El documento describe la necesidad de un cambio drástico en el sector inmobiliario español, marcado por una crisis profunda tras el 'boom' y la burbuja inmobiliaria. Gruporenace ofrece nuevos modelos de inversión y gestión para maximizar el valor de activos complicados, a través de un enfoque integral que abarca desde la viabilidad de activos hasta la comercialización y gestión post-venta. Se propone un servicio que optimiza procesos y recursos, garantizando calidad y sostenibilidad en las promociones inmobiliarias.

1. Soluciones que crean valor ....
www.gruporenace.eu
Nuevos modelos
de inversión y gestión inmobiliaria
para un nuevo mercado.
garcía de paredes 25, 1ºe_28010 madrid 91_445 85 31 – fax_91_2981286

2. Del ‘boom’ a la “burbuja”.
El sector inmobiliario español precisa un cambio drástico para
adaptarse al nuevo mercado
El agotamiento de los recursos de
El peso del mercado inmobiliario en Desde 2007, el excedente de vivienda ha
crecimiento económico se ha intensificado
España fue clave en años de crecido un 160% , el tiempo medio de
por la falta de liquidez a nivel global.
crecimiento pero la ‘época dorada’ venta ha pasado de 1,4 a 11,4 años. La
Los mercados financieros se están viendo
del sector inmobiliario ya es historia y compraventa de viviendas suma ya once
muy afectados por el retroceso del sector
la nueva realidad pasa por una crisis meses consecutivos a la baja en
inmobiliario sobre el que tenían invertido
más profunda de lo esperado. términos interanuales.
una buena parte del activo.
Estamos ante una situación que demanda
nuevos modelos y soluciones
En los últimos cuatro años, el 18% Simplemente es el resultado de una
correspondieron a las entidades burbuja inmobiliaria de un tamaño no
financieras. En la actualidad, por cada previsto y su posterior pinchazo, que ha
cuatro viviendas vendidas, una es dejado un buen puñado de ciudades
comprada por un banco o caja, casi el 80% fantasma y cientos de miles de pisos y
de las 607.257 viviendas problemáticas que solares en manos de la banca .
tienen los bancos son propiedad de las
cajas de ahorros
Gruporenace con un profundo conocimiento del sector y una visión clara del mercado actual aporta
medios y sistemas para la recuperación de valor de activos “complicados”
Nuevos conceptos y modelos de gestión inmobiliaria.

3. Del modelo promotor al de gestión integral.
Un solo equipo y en una sola dirección
Gruporenace surge de la asociación de Arquitectura
especialistas de sólida formación y contrastada
experiencia en el área de la arquitectura y del Construction Monitoring Ingeniería
urbanismo, y de profesionales del mundo de la
gestión de inversiones inmobiliarias y del
desarrollo estratégico comercial.
Concebida para proporcionar al cliente o asociado
lo mejor de los sistemas de trabajo y con la
Project Management Área Jurídica
vocación de generar una nueva propuesta de
negocio basada en pilares esenciales:
Calidad Técnica
Calidad Empresarial
Implicación Profesional Comercialización
Área económico-financiera
Creatividad
Evolución Técnica
Sostenibilidad Marketing y Promoción
Un equipo que permite una gestión integral para maximizar
el valor del activo
Nuevos conceptos y modelos de gestión inmobiliaria.

4. El modelo BREAM.
Bank´s Real Estate Management 1. Análisis viabilidad de activos
(urbanístico, jurídico, técnico y económico)
A menor coste el mayor valor
Fórmula de asociación para la gestión integral de los activos
en stock de las entidades financieras (suelo en fases iniciales
2. Planificación Estratégica
(Inversor,Producto, Precio, Promoción y
Comercialización)
de desarrollo, suelo finalista, inmuebles inacabados),
aportando soluciones desde el punto de vista jurídico,
técnico, constructivo y comercial, haciendo realidad la
transformación del activo de materia prima a producto
terminado comercializado.
3. Desarrollo y redacción de Proyectos
Un solo equipo en la dirección correcta 4. Gestión Urbanística y administrativa
Gruporenace responsabilizará a los mejores profesionales
especializados en cada área, trabajando en una única
dirección y con un único objetivo, convertir un activo 5. Gestión de proyecto
(Facility Management Project Management,
complicado en un negocio de éxito tanto para nuestra Construction Management)
sociedad como para su asociada la entidad financiera.
6. Comercialización y Post-Venta
Nuevos conceptos y modelos de gestión inmobiliaria.

5. El modelo BREAM.
Gruporenace propone a sus socios en la promoción,
no solo asumir la responsabilidad de la gestión
administrativa y comercial de la promoción
inmobiliaria sino el control técnico de cada una de
las fases y procesos de la ejecución del proyecto de
obra.
Se responsabiliza también la coordinación de todos
los integrantes del proyecto, optimizando los
recursos y consiguiendo los objetivos prefijados de
alcance, plazos y coste.
Para ello ofrecemos un servicio integral de gestión
de proyectos que contempla:
Project Monitoring
Project Management
Construction Management
Facility Management
Nuevos conceptos y modelos de gestión inmobiliaria.

6. El modelo BREAM.
1. Disminución del riesgo de la promoción
por captación de inversor.
2. Externalización de la gestión, unificando
y profesionalizando procesos.
3. Cobertura total administrativa, técnica y
comercial para la promoción del activo
4. Los más especializados profesionales
para cada fase del negocio.
Optimización de los costes de
Los beneficios del modelo... 5. promoción e incremento de calidad en el
producto final.
Nuevos conceptos y modelos de gestión inmobiliaria.

7. Para más información contactar:
Julio C. Alcántara Manuel Pérez Romero
jalcantara@gruporenace.com renace@gruporenace.com
+34 914458531 +34 914458531
www.gruporenace.eu
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