Ejercicio resuelto
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Este documento presenta los estados de resultados y estados de ganancias y pérdidas de la Clínica Barriga para el período del 1 de enero de 2015 al 31 de diciembre de 2015. Reporta ventas netas de $700,000, costos de ventas de $345,000, y una utilidad bruta en ventas de $355,000. Después de deducir los gastos de operación de $175,000, la utilidad neta en operación fue de $180,000 y la utilidad neta antes de impuestos fue de $120,000.
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![Instituto universitario de tecnología
Antonio José de Sucre
Extensión-Barquisimeto
Estados de resultados y estados de ganancias
perdidas
Empresa: clínica barriga
01/01/2015 al 31/12/2015
[ E S C R I B I R L A D I R E C C I Ó N D E L A C O M P A Ñ Í A ]
Instituto universitario de tecnología
Antonio José de Sucre
Extensión-Barquisimeto
Estados de resultados y estados de ganancias perdidas
Empresa: clínica barriga
01/01/2015 al 31/12/2015
2016
Estado de resultados.
Estado de ganancias y
pérdidas
Empresa: Clínica Barriga (periodo 01/01/2015
al 21/12/2015)
Autor: Ana Rojas CI: 19.001.609
Profesor: Victor Castillo.](https://image.slidesharecdn.com/institutouniversitariodetecnologa-160119222429/85/Ejercicio-resuelto-1-320.jpg)
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Ejercio clinica barriga
La clínica Barriga presentó su estado de ganancias y pérdidas para el período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016. Los ingresos totales fueron de $700,000 luego de deducir descuentos y devoluciones. Los costos de ventas fueron de $380,000, resultando en una utilidad bruta de $320,000. Después de deducir los gastos operacionales de $140,000 y pérdidas por cuentas incobrables de $60,000, la utilidad neta del período fue de $120
La perla caso no. 2 práctica
La Compañía "LA PERLA, S.A." abrió una sucursal en Quetzaltenango en 2013. Envió efectivo y mercaderías por valor de Q5,500 a la sucursal. La sucursal realizó ventas por Q2,000 al contado y Q5,000 al crédito, y pagó gastos de Q1,200. Al final del año, la sucursal tenía inventario por Q1,650 y envió Q4,000 a la casa central. Se pide elaborar estados financieros consolidados de la casa central y sucursal.
Estado de resultados
El documento presenta el estado de resultados de la empresa "Clínica Panza" desde el 1 de enero de 2015 hasta el 31 de diciembre de 2015. Reporta ventas netas de Bs. 700.000, costos de ventas de Bs. 380.000, y una utilidad neta del ejercicio de Bs. 120.000. Detalla las cuentas de ingresos por ventas, costos de compras, gastos de operación, y cálculos de utilidad bruta y neta.
La perla caso no. 1 práctica
La compañía La Perla abrió una sucursal en Quetzaltenango en 2013. La sucursal recibió Q500 en efectivo y Q5,000 en mercaderías de la casa central, y adquirió Q1,000 en mercaderías a crédito. La sucursal vendió Q2,000 en efectivo y Q5,000 a crédito, cobró Q4,200 de cuentas por cobrar, pagó Q750 a cuentas por pagar y Q1,200 en gastos, y envió Q4,000 a la casa central. Al final del año,
Ejercicio estado de resultado
El documento presenta el estado de resultados de la Clínica Barriga para el período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015. Reporta ventas netas de 700.000 bolívares luego de deducir rebajas, devoluciones y descuentos sobre las ventas brutas de 800.000 bolívares. El costo de ventas fue de 380.000 bolívares, resultando en una utilidad bruta de 320.000 bolívares. Los gastos de operación, incluyendo gastos de ventas y gastos administrativos, sumaron 200.000 bolí
Estado de ganancia y perdida
El documento presenta el estado de ganancias y pérdidas de la Clínica Dolores entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014. Reporta ventas brutas de $800.000 con un costo de ventas de $380.000, lo que resulta en una utilidad bruta en ventas de $320.000. Después de deducir los gastos de operación de $200.000, la utilidad neta de operación fue de $120.000.
Republica bolivariana de venezuela
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Novedades fiscales en 2015.
Novedades fiscales en 2015
Medidas para el crecimiento económico
y la atracción de la inversión
Estimado/a amigo/a:
La nueva reforma fiscal que entrará en vigor en enero de 2015, destaca por tratarse de una redistribución de la
recaudación, más que por ser una reforma tributaria en profundidad. Con su inminente entrada en vigor, el Ejecutivo
pretende impulsar el crecimiento económico, la creación de empleo y mejorar la competitividad de las empresas.
