Este documento presenta un plan de proyecto que incluye más de 100 tareas para implementar un nuevo sistema clínico. Las tareas abarcan el desarrollo de módulos como urgencias, CEX, CPOE, farmacia y configuración, y se extienden desde junio de 2012 hasta abril de 2014. Cada tarea tiene asignada una duración, fecha de inicio y fin, y tareas predecesoras.
Juegos de salud, wearables, Google glasses, impresoras 3D, Internet de las cosas, Inteligencia artificial...
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#DERMAeSalud | AIES eSalud & Stiefel GSK
Curso de formación en Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) en la consulta de Dermatología.
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· Organiza: Asociación de Investigadores en eSalud (AIES); http://aiesalud.com
· Patrocina: Stiefel, a GSK Company; http://www.stiefel.es/
Presentació usada a la Jornada Apps i salut: un pas endavant, organitzada perl Col·legi de Metges de Barcelona el 30 de maig de 2013. http://www.comb.cat/cat/altres/salut20comb/home.asp
El paciente empoderado. Influencia en la reputaciónCOM SALUD
El documento habla sobre la influencia creciente del paciente empoderado (epaciente) en la era digital. Los epacientes buscan información sobre su salud en Internet, evalúan médicos y hospitales en línea, comparten experiencias con otros, y usan aplicaciones móviles para monitorear y mejorar su salud. Mientras que esto puede traer oportunidades como una atención más personalizada, también conlleva riesgos como la desinformación o las críticas en línea. Los profesionales de la salud deben comunicarse activamente en línea
La reputación sanitaria: un compromiso con la sociedadCOM SALUD
Este documento presenta la metodología utilizada por el Monitor de Reputación Sanitaria (MRS) para realizar un ranking independiente del sistema sanitario español. MRS encuestó a médicos, enfermeras, asociaciones de pacientes y periodistas sanitarios para evaluar hospitales, médicos y otros aspectos del sistema de salud. También analizó 186 indicadores objetivos de calidad y rendimiento. El objetivo es proporcionar una evaluación completa, imparcial y rigurosa del sistema sanitario español.
El ROI (Return of Investment), tan ampliamente conocido y relativamente sencillo de calcular en algunos sectores, es tan complejo de cuantificar para las Organizaciones Sanitarias a la hora de implementar una Historia clínica Electrónica ó Expediente Clínico.
Este documento presenta el proyecto HEMA, un sistema integral de gestión para centros de salud desarrollado por LOBO Sistemas y el Hogar Clínica San Juan de Dios de Arequipa. HEMA cubre procesos asistenciales y administrativos mediante módulos como historia clínica, facturación, gestión de quirófano y recursos humanos. El sistema se basa en estándares nacionales e internacionales y puede adaptarse a diferentes instituciones de salud.
Juegos de salud, wearables, Google glasses, impresoras 3D, Internet de las cosas, Inteligencia artificial...
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Curso de formación en Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) en la consulta de Dermatología.
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· Organiza: Asociación de Investigadores en eSalud (AIES); http://aiesalud.com
· Patrocina: Stiefel, a GSK Company; http://www.stiefel.es/
Presentació usada a la Jornada Apps i salut: un pas endavant, organitzada perl Col·legi de Metges de Barcelona el 30 de maig de 2013. http://www.comb.cat/cat/altres/salut20comb/home.asp
El paciente empoderado. Influencia en la reputaciónCOM SALUD
El documento habla sobre la influencia creciente del paciente empoderado (epaciente) en la era digital. Los epacientes buscan información sobre su salud en Internet, evalúan médicos y hospitales en línea, comparten experiencias con otros, y usan aplicaciones móviles para monitorear y mejorar su salud. Mientras que esto puede traer oportunidades como una atención más personalizada, también conlleva riesgos como la desinformación o las críticas en línea. Los profesionales de la salud deben comunicarse activamente en línea
La reputación sanitaria: un compromiso con la sociedadCOM SALUD
Este documento presenta la metodología utilizada por el Monitor de Reputación Sanitaria (MRS) para realizar un ranking independiente del sistema sanitario español. MRS encuestó a médicos, enfermeras, asociaciones de pacientes y periodistas sanitarios para evaluar hospitales, médicos y otros aspectos del sistema de salud. También analizó 186 indicadores objetivos de calidad y rendimiento. El objetivo es proporcionar una evaluación completa, imparcial y rigurosa del sistema sanitario español.
