El documento explora la aplicación del eneagrama en equipos ágiles, destacando cómo este modelo de personalidades mejora la comunicación y gestión de conflictos. Se describen los diferentes eneatipos y sus características, así como cómo entenderlos puede favorecer un ambiente colaborativo. Además, se menciona que empresas como Microsoft y Apple utilizan esta metodología para optimizar el rendimiento de sus equipos.

1. ENEAGRAMA
Para equipos ágiles
Claudia Ruata
Ágiles 2012 – Córdoba - Argentina

2. Manifiesto ágil
Estamos poniendo al descubierto mejores métodos para desarrollar
software, haciéndolo y ayudando a otros a que lo hagan. Con este trabajo
hemos llegado a valorar:
A los individuos y su interacción por encima de los procesos y las herramientas
El software que funciona por encima de la documentación exhaustiva
La colaboración con el cliente por encima la negociación contractual
La respuesta al cambio por encima seguimiento de un plan

3. ¿Qué es el ENEAGRAMA?

4. Origenes
Evolución del ENEAGRAMA

5. Eneatipos
Personalidades
Pacifista
Líder Perfeccionista
Entusiasta Servicial
Leal Competitivo
Investigador Individualista

6. Eneatipos
1– El Perfeccionista o Reformador
 Racional
 Idealista
 Reformador
 Éticamente exigentes y justos
 Perfeccionista equilibrado
 Moralmente heroicos
 Preocupación mundana por
normas
 Confunden moralidad con
radicalismo
 Controladores
 Críticos
 Iracundos
 Represivos
 Recriminadores
 Fundamentalistas

7. Eneatipos
1– El Perfeccionista o Reformador
Porte aristocrático, postura erguida, cabeza en alto, mirada fija.
Mandíbula apretada, músculos en tensión, ceño fruncido, dedo acusador.
Limpios, pulcros, ropa bien planchada y bien coordinada, voz modulada.
Che Guevara Srta. Rottenmeyer

8. Eneatipos
2– El Ayudador
Preocupado por los demás
Generoso
Demostrativo
Complaciente
Seductores
Posesivo
Manipuladores
Aduladores
Imagen de martir altruista

9. Eneatipos
2– El Ayudador
Hombre: pecho inflado, aspecto orgulloso que denota comprensión y
contención.
Mujer: piel de porcelana, formas redondeadas, ojos vivaces.
Ambos dulcemente seductores, sonrientes y agradables. Movimientos
corporales abiertos y armónicos.
Su estado interno emocional se refleja con gran precisión en su semblante.
John Travolta Xuxa Madre Teresa

10. Eneatipos
3- El competitivo o triunfador
 Brillantes
 Pragmático
 Orientado al éxito
 Aprenden rápido
 Adaptable
 Buenos líderes
 Orientados a familia y
amistad además del trabajo
 Esperan ser amados por lo
que hacen, no por lo que son
 Preocupados por mantener
una imagen
 Ambicioso
 Estafadores, mentirosos
Se miden a si mismos por sus logros
externos y roles que desempeñan

11. Eneatipos
3- El competitivo o triunfador
Aspecto firme, espalda erguida, postura estética.
A veces muestran una imagen atlética e impecable, vestidos para el éxito.
Energéticos, aparentan confianza en sí mismos.
Llamativos, sus actos pueden parecer ensayados, mirada atractiva pero fría.
Tom Cruise Madonna

12. Eneatipos
4 – El individualista
 Amantes de la belleza y el
buen gusto
 Buscan su auto-conocimiento
y su propia expresión
 Artísticos
 Elocuentes y expresivos
 Buscan ser únicos y
especiales
 Melodramático
 Idealiza otros tiempos y
lugares
 Envidioso
 Sentido de ser defectuoso
 Su negatividad puede
Viven principalmente en su imaginación, sus llevarlos al exilio
sentimientos y estados de ánimo

13. Eneatipos
4 – El individualista
Intensos, apremiantes, a menudo elegantes y sofisticados así como
ensimismados.
Con regularidad muestran tez amarillenta, sonrisa triste, párpados caídos.
Los ojos pueden parecer húmedos o tristes.
Algunas veces pueden parecer chocantes, descarados o extravagantes.
Isabel Allende Nicolas Cage Patito Feo

14. Eneatipos
5– El Investigador
 Cerebral
 Genio intelectual
 Idealista
 Innovador
 Desapegado
 Simpático y amable
 Ahorrador
 Disociado del sentimiento
 Respeta la razón y desprecia
a la emoción
 Arrogante
 Antisocial
 Aislado
Importante vida mental

15. Eneatipos
5– El Investigador
Postura como colgada de un gancho, indiferentes, pálidos, poco vitales.
Parecen contenidos y controlados, con un lenguaje corporal poco expresivo.
A menudo desproporcionados, de caminar lento, mirada perdida.
Albert Einstein Bill Gates

