Engie and entrepreneurship
Santiago, PUC
19th of April 2016
Resuelve un problema que ni siguiera sabíamos que existe
Utiliza información del dominio publico a través de su conexión con internet
Permite ahorrar costos, disminuir impacto en medio ambiente
Es amigable, casi automático, elegante, alto APPLE factor
¿Qué ve el cliente?
¿Qué ve una empresa de energía?
Da acceso a los datos de consumo de energía en una casa
Genera la opción de manejar el consumo de energía
Source: www.nest.com
3
Una ampolleta o ….
Phillips HUE, la ampolleta
conectada al internet:
- Simula levantar del sol
- Indica si habra lluvia
- Party light
- Indica si alguien entra que
no es de la empresa
4
Un inversor
DC - AC:
¡fome!
Un inversor DC – AC moderno =
- Centro de datos de consumos
de la casa
- Conectado con internet
- Regula la cantidad de energía
que se inyecta en la red
eléctrica
- Mini central eléctrica
- Puede decidir si quiere comprar
o vender a la red
- Maneja los grandes consumos
de la casa como la maquina a
lavar, la calefacción, el
cargador del auto eléctrico
Bienvenidoal nuevo centrode energía inteligente
en la casa
Presentación
del Grupo
6
Una historia de serviciosde utilidadpública
1822 1858 1880 1895 1946 1990 1997 2000 2001 2008
Société
Générale
des
Pays-Bas
Compagnie
Universelle
du Canal
Maritime
de Suez
Société
Lyonnaise
des Eaux
et de
l’Éclairage
Compagnie
Mutuelle de
Tramways
Gaz de
France
Electrabel Suez
Lyonnaise
des Eaux
International
Power
SUEZ GDF SUEZ
2015
ENGIE
7
• 74.700 millones de euros de volumen de negocio en 2014.
• 152.900 empleados en el mundo, de los cuales:
- 58.200 en electricidad y gas natural
- y 94.700 en servicios para la energía.
• 6-7.000 millones de euros de inversiones netas anuales
en el período 2014-2016.
• Actividades en 70 países.
• 900 investigadores y expertos en 11 centros de I+D.
Cifras clave*
* A 31 de diciembre de2014.
8
Volumen de negocio, plantilla
y capacidadespor regiones*
74.700 M €
de volumen de negocio
en 2014
152.900
empleados
10,5 GW
en construcción
115,3 GW
de potencia instalada
Latinoamérica
VN: 4,3
5.450 emp.
14,2 GW
3,2 GW
Norteamérica
VN: 3,8
4.100 emp.
13,1 GW
0,1 GW
Europa1
VN: 58,7
136.600 emp.
49,2 GW
0,4 GW
África
VN: 0,4
150 emp.
0,3 GW
2,5 GW
Oriente Medio
VN: 0,5
1.250 emp.
25 GW
3,6 GW
Asia
VN: 5,4
2.550 emp.
9,6 GW
0,7 GW
Pacífico
VN: 1,5
2.800 emp.
3,9 GW
* Incluye el 100%de lascapacidadesdelos activosqueposeeel Grupo
a 31 de diciembrede 2014, conindependenciade la cuotade propiedad.
(1) Incluida Turquía.
Lasactividadesde ENGIE
10
Distribución
Ventas y servicios para la energía
Trading y gestión
de cartera
Aprovisionamiento
e infraestructuras
Producción de electricidadExploración y producción
El dominio de la cadena de valorde la energía
Hidroelectricidad Biomasa
TGCC Térmica Cogeneración
Energía marinaEólica
Nuclear
E&P offshore
Transporte
marítimo
Gasoductos
E&P onshore
Licuefacción Regasificación
Almacenamiento
Venta de gas
Biogás
Venta de electricidad
2
1
3
4
5
Geotermia
Solar
4
Servicios para la
energía
Electricidad Energías renovables Gas natural Gas natural licuado Servicios parala energía
11
• 115,3 GW
de capacidades de
producción eléctrica
instaladas.
• 10,5 GW
de capacidad en
construcción, el 97% de
los cuales en zonas de
fuerte crecimiento:
México y Latinoamérica;
Oriente Medio, Turquía y
África; Sureste de Asia.
• 650 centrales
en el mundo.
Un parque de producción con bajas emisiones de CO2
Capacidades instaladas de ENGIE
por fuentes de energía*
16,5%
Energías
renovables
7%
Otros
14,9%
Carbón
5,2%
Nuclear
Gas natural
56,4%
* Incluye el 100%de lascapacidadesdelos activosqueposeeel Grupo
a 31 de diciembrede 2014, conindependenciade la cuotade propiedad.
115,3
GW
12
Engie en Chile
Engie
Chile
ECL
GNLM
Gasoducto Norandino
Solgas
Laborelec Chile
Tractebel Engineering
Termika
Ima
Energia del Sur
Solairedirect
Engie Factory
Suez
(Environment)
Aguas Andinas
Agualogy
Degremont
Emprendedores
14
Startups amenazan todas las industrias tradicionales
Source: www.boardofinnovation.com
Y para una empresa grande es dificil cambiar sucore
business
15
También en la energía
GRID EDGE
16
Business at the gridedge
EngieFactory
18
Hybridincubator to do what engie corporate cannot
19
Áreas de interés de Engie Factory
Agua
Construcciones	
verdes Internet	de	
los	objetos
Energía	
renovable
Transporte
Productividad
minera
Eficiencia	
energética
Almacenamiento	
de	energía
SMART
Energía
20
WWW.ENGIEFACTORY.COM
EstudiantesPUC
22
ENGIE Estudiante PUC
23
Importancia prototipos rápidos
Fly high or die fast
TeamEngie
MonicaDELGADO
VPhumanresourcesLatam
monica.delgado@latam.engie.com
EduardoVETERE
HRprojectmanager
eduardo.vetere@latam.engie.com
LodeVERDEYEN
CEOengiefactory
lode.verdeyen@engiefactory.com

ENGIE Presentation - Premio ENGIE 2016

  • 1.
