Startup: Agilizar los proyectos de innovación con SCRUM
1. Gestión de Proyecto Ágiles con SCRUM
Fidel Medina Guevara
12 de diciembre, 2015
Startup Weekend Ebusiness Lima
Cámara Peruana de Comercio Electrónico
9. Jeff Sutherland and Ken Schwaber conceived
the Scrum process in the early 90’s. They
codified Scrum in 1995 in order to present it
at the Oopsla conference in Austin, Texas (US)
and published the paper “SCRUM Software
Development Process”.
16. Definir las características del producto.
Decidir sobre la fecha de lanzamiento y el contenido.
Será responsable de la rentabilidad del producto
(ROI)
Ajuste características y prioridades de cada iteración,
según sea necesario.
Aceptar o rechazar los resultados del trabajo.
FUNCIONES PRINCIPALES:
17. Responsable de la promulgación de los valores y prácticas de Scrum
Representa la gestión del proyecto
Elimina los obstáculos
Asegurar de que el equipo es completamente funcional y
productivo
Habilitar una estrecha cooperación en todos los roles y funciones
Proteja el equipo de interferencias externas
FUNCIONES PRINCIPALES:
18. Típicamente: 2 a 7 personas
Multifuncional:
Programadores, testers, diseñadores de experiencia de usuario,
usuarios (marketing, comercial, contabilidad, etc.).
Los miembros deben ser a tiempo completo
Puede haber excepciones (por ejemplo, el administrador de base
de datos)
Los equipos son auto-organización
Se pueden cambiar las funciones dentro del equipo, pero sólo entre
sprints (iteraciones).
FUNCIONES PRINCIPALES:
¿Podrían ganar
jugando con 11
Ronaldinho’s?