RIESGOS PSICOSOCIALES

1. RIESGOS PSICOSOCIALES
Y
SU PREVENCIÓN
FACILITADOR:
ING. IND. KLEBER ESPINOZA FLORES MSc.
CORREO: kleberfespinoza51@Gmail.com

2. CONTENIDO
1. EL RIESGO LABORAL Y LAS ORGANIZACIONES
2. EL RIESGO PSICOSOCIAL
2.1 DEFINICIONES
2.2 SECUENCIA
2.3 MANIFESTACIONES, CARACTERÍSTICAS Y CONSECUENCIAS
3. PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
3.1 ANÁLISIS DE RIESGOS PSICOSOCIALES
3.2 FUENTE, MEDIO, TRABAJADOR
3.3 EJEMPLOS
3.4 APLICACIÓN DEL MARCO LEGAL
4. CONCLUSIONES

3. • RIESGO
• CLASIFICACIÓN
• MECÁNICOS
• FÍSICOS
• QUÍMICOS
• BIOLÓGICOS
• ERGONÓMICOS
• PSICOSOCIALES
• AMBIENTALES
• ES TODA INTERUPCIÓN ANORMAL DE UN PROCESO
• ES LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE UN ACCIDENTE, DAÑO MATERIAL O ENFERMEDAD OCUPACIONAL
1. EL RIESGO LABORAL Y LAS ORGANIZACIONES

4. 2.1 DEFINICIONES
FACTORES PSICOSOCIALES
SON CONDICIONES DEL TRABAJADOR Y DEL MEDIO INTERIOR Y EXTERIOR DEL TRABAJO QUE BAJO CONDICIONES DE INTENSIDAD Y TIEMPO DE
EXPOSICIÓN, CONLLEVAN A EFECTOS NEGATIVOS EN EL TRABAJADOR, EN LOS GRUPOS Y EN LA ORGANIZACIÓN.
FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES
SON AQUELLAS CONDICIONES QUE PUEDEN TENER EFECTOS NEGATIVOS EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES (FISICA Y PSICOLOGICA), PUDIENDO
ALCANZAR UNA SITUACION DE: RIESGOS PSICOSOCIALES.
RIESGOS PSICOSOCIALES
SON LAS CONDICIONES PRESENTES EN UNA SITUACIÓN LABORAL DIRECTAMENTE RELACIONADAS CON LA ORGANZACIÓN DEL TRABAJO, EL
CONTENIDO DEL PUESTO, LA REALIZACIÓN DE LA TAREA Y EL ENTORNO; QUE TIENE LA CAPACIDAD DE AFECTAR NEGATIVAMENTE AL DESARROLLO DEL
TRABAJO Y A LA SALUD DE LOS TRABAJADORES.
SALUD ORGANIZACIONAL
• A NIVEL DEL RECURSO HUMANO
SALUD, ES EL BIENESTAR FÍSICO Y MENTAL DE LOS TRABAJADORES EN UNA ORGANIZACIÓN
• A NIVEL EMPRESARIAL
LA SALUD ORGANIZACIONAL ES EL ESTADO DEL EQUILIBRIO DE LOS FACTORES ORGANIZACIONALES COMO EL CLIMA LABORAL, LA MOTIVACIÓN, LA
CULTURA LABORAL Y SATISFACCIÓN DE LOS TRABAJADORES EN UNA ORGANIZACIÓN.
2. EL RIESGO PSICOSOCIAL