En dicha reforma, también se contempla modernizar el sistema tributario para impulsar el ahorro y la inversión,
favoreciendo de esta forma a los inversores extranjeros que deseen impulsar su apuesta por España.
Entre las principales novedades fiscales, destacan las relativas al Impuesto sobre Sociedades, la fiscalidad
internacional, la reducción de los tramos del IRPF y las diversas modificaciones en el IVA.
En el marco de la programación de actividades de APD, es ya tradición plantear a comienzos de cada ejercicio
un encuentro centrado en las novedades fiscales. Un año más, no podíamos dejar de abordar esta temática,
convocando para ello, en colaboración con PwC, la Jornada “Novedades fiscales en 2015. Medidas para el
crecimiento económico y la atracción de la inversión”, que celebraremos el próximo 20 de enero en el Hotel The
Westin Palace.
Madrid, 20 de enero de 2015
Hotel The Westin Palace
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C150101
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La empresa quifarma agencias moneda local
La empresa Quifarma abrió una nueva agencia en Izabal y desea determinar su utilidad o pérdida al final del primer mes. Durante este período, la agencia recibió muestras por Q5,000, un fondo inicial de Q4,500 de la casa central, y realizó ventas por Q14,000. Sus costos de ventas fueron de Q10,000 y la casa central cubrió gastos de la agencia por Q4,800. Al final del mes, la casa central quiere conocer el resultado financiero de la nueva agencia.
Práctica 16. Facturaplus 2009
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Organigrama
Este documento presenta un organigrama de una empresa con divisiones de manufactura, comercial y financiera. La división de manufactura incluye departamentos de corte y confección, así como control de calidad. La división comercial tiene departamentos de publicidad, ventas y estudios de mercadeo. La división financiera contiene contabilidad, presupuestos y tesorería. El organigrama detalla las funciones generales de cada departamento y división de la empresa.
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Este documento presenta un resumen del estado de resultados de una empresa entre el 1 de enero de 2016 y el 37 de diciembre de 2016. Reporta las ventas netas de $1,000,000, un costo de ventas de $630,000, y una utilidad bruta de $730,000. Los gastos de operación sumaron $105,000 en gastos de ventas y $70,000 en gastos de administración, para un total de $175,000. La utilidad neta antes de impuestos fue de $120,000.
Trabajo juana mª
Este documento describe el proceso de simulación de una empresa llamada JPAC. En primer lugar, se eligió el logotipo y se completaron las fichas de la empresa y los productos. Luego, se realizaron trámites de constitución y cálculos de márgenes comerciales. Adicionalmente, se completaron fichas de clientes, proveedores, personal y productos. Finalmente, se simularon los diferentes departamentos de la empresa como recepción, almacén, compras, ventas, recursos humanos, contabilidad y tesorería mediante la elaboración de
Empresa en el aula powerpointcristina
Este documento describe los diferentes departamentos y puestos de trabajo en una empresa simulada llamada JPAC SLS. Brevemente describe las funciones clave de cada departamento, incluyendo recepción, almacén, compras, ventas, recursos humanos, contabilidad y tesorería. Cada departamento juega un papel importante en el flujo de información y documentos a través de la empresa.
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Este documento describe los departamentos y funciones de una pequeña empresa de venta al por mayor de prendas de trabajo y equipos de protección individual ubicada en Logroño. Los departamentos incluyen recepción, almacén, compras, ventas, recursos humanos, contabilidad y tesorería. Cada departamento tiene tareas específicas como registro de pedidos, elaboración de nóminas, control presupuestario y gestión de pagos y cobros.
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La empresa se dedica a la venta al por mayor de prendas de trabajo y equipos de protección individual. Gestiona un almacén donde almacena y distribuye los productos a sus clientes. Los principales departamentos son recepción, almacén, compras, ventas, recursos humanos, contabilidad y tesorería.
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JPAC asociados es una pyme dedicada a la venta al por mayor de prendas de trabajo y equipos de protección individual ubicada en Logroño. La empresa ofrece vestimenta laboral, equipos de protección individual y servicios de serigrafía a clientes de diversos sectores. Gestiona proveedores, clientes, stocks y empleados siguiendo la normativa laboral y fiscal aplicable a su actividad comercial.
