El documento propone la creación de un sitio web dirigido a estudiantes universitarios de clase alta y media alta para intercambiar opiniones y comentar sobre actividades distintas y originales. Apunta a atraer este segmento de entre 18 y 29 años a través de contenido generado por los usuarios sobre lugares no convencionales para salir de la rutina. El posicionamiento será como un espacio colaborativo de intercambio entre jóvenes con propuestas originales que satisfagan el interés por probar cosas nuevas.

1. Grupo: Cultura y Entretenimientos Integrantes: Andreoli, Cristiana Casal, Diego Diez Peña, Santiago Gonzalez Victorica, Marina Luque la Rosa, Gonzalo Profesor: Juan Carlos Lucas

2. Nuestra visión es crear un lugar, donde estudiantes universitarios de clase alta o media alta puedan intercambiar opiniones , votar o comentar sobre diferentes actividades. Estas actividades serán distintas, nuevas y originales. ¿Estás cansado de hacer siempre lo mismo?

3. Jovenes Universitarios Segmento de Alto poder adquisitivo.

4. Atractivo del Mercado Tamaño: 4.290 M/$ anuales. Jóvenes entre 18 y 29 años, de Capital y GBA que son universitarias o egresados: 717.338 (1) Asumimos que en promedio ganan como mínimo 923 pesos/mes. (Ingreso medio nacional 2006) Porcentaje de gasto en esparcimiento fuera del hogar: 54% (2) (1) - INDEC (2) – Revista INFOBRAND

5. Bases de Diferenciación - El público propone lugares mas divertidos a donde ir, contar las experiencias de las distintas personas por medio de las tecnologías 2.0. (Blog, Inteligencia Colectiva) - Apuntar a una demanda de Long Tail. Programas Originales. - Formar parte del mercado meta como ventaja competitiva.

6. Posicionamiento Estratégico - Espacio Colaborativo y de Intercambio entre jóvenes. - Propuestas Originales. - Esto generará intimidad con el cliente, y centraremos la atención en el Long Tail. Haremos conocido lo desconocido

8. En primer lugar apuntamos a jóvenes profesionales y estudiantes de 20 a 35 años, y en segundo lugar tenemos las empresas recreativas que quieran hacer publicidad en nuestro Blog.

9. Para conseguir clientes como empresas, primero necesitamos conseguir los clientes estudiantes o profesionales satisfacer su preocupación que es salir de la rutina probar algo nuevo, distinto sin arriesgarse demasiado a algo que no les guste

10. 2) Competidores www.Elforro.com (Foro sobre entretenimientos) www.Fiestaydiversión.com las ventajas de esta Pagina son, que tienen publicidades, tiene mas trayectoria, hace mas tiempo que están en el mercado, con conocidos, tiene muchas alternativas, y genera mas confianza en los clientes. Tiene variedad y buscadores de Boliches por nombre y por zona. www.guiaoleo.com (Guia de restaurantes)

11. 3) Propuesta de valor: Lugares no muy conocidos en el mercado, garantizando el conocimiento del lugar y su recomendación. Haciendo un análisis de las ventajas y desventajas, pudiendo ser comparadas con nuestros visitadores diarios. En la pagina ofrecemos sistemas de votación, para ver que es lo que la gente quiere o prefiere y exprese su conformidad.

12. Redes de Compromiso - Promover ideas nuevas para salidas que sean seguras, divertidas y diferentes. Autenticidad (Ir a los lugares, comentarios de las personas que visitan el blog) Posibilidad de que los lectores se conviertan en autores. Empresas Jóvenes Canal de Comunicación con un nicho específico de interés. Encuestas de Satisfacción, puntos fuertes y a mejorar. Intereses del cliente objetivo. Posibilidad de tener un espacio de Publicidad

13. Estructura y Sistemas – Tipos de Procesos Procesos de producción de Contenido y Generación de Valor . Buscar Opciones Experimentar Escribir Posts Publicar Opciones Comerciales En la medida en que el contenido producido sea interesante para el mercado meta, se irá generando una comunidad. Este es Nuestro mayor valor. Los lectores serán a la vez usuarios y generadores de contenido.

14. Diseño de los procesos de Ejecución Estructura y Sistemas – Tipos de Procesos Procesos de soporte Relacionados a la tecnología utilizada Revisión del Contenido Mantenimiento y operación del site Comerciales Contacto con Empresas y Gestión operativa de cobranzas y pagos

15. Diseño de los procesos de Ejecución Estructura y Sistemas – Tipos de Procesos Procesos de Coordinación y Dirección Evaluación de Propuestas y toma de decisiones en función a nuestra Visión Blog para autores Coordinación a través de reuniones periódicas Evaluación de salidas como oportunidad para coordinar los procesos.

16. Diseño de los procesos de Ejecución Capacidades Conocimiento del cliente. (Formar parte del mercado meta) Posibilidad de aprovechar las ventajas de la web 2.0 Actuales Posicionamiento en la blogosfera y entre nuestro mercado meta como un referente a la hora de hacer programas originales. Contenido generado por los usuarios. Propuesta atractiva para las empresas del rubro. (Posibilidad de generar ingresos). A desarrollar

17. Diseño de los procesos de Ejecución Recursos Materiales Sitio web (Hosting y Blog) Recursos para evaluar las propuestas. Intangibles Comunidad de Usuarios. Es el recurso mas importante. Humanos Inicialmente no necesitaremos mas que un rato de nuestro tiempo libre para poder escribir y mantener el sitio. Hasta tanto se genere la comunidad la magnitud de la inversión no será significativa. Salvo los recursos para evaluar las propuestas y el hosting del sitio, estos serán cubiertos por los integrantes del equipo hasta tanto se generen ingresos suficientes como para cubrirlos.