1. República Bolivariana de Venezuela Universidad de Los Andes Núcleo Universitario “Rafael Rangel” Departamento de Ciencias Pedagógicas Práctica profesional III Trujillo – estado: Trujillo EL PROCESO ADMINISTRATIVO Autora: Br. Balza Zairee C.I: 19.287.265 Sección: 03 Profesora: Briceño María M. Junio; 2011

2. La administración Su etimología Viene del Latín AD, hacia, dirección y tendencia Minister, obediencia y subordinación Y significa Aquel que realiza una función bajo el mando de otro Fuente: Chiavenato, I. (2004). Introducción a la Teoría General de la Administración . Séptima Edición. McGranw-Hill Interamericana, pág.. 10.

3. La administración según algunos autores Según Idalberto Chiavenato Hitt, Black y Porter La definen como Es El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar El proceso de estructurar, utilizando recursos para el logro de metas Para Robbins y Coulter Es Coordinar las actividades de trabajo Fuente: Chiavenato, I. (2004). Introducción a la Teoría General de la Administración . Séptima Edición. McGranw-Hill Interamericana, pág. 10. Robbins, S. y Coulter, M. (2005) . Administración. Octava Edición. Pearson Educación, Págs.7 y 9. Hitt, M., Black, S. y Porter, L. (2006). Administración. Novena Edición. Pearson Educación. pág. 8.

4. Partes fundamentales de la administración Procesos administrativos Planificación Organización Dirección Control Es determinar Es aquel Su función Es Decidir con anticipación lo que se quiere lograr en un futuro Quien realizara las cosas e igualmente rendir cuentas Que influye en los individuos para el cumplimiento de las metas Es tener todo en orden y que todos se apeguen a los planes. Fuente: Robbins, S. y Coulter, M. (2005) . Administración. Octava Edición. Pearson Educación, Págs. 7 y 9. Diez, E., García, J., Martin, F. y Periáñez R. (2001). Administración y Dirección. McGraw-Hill Interamericana, Pág. 4. Koontz, H. y Weihrich H. (2004). Administración Un Perspectiva Global. 12ª. Edición. McGraw-Hill Interamericana, Págs. 6 y 14.

5. Partes fundamentales de la administración Uso de recursos Actividades de trabajo Logro de los objetivos o metas Eficiencia y eficacia Utilización Es esencial Son el Tiene como De los distintos tipos de recursos Para el cumplimiento de los objetivos y el logro de ellos con la mínima cantidad de recursos Conjunto de operaciones o tareas que se realizan en la organización Propósito lograr los objetivos o metas para un futuro no muy lejano Humanos, financieros, materiales y de información Fuente: Koontz, H. y Weihrich H. (2004). Administración Un Perspectiva Global. 12ª. Edición. McGraw-Hill Interamericana, Págs. 6 y 14.

7. Robbins, S. y Coulter, M. (2005) . Administración. Octava Edición. Pearson Educación, Págs.7 y 9.

8. Hitt, M., Black, S. y Porter, L. (2006). Administración. Novena Edición. Pearson Educación. pág. 8.

9. Diez, E., García, J., Martin, F. y Periáñez R. (2001). Administración y Dirección. McGraw-Hill Interamericana, Pág. 4.

10. Koontz, H. y Weihrich H. (2004). Administración Un Perspectiva Global. 12ª. Edición. McGraw-Hill Interamericana, Págs. 6 y 14.