16. Eneatipos
6– El Leal o Dubitativo
 Encantador
 Comprometido con un grupo
 Responsable
 Trabajador
 Buen amigo
 Aventurero (contrafóbico)
 Obediente-colaborador
(fóbico)
 Orientado a la seguridad
 Pueden dar el poder a la
persona equivocada (fóbico)
 Nervioso e inquieto
 Sarcástico
 Obediente ciego
Detectan y anticipan los peligros del mundo.  Desconfiado
Estilos: Fóbico y Contrafóbicos  Victimista

17. Eneatipos
6– El Leal o Dubitativo
Espalda ancha, cuello corto y fuerte, cuerpo estético, bien formado.
A veces defensivos, con una mirada nerviosa e intermitente, o desafiantes,
sosteniendo la mirada. Otras veces con una mirada amable y divertida.
Ojos vivaces, con chispa y que pueden cambiar de tonalidad según el estado
interno. Movimiento corporal constante, nerviosos, gesticuladores.
Mel Gibson Meg Ryan Woody Allen

18. Eneatipos
7- El Entusiasta
 Entusiasmo por vivir
 Múltiples talentos: versátil
 Aventurero
 Activo
 Divertido
 Espontáneo
 Pueden aceptar la
dimensión dolorosa de la vida
 Evitan en dolor
 Inconstantes
 Viven en fantasías
 Disperso

19. Eneatipos
7- El Entusiasta
Sonrientes y radiantes, informales, energéticos, sonrisa amplia, nariz larga y /o
respingada.
En algunas ocasiones su forma de vestir denota su singularidad.
Semblante muy animado. Al hablar suelen hacer muchos gestos con las
manos.
Se distraen fácilmente.
Robin Williams Eddie Murphy Peter Pan

20. Eneatipos
8– El Líder
 Líder natural
 Protector del débil
 Dinámico
 Independiente
 Seguro de si mismo
 Generoso
 Amigo leal
 Voluntarioso
 Dominante
 Tienden a excesos
 Consideran al mundo como
peligroso
 Autoritario
 Arrogante, retador
 “O estás conmigo o en mi
contra”
Jefe, mandón o desafiador

21. Eneatipos
8– El Líder
Poseen una presencia física imponente.
Mirada dura y penetrante, impetuosos, dominantes.
Voz firme y que saben modular para conseguir el máximo efecto.
Notable fuerza física. Emplean un rotundo lenguaje no verbal.
Pablo Picasso John Wayne

22. Eneatipos
9 – El Pacificador
 Modesto
 Sencillo (apariencia y
pensamiento)
 Agradable
 Tranquilizador, estable
 Diplomáticos y mediadores
 Flexibles
 Pasivo
 Desconcentrado
 Ambivalente
 Suprimen sus propias
necesidades
 Incapaz expresar su opinión
 Culpan a los demás
 Depresivo
 Auto abandono

23. Eneatipos
9 – El Pacificador
Cómodos y relajados.
Cuerpo de pera, aspecto lento, confortable, hogareño, desaliñado.
Cuerpo ancho, manos grandes, mirada tranquila.
Suelen tener mayor animación en el semblante que en el cuerpo.
Juan Pablo II Nelson Mandela

24. Eneatipos
Tríadas
Pacifista
Líder Perfeccionista
Entusiasta Servicial
Leal Competitivo
Investigador Individualista

25. Eneatipos
Crecimiento y estrés

26. Cenando con los distintos eneatipos

27. Entonces…
cómo ayuda el Eneagrama a un Equipo Ágil?
• Comunicación
– Distorsiones de emisión: forma de hablar, lenguaje
corporal, puntos ciegos
– Distorsión de la recepción
• Feedback constructivo
• Gestión de conflictos

28. Empresas que lo utilizan
• Microsoft
• Apple
• Sony
• Oracle
• Kodak
• Metropolitan Life Argentina
• Time Warner
• Unicef
• Deutsche Bank
• Pfizer
• L’Oreal
• Disney
• General Electric
• Procter & Gamble

29. Cambio de paradigma
• A principios del siglo XX, Henry Ford inventó la línea de ensamblaje
y una de sus frases más conocidas fue: "Por qué cada vez que
necesito unas manos vienen con un cerebro pegado?".
Ese modelo mental sobre el que se construyeron las
organizaciones, asumía que las personas son recursos, cosas,
piezas de una máquina.
• Un equipo de alto rendimiento reconoce y cambia este paradigma
de manera profunda. Reconoce a la persona, comenzando por sí
misma y su sentido de vida, reconoce al otro, y lo valora lo
suficiente como para escucharlo y entenderlo y es capaz de ver el
sistema, sabiendo que no es el individuo, sino el equipo, el que está
en capacidad de tener logros extraordinarios.

30. GRACIAS!
Claudia Ruata
cruata@horusms.com