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Ejecicios iva
El documento presenta tres ejemplos de cálculos de Impuesto al Valor Agregado (IVA) para diferentes negocios. En el primer caso, un bazar debe pagar $31.20 de IVA dado ventas gravadas de $580 con 12% de IVA y compras gravadas de $320 con 12% de IVA. En el segundo caso, una boutique tiene un crédito tributario de $27.60 dado ventas gravadas de $670 con 12% de IVA y compras gravadas de $900 con 12% de IVA. En el tercer caso, una papelería debe pagar $41.66
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Este documento proporciona información sobre la empresa JPAC ASOCIADOS SLS. Detalla su razón social, tipo de empresa, forma jurídica y datos de contacto. Además, describe los trámites de su constitución en 2005 y su actividad principal de comercio al por mayor de prendas de vestir y equipos de protección individual. Finalmente, presenta su organización interna y las funciones de los diferentes departamentos como recepción, almacén, compras y ventas.
Caso práctico
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El estado de resultados de la Clínica Dolores muestra ventas netas de Bs. 700.000 y un costo de ventas de Bs. 380.000, resultando en una utilidad bruta de Bs. 320.000. Después de deducir Bs. 200.000 en gastos de operación, la utilidad neta en operaciones fue de Bs. 120.000, que también fue la utilidad del ejercicio.
Estado de resultado
Este documento presenta el estado de resultados de la empresa "Clínica Dolores" desde el 1 de enero de 2015 hasta el 31 de diciembre de 2015. Reporta los ingresos brutos por ventas de Bs. 800.000, un costo de ventas de Bs. 380.000 y una utilidad bruta de Bs. 320.000. Después de deducir los gastos de ventas de Bs. 90.000 y los gastos administrativos de Bs. 110.000, la utilidad neta de las operaciones fue de Bs. 120.000, que también fue la utilidad
Shirleyduarte.txt
El documento presenta el estado de resultados de la Clínica Dolores correspondiente al período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016. Reporta ventas netas de Bs. 700.000, un costo de ventas de Bs. 100.000 y una utilidad bruta de Bs. 600.000. Los gastos de operación sumaron Bs. 160.000, resultando en una utilidad neta de operaciones de Bs. 60.000 y una utilidad neta del ejercicio de Bs. 120.000.
Estado de ganancia y perdida
El documento presenta el estado de ganancias y pérdidas de una institución educativa entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2015. Reporta ventas netas de $700,000 luego de deducir rebajas, devoluciones y descuentos de las ventas brutas de $800,000. El costo de ventas fue de $380,000, resultando en una utilidad bruta de $320,000. Los gastos de operación, incluyendo gastos de ventas y administración, sumaron $200,000, lo que dejó una utilidad neta
Gabriela suarez estado de resultado
Este documento presenta el estado de resultados de la Clínica Dolores del 1 de enero al 31 de diciembre de 2014. Reporta ventas brutas de Bs. 800.000 con descuentos y devoluciones de Bs. 100.000, resultando en ventas netas de Bs. 700.000. El costo de ventas fue de Bs. 380.000, generando una utilidad bruta de Bs. 320.000. Los gastos de operación sumaron Bs. 200.000, lo que resultó en una utilidad neta de operaciones de Bs. 120.000.
Estado de resultados
La clínica "Clínica Barriga" obtuvo ventas netas de 700.000 bolívares en 2016. Sus costos de ventas fueron de 380.000 bolívares, resultando en una utilidad bruta de 320.000 bolívares. Los gastos de operación, incluyendo gastos de ventas y administración, sumaron 200.000 bolívares. Por lo tanto, la utilidad neta de operación fue de 120.000 bolívares.
Ejercicio resuelto llorando_con_las_estrellas (1)
Este documento presenta el estado de resultados de la empresa "LLORANDO CON LAS ESTRELLAS" para el período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015. Reporta ventas netas de Bs. 700.000, un costo de ventas de Bs. 340.000 y una utilidad bruta de Bs. 360.000. Los gastos de operación totalizaron Bs. 240.000, resultando en una utilidad neta de operaciones de Bs. 120.000, que fue la utilidad del ejercicio.
Estado de resultado
Este documento presenta el estado de resultados de la empresa "LLORANDO CON LAS ESTRELLAS" para el período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015. Reporta ventas netas de Bs. 700.000, un costo de ventas de Bs. 340.000 y una utilidad bruta de Bs. 360.000. Los gastos de operación totalizaron Bs. 240.000, resultando en una utilidad neta de operaciones de Bs. 120.000, que fue la utilidad del ejercicio.