5. 2.2 SECUENCIA
2. EL RIESGO PSICOSOCIAL
FACTORES
PSICOSOCIALES
FACTORES DE RIESGOS
PSICOSOCIALES
RIESGOS
PSICOSOCIALES
 CULTURA
ORGANIZACIONAL
 CONDICIONES DE
TRABAJO
 FACTORES
INTERPERSONALES
 CONDICIONES
INDIVIDUALES
 CONDICIONES DE
RESPONSABILIDAD
SOCIAL EN EL TRABAJO
NORMATIVA NACIONAL
EXPERIENCIA /
NORMATIVA
INTERNACIONAL
 ALTA
RESPONSABILIDAD
 ATENCION AL CLIENTE
 TRABAJO A PRESIÓN
 SOBRECARGA DE
TRABAJO
 RELACIONES
INTERPERSONALES
 PROBLEMAS DE ROL
 MOBBING
 ACOSO
 VIOLENCIA
 FATIGA LABORAL
 BURNOUT
 ESTRÉS LABORAL CRÓNICO
TENSIÓN EMOCIONAL
(ESTRÉS) SALUD NEGATIVA
INTRA LABORAL
EXTRA LABORAL
DIFERENCIAS
INDIVIDUALES
FISICA
PSICOLOGICA
SOCIAL

6. 2.3 MANIFESTACIONES, CARACTERISTICAS Y CONSECUENCIAS.
2. EL RIESGO PSICOSOCIAL
MANIFESTACIONES
 AUMENTO DEL CONSUMO
DE ALCOHOL Y TABACO
 DISMINUCION DE LA
ACTIVIDAD FISICA
 CAMBIOS EN LA DIETA
 PROBLEMAS PARA DORMIR
 AUMENTO EL AUSENTISMO
POR CAUSAS MEDICAS
 DETERIORO EN EL CLIMA
LABORAL
 DISMINUCION DEL
COMPROMISO
ORGANIZACIONAL
CARACTERÍSTICAS
 DEFICIENCIA EN LA TOMA
DE DECISIONES
 POCO NIVEL DE ATENCIÓN
 ANSIEDAD
 DEPRESIÓN
 HIPERTENSIÓN
 ENFERMEDADES
CARDIOVASCULARES
 PROBLEMAS
GASTROINTESTINALES
 INMUNODEPRESIÓN
CONSECUENCIAS
 INSATISFACCIÓN
 DESGASTE PROFESIONAL
 DETERIORO DE LA SALUD
CRITICO (A)
ESTRÉS LABORAL

7. 3. PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
3.1 ANÁLISIS DE RIESGOS PSICOSOCIALES
AL IGUAL QUE LOS OTROS RIESGOS LABORALES SE LOS IDENTIFICA, LOCALIZA, MIDE Y SE LOS EVALUA, VEAMOS
UNA FORMA DE ANÁLISIS INICIAL, POR PUESTOS DE TRABAJO, EJEMPLO:
IDENTIFICACIÓN LOCALIZACIÓN MEDICIÓN EVALUACIÓN REPERCUSIÓN PRIORIZACIÓN
ALTA
RESPONSABILIDAD
PLANTA ALTA 25% 200 FP * NTE 3
ATENCIÓN AL
CLIENTE
PLANTA BAJA 30% 215 FP * NTE 2
TRABAJO A PRESIÓN PLANTA ALTA 35% 220 FP * NTE 1
REFERENCIA: FP = FACTOR DE PONDERACIÓN, NTE = NUMERO DE TRABAJADORES EXPUESTOS
GRADO DE PELIGROSIDAD INTERPRETACIÓN
0 < GP < 18 BAJO
18 < GP <= 85 MEDIO
85 < GP <= 200 ALTO
GP > 200 CRÍTICO
REFERENCIA (M.D.T.)

