Por tercer año consecutivo macc abrirá sus puertas a la creatividad, el talento
y la innovación. En esta ocasión vuelve a ser Tenerife la ciudad que acoja este
mercado de las ideas, único en su género.

Después del éxito alcanzado en la convocatoria de 2009 en Santa Cruz de
Tenerife y en 2010 en Santiago de Compostela, macc regresa a canarias cum-
pliendo con la agenda establecida.

El primer año, macc dio a conocer otra forma de construir y de crear espacios
de encuentro y de intercambio, colocando la primera piedra de lo que hoy
es el único mercado de las ideas. En esa ocasión quisimos poner en relieve
uno de los puntos importantes de nuestro maccnifiesto: “La creación con-
temporánea no gira alrededor del producto, sino del proceso. Más que las
obras, importan las experiencias. Más que el qué, importa el cómo. Frente a los
mercados tradicionalmente ligados al sector cultural, centrados en la progra-
mación de proyectos y productos acabados, macc apuesta por dar a conocer
e incentivar los procesos más innovadores y singulares”. Iniciamos así lo que
ahora es una nueva visión de las industrias culturales, de las industrias creativas.

El segundo año seguimos avanzando en cuestiones de vital importancia para
entender nuestro entorno socio-económico, creamos un espacio para poder
construir una relación saludable y fructífera entre la creación artística y la em-
presa. El macc 2010 fue el de las industrias creativas, de los procesos creativos.
macc 2011 será el macc
                    de los procesos educa-
                    tivos y formativos.

                    macc 2011 pondrá su mi-
                    rada en las nuevas redes
                    de espacios alternativos
                    para la creación artística.

Siguiendo con estas pautas y atendiendo a las reflexiones, resultados y con-
clusiones de las ediciones anteriores, este año creemos de suma importancia
tener en cuenta los modelos educativos, los procesos formativos, la enorme
importancia que tienen éstos en nuestra sociedad y su incidencia en el nuevo
sistema económico. ¿Educamos y formamos para el nuevo modelo socio-
económico?

Esto lo uniremos a la proliferación de redes de espacios alternativos para la
creación artística. Nuevas fórmulas de trabajo ajustadas a los nuevos tiempos.
Nuevos espacios de colaboración e intercambio que generan una diversidad
de modelos de producción en respuesta a los cambios socio-económicos del
entorno.
macc es la plataforma
de trabajo, el punto de
encuentro entre la crea-    En su dimensión económica, la creatividad es esencial para la innovación en
                            servicios y productos, así como en la búsqueda de formas de organización en-
tividad y la empresa.       tre personas. Estas habilidades son especialmente importantes en la sociedad
Un mercado que exhibe       actual, donde cada vez se da más importancia a las emociones, las experi-
                            encias y los valores
las ideas y los procesos.
Un espacio para la inno-    Según un informe publicado por NESTA, las empresas creen en el potencial de
vación cultural y em-       la industria creativa, pero pocos inversores están dispuestos a apostar por ella.

presarial.                  De cara a la elaboración de unas políticas europeas sobre el arte y la cultura, la
                            Comisión Europea ha realizado un estudio para evaluar la influencia de estos
                            ámbitos en el desarrollo social y económico. Tal y como recoge el informe, es
macc es una plataforma      necesario un esfuerzo de los agentes políticos, económicos y sociales para
de experiencias al ser-     impulsar la creatividad y la imaginación como fuentes de transformación.
vicio de los cambios
                            En su dimensión social, tal y como explica el informe de la Comisión Europea,
económicos y sociales.      las políticas sociales son cada vez más transversales, con actuaciones que
Un laboratorio para         incluyen perspectivas de salud, educación, trabajo, medioambiente, etcétera,
                            pero la cultura y la creatividad siguen quedando fuera, olvidando su potencial
las nuevas formas de        para conseguir objetivos de carácter social. Lo mismo ocurre en las áreas edu-
entender nuestra re-        cativas, donde la creatividad se relaciona con unas disciplinas específicas.
alidad. Un espacio de
promoción del talento.
El mercado de las ideas
macc es un encuentro profesional multidisciplinar que tiene como objetivo
la difusión y el intercambio de ideas entre creadores, artistas, productores, ge-
stores de la cultura, empresas e instituciones.

macc es un espacio de intercambio en el que se difunden ideas y procesos de
trabajo que apuestan por el riesgo y el atrevimiento. Un espacio en el que profe-
sionales interesados en el ámbito de la economía social trabajan en la construc-
ción de una relación saludable y fructífera entre la creación artística, la economía
y la empresa.

El elemento que caracteriza y singulariza macc en tanto que mercado cul-
tural es el de orientarse a la idea y a los procesos creativos de desarrollo de la
misma, en lugar de centrar su actividad en el “producto cultural cerrado” para
su difusión, distribución, o comercialización, que es la función principal de los
mercados culturales convencionales.