Instituto universitario antonio josé de Sucre
El documento presenta el estado de resultados de la Clínica Espina del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016. Reporta ventas netas de $700,000 con un costo de ventas de $290,000, resultando en una utilidad bruta de $410,000. Después de deducir los gastos de operación de $175,000, la utilidad neta de operación fue de $235,000. Al no haber otros ingresos u otros egresos, la utilidad neta antes del ISLR para el período fue de $235,000.
Estado ganancias y perdidas
La Clínica Dolores tuvo ventas netas de 700.000 bolívares en 2014. Sus costos de ventas fueron de 300.000 bolívares, resultando en una utilidad bruta de 400.000 bolívares. Los gastos de operación, incluyendo gastos de ventas y administración, sumaron 200.000 bolívares. Por lo tanto, la utilidad neta de operaciones y la utilidad neta del ejercicio fueron de 200.000 bolívares.
Estado de ganancia y perdida
El documento presenta el estado de ganancias y pérdidas de la empresa ganadera Becerra para el período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2017. Reporta ventas netas de Bs. 700.000,00 y un costo de ventas de Bs. 740.000,00, resultando en una pérdida bruta en ventas de Bs. 40.000,00. Los gastos de operación, incluyendo gastos de ventas y administrativos, sumaron Bs. 200.000,00, generando una pérdida neta en operaciones de B
Estado de Resultados
El documento presenta el estado de resultados de la Clínica Espina por el período del 1 de enero al 31 de enero de 2016. Reporta ventas netas de Bs. 700.000, un costo de ventas de Bs. 420.000 y una utilidad bruta de Bs. 280.000. Después de deducir gastos de operación de Bs. 120.000, la utilidad neta de operación fue de Bs. 160.000. La utilidad neta del período fue de Bs. 40.000.
Trabajo Estado de Resultado en slideshare kemberly
Este documento presenta el estado de resultados de la Clínica Dolores para el período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2014. Reporta ventas netas de 700.000 bolívares, un costo de ventas de 380.000 bolívares, y una utilidad bruta de 320.000 bolívares. Después de deducir 200.000 bolívares en gastos de operación, la clínica tuvo una utilidad neta en operaciones de 120.000 bolívares.
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BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024 Ley de Emergencia
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
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Ejercicio resuelto
- 1. Instituto universitario de tecnología Antonio José de Sucre Extensión-Barquisimeto Estados de resultados y estados de ganancias perdidas Empresa: clínica barriga 01/01/2015 al 31/12/2015 [ E S C R I B I R L A D I R E C C I Ó N D E L A C O M P A Ñ Í A ] Instituto universitario de tecnología Antonio José de Sucre Extensión-Barquisimeto Estados de resultados y estados de ganancias perdidas Empresa: clínica barriga 01/01/2015 al 31/12/2015 2016 Estado de resultados. Estado de ganancias y pérdidas Empresa: Clínica Barriga (periodo 01/01/2015 al 21/12/2015) Autor: Ana Rojas CI: 19.001.609 Profesor: Victor Castillo.
- 2. PRODUCTO DE LAS VENTAS VENTAS BRUTAS 800.000,00 Menos Rebajas en Ventas 25.000,00 Menos Devoluciones en Ventas 45.000,00 Menos Descuentos en Ventas 30.000,00 100.000,00 VENTAS NETAS 700.000,00 COSTO DE VENTAS Inventario Inicial de Mercancia 500.000,00 Compras 250.000,00 Mas Fletes de Compras 10.000,00 Mas Derechos de Importaciòn 40.000,00 50.000,00 Costo de Compras 300.000,00 Menos rebajas en Compras 5.000,00 Menos Devoluciones en Compras 45.000,00 Menos Descuentos en Compras 5.000,00 55.000,00 CONPRA NETAS 245.000,00 MERCANCIA DISPONIBLES 745.000,00 Menos Inventario Final de Mercancias 400.000,00 COSTOS DE VENTAS 345.000,00 UTILIDAD O PERDIDA BRUTA EN VENTAS 355.000,00 GASTOS DE OPERACIÓN GASTOS DE VENTAS Sueldos a vendedores 40.000,00 Gastos de Publicidad 40.000,00 Gastos de Seguro (Sobre tienda) 25.000,00 TOTAL GASTOS DE VENTAS 105.000,00 GASTOS DE ADMINISTRACION Gastos Articulos de escritorio 10.000,00 Perdidas por Cuentas Incobrables 60.000,00 TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION 70.000,00 TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN (ADMON Y VENTAS) 175.000,00 UTILIDAD O PERDIDA NETA EN OPERACIÓN 180.000,00 UTILIDAD O PERDIDA NETA DEL EJERCICIO antes ISLR 120.000,00 60.000,00