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Tokio  8,6 puntos  Madrid 8,4 Chicago  7,4 Río de Janeiro 6,8 La candidatura de  Madrid  ha obtenido las puntuaciones más altas en los apartados de  transporte, instalaciones, experiencia deportiva y apoyo gubernamental , empata con Tokio en  infraestructuras  y  proyecto global y LEGADO , y es segunda en  medio ambiente  y  villa olímpica , por detrás de la capital japonesa.  Toda la tecnología y el know how que gracias a los Juegos se genere en Madrid -anunció el alcalde- será puesto a disposición del COI para que lo transmita. A lo largo de sus más de 600 páginas, divididas en tres tomos, el dossier recoge con todo detalle el proyecto olímpico para Madrid 2016:  clima, finanzas, medio ambiente, sedes deportivas, infraestructuras, hoteles, seguridad, juegos paralímpicos, villa olímpica y transporte  Subsedes (MOVILIDAD) : Barcelona , Córdoba, Coslada, Getafe, Málaga, Mérida, Paracuellos de Jarama, Palma de Mallorca, Valencia  Cada dedo refleja un aspecto:  deportivo, económico, social, medioambiental y cultural
“ Los equipos y sistemas se transferirán después a instituciones públicas y entidades sin ánimo de lucro ”  Cualquier  espectador , indep. de dónde esté, pueda disfrutar de los espectáculos. Que los  profesionales  de los medios de comunicación posean el equipamiento necesario para realizar correctamente su trabajo.  También hay que atender las  demandas de los atletas, de la familia olímpica y de los visitantes y patrocinadores  en sus ámbitos de competición, residencia o entrenamiento.  TECNOLOGIA Estaciones de trabajo provistas de  ordenadores adaptados  a las personas invidentes o con problemas de visión. Quioscos adaptados y  tecnología específica para las personas discapacitadas físicas . ACCESIBILIDAD Se emplearán  dispositivos biométricos  y de identificación única que no limiten la libertad de los atletas ni de los profesionales que trabajen en las instalaciones olímpicas. SEGURIDAD
MEDIOAMBIENTE “ Hemos puesto en práctica estrategias específicas en materia de  movilidad ,  espacios públicos, energía y cambio climático, uso eficiente de agua y mejora de la calidad del aire” Los Juegos servirán de catalizador, entre otros, para: •  Nuevos espacios urbanos de integración multicultural e intergeneracional  mediante la conversión de 780 hectáreas degradadas. •  El uso de la  innovación y la tecnología para dotar a la ciudad de un nuevo motor energético  basado en el ahorro, la eficiencia y las fuentes renovables ( baja en carbono ) •  Una Villa Olímpica que constituirá un ejemplo de  desarrollo urbano sostenible dejando un legado social y ecológico a la ciudad . El medioambiente y el deporte papel crucial. “ Sólo energía limpia. obteniendo lo mejor de los residuos, gestión hídrica, 100% movilidad sostenible, construcción sostenible de sedes, flota verde de vehículos, control del ruido, tráfico, etc.”
EL LEGADO Deportivo : todos los deportes olímpicos dejarán en la ciudad su instalación bien en las sedes permanentes construidas o en algunos de los polideportivos de la ciudad. Económico : aumento del PIB de la ciudad, creación de puestos de trabajo, atracción de inversiones extranjeras, incremento del número de turistas. Social :  Nuevo modelo de convivencia ciudadana en un entorno urbano. Madrid se convierta en un lugar mejor para vivir. Educando a nuestros jóvenes para que conviertan el deporte en un hábito. Medioambiental :  Recuperación de 800 hectáreas de zonas degradadas y el lema energético, Haz más con menos, una concienciación sobre el uso eficiente de las energías. Cultural : Sembrar el terreno de lo deportivo con la semilla de la cultura. Nacimiento de una ciudad integrada, que reflejará la influencia de la cultura ibérica a lo largo de los siglos.