Este primer enfoque fundamental, se asume desde el convencimiento de que es
en esos procesos, donde se producen y/o materializan aspectos o elementos de
innovación que aportan valor añadido al hecho cultural.
Las metodologías que se generan en esos procesos, son la principal aportación
de la creación artística a otros ámbitos no artísticos (económicos, sociales, edu-
cativos). Por otro lado, acerca esos ámbitos a los creadores y agentes culturales
y/o artísticos, ampliándoles o proporcionándoles nuevas posibilidades de
intervención y/o negocio. Se crea en definitiva un nuevo concepto de mer-
cado cultural en el cual los roles tradicionales del binomio oferta-demanda, se
difuminan en favor del carácter de “espacio relacional” de este mercado.
Todo ello contribuye a posicionar macc como el único mercado cultural I+D+i
que se realiza actualmente en el conjunto de los territorios del estado español.

Otro de los aspectos singulares y fundamentales de macc es su transversali-
dad y su apuesta por abrir el programa de contenidos, a disciplinas y expe-
riencias creativas que habitualmente quedan relegadas de las concepciones
culturales más tradicionales. Ello nos permite incorporar experiencias pro-
cedentes de ámbitos como el diseño, la creación publicitaria, la gastronomía,
la innovación tecnológica o la gestión cultural que aportan sin duda, elemen-
tos innovadores para el desarrollo y la proyección cultural de nuestros territo-
rios.

Forma parte de la filosofía macc que cada edición del mercado sirva de es-
caparate de la escena creativa del territorio donde se celebre y se convierta en
una plataforma de proyección del talento local.
macc09: Canarias

Procesos, no productos
La primera edición de macc, centró su mirada en la innovación cultural, los
procesos creativos y la investigación artística con el objetivo de promover el
desarrollo a partir de la creación artística.

macc09 reflexionó sobre el papel que realizan los mercados culturales, su
contribución al desarrollo de la industria, sus oportunidades y sus déficit, con
la convicción de que los procesos creativos que se desarrollan en el ámbito
de la industria cultural tienen aplicaciones fuera de ella: nuevas estructuras
organizativas de trabajo en red, métodos de aprendizaje innovadores en el
ámbito socioeducativo, creación colectiva de un nuevo producto, etc.

Con vocación atlántica y tricontinental -Europa, África y América-, macc09
nace y se desarrolla en Canarias y es un excelente escaparate para la escena
creativa de las Islas.
macc10: Galicia

Industrias creativas y territorios
En 2010 el macc coincide en Santiago de Compostela con la celebración del
Xacobeo. En dicha edición, macc apuesta por entender las industrias creativas
de un modo abierto, incluyendo todo tipo de organizaciones, empresariales
o no, que apuestan por la creación colaborativa, y por lanzar una reflexión
más allá de la capacidad que dichas industrias tienen para generar retornos
económicos. En este sentido, macc 2010 se organizó en torno a tres ejes de
reflexión:

1. Industrias creativas, nuevos escenarios para la actuación

2. Industrias creativas, más allá de las industrias culturales

3. Industrias creativas y desarrollo
macc11: Canarias

“Nuevos procesos educativos: formar para el talento”
En 2011 macc vuelve a Canarias proponiendo una reflexión más social sobre
las implicaciones que suponen la falta de impulso del talento y la creatividad
para la sociedad actual y algunas iniciativas nacionales e internacionales que
desarrollan un trabajo riguroso y continuo para hacer posible el I+D+i en las
Artes.

Por un lado los aspectos educativos básicos y la innovación en este campo que
permitirían potenciar las capacidades del ser humano. Por otro, plataformas,
espacios, colectivos y redes invisibles y participativas que trabajan en pos del
fomento de nuevos lenguajes, fusión de disciplinas artísticas y visualización de
los procesos creativos que se producen fuera de los canales comerciales.
1. Educación y talento   La reflexión sobre el talento y la creatividad está unida irremediablemente
                         con la educación. La globalización nos exige por un lado normalizar las bases
                         educativas y pedagógicas en Europa, por otro, convertirla en un medio para la
                         profesionalización de la sociedad. Hemos dejado de lado las materias humani-
                         stas para centrarnos en el dirigismo empresarial. Pero la crisis nos muestra que
                         debemos estar preparados para cargar con una población joven, mejor for-
                         mada que nunca, sin trabajo. Diferentes países han estudiado la posibilidad de
                         preparar a las nuevas generaciones para ser flexibles y adaptarse al mercado
                         laboral utilizando su talento, siendo creativos. Pero la verdadera innovación
                         en esta área consiste en comenzar a hablar del ser humano no como una
                         herramienta social, sino como un potencial que integre y cree nuevas posibi-
                         lidades para vivir de una manera sostenible. Este tipo de educación se basa
                         en la libertad individual, la capacidad creativa, la potenciación del talento, la
                         educación en valores, la inteligencia emocional. Algo que haría que nuestra
                         sociedad estuviera también más enfocada hacia la innovación, la acción y el
                         distanciamiento del pensamiento único.

                         La experiencia educativa se refiere a la promoción de la creatividad que ser-
                         virá de fundamento para la promoción de una sociedad que aspira a desarrol-
                         larse a partir de la iniciativa, la capacidad de crear, de aceptar y de promover la
                         innovación y el cambio. De lo que se trata es de encontrar esa síntesis entre “el
                         hacer” y “el ser”, entre producir y realizarse.