El ROI (Return of Investment), tan ampliamente conocido y relativamente sencillo de calcular en algunos sectores, es tan complejo de cuantificar para las Organizaciones Sanitarias a la hora de implementar una Historia clínica Electrónica ó Expediente Clínico.
Este documento presenta el proyecto HEMA, un sistema integral de gestión para centros de salud desarrollado por LOBO Sistemas y el Hogar Clínica San Juan de Dios de Arequipa. HEMA cubre procesos asistenciales y administrativos mediante módulos como historia clínica, facturación, gestión de quirófano y recursos humanos. El sistema se basa en estándares nacionales e internacionales y puede adaptarse a diferentes instituciones de salud.
Este documento describe 10 beneficios clave de utilizar sistemas de big data y analítica predictiva en unidades de cuidados intensivos. Estos sistemas permiten capturar y organizar datos de pacientes de forma estandarizada, ayudar a gestionar procesos de atención, y conocer el estado de salud de pacientes de manera instantánea. También pueden descubrir relaciones entre signos vitales, tratamientos y resultados; medir la eficacia de protocolos y terapias; y detectar patrones que estimen la respuesta a tratamientos.
ehCOS: Pionero global de Los EHR de nueva generación everis/ ehCOS
Gartner, en su reciente informe "Market Trends: Vertical-Specific Software Will Be the Heart of New Global Healthcare Bodies", destaca dos atributos básicos en los EHR de nueva generación: Modular, flexible, abierto, listo para incorporar las tendencias tecnológicas que marcarán las próximas décadas!. Este white paper, explica por qué la Historia clínica electrónica (EHR) ehCOS Clinic, ha nacido como un EHR de nueva generación!
JClic es una aplicación de software libre que permite crear, realizar y evaluar actividades educativas multimedia. Se compone de JClicplayer para realizar actividades desde el disco duro u ordenador, JClicauthor para crear y editar actividades de forma sencilla e intuitiva, y JClicreports para recopilar datos e informes de resultados. JClic facilita actividades pedagógicas como rompecabezas, crucigramas, sopas de letras y más.
Plataformas digitales. Creación de un blog y consejos para crear contenido digital. Lenguaje del contenido digital. Página web. Diseño. Posicionamiento en Internet.
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#DERMAeSalud | AIES eSalud & Stiefel GSK
Curso de formación en Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) en la consulta de Dermatología.
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· Organiza: Asociación de Investigadores en eSalud (AIES); http://aiesalud.com
· Patrocina: Stiefel, a GSK Company; http://www.stiefel.es/
La eSalud en el área de atención integral a la mujerCOM SALUD
por Davinia Guilló, responsable de comunicación de Ribera Salud Vinalopó y Torrevieja en la jornada de Reputación Sanitaria Digital #eHealthNET (16/09/2015)
Presentación del Observatorio para la Calidad de la Formación en Salud al congreso de la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) 2011, sobre la utilización de la aplicación web GPDI para la gestión de palnes de desarrollo individual y la integración de las líneas estratégicas del SSPA, configuradas como competencias y buenas prácticas directamente relacionadas con los objetivos de contrato programa, de acuerdos de gestión, operativo e individuales.
Eduardo Llinares - Integración de wearables y Big Data en la historia clínica...COM SALUD
El documento describe la integración de wearables y la plataforma ehCOS. ehCOS permite la integración de datos de wearables como pulsómetros en la historia clínica electrónica para mejorar la atención y seguimiento de pacientes. Se presenta un caso de éxito donde datos de un pulsómetro fueron recogidos en el hogar y revisados durante una visita al hospital utilizando ehCOS.