Olimpiada Digital (HD) Canal YouTube 21 Millones de visitas desde África, Asia y Oriente Medio. Página Oficial con 103 millones de usuarios únicos 6 millones de consultas multimedia a través de móviles en USA El lema “One World, one Dream” seleccionado por 300.000 votos Audiencia potencial 4300 Millones de personas de 220 territorios Tickets 6,5 millones de entradas. El 95,6 % de lo ofertado. 70% vendidas en China Entradas por deportes: Fútbol 1,7M, Atletismo 1,1M Baloncesto 0,4M y Voleibol 0,4M. Coste estimado 1.625 MS. Ingresos estimados el 80% del coste. Obsesionados con la  seguridad ,  limpieza  y  contaminación . Clases de limpieza en China para 100.000 cocineros y 200.000 inspectores para los Juegos. Reconocimiento facial para identificar "hooligans" a las puertas de los recintos. 70.000 Voluntarios 12 Patrocinadores 4.000 Personal del BOB 12.000 Personal de locutores con derecho 5.600 Periodistas y Fotógrafos 10.700 Atletas
EJERCICIO DE BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES Si sirve de ayuda, ponerse en el rol: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Qué necesitan?  ¿Qué problemas tienen?  ¿Cómo ayudarles? ¿Cómo interactúan? ¿Cómo deben participar? … . PROYECTARSE  en un hipotético escenario: Olimpiadas 2016 Generar IDEAS, APLICACIONES, SISTEMAS, AYUDA, etc., en CUALQUIERA de los ÁMBITOS: medio ambiente, sedes, infraestructuras, seguridad, transporte, accesibilidad, movilidad, informática, interfaces, energía, reciclaje, sociedad, tráfico,  LEGADO  (¿después de las olimpiadas?) ,  etc. PARTIR (o NO) DEL CONOCIMIENTO DE TECNALIA

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  • 1. Tokio 8,6 puntos Madrid 8,4 Chicago 7,4 Río de Janeiro 6,8 La candidatura de Madrid ha obtenido las puntuaciones más altas en los apartados de transporte, instalaciones, experiencia deportiva y apoyo gubernamental , empata con Tokio en infraestructuras y proyecto global y LEGADO , y es segunda en medio ambiente y villa olímpica , por detrás de la capital japonesa. Toda la tecnología y el know how que gracias a los Juegos se genere en Madrid -anunció el alcalde- será puesto a disposición del COI para que lo transmita. A lo largo de sus más de 600 páginas, divididas en tres tomos, el dossier recoge con todo detalle el proyecto olímpico para Madrid 2016: clima, finanzas, medio ambiente, sedes deportivas, infraestructuras, hoteles, seguridad, juegos paralímpicos, villa olímpica y transporte Subsedes (MOVILIDAD) : Barcelona , Córdoba, Coslada, Getafe, Málaga, Mérida, Paracuellos de Jarama, Palma de Mallorca, Valencia Cada dedo refleja un aspecto: deportivo, económico, social, medioambiental y cultural
  • 2. “ Los equipos y sistemas se transferirán después a instituciones públicas y entidades sin ánimo de lucro ” Cualquier espectador , indep. de dónde esté, pueda disfrutar de los espectáculos. Que los profesionales de los medios de comunicación posean el equipamiento necesario para realizar correctamente su trabajo. También hay que atender las demandas de los atletas, de la familia olímpica y de los visitantes y patrocinadores en sus ámbitos de competición, residencia o entrenamiento. TECNOLOGIA Estaciones de trabajo provistas de ordenadores adaptados a las personas invidentes o con problemas de visión. Quioscos adaptados y tecnología específica para las personas discapacitadas físicas . ACCESIBILIDAD Se emplearán dispositivos biométricos y de identificación única que no limiten la libertad de los atletas ni de los profesionales que trabajen en las instalaciones olímpicas. SEGURIDAD
  • 3. MEDIOAMBIENTE “ Hemos puesto en práctica estrategias específicas en materia de movilidad , espacios públicos, energía y cambio climático, uso eficiente de agua y mejora de la calidad del aire” Los Juegos servirán de catalizador, entre otros, para: • Nuevos espacios urbanos de integración multicultural e intergeneracional mediante la conversión de 780 hectáreas degradadas. • El uso de la innovación y la tecnología para dotar a la ciudad de un nuevo motor energético basado en el ahorro, la eficiencia y las fuentes renovables ( baja en carbono ) • Una Villa Olímpica que constituirá un ejemplo de desarrollo urbano sostenible dejando un legado social y ecológico a la ciudad . El medioambiente y el deporte papel crucial. “ Sólo energía limpia. obteniendo lo mejor de los residuos, gestión hídrica, 100% movilidad sostenible, construcción sostenible de sedes, flota verde de vehículos, control del ruido, tráfico, etc.”
  • 4. EL LEGADO Deportivo : todos los deportes olímpicos dejarán en la ciudad su instalación bien en las sedes permanentes construidas o en algunos de los polideportivos de la ciudad. Económico : aumento del PIB de la ciudad, creación de puestos de trabajo, atracción de inversiones extranjeras, incremento del número de turistas. Social : Nuevo modelo de convivencia ciudadana en un entorno urbano. Madrid se convierta en un lugar mejor para vivir. Educando a nuestros jóvenes para que conviertan el deporte en un hábito. Medioambiental : Recuperación de 800 hectáreas de zonas degradadas y el lema energético, Haz más con menos, una concienciación sobre el uso eficiente de las energías. Cultural : Sembrar el terreno de lo deportivo con la semilla de la cultura. Nacimiento de una ciudad integrada, que reflejará la influencia de la cultura ibérica a lo largo de los siglos.
  • 5. Olimpiada Digital (HD) Canal YouTube 21 Millones de visitas desde África, Asia y Oriente Medio. Página Oficial con 103 millones de usuarios únicos 6 millones de consultas multimedia a través de móviles en USA El lema “One World, one Dream” seleccionado por 300.000 votos Audiencia potencial 4300 Millones de personas de 220 territorios Tickets 6,5 millones de entradas. El 95,6 % de lo ofertado. 70% vendidas en China Entradas por deportes: Fútbol 1,7M, Atletismo 1,1M Baloncesto 0,4M y Voleibol 0,4M. Coste estimado 1.625 MS. Ingresos estimados el 80% del coste. Obsesionados con la seguridad , limpieza y contaminación . Clases de limpieza en China para 100.000 cocineros y 200.000 inspectores para los Juegos. Reconocimiento facial para identificar "hooligans" a las puertas de los recintos. 70.000 Voluntarios 12 Patrocinadores 4.000 Personal del BOB 12.000 Personal de locutores con derecho 5.600 Periodistas y Fotógrafos 10.700 Atletas
  • 6.