1. 26 l l EL COMERCIO lunes 13 de setiembre del 2010
clima Brasil argentina china Portugal méxico chile uruguay ee.uu.
mundial US$3.200 75% US$100.000 7% 92% US$2.552 2,3% 10%
millones es el préstamo de los créditos contempla- millones atraerá el país de participación en la pe- aumentaron en valor co- millones fueron los exce- cayeron las solicitudes de descendieron las ventas
que el Banco do Brasil otor- dos en el Plan Federal de oriental en inversiones ex- trolera Galp Energía SGPZ mercial las exportaciones dentes de enero a junio de empleo en agosto en la na- minoristas de equipos y
gará para la construcción Ganados y Carne (US$101 tranjeras directas este año venderá a finales de este de productos agroalimen- este año de la estatal chilena ción charrúa, de acuerdo al software de videojuegos en
de la represa Belo Monte millones para potenciar el frente a los US$90.030 mi- mes el Gobierno Luso. Se tarios en los últimos 10 Codelco, la mayor produc- índice de demanda laboral, el país norteamericano en el
en el Amazo- sector ganade- llones del 2009, espera que la años, informó el tora de cobre del estima el Centro pasado mes de
nas, informó el ro argentino) ya según la agen- operación gene- subsecretario mundo, debido de Estudios de agosto y las de
periódico “Va- fue solicitado. cia de noticias re US$925 millo- de Agricultura a los altos pre- la Realidad Eco- hardware, 5%.
lor Econômico”. Xinhua. nes en ingresos. mexicano. cios del metal. nómica y Social.
tecnología:: nEGoCioS En LínEA comercio:: CAnALES
Más de US$10 mil millones movió B2B Motorola
replantea
estrategia
reuters
lAs empresAs
locAles yA comercioelectrónico
perciben los Ahorros Archivo
beneficios de concretos
relAcionArse
con sus Las empresas que utili-
.
zan internet para relacio-
proveedores
.
narse con sus proveedores
en líneA afirman que así han logrado
reducir en un 20% la carga
manual de comprobantes
por procesar.
A la empresa Ebiz Latin Además consideran que
América, especializada en reducen entre un 4% y un cultura. compAñíA cAmbiA
negocios a través de Internet, 8% el costo de aprovisio- de modelo comerciAl.
le tomó cinco años recuperar namiento y reducen el em-
su inversión, pero hoy, luego pleo de papel (12 mil hojas La unidad de negocios Mo-
de 10 años, ve los frutos de eficiencia. empresAs AhorrAn tiempo y dinero pAgAndo y cobrAndo pedidos on line. equivalen a un árbol). torola Solutions, de la corpo-
sus esfuerzos, porque em- También reducen los ración del mismo nombre,
presas de todos los sectores su plataforma US$5.678 mi- alrededor de US$10.000 mi- va la interconexión a través niveles de inventarios en inició en el Perú una inicia-
están ya interesadas en el de- llones. Para este año la firma llones durante el 2009. de sus celulares y desean 15% e incrementan la efi- tiva mundial para replantear
sarrollo de transacciones con espera incrementar esa cifra Esa cifra ha sido posible, poder trasladar esos bene- ciencia operacional de su estrategia comercial con
sus proveedores, como com- en un 30%. explica, porque en el ámbito ficios a la relación con sus cuentas por pagar en 20%. representantes locales en so-
pra o venta en línea (B2B). En el mercado local, aña- empresarial existe una ten- proveedores. “No encon- Casi 40% de los costos luciones corporativas.
Así lo estima Antonio de Ramírez-Gastón, existen dencia a manejar los nego- tramos alguien que diga: no logísticos mineros son de Félix Angulo, gerente de
Ramírez-Gastón, gerente cuatro empresas internacio- cios de forma más eficiente me interesa. Sí encontramos relaciones con los provee- Ventas Indirectas de Moto-
general de Ebiz, quien afir- nales que brindan este tipo con ayuda de Internet. Ellos, empresas que no están aún dores y reducirlos mejora rola Solutions para el Perú
ma que en el último año lle- de servicios y entre todas han destaca, ven las ventajas en preparadas para facturar en los márgenes. y Bolivia, comentó que bajo
garon a canalizar a través de canalizado operaciones por tiempo y dinero que conlle- línea”, complementa. el nombre de PartnerEm-
power, la empresa está unifi-
cando sus canales de ventas,
antes divididos por línea tec-
comercio:: GRoUPon y LAS CoMPRAS on LinE nológica en radio, banda an-
cha y movilidad (celulares).
Un nuevo modelo de oportunidad de captar nue-
vos clientes”, explica Diego
Angulo explicó que antes
de esta iniciativa sus repre-
negocio llegó a Lima Arbulú, country manager de
Groupon en el Perú.
sentantes tenían indepen-
dencia. “Hasta había cultu-
Para crecer, esta empre- ras diferentes bajo una mis-
Muchos negocios han in- empresa cerrará con un va- sa se sustenta en las redes de ma marca”, comentó.
tentado rentabilizar la explo- lor de mercado de US$1.200 Facebook, Twitter. Con tres Por tal motivo, Part-
sión de las redes sociales, pe- millones y está en 28 países semanas desde que entró en nerEmpower los juntará ba-
ro pocos lo han logrado. Uno en el mundo. operaciones, la empresa ya jo un solo paraguas comer-
de estos últimos llegó al país. “Groupon es una revis- tiene más de 1.130 seguido- cial. “Se establecerá una es-
Groupon es, según la re- ta on line donde ofrecemos res en Facebook y negocia tructura de comisiones que
vista “Forbes”, la compañía comprar un servicio o un contratos con Casa Andina reconozca la lealtad con Mo-
‘.com’ de más rápido creci- bien a un descuento supe- Hoteles, el hotel JW Marriot torola, motive que ofrezcan
miento del 2010. Fue funda- rior a 50% (mínimo que Lima, Edo Sushi Bar, el res- exclusivamente nuestras so-
da en el 2008 en San Fran- aceptamos) solo por un día. taurant Huaca Pucllana y luciones y unifique la cultu-
cisco, EE.UU., por Andrew Para las empresas (nues- Saga Falabella, entre otras ra de los 140 representantes
Mason a sus 29 años. Hoy la tros socios), representa una online. quieren vender us$500 mil mensuAles. empresas. peruanos”. señaló.