Las implicaciones jurídicas de la mHealthCOM SALUD
por Ana Caballero, abogada especialista en Tecnologías de la Información, protección de datos y eSalud en la jornada de Reputación Sanitaria Digital #eHealthNET (16/09/2015)
Juegos para las necesidades de los pacientes \ Santiago AlfonsoCOM SALUD
Juegos para las necesidades de los pacientes
Santiago Alfonso | Secretario de la Junta Directiva del Foro Español de Pacientes y director de Acción Psoriasis
El documento describe los pasos para descargar e instalar el software Logmein Hamachi para crear una VPN, incluyendo descargar el programa, seleccionar el idioma, permitir que se instale completamente, y luego crear una nueva red VPN llamada "telemáticas".
por Isidro Cabello Medina, ingeniero de Telecomunicaciones especializado en el desarrollo de proyectos de eSalud en la jornada de Reputación Sanitaria Digital #eHealthNET (16/09/2015)
Interoperabilidad ehCOS CLINIC y wearables ( pulsómetros)everis/ ehCOS
El documento describe la integración de wearables y la plataforma ehCOS. ehCOS permite la integración de datos de wearables como pulsómetros en la historia clínica electrónica para mejorar la atención y seguimiento de pacientes. Se presenta un caso de éxito donde datos de un pulsómetro fueron recogidos en el hogar y revisados durante una visita al hospital para mejorar el tratamiento. ehCOS incorpora tendencias como la movilidad, cloud y big data para compartir información y mejorar los resultados.
Telemedicina en Dermatología. Opciones en consulta pública y privada. Situación en diferentes Comunidades Autónomas. Posibilidades y desafíos.
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#DERMAeSalud | AIES eSalud & Stiefel GSK
Curso de formación en Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) en la consulta de Dermatología.
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· Organiza: Asociación de Investigadores en eSalud (AIES); http://aiesalud.com
· Patrocina: Stiefel, a GSK Company; http://www.stiefel.es/
Este documento presenta el cronograma de actividades para el proyecto de saneamiento "Instalación de red de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales de comunidades de la microcuenca Piuray". El proyecto tiene una duración de 300 días y comprende actividades como el estudio definitivo, informes parciales, diseños, licencias, ejecución de obras y recepción final.
El documento describe un proyecto de mantenimiento de 90 días que incluye tareas como el transporte de materiales, señalización, picado y desmontaje de estructuras existentes, suministro e instalación de plataformas desmontables, escaleras y tapas corredizas, así como limpieza final de la obra. El proyecto se divide en obras provisionales, obras preliminares y carpintería metálica, con fechas de inicio y duración estimadas para cada tarea.
El documento presenta un plan de trabajo con las actividades y cronograma de tres proyectos de inversión pública para la protección de infraestructura en Cajamarca, Perú. Los proyectos incluyen la mejora de sistemas de agua, captaciones y conducciones entre noviembre de 2015 y marzo de 2016.
Con la finalidad de cumplir los tiempos establecidos para la Implementación de una Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos y Relleno Sanitario en la ciudad de Moquegua, se establecen las actividades y las secuencias de las mismas, así como la duración de cada una y los recursos que se necesitarán para completarlas.
Con la finalidad de cumplir los tiempos establecidos para la Implementación de una Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos y Relleno Sanitario en la ciudad de Moquegua, se establecen las actividades y las secuencias de las mismas, así como la duración de cada una y los recursos que se necesitarán para completarlas.
Cronograma de actividades proyecto sociotecnologico ivhjoelj
El documento presenta el cronograma de un proyecto que consta de 5 fases principales (El Problema, Marco Teórico, Marco Metodológico, Análisis de Resultados y Desarrollo) y 42 tareas específicas distribuidas a lo largo de 120 días, desde el 22 de marzo hasta el 9 de diciembre. La fase de Desarrollo, que abarca el diseño, implementación y pruebas de la red, es la más extensa con 89 días. El cronograma incluye detalles como la duración, fecha de inicio
El documento presenta el plan de proyecto para el desarrollo de una aplicación móvil y de escritorio llamada "Califica Ya". El proyecto consta de 8 etapas principales que incluyen requerimientos, diseño, desarrollo, pruebas y distribución. El proyecto comenzó el 24 de febrero y se espera que sea completado el 12 de mayo, con un total de 41 tareas individuales.
