El documento presenta un plan de negocio para la producción y comercialización de vestuario para mascotas, con el objetivo de posicionarse como líder en la industria canina en Colombia para 2020. Se destacan las estrategias para innovar en diseños personalizados, así como las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del proyecto, así como una proyección de gastos iniciales. La empresa busca obtener reconocimiento a través de calidad y precios razonables, y asegurar la inclusión social de las mascotas.

1. Jenny Alejandra Joven Laiton
Diana Catalina Peñaloza Tautiva
Dibeth Dayanna Torres Vargas
Luisa María Jaramillo Barrientos
1102
Institución Educativa Distrital La Aurora
Bogotá D.C
2015

3. Producir y comercializar todo tipo de vestuario para
mascotas, buscando satisfacer a los clientes en la medida
en que sea posible ofreciendo variedad tanto en estilo
como en diseño y brindando la posibilidad de complacer
por medio de prendas personalizados de acuerdo al gusto
del cliente.

4. Para el año 2020 nos posicionaremos como una
de la mejores empresas productoras y
comercializadoras dentro de la industria canina a
nivel nacional por medio de una marca
reconocida, innovadores vestuarios destacados
por su calidad y costos razonables; cumpliendo
con las expectativas en gusto de cada uno de
nuestros clientes.

5. Implementar la industria textil canina en
Colombia demostrando que hay otra manera de
amar y proteger a nuestros fieles amigos
caninos, creando de acuerdo a la ultimas
tendencias textiles y adaptando la moda a las
mascotas.

6. Asociados clave
Actividades claves
Recursos clave
Propuesta de valor

7. Relaciones con los clientes
Medios
Segmento de clientes
Estructura de costos
Vías de Ingreso

8. FORTALEZAS (F)
La innovación para crear diseños
exclusivos de acuerdo a la temporada u
ocasión.
DEBILIDADES (D)
No contamos con vida crediticia
OPORTUNIDADES (O)
Garantizar a las mascotas inclusión social.
ESTRATEGIAS F-O
Por medio de nuestros diseños
innovadores podremos poco a poco ganar
un reconocimiento de nuestra marca,
aceptación y respeto.
ESTRATEGIAS D-O
Si ganamos un buen nombre, los bancos
pondrán su confianza y credibilidad en
nosotros al ver que somos una empresa
realmente rentable y fácilmente nos
otorgaran un crédito.
AMENAZAS (A)
Ubicación de la tienda
Competencia que pueda surgir a lo largo
de nuestro progreso.
ESTRATEGIAS F-A
Al lograr ser tan exclusivos como
pretendemos lograremos superar a la
competencia, también por medio de
precios razonables.
ESTRATEGIAS D-A
Al obtener una vida crediticia por medio de
la confianza que se ha ganado happy dogs,
podremos mantener altos estándares en
calidad e innovación superando la
competencia y podremos ubicarnos en un
lugar mas comercial.
FORTALEZAS (F)
La innovación para crear
diseños exclusivos de
acuerdo a la temporada u
ocasión.
DEBILIDADES (D)
No contamos con vida
crediticia
OPORTUNIDADES (O)
Garantizar a las mascotas
inclusión social.
ESTRATEGIAS F-O
Por medio de nuestros
diseños innovadores
podremos poco a poco ganar
un reconocimiento de
nuestra marca, aceptación y
respeto.
ESTRATEGIAS D-O
Si ganamos un buen nombre,
los bancos pondrán su
confianza y credibilidad en
nosotros al ver que somos
una empresa realmente
rentable y fácilmente nos
otorgaran un crédito.
AMENAZAS (A)
Ubicación de la tienda
Competencia que pueda
surgir a lo largo de
nuestro progreso.
ESTRATEGIAS F-A
Al lograr ser tan exclusivos
como pretendemos
lograremos superar a la
competencia, también por
medio de precios razonables.
ESTRATEGIAS D-A
Al obtener una vida crediticia
por medio de la confianza
que se ha ganado happy
dogs, podremos mantener
altos estándares en calidad e
innovación superando la
competencia y podremos
ubicarnos en un lugar mas
comercial.
Matriz DOFA

9. Gastos Costos
Maquinaria y equipo $2’650.000
Arriendo $350.000
Servicios $150.000
Sueldos $2’577.400
Otros gastos $300.000
Total gastos $6’027.400
Gastos $3’377.400
Tabla proyección de gastos en el desarrollo de la empresa.

10. 5%
9%
18%
28%
40%
Inversion
ESTRATO 2 ESTRATO 3 ESTRATO 4 ESTRATO 5 ESTRATO 6
Medida en la que aumenta la inversión en moda canina según el estrato.