El documento presenta un balance general con activos, pasivos y capital contable, así como presupuestos de ventas, compras, gastos, inventarios y préstamos. También incluye un modelo para diseñar un estado de resultados presupuestado con ventas, costo de ventas, utilidad bruta, gastos y utilidad operacional.

1. SOLUCION EJERCICIO 7.3.
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
CIRCULANTE
Efectivo
Clientes
Inv. Art. Terminados
$
$
$
2.000,00
15.000,00
5.000,00
NO CIRCULANTE
Terreno
Edificio y Equipo
Depreciacion Acumulada
$
$
$
43.000,00
40.000,00
5.000,00
PASIVOS
A CORTO PLAZO
Proveedores
Documentos por pagar
$
$
30.000,00
5.000,00
A LARGO PLAZO
Obligaciones por pagar
$
5.000,00
CAPITAL CONTABLE
Capital Aportado
Capital Ganado
$
$
40.000,00
20.000,00
Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Compra de materiales
Presupuestos de Gastos de Operación
Inv. Final deseado de Articulos Terminados
depreciaciones presupuestadas de los GIF
Prestamo a Corto Plazo
Saldo de Efectivo
$
$
$
$
$
$
$
90.000,00
32.000,00
7.000,00
4.600,00
2.000,00
15.000,00
2.000,00
Proporcion
25
25% de las ventas
30
30% de las ventas
10
10% de las ventas

2. MODELO: DISEÑO DEL ESTADO DE RESULTADOS
COSTO DE VENTAS PRESUESTADO
MATERIA PRIMA UTILIZADA
+ MANO DE OBRA DIRECTA
+ GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
= COSTO DE PRODUCCION
+ INV. INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
= DISPONIBLE DE PRODUCTOS TERMINADOS
- INV. FINAL DE PRODUCTOSS TERMINADOS
= COSTO DE VENTAS
$
$
$
$
$
$
$
$
22.500,00
27.000,00
29.700,00
79.200,00
5.000,00
84.200,00 ESTADO DE RESULTADOS
4.600,00 VENTAS
79.600,00 - COSTO DE VENTAS
= UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
- GASTOS DE OPERACIÓN
= UTILIDAD OPERACIONAL
$
$
$
$
90.000,00
79.600,00
10.400,00
7.000,00
3.400 €