Este documento describe 10 beneficios clave de utilizar sistemas de big data y analítica predictiva en unidades de cuidados intensivos. Estos sistemas permiten capturar y organizar datos de pacientes de forma estandarizada, ayudar a gestionar procesos de atención, y conocer el estado de salud de pacientes de manera instantánea. También pueden descubrir relaciones entre signos vitales, tratamientos y resultados; medir la eficacia de protocolos y terapias; y detectar patrones que estimen la respuesta a tratamientos.
ehCOS: Pionero global de Los EHR de nueva generación everis/ ehCOS
Gartner, en su reciente informe "Market Trends: Vertical-Specific Software Will Be the Heart of New Global Healthcare Bodies", destaca dos atributos básicos en los EHR de nueva generación: Modular, flexible, abierto, listo para incorporar las tendencias tecnológicas que marcarán las próximas décadas!. Este white paper, explica por qué la Historia clínica electrónica (EHR) ehCOS Clinic, ha nacido como un EHR de nueva generación!
JClic es una aplicación de software libre que permite crear, realizar y evaluar actividades educativas multimedia. Se compone de JClicplayer para realizar actividades desde el disco duro u ordenador, JClicauthor para crear y editar actividades de forma sencilla e intuitiva, y JClicreports para recopilar datos e informes de resultados. JClic facilita actividades pedagógicas como rompecabezas, crucigramas, sopas de letras y más.
Plataformas digitales. Creación de un blog y consejos para crear contenido digital. Lenguaje del contenido digital. Página web. Diseño. Posicionamiento en Internet.
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#DERMAeSalud | AIES eSalud & Stiefel GSK
Curso de formación en Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) en la consulta de Dermatología.
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· Organiza: Asociación de Investigadores en eSalud (AIES); http://aiesalud.com
· Patrocina: Stiefel, a GSK Company; http://www.stiefel.es/
La eSalud en el área de atención integral a la mujerCOM SALUD
por Davinia Guilló, responsable de comunicación de Ribera Salud Vinalopó y Torrevieja en la jornada de Reputación Sanitaria Digital #eHealthNET (16/09/2015)
Presentación del Observatorio para la Calidad de la Formación en Salud al congreso de la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) 2011, sobre la utilización de la aplicación web GPDI para la gestión de palnes de desarrollo individual y la integración de las líneas estratégicas del SSPA, configuradas como competencias y buenas prácticas directamente relacionadas con los objetivos de contrato programa, de acuerdos de gestión, operativo e individuales.
Eduardo Llinares - Integración de wearables y Big Data en la historia clínica...COM SALUD
El documento describe la integración de wearables y la plataforma ehCOS. ehCOS permite la integración de datos de wearables como pulsómetros en la historia clínica electrónica para mejorar la atención y seguimiento de pacientes. Se presenta un caso de éxito donde datos de un pulsómetro fueron recogidos en el hogar y revisados durante una visita al hospital utilizando ehCOS.
Las implicaciones jurídicas de la mHealthCOM SALUD
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Juegos para las necesidades de los pacientes
Santiago Alfonso | Secretario de la Junta Directiva del Foro Español de Pacientes y director de Acción Psoriasis
El documento describe los pasos para descargar e instalar el software Logmein Hamachi para crear una VPN, incluyendo descargar el programa, seleccionar el idioma, permitir que se instale completamente, y luego crear una nueva red VPN llamada "telemáticas".
por Isidro Cabello Medina, ingeniero de Telecomunicaciones especializado en el desarrollo de proyectos de eSalud en la jornada de Reputación Sanitaria Digital #eHealthNET (16/09/2015)
Interoperabilidad ehCOS CLINIC y wearables ( pulsómetros)everis/ ehCOS
El documento describe la integración de wearables y la plataforma ehCOS. ehCOS permite la integración de datos de wearables como pulsómetros en la historia clínica electrónica para mejorar la atención y seguimiento de pacientes. Se presenta un caso de éxito donde datos de un pulsómetro fueron recogidos en el hogar y revisados durante una visita al hospital para mejorar el tratamiento. ehCOS incorpora tendencias como la movilidad, cloud y big data para compartir información y mejorar los resultados.
Telemedicina en Dermatología. Opciones en consulta pública y privada. Situación en diferentes Comunidades Autónomas. Posibilidades y desafíos.