8. 3. PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
3.2 FUENTE, MEDIO, TRABAJADOR
UNA FORMA PARA PREVENIR Y CONTROLAR LOS RIESGOS PSICOSOCIALES ES UTILIZAR LA ECUACIÓN DE
SEGURIDAD (S)
S=
FUENTE MEDIO TRABAJADOR
• REDISEÑO
(ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO)
• SEÑALIZACIÓN
EXTERNA
• EPP´S
• MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
• AUMENTO DE LA
DISTANCIA
• ADIESTRAMIENTO
• SEÑALIZACIÓN
INTERNA
• PANTALLAS
PROTECTORAS
• CAPACITACIÓN
• MODIFICACION DEL
PROCESO
• SEPARADORES
(MANUAL DE
ORGANIZACIÓN Y
LIDERAZGO)
• ROTACIÓN DE
PERSONAL
• AISLAMIENTO DEL
PROCESO
• CABINAS
• ENTRENAMIENTO EN
TECNICAS DE
SUPERVISIÓN
• EXTRACCIÓN LOCAL
• SISTEMAS DE
ALARMAS
• MOTIVACIÓN SEGURA

9. 3. PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
3.3 EJEMPLOS
PUESTO / CARGO
FACTORES DE RIESGOS
PSICOSOCIALES
PREVENCIÓN Y CONTROL
FUENTE MEDIO TRABAJADOR
DOCENTE
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
PERSONAL DE
SEGURIDAD
ALTA RESPONSABILIDAD MODIFICACIÓN DEL
PROCESO
SISTEMA DE ALARMA ATENCIÓN SEGURA
ATENCIÓN A CLIENTES MANTENIMIENTO DE LOS
PROCEDIMIENTOS
SEPARADORES (POLÍTICAS
Y NORMAS CLARAS)
• ROTACIÓN DE PERSONAL
• CAPACITACIÓN
DELINCUENCIA • REDISEÑO
• MANTENIMIENTO DE
SISTEMA DE SEGURIDAD
• AUMENTO DE LA
DISTANCIA
• ALARMAS
• CERCADOS DE PROTECCIÓN
• ENTRENAMIENTO
• EPP´S DE SEGURIDAD

10. 3. PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
3.3 EJEMPLOS
PUESTO / CARGO
FACTORES DE RIESGOS
PSICOSOCIALES
PREVENCIÓN Y CONTROL
FUENTE MEDIO TRABAJADOR
PERSONAL DE
MANTENIMIENTO
(CANTIDAD DE TRABAJO)
OPERADOR DE
MAQUINA,
AYUDANTES EN UNA
FABRICA
IMPLANTAR EL MEJOR
EQUILIBRIO DE LA RELACIÓN
JEFE - SUBORDINADO
LIMITAR
NORMALIZADAMENTE
DENTRO DE UN MARCO
ORGANIZACIONAL LA
RELACION JEFE –
SUBORDINADO
• COMUNICACIÓN
• ENTRENAMIENTO
• MOTIVACIÓN
• INFORMACIÓN
REDISEÑO SEPARADORES (JEFES Y SUPERVISORES)
TRABAJO A PRESIÓN
REDISEÑO SISTEMA DE ALARMAS • ROTACIÓN DE PERSONAL
• ENTRENAMIENTO
SOBRECARGA

11. 3. PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
3.4 APLICACIÓN DEL MARCO LEGAL
DOCUMENTO LEGAL ARTÍCULO OBSERVACIONES
CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA
DEL ECUADOR
#11
#33
#66
EL MDT DESDE HACE ALGUNOS
AÑOS, VIENE DESARROLLANDO Y
EXIGIENDO A LAS EMPRESAS DEL
PAIS, EN FORMA GENERAL LA
APLICACIÓN DE UN PROGRAMA
DE EVALUACIÓN, PREVENCIÓN Y
CONTROL DE RIESGOS
PSICOSOCIALES
INSTRUMENTO ANDINO DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
#11
#18
#26
ACUERDO MINISTERIAL 082
NORMATIVA ERRADICACIÓN DE LA
DISCRIMINACIÓN EN EL AMBITO
LABORAL
#9
EL MDT CONTROLA:
• CAPACITACIÓN
• TOMA DE TEST
• TABULACIÓN DE LOS TEST
• EVALUACIÓN
• INFORME
• RESGISTRO / SUT