                         El Eje Transversal de Creatividad y Desarrollo de los Talentos posibilitará a los
                         sujetos la experiencia educativa de expresarse desde sus potencialidades.
2.Redes y espacios   Las plataformas creativas han surgido de redes invisibles, de sinergias y
para la creación     encuentros en el ámbito artístico y creativo. La necesidad de la sociedad por
                     investigar, desarrollar e innovar en este campo ha creado un movimiento hacia
                     la constitución de espacios públicos y privados donde se valoren esencial-
                     mente los procesos creadores. Actualmente existe una amplia red de espacios,
                     colectivos y artistas vinculados a estos programas en todo el mundo, lo que ha
                     permitido la movilidad de los mismos y una fuente de inspiración para los es-
                     pectadores en búsqueda de nuevas experiencias y de lugares donde se pueda
                     reflexionar sobre el mundo, el arte y su intérprete.
¿A quién va   macc es un foro especializado dónde se pueden vincular los procesos, ideas
              o proyectos personales a profesionales, inversores y expertos del sector inte-
dirigido?     resados en productos novedosos.

              Un punto de encuentro internacional que permite visibilizar el trabajo de
              creativos, de cualquier disciplina, que sustenten sus ideas en el talento, la in-
              novación y la investigación artística.

              Un punto de encuentro de empresarios, programadores y gestores culturales
              que deseen promover el desarrollo de la sociedad a partir de la creación
              artística y busquen personas innovadoras con las que colaborar.

              Un punto de encuentro de artistas y agentes culturales de ámbitos muy
              diversos, que deseen intercambiar ideas y puntos de vista sobre una nueva
              visión sobre las industrias culturales y otros conceptos asociados a la diversi-
              dad, la experimentación y la fusión de filosofía, ciencia y tecnología.

              Un punto de encuentro para espectadores que deseen ponerse al día sobre
              nuevos lenguajes y visiones artísticas y participar activamente en los debates
              sobre nuevas ideas, experiencias y proyectos.

              Todos aquellos que crean tener una idea innovadora o deseen participar en
              proyectos de estas características y necesiten contactar con personas afines a
              sus intereses son bien venidos al macc.
¿Cómo se organiza?   La creación contemporánea no gira alrededor del producto, sino del proceso.
                     Más que las obras, importan las experiencias. Más que el qué, importa el cómo.
                     Frente a los mercados tradicionales ligados al sector cultural, centrados en la
                     programación de proyectos y productos acabados, macc apuesta por dar a
                     conocer e incentivar los procesos creativos:

                     Favoreciendo su desarrollo grupal
          macclab
                     Sesiones prácticas de desarrollo de la creatividad colectiva con una me-
                     todología específica aplicable al ámbito cultural y creativo. Todos los asistentes
                     a macc pueden inscribirse y participar en ellas.

                     Fomentando el intercambio de ideas y experiencias
                     Espacios que facilitan el intercambio de información y de experiencias en-
  maccencuentros     tre las personas asistentes. Todas las personas inscritas en el macc pueden
                     participar en todos los encuentros. Además, macc pone a su disposición un
                     espacio para que programen sus propios encuentros.

                     Promoviendo propuestas innovadoras estimulantes
      maccinspira    Aplicación del formato talk show, precedido de una breve conferencia, para
                     debatir experiencias singulares desarrolladas en ámbitos nacionales e inter-
                     nacionales que puedan servir de referencia a los nuevos creadores.

                     Exhibiendo procesos y productos singulares
        maccshow     Programa de cápsulas de exhibición breve en formato showcase de trabajos
                     escénicos y/o musicales, plásticos, audiovisuales y/o multimedia, todos en difer-
                     entes fases de proceso, que acercan elementos de innovación artística o cultural.
¿Cómo         Presentando propuestas para la programación:

participar?   Para participar en la convocatoria hay que enviar a gestion@maccatlantic.org
              la siguiente documentación no sujeta a ningún formulario o formato especí-
              fico, o bien remitirla por correo postal (Callejón del Combate, 9-1º dcha. 38002
              Santa Cruz de Tenerife):

               •	 Título, resumen y exposición de la idea (máximo 2 páginas).
               •	 Breve curriculum vitae en el que se incluyan los datos personales y la
                    trayectoria profesional (máximo 1 página). Los colectivos deben designar
                    un único representante, a efectos de notificaciones y responsabilidades.
               •	   Ficha con los datos de contacto (nombre del responsable, nombre de la
                    empresa, institución o colectivo, teléfonos de contacto, corre-e, dirección
                    postal, página Web, blog, etc…)
               •	   Archivo de imágenes, sonido, multimedia para una mejor valoración de la
                    propuesta (en el caso de que se disponga)
               •	   Necesidades técnicas (si procede)
               •	   Número de personas que participarían en la presentación en macc y
                    procedencia

              La convocatoria de recepción de propuestas estará abierta hasta el de 26 de
              Febrero. El equipo de contenidos macc 2011 valorará cada propuesta y las
              propuestas seleccionadas se incluirán en el programa definitivo.
Acreditándote como profesional:

Inscríbete como profesional al macc para poder asistir a todas las actividades
y participar en los foros, debates, conferencias y laboratorios. Comparte tus
experiencias y contacta con otros profesionales acreditados durante los tres
días del mercado.
Disfruta de la programación de los maccshows. Ten acceso a la base de datos.
Utiliza los servicios que ponemos a tu disposición.
Amplia tu cartera profesional de contactos.

