Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se divide en fases iniciales, intermedias y finales, con trabajos específicos a realizar en cada una. Identifica a los responsables clave como el director del proyecto, el equipo, el cliente y el patrocinador. También cubre temas como los recursos necesarios, la planificación, la organización y la comunicación efectiva.

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
ANDRES LEONARDO PINTO CORDÓN
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA SANTANDER
2016

2. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
ANDRES LEONARDO PINTO CORDÓN
TRABAJO ACTIVIDAD
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PROFESOR CONSULTOR:
DIEGO FERNANDO SANTISTEBAN ROJAS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA SANTANDER
2016

3. GERENCIA DE
PROYECTOS
CICLO DE VIDA
DEL
PROYECTO
Se divide en
Define
Responsables
Director
del
proyecto
Equipo
del
proyecto
Cliente o
usuario
Patrocinador
PMO
Fase
inicial
Fase
intermedia
Fase
final
Trabajo a
realizar en
cada fase
Responsable
Tiempo
de
entrega
PROFESIONAL
INCLUYE
LIDERA
MOTIVA
COMUNICA
Recursos
humanos
Necesidades
específicas
Materiales
Comunicación
Tiempo y
dinero
Gestión de
recursos
Planes
estratégicos
Organización
Climas
favorables
Liderazgo
Solución de
necesidades
Comunicación
Toma correcta de
decisiones
Buena
planificación
Conocimientos
administrativos