La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere un director de proyecto que realice labores de planificación, organización, selección de personal y control de operaciones. El director debe controlar factores como la tecnología de la información, logística, gestión financiera y contabilidad. Además, debe desarrollar habilidades interpersonales como la comunicación efectiva, influencia en la organización y planificación. El ciclo de vida del proyecto depende del cliente, empresa, patrocinador, contratistas e inversionistas y sus expect

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ACTIVIDAD 1 MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
ESTUDIANTE:
DIEGO FERNANDO ACEVEDO HOLGUIN
C.C 18.561.541
DOCENTE
ELIECER PINEDA BALLESTEROS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
JULIO 20 DE 2013

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Necesita de
DIRECTOR DEL PROYECTO
Su
ROL
Se basa en
realizar
LABORES
como
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
SELECCIÓN
PERSONAL
EJECUCIÓN
CONTROL DE
OPERACIONES
GERENCIA DE PROYECTOS
controlar
FACTORES
TECNOLOGIA DE
LA INFORMACIÓN
LOGISTICA
GESTION
FINANCIERA
CONTABILIDAD
COMPRAS
VENTAS
CONTRATOS
como
desarrollar
HABILIDADES
RELACIONES
INTERPERSONALES
S
COMUNICACIÓN
EFECTIVA
INFLUENCIA EN LA
ORGANICACIÓN
PLANIFICACIÓN
MOTIVACIÓN
como
CICLO DE VIDA
RESPONSABLES
como
Depende de
CLIENTE
EMPRESA
PATROCINADOR
CONTRATISTAS
INVERSIONISTAS
EXPECTATIVAS
INTERESES
BENEFICIOS
IDEALES
IMPACTO

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