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#DERMAeSalud | AIES eSalud & Stiefel GSK
Curso de formación en Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) en la consulta de Dermatología.
---
· Organiza: Asociación de Investigadores en eSalud (AIES); http://aiesalud.com
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Este documento presenta el cronograma de actividades para el proyecto de saneamiento "Instalación de red de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales de comunidades de la microcuenca Piuray". El proyecto tiene una duración de 300 días y comprende actividades como el estudio definitivo, informes parciales, diseños, licencias, ejecución de obras y recepción final.
El documento describe un proyecto de mantenimiento de 90 días que incluye tareas como el transporte de materiales, señalización, picado y desmontaje de estructuras existentes, suministro e instalación de plataformas desmontables, escaleras y tapas corredizas, así como limpieza final de la obra. El proyecto se divide en obras provisionales, obras preliminares y carpintería metálica, con fechas de inicio y duración estimadas para cada tarea.
El documento presenta un plan de trabajo con las actividades y cronograma de tres proyectos de inversión pública para la protección de infraestructura en Cajamarca, Perú. Los proyectos incluyen la mejora de sistemas de agua, captaciones y conducciones entre noviembre de 2015 y marzo de 2016.
Con la finalidad de cumplir los tiempos establecidos para la Implementación de una Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos y Relleno Sanitario en la ciudad de Moquegua, se establecen las actividades y las secuencias de las mismas, así como la duración de cada una y los recursos que se necesitarán para completarlas.
Con la finalidad de cumplir los tiempos establecidos para la Implementación de una Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos y Relleno Sanitario en la ciudad de Moquegua, se establecen las actividades y las secuencias de las mismas, así como la duración de cada una y los recursos que se necesitarán para completarlas.
Cronograma de actividades proyecto sociotecnologico ivhjoelj
El documento presenta el cronograma de un proyecto que consta de 5 fases principales (El Problema, Marco Teórico, Marco Metodológico, Análisis de Resultados y Desarrollo) y 42 tareas específicas distribuidas a lo largo de 120 días, desde el 22 de marzo hasta el 9 de diciembre. La fase de Desarrollo, que abarca el diseño, implementación y pruebas de la red, es la más extensa con 89 días. El cronograma incluye detalles como la duración, fecha de inicio
El documento presenta el plan de proyecto para el desarrollo de una aplicación móvil y de escritorio llamada "Califica Ya". El proyecto consta de 8 etapas principales que incluyen requerimientos, diseño, desarrollo, pruebas y distribución. El proyecto comenzó el 24 de febrero y se espera que sea completado el 12 de mayo, con un total de 41 tareas individuales.
El documento presenta el plan de proyecto para el desarrollo de una aplicación móvil y de escritorio llamada "Califica Ya". El proyecto consta de 8 etapas principales que incluyen requerimientos, diseño, desarrollo, pruebas y distribución. El proyecto comenzó el 24 de febrero y se espera que sea completado el 12 de mayo, con un total de 41 tareas individuales.
El documento presenta un plan de trabajo para la implementación de un sistema de seguridad electrónica e incendios en las instalaciones de una mina. El proyecto consta de 171 tareas programadas desde febrero de 2007 hasta julio de 2007, incluyendo ingeniería básica y de detalle, compra de equipos, instalación y pruebas en diferentes áreas y edificios de la mina.
El documento presenta el horario de clases de una carrera de Ingeniería en Sistemas y Tecnologías de la Información. Incluye 8 cursos programados para el año 2017, con sus respectivas asignaturas, horas de crédito, días y horarios de clase, así como las salas o laboratorios donde se impartirán.
Este documento describe un proyecto dividido en varias tareas con fechas de inicio y fin. La primera fase, Concepción, dura 12 días. Luego siguen tareas de Formación del Equipo, Vista Preliminar a la Empresa e Investigación Preliminar. Las siguientes fases son Elaboración, Análisis, Determinación de Requerimientos, Análisis de Requerimientos y Validación de Requerimientos. Finalmente, el proyecto contempla las fases de Diseño, Construcción, Transición e Instalación y Soporte del Sist
Este documento presenta un proyecto de 180 días para la construcción del recrecimiento del depósito de relaves de la 6ta etapa. El proyecto incluye 1) el inicio del proyecto con la administración, exámenes médicos y movilización, 2) 160 días de trabajos de campo de CQA y 3) el fin del proyecto con la elaboración de un informe final, exámenes médicos de salida y desmovilización.