  • 2.
    Resuelve un problemaque ni siguiera sabíamos que existe Utiliza información del dominio publico a través de su conexión con internet Permite ahorrar costos, disminuir impacto en medio ambiente Es amigable, casi automático, elegante, alto APPLE factor ¿Qué ve el cliente? ¿Qué ve una empresa de energía? Da acceso a los datos de consumo de energía en una casa Genera la opción de manejar el consumo de energía Source: www.nest.com
  • 3.
    3 Una ampolleta o…. Phillips HUE, la ampolleta conectada al internet: - Simula levantar del sol - Indica si habra lluvia - Party light - Indica si alguien entra que no es de la empresa
  • 4.
    4 Un inversor DC -AC: ¡fome! Un inversor DC – AC moderno = - Centro de datos de consumos de la casa - Conectado con internet - Regula la cantidad de energía que se inyecta en la red eléctrica - Mini central eléctrica - Puede decidir si quiere comprar o vender a la red - Maneja los grandes consumos de la casa como la maquina a lavar, la calefacción, el cargador del auto eléctrico Bienvenidoal nuevo centrode energía inteligente en la casa
  • 5.
  • 6.
    6 Una historia deserviciosde utilidadpública 1822 1858 1880 1895 1946 1990 1997 2000 2001 2008 Société Générale des Pays-Bas Compagnie Universelle du Canal Maritime de Suez Société Lyonnaise des Eaux et de l’Éclairage Compagnie Mutuelle de Tramways Gaz de France Electrabel Suez Lyonnaise des Eaux International Power SUEZ GDF SUEZ 2015 ENGIE
  • 7.
    7 • 74.700 millonesde euros de volumen de negocio en 2014. • 152.900 empleados en el mundo, de los cuales: - 58.200 en electricidad y gas natural - y 94.700 en servicios para la energía. • 6-7.000 millones de euros de inversiones netas anuales en el período 2014-2016. • Actividades en 70 países. • 900 investigadores y expertos en 11 centros de I+D. Cifras clave* * A 31 de diciembre de2014.
  • 8.
    8 Volumen de negocio,plantilla y capacidadespor regiones* 74.700 M € de volumen de negocio en 2014 152.900 empleados 10,5 GW en construcción 115,3 GW de potencia instalada Latinoamérica VN: 4,3 5.450 emp. 14,2 GW 3,2 GW Norteamérica VN: 3,8 4.100 emp. 13,1 GW 0,1 GW Europa1 VN: 58,7 136.600 emp. 49,2 GW 0,4 GW África VN: 0,4 150 emp. 0,3 GW 2,5 GW Oriente Medio VN: 0,5 1.250 emp. 25 GW 3,6 GW Asia VN: 5,4 2.550 emp. 9,6 GW 0,7 GW Pacífico VN: 1,5 2.800 emp. 3,9 GW * Incluye el 100%de lascapacidadesdelos activosqueposeeel Grupo a 31 de diciembrede 2014, conindependenciade la cuotade propiedad. (1) Incluida Turquía.
  • 9.
  • 10.
    10 Distribución Ventas y serviciospara la energía Trading y gestión de cartera Aprovisionamiento e infraestructuras Producción de electricidadExploración y producción El dominio de la cadena de valorde la energía Hidroelectricidad Biomasa TGCC Térmica Cogeneración Energía marinaEólica Nuclear E&P offshore Transporte marítimo Gasoductos E&P onshore Licuefacción Regasificación Almacenamiento Venta de gas Biogás Venta de electricidad 2 1 3 4 5 Geotermia Solar 4 Servicios para la energía Electricidad Energías renovables Gas natural Gas natural licuado Servicios parala energía
  • 11.
    11 • 115,3 GW decapacidades de producción eléctrica instaladas. • 10,5 GW de capacidad en construcción, el 97% de los cuales en zonas de fuerte crecimiento: México y Latinoamérica; Oriente Medio, Turquía y África; Sureste de Asia. • 650 centrales en el mundo. Un parque de producción con bajas emisiones de CO2 Capacidades instaladas de ENGIE por fuentes de energía* 16,5% Energías renovables 7% Otros 14,9% Carbón 5,2% Nuclear Gas natural 56,4% * Incluye el 100%de lascapacidadesdelos activosqueposeeel Grupo a 31 de diciembrede 2014, conindependenciade la cuotade propiedad. 115,3 GW
  • 12.
    12 Engie en Chile Engie Chile ECL GNLM GasoductoNorandino Solgas Laborelec Chile Tractebel Engineering Termika Ima Energia del Sur Solairedirect Engie Factory Suez (Environment) Aguas Andinas Agualogy Degremont
  • 13.
  • 14.
    14 Startups amenazan todaslas industrias tradicionales Source: www.boardofinnovation.com Y para una empresa grande es dificil cambiar sucore business
  • 15.
    15 También en laenergía GRID EDGE
  • 16.
  • 17.
  • 18.
    18 Hybridincubator to dowhat engie corporate cannot
  • 19.
    19 Áreas de interésde Engie Factory Agua Construcciones verdes Internet de los objetos Energía renovable Transporte Productividad minera Eficiencia energética Almacenamiento de energía SMART Energía
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
    Fly high ordie fast
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