Visitante:
Entra en un nuevo mundo de inspiración y creatividad. Conoce las nuevas
tendencias artísticas y tecnológicas aplicadas al arte.
Disfruta de una jornada de ocio en contacto con las más innovadoras propues-
tas artísticas. Conoce de primera mano los nuevos valores, el talento emer-
gente.

maccvirtual
Con el objetivo de generar espacios para la reflexión y el diálogo, macc ofrece
en cada edición el hosting permanente a las ideas y proyectos que sean selec-
cionados para su presentación, con el objetivo de facilitar las sinergias y el in-
tercambio entre los diferentes participantes a través del los diferentes grupos
macclab, maccencuentros, maccinspira, maccshow.
macc utilizará los sistemas habituales de comunicación a través de su web,
blogs, youtube, chat room y diferentes redes sociales, una comunicación
continua con las personas interesadas sus actividades, para crear una comuni-
dad virtual que permita a sus miembros intercambiar conocimientos, buscar
proyectos y personas con perfiles concretos y conseguir colaboraciones.
¿Quiénes   El proyecto macc es una iniciativa de Atlantic Connection, una plataforma en
           red que reúne a un grupo de empresas y profesionales de diferentes territorios
somos?     - Canarias, Galicia, Cataluña, Madrid, Alemania y Brasil - con dilatada experi-
           encia en la producción y gestión cultural, que ha encontrado en la sensibilidad
           del Gobierno de Canarias, en el Auditorio de Tenerife y en el Cabildo de Tener-
           ife, los principales aliados para el desarrollo de esta nueva experiencia.
maccnifiesto
                                                                                       12 septiembre, 2010
                                                                                   Santiago de Compostela

       1. Somos una comunidad de creadores que, desde macc, concibe la creación contemporánea
       como un ejercicio radicalmente distinto al del pasado y que nos exige nuevas responsabilidades
       artísticas y sociales.

       2. La creación contemporánea no gira, como en las prácticas convencionales, alrededor del pro-
       ducto sino del proceso. La creación nos enfrenta más a un trayecto que a un resultado, más a un
       procedimiento que a una meta. En el arte y la cultura de comienzos del siglo XXI más que las obras
       o las piezas, importan las experiencias, los caminos. Más que el qué, el cómo.

       3. Ya no es significativa la actividad que el creador practica, sino su actitud ante el proceso de
       creación. Da igual que sean las artes plásticas, el diseño audiovisual, la música, la arquitectura,
       las artes escénicas o la literatura; da igual que uno sea artista o artesano; que cree productos o
       propicie vivencias. Lo que importa es la actitud con que lo haga. Hoy, creador es quien hace pan o
       quien lo lanza al público en una perfomance. O ninguno de los dos.

       4. La creación no es sólo el ejercicio individual del artista sino el talento colectivo de los grupos.
       Antes se entendía que el proceso creativo se limitaba a la acción del artista. Ahora sabemos que en
       ese proceso intervienen otros actores sin los cuales no hay creación. Porque el creador ya no está
       sólo frente a la obra. Su trabajo depende también del trabajo de los otros. No hay creación con-
       temporánea si no admitimos esa interdisciplinariedad.
       5. El reconocimiento de lo colectivo, del carácter colaborativo de los procesos creativos, nos obliga,
       incluso, a revisar el concepto de autoría, el concepto de propiedad intelectual. Lo contemporáneo
       ha difuminado las fronteras entre el autor y el usuario, entre la creación y la función de lo creado.
6. La creación contemporánea no entiende de especialidades. En nosotros se hace evidente que el
mestizaje y la diversidad es el argumento principal de la vida. La hibridación es consustancial a las
nuevas tendencias creativas. Ni siquiera hay creadores para la cultura, sino desde la cultura.

7. El proceso artístico no es sólo estético sino ético. Para superar las crisis, como ésta que ahora nos
preocupa, es necesario figurarnos lo que no existe. Y los creadores, acostumbrados a la imagi-
nación, reclamamos nuestro papel como imaginadores del futuro. El creador tiene una respon-
sabilidad ante los tiempos, aunque sea sólo la responsabilidad del presentimiento, de la visión
que niega la evidencia. Porque si las certezas repiten modelos conocidos; los presentimientos, en
cambio, proporcionan nuevas posibilidades.

8. ADDENDA 2010. No es momento de adornos, la extensión y profundidad de la crisis económica
obliga a resituar el papel de la creatividad y la cultura en una sociedad con di¬ficultades. Debe-
mos insistir en las fórmulas que más nos integren socialmente, que menos nos distancien de las
grandes preocupaciones del milenio y de las gentes: la ecología, la distribución del capital, el valor
de compartir y el impulso de una democracia más viva. Pero debemos hacerlo buscando nuevos
modelos de viabilidad económica. No podemos resignarnos a que la cultura sólo esté en el ámbito
de lo no lucrativo, como tampoco que se confunda con el exceso de propuestas más interesadas
que interesantes. La creatividad y la cultura tienen enormes potencialidades económicas y sociales
que dependen de la capacidad que tengamos para ofrecerlas como procedimientos útiles para
cualquier actividad humana.

