Esneda ferrer actividad 1_2 mapa_c.
•Descargar como DOCX, PDF•
0 recomendaciones•24 vistas
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Fue creado por María Esneda Ferrer Gómez para su maestría en Gestión de la Tecnología Educativa en Florencia, Caquetá, Colombia. El mapa conceptual describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos como parte de la actividad 1 y 2 del módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Actividad 1.2 - Mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos
Con este trabajo quiero expresar mi punto de vista acerca de la gerencia de proyectos, teniendo en cuenta los conceptos presentados por el modulo.
Oscar adrian florez_rodriguez_actividad1_2_mapac
Este documento es un mapa conceptual sobre gerencia de proyectos creado por Oscar Adrian Florez Rodriguez y Francisco Arnaldo Vargas para un módulo de gerencia de proyectos de tecnología educativa para la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander, Centro de Estudios Virtual en Saravena.
Gerencia de Proyectos
Este documento presenta un resumen de la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la elaboración de proyectos permite dar forma a ideas nuevas y analiza los pasos, roles y factores que deben tenerse en cuenta para llevar a cabo un proyecto de manera exitosa. Además, incluye un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos y concluye que es fundamental conocer cada una de las características y fases de un proyecto para su correcto desarrollo.
Mapa conceptual
El mapa conceptual describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo los responsables del ciclo de vida y el rol de los profesionales en la gestión de proyectos. Explica brevemente los elementos representados en el mapa conceptual.
Mapa de gerencia
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia pública y privada en Venezuela. Fue creado por Edmanuel C.I. Sifontes para su profesora Marialberth Medina como parte de los requisitos de un curso de Maestría en Gerencia Empresarial de la Universidad Fermín Toro en abril de 2015.
Presentacion de mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual del ciclo de vida de un proyecto creado por Martha Yaneth Murcia Vargas para su maestría en Gestión de la Tecnología Educativa en la Universidad de Santander. Explica el rol de un gerente de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases y los responsables clave.
Mapa c ger proyectos11
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual destaca las principales etapas de la gerencia de proyectos como la planificación estratégica y el ciclo de vida de un proyecto, que incluye fases como la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El mapa conceptual fue desarrollado por Glenda Yesenia Molina C como parte de sus estudios de maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de
ciclo e vida de los proyectos
La gerencia de proyectos es un mapa conceptual creado por Dora Lilia Velasquez Cruz como parte de los requisitos de su maestría en gestión de la tecnología educativa en la Universidad de Santander en octubre de 2015.
Recomendados
Actividad 1.2 - Mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos
Con este trabajo quiero expresar mi punto de vista acerca de la gerencia de proyectos, teniendo en cuenta los conceptos presentados por el modulo.
Oscar adrian florez_rodriguez_actividad1_2_mapac
Este documento es un mapa conceptual sobre gerencia de proyectos creado por Oscar Adrian Florez Rodriguez y Francisco Arnaldo Vargas para un módulo de gerencia de proyectos de tecnología educativa para la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander, Centro de Estudios Virtual en Saravena.
Gerencia de Proyectos
Este documento presenta un resumen de la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la elaboración de proyectos permite dar forma a ideas nuevas y analiza los pasos, roles y factores que deben tenerse en cuenta para llevar a cabo un proyecto de manera exitosa. Además, incluye un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos y concluye que es fundamental conocer cada una de las características y fases de un proyecto para su correcto desarrollo.
Mapa conceptual
El mapa conceptual describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo los responsables del ciclo de vida y el rol de los profesionales en la gestión de proyectos. Explica brevemente los elementos representados en el mapa conceptual.
Mapa de gerencia
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia pública y privada en Venezuela. Fue creado por Edmanuel C.I. Sifontes para su profesora Marialberth Medina como parte de los requisitos de un curso de Maestría en Gerencia Empresarial de la Universidad Fermín Toro en abril de 2015.
Presentacion de mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual del ciclo de vida de un proyecto creado por Martha Yaneth Murcia Vargas para su maestría en Gestión de la Tecnología Educativa en la Universidad de Santander. Explica el rol de un gerente de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases y los responsables clave.
Mapa c ger proyectos11
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual destaca las principales etapas de la gerencia de proyectos como la planificación estratégica y el ciclo de vida de un proyecto, que incluye fases como la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El mapa conceptual fue desarrollado por Glenda Yesenia Molina C como parte de sus estudios de maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de
ciclo e vida de los proyectos
La gerencia de proyectos es un mapa conceptual creado por Dora Lilia Velasquez Cruz como parte de los requisitos de su maestría en gestión de la tecnología educativa en la Universidad de Santander en octubre de 2015.
Línea del tiempo
Este documento discute las líneas de tiempo y su utilidad para organizar eventos en una secuencia cronológica y contar una historia. Explica que aunque el tiempo puede representarse de diversas formas, las líneas de tiempo ofrecen una estructura para ubicar sucesos y acontecimientos en un continuo. Además, señala que las líneas de tiempo pueden ser simples o complejas y permiten superponer información e imágenes de forma creativa para representar procesos históricos.