El documento describe las 41 tareas requeridas para completar el proyecto "Califica Ya final" desde el 24 de febrero hasta el 12 de mayo. Incluye las etapas de estudio de factibilidad, requerimientos, diseño, desarrollo, pruebas y distribución de la aplicación.
El resumen analiza el avance de la inscripción de estudiantes en diferentes distritos durante la semana 6. En total se han inscrito 2540 estudiantes de una meta de 14,209, lo que representa un avance del 18%. Algunos distritos como 04D02, 04D03 y 21D01 tienen un bajo rendimiento, mientras que 10D03 es el único con crecimiento sostenido en las últimas 3 semanas. Se observa también una caída significativa en 08D02 que requiere ser analizada.
Este documento presenta un plan de proyecto para el desarrollo de un sistema de administración de incidencias utilizando la metodología DSDM. El proyecto consta de 81 tareas distribuidas en 5 fases: gestión, levantamiento de información, análisis, diseño y desarrollo, y pruebas. Cada fase incluye varias iteraciones para refinar los requisitos funcionales y el diseño a través de actividades de identificación, planificación, producción y validación. El objetivo final es implementar un sistema funcional para
Este documento describe el uso de la metodología DSDM para el desarrollo de un sistema de administración de incidencias. DSDM es una metodología ágil que se basa en iteraciones cortas para entregar valor al cliente de forma rápida. El documento detalla las 81 tareas del proyecto agrupadas en fases de gestión, levantamiento de requisitos, análisis, diseño, desarrollo, pruebas y capacitación. Cada fase sigue un ciclo de identificación, planificación, producción y validación para entreg
Este documento presenta un plan de trabajo para el proyecto de construcción "I.E. - CHACARILLA" con una duración de 120 días y un costo total de S/1,806,484.23. El proyecto incluye 50 tareas agrupadas en estructuras, arquitectura, instalaciones eléctricas, instalaciones sanitarias y equipamiento, con fechas de inicio y fin, costos y tareas predecesoras. La tarea final es el "FIN" programado para el jueves 13 de febrero de 2020.
El documento presenta un cronograma de 11 tareas para un proyecto de investigación que duró 170 días desde el 30 de julio de 2013 hasta el 21 de marzo de 2014. La primera tarea fue la planificación del problema durante 10 días, seguida por la investigación del problema durante 5 días. Luego vinieron objetivos, marco teórico, estructuración de variables, conclusiones y recomendaciones. Las últimas tareas fueron marco administrativo, bibliografía y entrega y defensa del proyecto.
El documento describe un proyecto dividido en 4 fases principales con varias subfases. Cada fase y subfase tiene asignada una duración específica y fechas de comienzo y fin. El proyecto comienza el 23 de agosto de 2012 y finaliza el 1 de mayo de 2013, con un total de 180 días de duración.
Este documento presenta un cronograma de actividades para el proyecto "Sistema Eléctrico Rural Otuzco V Etapa" que incluye líneas primarias, redes primarias y redes secundarias. El proyecto tiene una duración total de 478 días desde el 19 de octubre de 2011 hasta el 7 de febrero de 2013 e incluye actividades preliminares, suministro de materiales, montaje electromecánico, pruebas y puesta en servicio.