9. macc ni es, ni quiere ser, un exhibidor de artistas; sino un exhibidor de procesos creativos. Con
esa voluntad, y con la de seguir siendo punto de encuentro, proclamamos nuestra voluntad de
seguir encontrándonos aquí o en cualquier otro sitio del Atlántico.
NO SÉ, CREO…
YO CREO IDEAS
Información y contacto


Callejón del Combate nº 9, 1º Dcha.
38002 Santa Cruz de Tenerife

Gran Vía nº 40, 4ª planta, oficina 22
28013 Madrid


902 15 60 60
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www.maccatlantic.org
Dossiermacc MACC2011

Dossiermacc MACC2011

  • 2.
    Por tercer añoconsecutivo macc abrirá sus puertas a la creatividad, el talento y la innovación. En esta ocasión vuelve a ser Tenerife la ciudad que acoja este mercado de las ideas, único en su género. Después del éxito alcanzado en la convocatoria de 2009 en Santa Cruz de Tenerife y en 2010 en Santiago de Compostela, macc regresa a canarias cum- pliendo con la agenda establecida. El primer año, macc dio a conocer otra forma de construir y de crear espacios de encuentro y de intercambio, colocando la primera piedra de lo que hoy es el único mercado de las ideas. En esa ocasión quisimos poner en relieve uno de los puntos importantes de nuestro maccnifiesto: “La creación con- temporánea no gira alrededor del producto, sino del proceso. Más que las obras, importan las experiencias. Más que el qué, importa el cómo. Frente a los mercados tradicionalmente ligados al sector cultural, centrados en la progra- mación de proyectos y productos acabados, macc apuesta por dar a conocer e incentivar los procesos más innovadores y singulares”. Iniciamos así lo que ahora es una nueva visión de las industrias culturales, de las industrias creativas. El segundo año seguimos avanzando en cuestiones de vital importancia para entender nuestro entorno socio-económico, creamos un espacio para poder construir una relación saludable y fructífera entre la creación artística y la em- presa. El macc 2010 fue el de las industrias creativas, de los procesos creativos.
  • 3.
    macc 2011 seráel macc de los procesos educa- tivos y formativos. macc 2011 pondrá su mi- rada en las nuevas redes de espacios alternativos para la creación artística. Siguiendo con estas pautas y atendiendo a las reflexiones, resultados y con- clusiones de las ediciones anteriores, este año creemos de suma importancia tener en cuenta los modelos educativos, los procesos formativos, la enorme importancia que tienen éstos en nuestra sociedad y su incidencia en el nuevo sistema económico. ¿Educamos y formamos para el nuevo modelo socio- económico? Esto lo uniremos a la proliferación de redes de espacios alternativos para la creación artística. Nuevas fórmulas de trabajo ajustadas a los nuevos tiempos. Nuevos espacios de colaboración e intercambio que generan una diversidad de modelos de producción en respuesta a los cambios socio-económicos del entorno.
  • 4.
    macc es laplataforma de trabajo, el punto de encuentro entre la crea- En su dimensión económica, la creatividad es esencial para la innovación en servicios y productos, así como en la búsqueda de formas de organización en- tividad y la empresa. tre personas. Estas habilidades son especialmente importantes en la sociedad Un mercado que exhibe actual, donde cada vez se da más importancia a las emociones, las experi- encias y los valores las ideas y los procesos. Un espacio para la inno- Según un informe publicado por NESTA, las empresas creen en el potencial de vación cultural y em- la industria creativa, pero pocos inversores están dispuestos a apostar por ella. presarial. De cara a la elaboración de unas políticas europeas sobre el arte y la cultura, la Comisión Europea ha realizado un estudio para evaluar la influencia de estos ámbitos en el desarrollo social y económico. Tal y como recoge el informe, es macc es una plataforma necesario un esfuerzo de los agentes políticos, económicos y sociales para de experiencias al ser- impulsar la creatividad y la imaginación como fuentes de transformación. vicio de los cambios En su dimensión social, tal y como explica el informe de la Comisión Europea, económicos y sociales. las políticas sociales son cada vez más transversales, con actuaciones que Un laboratorio para incluyen perspectivas de salud, educación, trabajo, medioambiente, etcétera, pero la cultura y la creatividad siguen quedando fuera, olvidando su potencial las nuevas formas de para conseguir objetivos de carácter social. Lo mismo ocurre en las áreas edu- entender nuestra re- cativas, donde la creatividad se relaciona con unas disciplinas específicas. alidad. Un espacio de promoción del talento.
  • 5.
    El mercado delas ideas macc es un encuentro profesional multidisciplinar que tiene como objetivo la difusión y el intercambio de ideas entre creadores, artistas, productores, ge- stores de la cultura, empresas e instituciones. macc es un espacio de intercambio en el que se difunden ideas y procesos de trabajo que apuestan por el riesgo y el atrevimiento. Un espacio en el que profe- sionales interesados en el ámbito de la economía social trabajan en la construc- ción de una relación saludable y fructífera entre la creación artística, la economía y la empresa. El elemento que caracteriza y singulariza macc en tanto que mercado cul- tural es el de orientarse a la idea y a los procesos creativos de desarrollo de la misma, en lugar de centrar su actividad en el “producto cultural cerrado” para su difusión, distribución, o comercialización, que es la función principal de los mercados culturales convencionales. Este primer enfoque fundamental, se asume desde el convencimiento de que es en esos procesos, donde se producen y/o materializan aspectos o elementos de innovación que aportan valor añadido al hecho cultural.
