Somos un equipo de profesionales especializados en soluciones estratégicas e integrales de Negocio orientado a Pequeñas y Medianas Empresas PYMES, comprometidos en ayudar a nuestros clientes a alcanzar el mejor desempeño de su Empresa. Lo invitamos a conocer mas acerca de nosotros.

1. Si su Negocio presenta los siguientes Síntomas:
• Insatisfacción de sus clientes.
• Demora en la entrega de productos o servicios.
• Procesos desordenados e improductivos.
• Duplicidad de funciones y responsabilidades.
• Perdida de control de funciones y procesos.
• Exceso de Inventarios, Roturas de stock.
• Costos elevados.
• Sus colaboradores no alcanzan los objetivos trazados.
“Reducimos los riesgos y • Alta rotación de personal.
maximizamos la • No cuenta con información adecuada y pertinente para tomar
rentabilidad.“ decisiones oportunas.
AGC Consulting a través de su Consultoría en Soluciones
de Negocios le asistirá en:
• La Planeación Estratégica ,Táctica y Operativa de su Empresa.
• La revisión, diseño y formalización de su Estructura
Organizacional.
• La evaluación y reingeniería de sus procesos de negocio.
“Tenemos las mejores • El Control eficiente de los costos de su empresa.
soluciones” • Optimizar el nivel de información de su empresa para una
mejor toma de decisiones.
Su Empresa obtendrá los siguientes beneficios:
• Ventaja Competitiva.
• Satisfacción de Clientes e Incremento en participación en el
mercado.
• Eficacia Empresarial.
• Eficiencia Operativa con crecimiento en rentabilidad.
• Fortalecimiento de su Clima Laboral
“Le ayudamos a alcanzar el
mejor desempeño de su
empresa.“

2. Quienes Somos VISION
AGC Consulting SAC brinda servicios de Consultoría a Ser reconocidos como una Organización de
Pequeñas y Medianas empresas PYMES, proporcionándoles Calidad y Confiabilidad que acompaña a sus
soluciones a sus necesidades en Dirección Estratégica y clientes en el proceso de transformación y
Organizacional a partir de diagnósticos técnicos, realizados logro de la excelencia empresarial, con
por nuestro equipo experto de consultores. eficacia, compromiso y responsabilidad
social.
Nuestro objetivo es ofrecer
soluciones integrales creadas MISION
para agregar valor a los
Ofrecer las mejores soluciones integrales
procesos de cada Empresa
de Gestión Estratégica y Organizacional a
efectuando acompañamiento a nuestros clientes con el máximo
nuestros clientes en la compromiso, dedicación y responsabilidad.
implementación de las
Soluciones y en la evaluación VALORES
de logros alcanzados.
Nuestros valores son compromiso, calidad,
“Te acompañamos en el proceso de convertir tu Visión honradez, pasión, eficiencia e innovación.
en realidad . “
Arquitectura Organizacional
Una organización bien diseñada y bien implantada es la mejor arma de
eficiencia y competitividad de una empresa.
SOLUCIONES En AGC Consulting acompañamos a nuestros clientes en la superación
de las brechas entre la situación actual y la deseada alineando las
• Arquitectura Organizacional
Estrategias con los Procesos a través de modelos eficientes de
• Procesos Organización que construyan una Cultura Organizacional de alta calidad
• Cadena de Abastecimiento que asegure procesos eficientes , orientados a la consecución de las
• Desempeño Humano
metas y de los objetivos trazados por la Empresa.
• Control de Gestión • Diseño de Estructura y Dimensionamiento.
• Cohesión entre Estrategia , Estructura y Procesos.
• Diseño de Puestos de Trabajo
• Manual de organización y Funciones.

3. Procesos
Uno de los aspectos mas importantes de una Organización son sus
Procesos, el desarrollo de la Mejora Continua es una herramienta de
Gestión Moderna e ineludible para las empresas que buscan sobrevivir
SOLUCIONES en un entorno global altamente competitivo y exigente.
• Arquitectura Organizacional
• Procesos
AGC Consulting brinda servicios en Mejora Continua de procesos
mediante la aplicación de la metodología Lean enfocándose en
• Cadena de Abastecimiento aquellos procesos que tengan impacto significativo en los costos de la
• Desempeño Humano Empresa, mejorando el Diseño y los Controles, reforzando los
• Control de Gestión mecanismos internos para responder a las contingencias y las
demandas de los clientes.
• Rediseño de los Procesos
• Lean Manufacturing - 5 S
• Gestión de los Costos
• Optimización de Ciclos Operativos
• Control de Piso
Cadena de Abastecimiento
La velocidad del cambio en los requerimientos de los clientes, en la
evolución de la tecnología, en la oferta de los competidores, y por lo
tanto en la obsolescencia de los productos, obliga a las empresas a
adaptar sus procesos a los cambios de la Demanda de los clientes y el
Mercado en el menor tiempo posible para poder ser competitivos.
Nuestro equipo de consultores le ayudaran a diseñar una Cadena de
Abastecimiento Flexible y ágil para responder a las necesidades
cambiantes de los clientes y los mercados a través de la implantación
de soluciones tecnológicas soportadas en la Planificación de las
necesidades, la definición de Políticas y Procedimientos de
Compras, el Diseño de la Red logística y la Gestión de existencias,
interconectando las funciones de toda la Cadena a fin de incrementar
la rentabilidad y utilidad operativa, la utilización de los activos, la
reducción del capital de trabajo e inventarios , así como mejorar el
nivel de servicio.
• Planificación Logística
• Gestión de los Inventarios
• Integración de la Cadena de Abastecimiento

4. Desempeño Humano
Los colaboradores de la Organización son quienes forjan el liderazgo y
la solidez de la Empresa , su influencia es decisiva en el futuro de la
SOLUCIONES misma. Es por ello que las Empresas necesitan contar con programas
• Arquitectura Organizacional de Desarrollo que permitan el crecimiento y la excelencia integral de
• Procesos sus miembros integrantes.
• Cadena de Abastecimiento Para colaborar en la construcción de una Ventaja Competitiva basada
• Desempeño Humano en la Gestión del Talento Humano de los colaboradores brindamos
• Control de Gestión soluciones en :
• Desarrollo de habilidades
• Evaluación de Desempeño
• Modelo de Compensación
• Esquema de Selección y reclutamiento
Control de Gestión
Analizamos los procesos de negocio para seleccionar las herramientas
tecnológicas mas adecuadas a su necesidad , que conlleven a la
Eficacia empresarial a través de la integración de los departamentos ,
el control de los costos, y el incremento de la productividad.
• Balance Scorecard
• Sistemas de Información Gerencial
• Tecnologías de Información
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