El documento describe un proyecto para actualizar el cableado en los edificios de ITLA. Incluye una matriz que evalúa los riesgos probables como caídas de servicio, destrucción del cableado y fallas en las conexiones, clasificándolos según su probabilidad e impacto. También presenta una matriz de respuesta a los riesgos que detalla posibles resultados, probabilidad, impacto, prioridad y acciones para abordar riesgos como que los materiales no lleguen a tiempo, posibles accidentes durante la instalación y recursos no disponibles.

1. Actividad 1
ITLA está en el proceso de actualización del cableado de sus edificios. Usted es el gerente del
proyecto.
1.1 Identifique los posibles Riesgos y Elabore la matriz de probabilidad e impacto de este
proyecto.
1.2 Cómo planea hacer frente a dichos riesgos
Matriz de probabilidad e impacto
Matriz probabilidad e impacto
Riesgos Probabilidad Impacto
Caída de servicio Media Alto
Destrucción del cableado Bajo Alto
Perdida de información Bajo Alto
Mal estado del cableado Media Alto
Falla en las conexiones Media Media
Subida de los precios Media Alto

2. Matriz de respuesta a los riesgos
Riesgo Posible
resultado
Probabilidad
A/M/B
Impacto
A/M/B
Prioridad
1-9
Respuesta Responsable
de la acción
de la
respuesta
Los
materiales
no se
reciban a
tiempo
Retraso en
el proyecto
Bajo Medio 4%
Planificar con
anticipación
la compra de
los materiales,
establecer
penalizaciones
al proveedor
si hay
demorar
Gerente del
proyecto
Posibles
accidentes
en el
transcurso
de la
instalación
Disminución
del personal
aumento de
los costos
Medio Medio 5%
Charlar con
los empleados
antes de
laboral, uso
de equipos de
protección,
contar con un
botiquín de
primeros
auxilios
Encargado de
seguridad
personal
Recurso
no
disponible
Paralización
del proyecto
Bajo Alto 7% Contar con un
5% además
del
presupuesto
Encargado de
finanzas