  • 6.
    Las metodologías quese generan en esos procesos, son la principal aportación de la creación artística a otros ámbitos no artísticos (económicos, sociales, edu- cativos). Por otro lado, acerca esos ámbitos a los creadores y agentes culturales y/o artísticos, ampliándoles o proporcionándoles nuevas posibilidades de intervención y/o negocio. Se crea en definitiva un nuevo concepto de mer- cado cultural en el cual los roles tradicionales del binomio oferta-demanda, se difuminan en favor del carácter de “espacio relacional” de este mercado. Todo ello contribuye a posicionar macc como el único mercado cultural I+D+i que se realiza actualmente en el conjunto de los territorios del estado español. Otro de los aspectos singulares y fundamentales de macc es su transversali- dad y su apuesta por abrir el programa de contenidos, a disciplinas y expe- riencias creativas que habitualmente quedan relegadas de las concepciones culturales más tradicionales. Ello nos permite incorporar experiencias pro- cedentes de ámbitos como el diseño, la creación publicitaria, la gastronomía, la innovación tecnológica o la gestión cultural que aportan sin duda, elemen- tos innovadores para el desarrollo y la proyección cultural de nuestros territo- rios. Forma parte de la filosofía macc que cada edición del mercado sirva de es- caparate de la escena creativa del territorio donde se celebre y se convierta en una plataforma de proyección del talento local.
  • 7.
    macc09: Canarias Procesos, noproductos La primera edición de macc, centró su mirada en la innovación cultural, los procesos creativos y la investigación artística con el objetivo de promover el desarrollo a partir de la creación artística. macc09 reflexionó sobre el papel que realizan los mercados culturales, su contribución al desarrollo de la industria, sus oportunidades y sus déficit, con la convicción de que los procesos creativos que se desarrollan en el ámbito de la industria cultural tienen aplicaciones fuera de ella: nuevas estructuras organizativas de trabajo en red, métodos de aprendizaje innovadores en el ámbito socioeducativo, creación colectiva de un nuevo producto, etc. Con vocación atlántica y tricontinental -Europa, África y América-, macc09 nace y se desarrolla en Canarias y es un excelente escaparate para la escena creativa de las Islas.
  • 8.
    macc10: Galicia Industrias creativasy territorios En 2010 el macc coincide en Santiago de Compostela con la celebración del Xacobeo. En dicha edición, macc apuesta por entender las industrias creativas de un modo abierto, incluyendo todo tipo de organizaciones, empresariales o no, que apuestan por la creación colaborativa, y por lanzar una reflexión más allá de la capacidad que dichas industrias tienen para generar retornos económicos. En este sentido, macc 2010 se organizó en torno a tres ejes de reflexión: 1. Industrias creativas, nuevos escenarios para la actuación 2. Industrias creativas, más allá de las industrias culturales 3. Industrias creativas y desarrollo
  • 9.
    macc11: Canarias “Nuevos procesoseducativos: formar para el talento” En 2011 macc vuelve a Canarias proponiendo una reflexión más social sobre las implicaciones que suponen la falta de impulso del talento y la creatividad para la sociedad actual y algunas iniciativas nacionales e internacionales que desarrollan un trabajo riguroso y continuo para hacer posible el I+D+i en las Artes. Por un lado los aspectos educativos básicos y la innovación en este campo que permitirían potenciar las capacidades del ser humano. Por otro, plataformas, espacios, colectivos y redes invisibles y participativas que trabajan en pos del fomento de nuevos lenguajes, fusión de disciplinas artísticas y visualización de los procesos creativos que se producen fuera de los canales comerciales.
  • 10.
    1. Educación ytalento La reflexión sobre el talento y la creatividad está unida irremediablemente con la educación. La globalización nos exige por un lado normalizar las bases educativas y pedagógicas en Europa, por otro, convertirla en un medio para la profesionalización de la sociedad. Hemos dejado de lado las materias humani- stas para centrarnos en el dirigismo empresarial. Pero la crisis nos muestra que debemos estar preparados para cargar con una población joven, mejor for- mada que nunca, sin trabajo. Diferentes países han estudiado la posibilidad de preparar a las nuevas generaciones para ser flexibles y adaptarse al mercado laboral utilizando su talento, siendo creativos. Pero la verdadera innovación en esta área consiste en comenzar a hablar del ser humano no como una herramienta social, sino como un potencial que integre y cree nuevas posibi- lidades para vivir de una manera sostenible. Este tipo de educación se basa en la libertad individual, la capacidad creativa, la potenciación del talento, la educación en valores, la inteligencia emocional. Algo que haría que nuestra sociedad estuviera también más enfocada hacia la innovación, la acción y el distanciamiento del pensamiento único. La experiencia educativa se refiere a la promoción de la creatividad que ser- virá de fundamento para la promoción de una sociedad que aspira a desarrol- larse a partir de la iniciativa, la capacidad de crear, de aceptar y de promover la innovación y el cambio. De lo que se trata es de encontrar esa síntesis entre “el hacer” y “el ser”, entre producir y realizarse. El Eje Transversal de Creatividad y Desarrollo de los Talentos posibilitará a los sujetos la experiencia educativa de expresarse desde sus potencialidades.
