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Analista de Negocio -
Ágil
BA
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Analista de Negocio - Ágil
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¿Qué es?#
@
;
>
¿Qué no es?
¿Qué tareas realiza?
¿Cuando es necesario?
¿Qué es análisis?
Entender, comprender, dividir el problema en partes para
comprender el todo.
3
Generar requisitos (User Stories, Use Cases).
Validar la Solución.
freegoogleslidestemplates.comFGST
En base a las definiciones
anteriores podemos decir:
Que en todos los
proyectos/iniciativas ágiles se
hace análisis pero no en todos
los proyectos/iniciativas ágiles
existe el rol de Analista de
Negocio.
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freegoogleslidestemplates.comFGST
Skills de un Analista
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Verbal y No
verbal
En
conversaciones
en el “idioma” del
negocio
Tiene claro que
aporta valor al
producto
Domina técnicas
de elicitación y
modelado
Piensa como un
StakeHolder
Comunicació
n
Facilitad
or
Valor
Herramient
as
Visión
freegoogleslidestemplates.comFGST
Tareas de un Analista
6
Facilitador en
entornos
complejos
Trabaja los
requerimientos
para asegurar la
alineación con
los objetivos del
negocio para el
producto
Soporte en
definición de
Criterios de
Aceptación
Identifica y
monitoriza los
riesgos del
proyecto
Soporte creación
y chequeo de
pruebas de
aceptación
Audita que se
respeten las 3Cs
de las historias
de usuario
-Estudio de Opciones Reales
-Retrospectivas
-Value Stream Mapping
-Juegos de Colaboración
-Personas
-Planning Workshop
Planificación y
Monitorización
-User Stories
-BDD
-Story Mapping
-Juegos de Colaboración
Elicitació
n
-Backlog Management
-Story decomposition
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-Test de aceptación
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-Business Capability analysis
-Kano Analysis
Requerimiento
s y
comunicación
-BDD
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Gestión
requerimiento
s
Evaluación y
validación de la
solución
Técnicas dentro del maletín del Analista
-Real Options
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¿Todo esto lo puede hacer el equipo sin un
BA que lo integre?
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Escenarios 9
BA dentro del
equipo
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(spike)
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DEV / QA / DBA /
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Roles (cara a cara) 10
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Definición del
problema
Análisis del ROI de
cada feature
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necesidades fuero
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El ROL de Analista de Negocio Agile.

  • 2. freegoogleslidestemplates.comFGST Analista de Negocio - Ágil 2 ¿Qué es?# @ ; > ¿Qué no es? ¿Qué tareas realiza? ¿Cuando es necesario?
  • 3. ¿Qué es análisis? Entender, comprender, dividir el problema en partes para comprender el todo. 3 Generar requisitos (User Stories, Use Cases). Validar la Solución.
  • 4. freegoogleslidestemplates.comFGST En base a las definiciones anteriores podemos decir: Que en todos los proyectos/iniciativas ágiles se hace análisis pero no en todos los proyectos/iniciativas ágiles existe el rol de Analista de Negocio. 4
  • 5. freegoogleslidestemplates.comFGST Skills de un Analista 5 Verbal y No verbal En conversaciones en el “idioma” del negocio Tiene claro que aporta valor al producto Domina técnicas de elicitación y modelado Piensa como un StakeHolder Comunicació n Facilitad or Valor Herramient as Visión
  • 6. freegoogleslidestemplates.comFGST Tareas de un Analista 6 Facilitador en entornos complejos Trabaja los requerimientos para asegurar la alineación con los objetivos del negocio para el producto Soporte en definición de Criterios de Aceptación Identifica y monitoriza los riesgos del proyecto Soporte creación y chequeo de pruebas de aceptación Audita que se respeten las 3Cs de las historias de usuario
  • 7. -Estudio de Opciones Reales -Retrospectivas -Value Stream Mapping -Juegos de Colaboración -Personas -Planning Workshop Planificación y Monitorización -User Stories -BDD -Story Mapping -Juegos de Colaboración Elicitació n -Backlog Management -Story decomposition -Story mapping -Test de aceptación -Mock-ups -Escenarios -Business Capability analysis -Kano Analysis Requerimiento s y comunicación -BDD -Story Mapping -Retrospectivas -StoryBoarding Gestión requerimiento s Evaluación y validación de la solución Técnicas dentro del maletín del Analista -Real Options -Story Decomposition -Value Stream Mapping
  • 8. ¿Todo esto lo puede hacer el equipo sin un BA que lo integre? 8
  • 9. freegoogleslidestemplates.comFGST Escenarios 9 BA dentro del equipo BA de apoyo (spike) Sin BA DEV / QA / DBA / OPS DEV (UX*) (DEV / QA / OPS) DEV / QA / DBA /OPS Dual-Track
  • 10. freegoogleslidestemplates.comFGST Roles (cara a cara) 10 Analista - UX Analista - Product Owner Analista - Scrum Master
  • 11. freegoogleslidestemplates.comFGST Analista - PO 11 Proxy entre negocio y TI Analista Colabora con el PO Coach Técnico para el PO Analiza impacto técnico Identifica gaps entre CA y Test Ambos Definición del problema Análisis del ROI de cada feature Priorización Definición del contexto Validar que las necesidades fuero satisfecha Product Owner Representa o es Negocio Tiene autoridad sobre el producto Transmite las expectativas Acepta las historias de usuario
  • 12. freegoogleslidestemplates.comFGST Analista - UX 12 Analista Empatizar con Negocio UX Empatiza con los usuarios
  • 13. freegoogleslidestemplates.comFGST Analista - SM 13 Foco en el Product Backlog Analista Foco en las Partes interesadas Ambos Comunicación Facilitación Negociación Scrum Master Foco en el Equipo Foco en Scrum Foco en la mejora continua