12. 3. PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
3.4 APLICACIÓN DEL MARCO LEGAL
DIMENSIONES
(FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES)
PUNTUACIÓN EVALUACIÓN/TABULACIÓN
COMPLETAMENTE
DE ACUERDO (4)
PARCIALMENTE DE
ACUERDO (3)
POCO DE
ACUERDO (2)
EN DESACUERDO
(1) BAJO MEDIO ALTO
CARGA Y RITMO DE TRABAJO
Considero que son aceptables las solicitudes y
requerimientos que me piden otras personas (compañeros
de trabajo, usuarios, clientes).
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
En mi trabajo se evalúa objetiva y periódicamente las
actividades que realizo
LIDERAZGO
En mi trabajo se reconoce y se da crédito a la persona que
realiza un buen trabajo o logran sus objetivos.
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
En mi trabajo se informa regularmente de la gestión y logros
de la empresa o institución a todos los trabajadores y
servidores
SOPORTE Y APOYO
En mi trabajo percibo un sentimiento de compañerismo y
bienestar con mis colegas

13. 4. CONCLUSIONES
1. EL ELEMENTO HUMANO ES EL PRINCIPAL RECURSO DE LAS ORGANIZACIONES DE CUALQUIER TIPO, POR LO
TANTO LOS RIESGOS DE ACCIDENTES O ENFERMEDADES OCUPACIONALES SIEMPRE DEBEN TENDER A CERO.
2. LOS RIESGOS PSICOSOCIALES AFECTAN DIRECTAMENTE A LA SALUD DE LOS TRABAJADORES, FÍSICA Y
PSICOLOGICAMENTE, INCLUSO PUDIENDO LLEVAR DIRECTA E INDIRECTAMENTE HASTA LA MISMA MUERTE.
3. ESTE IMPORTANTISIMO TEMA DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN LA ACTUALIDAD CONSTITUYEN UN
PROBLEMA DE GRAN TRASCENDENCIA PARA LAS ORGANIZACIONES EN GENERAL, Y SI NO SE LOS ATIENDE A
TIEMPO DENTRO DEL MARCO LEGAL, NORMATIVO Y DE BUENAS PRÁCTICAS PSICOSOCIALES Y DE SEGURIDAD
OCUPACIONAL, PUEDEN CONLLEVAR A TENER UNA PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD NEGATIVA DE LAS
MISMAS, INCLUSO HASTA LA MISMA QUIEBRA.
4. LOS RIESGOS PSICOSOCIALES PUEDEN PREVENIRSE APLICANDO LO SIGUIENTE:

14. 4. CONCLUSIONES
DESCRIPCIÓN DOCENTES
ADMINISTRATIV
O
SEGURIDAD
MANTENIMIEN
TO
TENER UNA EFECTIVA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
GOZAR DE UN BUEN SISTEMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. (D.O)
EVALUAR ESTOS RIESGOS Y SUS FACTORES (MINIMO 1 VEZ AL AÑO)
ADECUAR LA CARGA Y RITMO DE TRABAJO
ESTABLECER Y MANTENER UN SISTEMA DE RESOLUCION DE CONFLICTOS
EFECTUAR CAPACITACIÓN DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS PSICOSOCIALES
MEJORAR LA CALIDAD DE LAS RELACIONES LABORALES
FOMENTAR ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS NIVELES ORGANIZACIONALES
ABORDAJE DEL ESTRÉS EN EL ESPACIO DE TRABAJO, INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL
GOZAR DE UN COMPORTTAMIENTO EFECTIVO, FAMILIAR Y EXTRAFAMILIAR
ESTUDIANTES
CONSERVAR LA CALMA EN CASOS DE CONFLICTOS CON LA ADMINISTRACIÓN ACADEMICA
MANTENER UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA CON COMPAÑEROS, ADMINISTRATIVOS Y DOCENTES
PARTICIPAR PROACTIVAMENTE EN LOS PROGRMAS DE LA UNIVERSIDAD (ACADEMICOS, RECREACIONALES, ETC)

15. GRACIAS!