  • 11.
    2.Redes y espacios Las plataformas creativas han surgido de redes invisibles, de sinergias y para la creación encuentros en el ámbito artístico y creativo. La necesidad de la sociedad por investigar, desarrollar e innovar en este campo ha creado un movimiento hacia la constitución de espacios públicos y privados donde se valoren esencial- mente los procesos creadores. Actualmente existe una amplia red de espacios, colectivos y artistas vinculados a estos programas en todo el mundo, lo que ha permitido la movilidad de los mismos y una fuente de inspiración para los es- pectadores en búsqueda de nuevas experiencias y de lugares donde se pueda reflexionar sobre el mundo, el arte y su intérprete.
  • 12.
    ¿A quién va macc es un foro especializado dónde se pueden vincular los procesos, ideas o proyectos personales a profesionales, inversores y expertos del sector inte- dirigido? resados en productos novedosos. Un punto de encuentro internacional que permite visibilizar el trabajo de creativos, de cualquier disciplina, que sustenten sus ideas en el talento, la in- novación y la investigación artística. Un punto de encuentro de empresarios, programadores y gestores culturales que deseen promover el desarrollo de la sociedad a partir de la creación artística y busquen personas innovadoras con las que colaborar. Un punto de encuentro de artistas y agentes culturales de ámbitos muy diversos, que deseen intercambiar ideas y puntos de vista sobre una nueva visión sobre las industrias culturales y otros conceptos asociados a la diversi- dad, la experimentación y la fusión de filosofía, ciencia y tecnología. Un punto de encuentro para espectadores que deseen ponerse al día sobre nuevos lenguajes y visiones artísticas y participar activamente en los debates sobre nuevas ideas, experiencias y proyectos. Todos aquellos que crean tener una idea innovadora o deseen participar en proyectos de estas características y necesiten contactar con personas afines a sus intereses son bien venidos al macc.
  • 13.
    ¿Cómo se organiza? La creación contemporánea no gira alrededor del producto, sino del proceso. Más que las obras, importan las experiencias. Más que el qué, importa el cómo. Frente a los mercados tradicionales ligados al sector cultural, centrados en la programación de proyectos y productos acabados, macc apuesta por dar a conocer e incentivar los procesos creativos: Favoreciendo su desarrollo grupal macclab Sesiones prácticas de desarrollo de la creatividad colectiva con una me- todología específica aplicable al ámbito cultural y creativo. Todos los asistentes a macc pueden inscribirse y participar en ellas. Fomentando el intercambio de ideas y experiencias Espacios que facilitan el intercambio de información y de experiencias en- maccencuentros tre las personas asistentes. Todas las personas inscritas en el macc pueden participar en todos los encuentros. Además, macc pone a su disposición un espacio para que programen sus propios encuentros. Promoviendo propuestas innovadoras estimulantes maccinspira Aplicación del formato talk show, precedido de una breve conferencia, para debatir experiencias singulares desarrolladas en ámbitos nacionales e inter- nacionales que puedan servir de referencia a los nuevos creadores. Exhibiendo procesos y productos singulares maccshow Programa de cápsulas de exhibición breve en formato showcase de trabajos escénicos y/o musicales, plásticos, audiovisuales y/o multimedia, todos en difer- entes fases de proceso, que acercan elementos de innovación artística o cultural.
  • 14.
    ¿Cómo Presentando propuestas para la programación: participar? Para participar en la convocatoria hay que enviar a gestion@maccatlantic.org la siguiente documentación no sujeta a ningún formulario o formato especí- fico, o bien remitirla por correo postal (Callejón del Combate, 9-1º dcha. 38002 Santa Cruz de Tenerife): • Título, resumen y exposición de la idea (máximo 2 páginas). • Breve curriculum vitae en el que se incluyan los datos personales y la trayectoria profesional (máximo 1 página). Los colectivos deben designar un único representante, a efectos de notificaciones y responsabilidades. • Ficha con los datos de contacto (nombre del responsable, nombre de la empresa, institución o colectivo, teléfonos de contacto, corre-e, dirección postal, página Web, blog, etc…) • Archivo de imágenes, sonido, multimedia para una mejor valoración de la propuesta (en el caso de que se disponga) • Necesidades técnicas (si procede) • Número de personas que participarían en la presentación en macc y procedencia La convocatoria de recepción de propuestas estará abierta hasta el de 26 de Febrero. El equipo de contenidos macc 2011 valorará cada propuesta y las propuestas seleccionadas se incluirán en el programa definitivo.
  • 15.
    Acreditándote como profesional: Inscríbetecomo profesional al macc para poder asistir a todas las actividades y participar en los foros, debates, conferencias y laboratorios. Comparte tus experiencias y contacta con otros profesionales acreditados durante los tres días del mercado. Disfruta de la programación de los maccshows. Ten acceso a la base de datos. Utiliza los servicios que ponemos a tu disposición. Amplia tu cartera profesional de contactos. Visitante: Entra en un nuevo mundo de inspiración y creatividad. Conoce las nuevas tendencias artísticas y tecnológicas aplicadas al arte. Disfruta de una jornada de ocio en contacto con las más innovadoras propues- tas artísticas. Conoce de primera mano los nuevos valores, el talento emer- gente. maccvirtual Con el objetivo de generar espacios para la reflexión y el diálogo, macc ofrece en cada edición el hosting permanente a las ideas y proyectos que sean selec- cionados para su presentación, con el objetivo de facilitar las sinergias y el in- tercambio entre los diferentes participantes a través del los diferentes grupos macclab, maccencuentros, maccinspira, maccshow.
