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7.3La compañía El Líder, S.A., presenta su balance general al 31 de diciembre de 2001 y
pide la elaboración del estado de situación, financiera presupuestado para 2002.

Balance General
al 31 de diciembre
de 2001
Activos:
Circulante
Efectivo

2000

Clientes
Inv. De artículos
terminados
Total Circulante
No Circulante

15000

Terreno
Edificio y Equipo
Menos depreciación
acumulada
Total No Circulante

43000
40000

Activo Total

5000
22000

5000
78000
$100000

Pasivos:
A corto plazo
Proveedores
Documentos por
pagar
Total a corto
plazo

30000
5000
35000

A largo plazo
Obligaciones por
pagar
Total pasivo

5000
40000

Capital contable
Capital aportado
Capital ganado

40000
20000

Total capital
Total pasivo +
capital

60000
$100000

Se proporcionan demás los siguientes datos:
1.- El presupuesto de ventas es de $ 90.000.
2.- El presupuesto de materia prima requerida es igual al 25% del presupuesto de
ventas.
3.- El presupuesto de compra de materiales es de $ 32000
4.- El presupuesto de mano de obra es igual al 30% de las ventas presupuestadas.
5.- El presupuesto de gastos de fabricación indirectos es 10% mayor que el de mano
de obra.
6.- El presupuesto de gastos de operación es de $ 7000.
7.- El inventario final deseado de artículos terminados es de $4600.
8.- El 85% de las ventas de 2002 se cobra en dicho periodo, mientras que el 15%
restante se cobra en el siguiente.
9.- La cuenta de clientes de 2001 se cobrara en 2002
10.- Se pagara un 80% de compras de materiales en 2002. El 20% restante se pagará
en el siguiente periodo.
11.- La depreciación presupuestada asciende a $ 2000(corresponde a GIF).
12.- Se pedirá un préstamo de $ 15000 a corto plazo
13.- Se liquidará la cuenta de proveedores de 2001.
14.- El saldo mínimo de efectivo que debe mantenerse es de $2000.
Se pide:
Elabore el estado de situación financiera presupuestada para 2002

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  • 1. 7.3La compañía El Líder, S.A., presenta su balance general al 31 de diciembre de 2001 y pide la elaboración del estado de situación, financiera presupuestado para 2002. Balance General al 31 de diciembre de 2001 Activos: Circulante Efectivo 2000 Clientes Inv. De artículos terminados Total Circulante No Circulante 15000 Terreno Edificio y Equipo Menos depreciación acumulada Total No Circulante 43000 40000 Activo Total 5000 22000 5000 78000 $100000 Pasivos: A corto plazo Proveedores Documentos por pagar Total a corto plazo 30000 5000 35000 A largo plazo Obligaciones por pagar Total pasivo 5000 40000 Capital contable Capital aportado Capital ganado 40000 20000 Total capital Total pasivo + capital 60000 $100000 Se proporcionan demás los siguientes datos: 1.- El presupuesto de ventas es de $ 90.000. 2.- El presupuesto de materia prima requerida es igual al 25% del presupuesto de ventas. 3.- El presupuesto de compra de materiales es de $ 32000 4.- El presupuesto de mano de obra es igual al 30% de las ventas presupuestadas. 5.- El presupuesto de gastos de fabricación indirectos es 10% mayor que el de mano de obra. 6.- El presupuesto de gastos de operación es de $ 7000. 7.- El inventario final deseado de artículos terminados es de $4600.
  • 2. 8.- El 85% de las ventas de 2002 se cobra en dicho periodo, mientras que el 15% restante se cobra en el siguiente. 9.- La cuenta de clientes de 2001 se cobrara en 2002 10.- Se pagara un 80% de compras de materiales en 2002. El 20% restante se pagará en el siguiente periodo. 11.- La depreciación presupuestada asciende a $ 2000(corresponde a GIF). 12.- Se pedirá un préstamo de $ 15000 a corto plazo 13.- Se liquidará la cuenta de proveedores de 2001. 14.- El saldo mínimo de efectivo que debe mantenerse es de $2000. Se pide: Elabore el estado de situación financiera presupuestada para 2002