1. Id %
completado
Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras
1 33% Clinic v1.0 87 días mié 06-06-12 jue 04-10-12
2 71% Análisis y diseño funcional 40 días mié 06-06-12 mar 31-07-12
16
17 20% Desarrollo Clinic 87 días mié 06-06-12 jue 04-10-12
18 64% Sprint 1 18 días mié 18-07-12 vie 10-08-12
19 66% Urgencias 18 días mié 18-07-12 vie 10-08-12
20 72% Desarrollo 16 días mié 18-07-12 mié 08-08-12
21 100% Revisión modelo urgencias 1 día mié 18-07-12 mié 18-07-12
22 100% Revisión funcional 1 día jue 19-07-12 jue 19-07-12 21
23 100% Diseño T. Vistas de Urgencias 8 días lun 23-07-12 mié 01-08-12
24 82% Lista de trabajo de urgencies 6 días mié 25-07-12 mié 01-08-12 23FC-6 días
25 100% Triage 2 días mié 01-08-12 jue 02-08-12 24FC-1 día
26 100% Histórico de triage 1 día jue 02-08-12 jue 02-08-12 24
27 0% API BPM 5 días mié 01-08-12 mar 07-08-12
28 0% Lista de trabajo de urgencies - BPM 1 día mié 08-08-12 mié 08-08-12 49
29 0% Pruebas 2 días jue 09-08-12 vie 10-08-12 28
30
31 62% CEX 18 días mié 18-07-12 vie 10-08-12
32 65% Desarrollo 17 días mié 18-07-12 jue 09-08-12
33 100% Revisión modelo CEX 1 día mié 18-07-12 mié 18-07-12
34 100% Revisión funcional 1 día jue 19-07-12 jue 19-07-12 33
35 100% Diseño T. Vistas de CEX 7 días lun 23-07-12 mar 31-07-12 33FC+2 días
36 100% Selección agenda de trabajo 4 días jue 26-07-12 mar 31-07-12 35FC-4 días
37 0% Lista de trabajo CEX Medico 4 días mié 01-08-12 lun 06-08-12 36
38 0% Lista de trabajo CEX Enfermería 1.5 días mar 07-08-12 mié 08-08-12 37
39 0% Lista de trabajo CEX CAU 1.5 días mié 08-08-12 jue 09-08-12 38
40 0% Pruebas 1 día vie 10-08-12 vie 10-08-12 39
41
42 0% Sprint 2 11 días jue 26-07-12 jue 09-08-12
43 0% CEX 11 días jue 26-07-12 jue 09-08-12
44 0% Desarrollo 9 días jue 26-07-12 mar 07-08-12
45 0% Revisión funcional 1 día jue 26-07-12 jue 26-07-12
46 0% Diseño T. Vistas de CEX 3 días mié 01-08-12 vie 03-08-12 45;35
47 0% Validación dt cex 1 día lun 06-08-12 lun 06-08-12 46
48 0% Configuracion agendas CEX / prestaciones agendas 3 días vie 03-08-12 mar 07-08-12 25
49 0% Configuracion_del_Calendario_Laboral 3 días vie 03-08-12 mar 07-08-12 26
50 0% Pruebas 2 días mié 08-08-12 jue 09-08-12 48
51
52 0% Sprint 3 8 días vie 10-08-12 mar 21-08-12
53 0% CEX 8 días vie 10-08-12 mar 21-08-12
54 0% Desarrollo 7 días vie 10-08-12 lun 20-08-12
55 0% Citación 5 días vie 10-08-12 vie 17-08-12 50
56 0% Detalle de agendas 3 días lun 13-08-12 jue 16-08-12 29
57 0% Modificación de horarios 2 días vie 17-08-12 lun 20-08-12 56
58 0% Pruebas 1 día mar 21-08-12 mar 21-08-12 57;64
59
60 0% CPOE 33 días jue 19-07-12 lun 03-09-12
61 0% Desarrollo 33 días jue 19-07-12 lun 03-09-12
62 0% Revisión modelo CPOE 1 día jue 19-07-12 jue 19-07-12
Anabel;Edu
Anabel
Francisco Temuco
Jorge - Temuco;Willy - Temuco
Willy - Temuco
Jorge - Temuco
Nelo
Jorge - Temuco
Anabel;Edu
Anabel
Ramón Temuco
Mancilla - Temuco
Mancilla - Temuco
Mancilla - Temuco
Mancilla - Temuco
Mancilla - Temuco
Anabel
Ramón Temuco
Nelo
Willy - Temuco
Jorge - Temuco
Willy - Temuco
Willy - Temuco
Willy - Temuco
Willy - Temuco
Ramón Temuco
Anabel
