2. Satisfacer las necesidades y expectativas de
el mercado y de sus clientes, a través de la
producción y comercialización de productos
alimenticios de excelente calidad.

3. Al ser una empresa regional va dirigida a las
amas de casa y familia de la región con
productos alimenticios de la canasta familiar.

4. Su producto líder es la avena y el arroz Gran
Señora que son productos de primera necesidad y
con un mercado bastante apreciable.

5. Se utilizaría una estrategia de posicionamiento
precio/calidad, pues al ser una empresa que
centra su mercado en una región específica del
país por lo que maneja unos precios más bajos
que el de las empresas más grande del mercado
para competir y dominar ese mercado regional.

6. • Manejar precios más bajos que las empresas
más grandes del mercados alimentario.
• Arraigar a los habitantes de la región la
empresa con campañas de mercadeo,
patrocinio de eventos y hacer de la empresa un
patrimonio de los pobladores.
• Como generadora de empleo las personas se
sienten identificadas con la empresa por el
desarrollo de la región.

7. Atractivo de la Industria
• Barreras de Entrada: En la región es la única empresa de
productos alimenticios.
• Poder de los consumidores: Muy alta pues fabrica
productos alimenticios de primera necesidad.
• Poder de proveedores: Hay muchos proveedores pues se
trata de materias primas en alimentos
• Posibilidad de Sustituirlos: Es riesgosa pues hay bastantes
empresas que también producen productos similares.

8. Atractivo del Mercado
• Tamaño del Mercado: Hay cerca de 100000 consumidores, y más de 200000
productos consumidos.
• Crecimiento del Mercado: Hay un crecimiento del cuatro porciento, y a con un
futuro promisorio siguiendo las tácticas de mercado planteadas.
• Tendencias del Mercado: En la región el mercado se ha ampliado y se
encuentra en una región que se ha acrecentado.
Beneficios del Mercado Objetivo
• Identificación del Mercado Objetivo: El mercado objetivo son los habitantes del
región.
• Beneficio para el consumidor: El beneficio es económico para los
consumidores.
• Diferenciación: Los productos se diferencian al ser de la región.
Ventaja Competitiva Sostenible
• Elementos Propietarios: El nombre de la empresa Gran Señora.
• Capacidad Empresarial Superior: Infraestructura para la producción de
alimentos.
• Modelo Económico Viable: Cuenta con una región rica en recursos que son los
insumos de la empresa a futuro.