  • 16.
    macc utilizará lossistemas habituales de comunicación a través de su web, blogs, youtube, chat room y diferentes redes sociales, una comunicación continua con las personas interesadas sus actividades, para crear una comuni- dad virtual que permita a sus miembros intercambiar conocimientos, buscar proyectos y personas con perfiles concretos y conseguir colaboraciones.
  • 17.
    ¿Quiénes El proyecto macc es una iniciativa de Atlantic Connection, una plataforma en red que reúne a un grupo de empresas y profesionales de diferentes territorios somos? - Canarias, Galicia, Cataluña, Madrid, Alemania y Brasil - con dilatada experi- encia en la producción y gestión cultural, que ha encontrado en la sensibilidad del Gobierno de Canarias, en el Auditorio de Tenerife y en el Cabildo de Tener- ife, los principales aliados para el desarrollo de esta nueva experiencia.
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    maccnifiesto 12 septiembre, 2010 Santiago de Compostela 1. Somos una comunidad de creadores que, desde macc, concibe la creación contemporánea como un ejercicio radicalmente distinto al del pasado y que nos exige nuevas responsabilidades artísticas y sociales. 2. La creación contemporánea no gira, como en las prácticas convencionales, alrededor del pro- ducto sino del proceso. La creación nos enfrenta más a un trayecto que a un resultado, más a un procedimiento que a una meta. En el arte y la cultura de comienzos del siglo XXI más que las obras o las piezas, importan las experiencias, los caminos. Más que el qué, el cómo. 3. Ya no es significativa la actividad que el creador practica, sino su actitud ante el proceso de creación. Da igual que sean las artes plásticas, el diseño audiovisual, la música, la arquitectura, las artes escénicas o la literatura; da igual que uno sea artista o artesano; que cree productos o propicie vivencias. Lo que importa es la actitud con que lo haga. Hoy, creador es quien hace pan o quien lo lanza al público en una perfomance. O ninguno de los dos. 4. La creación no es sólo el ejercicio individual del artista sino el talento colectivo de los grupos. Antes se entendía que el proceso creativo se limitaba a la acción del artista. Ahora sabemos que en ese proceso intervienen otros actores sin los cuales no hay creación. Porque el creador ya no está sólo frente a la obra. Su trabajo depende también del trabajo de los otros. No hay creación con- temporánea si no admitimos esa interdisciplinariedad. 5. El reconocimiento de lo colectivo, del carácter colaborativo de los procesos creativos, nos obliga, incluso, a revisar el concepto de autoría, el concepto de propiedad intelectual. Lo contemporáneo ha difuminado las fronteras entre el autor y el usuario, entre la creación y la función de lo creado.
  • 19.
    6. La creacióncontemporánea no entiende de especialidades. En nosotros se hace evidente que el mestizaje y la diversidad es el argumento principal de la vida. La hibridación es consustancial a las nuevas tendencias creativas. Ni siquiera hay creadores para la cultura, sino desde la cultura. 7. El proceso artístico no es sólo estético sino ético. Para superar las crisis, como ésta que ahora nos preocupa, es necesario figurarnos lo que no existe. Y los creadores, acostumbrados a la imagi- nación, reclamamos nuestro papel como imaginadores del futuro. El creador tiene una respon- sabilidad ante los tiempos, aunque sea sólo la responsabilidad del presentimiento, de la visión que niega la evidencia. Porque si las certezas repiten modelos conocidos; los presentimientos, en cambio, proporcionan nuevas posibilidades. 8. ADDENDA 2010. No es momento de adornos, la extensión y profundidad de la crisis económica obliga a resituar el papel de la creatividad y la cultura en una sociedad con di¬ficultades. Debe- mos insistir en las fórmulas que más nos integren socialmente, que menos nos distancien de las grandes preocupaciones del milenio y de las gentes: la ecología, la distribución del capital, el valor de compartir y el impulso de una democracia más viva. Pero debemos hacerlo buscando nuevos modelos de viabilidad económica. No podemos resignarnos a que la cultura sólo esté en el ámbito de lo no lucrativo, como tampoco que se confunda con el exceso de propuestas más interesadas que interesantes. La creatividad y la cultura tienen enormes potencialidades económicas y sociales que dependen de la capacidad que tengamos para ofrecerlas como procedimientos útiles para cualquier actividad humana. 9. macc ni es, ni quiere ser, un exhibidor de artistas; sino un exhibidor de procesos creativos. Con esa voluntad, y con la de seguir siendo punto de encuentro, proclamamos nuestra voluntad de seguir encontrándonos aquí o en cualquier otro sitio del Atlántico.
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    Información y contacto Callejóndel Combate nº 9, 1º Dcha. 38002 Santa Cruz de Tenerife Gran Vía nº 40, 4ª planta, oficina 22 28013 Madrid 902 15 60 60 info@maccatlantic.org www.maccatlantic.org