21 28 04 11 18 25 02 09 16 23 30 06 13 20 27 03 10 17 24 01 08 15 22
jun '12 jul '12 ago '12 sep '12 oct '12
Tarea
División
Hito
Resumen
Resumen del proyecto
Tareas externas
Hito externo
Tarea inactiva
Progreso
Fecha límite
Página 1
Proyecto: ehCOS Clinic 1.10
Fecha: jue 02-08-12
2. Id %
completado
Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras
63 0% Revisión funcional 1 día mar 31-07-12 mar 31-07-12 62
64 0% Diseño T. Vistas de cpoe 9 días lun 06-08-12 vie 17-08-12 46
65 0% Laboratorio: bioquímica, hematología, serología y bacteriología 7 días lun 13-08-12 mié 22-08-12 40
66 0% Laboratorio: microbiología 7 días jue 23-08-12 vie 31-08-12 65
67 0% Pruebas 1 día lun 03-09-12 lun 03-09-12 66
68
69 0% CPOE 2 19 días lun 20-08-12 jue 13-09-12
70 0% Desarrollo 19 días lun 20-08-12 jue 13-09-12
71 0% Estudios micro 5 días lun 20-08-12 vie 24-08-12 55
72 0% Radiodiagnóstico 5 días lun 27-08-12 vie 31-08-12 71
73 0% Consultas y técnicas 7 días lun 03-09-12 mar 11-09-12 72
74 0% Jasper Impresión de informes 4 días lun 03-09-12 jue 06-09-12 66
75 0% Pruebas 2 días mié 12-09-12 jue 13-09-12 74;86
76
77 0% Farmacia 38 días vie 20-07-12 mar 11-09-12
78 0% Desarrollo 38 días vie 20-07-12 mar 11-09-12
79 0% Revisión modelo farmacia 1 día vie 20-07-12 vie 20-07-12
80 0% Revisión funcional 1 día lun 23-07-12 lun 23-07-12 79
81 0% Diseño T. Vistas de Farmacia 10 días lun 06-08-12 lun 20-08-12 23FC+2 días
82 0% Validación dt farmacia 1 día mar 21-08-12 mar 21-08-12 81
83 0% Prescripción en texto libre 4 días mar 21-08-12 vie 24-08-12 81
84 0% Validación de la prescripción por farmacia 4 días lun 27-08-12 jue 30-08-12 83
85 0% Listado necesidad 5 días vie 31-08-12 jue 06-09-12 84
86 0% Pruebas 3 días vie 07-09-12 mar 11-09-12 85
87
88 0% Farmacia 2 73 días mié 06-06-12 vie 14-09-12
89 0% Desarrollo 19 días mar 21-08-12 vie 14-09-12
90 0% Medicación general y MIV/aerosol 10 días mar 21-08-12 lun 03-09-12 57
91 0% Gestión reclamaciones y devoluciones 6 días mar 04-09-12 mar 11-09-12 90
92 0% Interfaz Confirmación de la prescripción 4 días vie 07-09-12 mié 12-09-12 74
93 0% Negocio Confirmación de la prescripción 1 día mié 12-09-12 mié 12-09-12 73
94 0% Informe de alertas 5 días vie 07-09-12 jue 13-09-12 85
95 0% Pruebas 1 día vie 14-09-12 vie 14-09-12 94
96 0% Pruebas 1 día vie 14-09-12 vie 14-09-12 94
97
98 0% Servicio Administrar 1 día mié 06-06-12 mié 06-06-12
99
100 0% EC 19 días mié 06-06-12 lun 02-07-12
101
107 33% Configuración 81 días jue 14-06-12 jue 04-10-12
108
Bessie
Ramón Temuco
Mancilla - Temuco
Mancilla - Temuco
Ramón Temuco
Willy - Temuco
Willy - Temuco
Willy - Temuco
Mancilla - Temuco
Ramón Temuco
Anabel;Edu
Anabel
Francisco Temuco
Nelo
Francisco Temuco
Francisco Temuco
Francisco Temuco
Ramón Temuco
Jorge - Temuco
Jorge - Temuco
Mancilla - Temuco
Willy - Temuco
Francisco Temuc
Mancilla - Temuc
Francisco Temuc
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Resumen del proyecto
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Fecha: jue 02-08-12
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Fecha: jue 02-08-12