Mayr bazurdo actividad1_mapa_c
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de proyectos. Explica que un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye las fases de planear, hacer, revisar y actuar, y que es responsabilidad del director de proyecto liderar el equipo a través de estas fases utilizando comunicación efectiva y motivación. También identifica a los clientes, el personal del proyecto y la oficina de gestión de proyectos como partes interesadas clave y destaca elementos importantes como el cronograma,
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los aspectos de alcance, costo y tiempo de un proyecto. Además, describe que el ciclo de vida de un proyecto se divide en tres fases principales (inicial, intermedia y final) y que los responsables clave del ciclo de vida son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica el esfuerzo de recursos y tiempo para crear un producto o servicio con objetivos claros, manejando aspectos como el alcance, tiempo, costo y estrategias de gestión. Además, destaca que el ciclo de vida de un proyecto incluye etapas como la planificación, ejecución, revisión y mejora continua.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos dividido en tres secciones: 1) El rol de un profesional en el desarrollo de un proyecto, 2) Los elementos para garantizar el ciclo de vida de un proyecto a través de sus fases y características, y 3) Quiénes son los responsables a lo largo de la vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Muestra las diferentes fases de un proyecto desde su inicio hasta su cierre, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. Además, identifica los principales procesos y grupos de procesos involucrados en la gerencia de proyectos.
Luis medina actividad1_2mapac.pdf
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos. La gerencia de proyectos implica la planificación y administración de recursos, tareas y disposiciones para cumplir las metas y objetivos del proyecto. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases iniciales, intermedias y finales, con productos entregados en cada etapa y responsables definidos.
Ricardo morales actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se define como la organización y administración de recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. El mapa conceptual identifica las características generales de la gerencia de proyectos y las fases de un proyecto como la planificación, alcance, tiempo y costo para proporcionar una comprensión fácil y precisa.
Ledis laura quintanaseguanes__actividad1_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa conceptual muestra los aspectos más relevantes de la gerencia de proyectos, incluyendo el rol principal de un gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual fue desarrollado por Ledis Laura Quintana Seguraes para su maestría en gestión de la tecnología educativa en la Universidad
Mapa de gestion de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gestión de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto de manera exitosa. Un proyecto tiene un inicio y fin definidos y está dirigido a alcanzar un objetivo claro. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final, y los responsables incluyen al director del proyecto, cliente, equipo y patrocinador.
Gerencia y ciclo de vida de proyectos power point
El documento describe la gerencia y ciclo de vida de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra las etapas de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. El ciclo de vida de un proyecto sigue este proceso de gerencia para lograr los objetivos planificados de manera efectiva y eficiente.
Mapa conceptual de gerencia de proyectos de tecnologia educativa
La gerencia de proyectos requiere de un director capacitado en gerenciar las fases del ciclo de vida del proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y entrega del producto final. Un buen director centraliza la planificación general, prioriza las actividades y gestiona las expectativas de los interesados para garantizar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con el alcance definido.
Mapaconceptual
La gerencia de proyectos con calidad es aquella que tiene un sistema de información con una adecuada organización.
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
Regimen Académico para la escuela secundaria
Desarrollo-Embrionario-y-Diferenciacion-Celular.pptx
Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Línea del tiempo
Este documento discute las líneas de tiempo y su utilidad para organizar eventos en una secuencia cronológica y contar una historia. Explica que aunque el tiempo puede representarse de diversas formas, las líneas de tiempo ofrecen una estructura para ubicar sucesos y acontecimientos en un continuo. Además, señala que las líneas de tiempo pueden ser simples o complejas y permiten superponer información e imágenes de forma creativa para representar procesos históricos.
Mayr bazurdo actividad1_mapa_c
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de proyectos. Explica que un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye las fases de planear, hacer, revisar y actuar, y que es responsabilidad del director de proyecto liderar el equipo a través de estas fases utilizando comunicación efectiva y motivación. También identifica a los clientes, el personal del proyecto y la oficina de gestión de proyectos como partes interesadas clave y destaca elementos importantes como el cronograma,
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los aspectos de alcance, costo y tiempo de un proyecto. Además, describe que el ciclo de vida de un proyecto se divide en tres fases principales (inicial, intermedia y final) y que los responsables clave del ciclo de vida son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica el esfuerzo de recursos y tiempo para crear un producto o servicio con objetivos claros, manejando aspectos como el alcance, tiempo, costo y estrategias de gestión. Además, destaca que el ciclo de vida de un proyecto incluye etapas como la planificación, ejecución, revisión y mejora continua.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos dividido en tres secciones: 1) El rol de un profesional en el desarrollo de un proyecto, 2) Los elementos para garantizar el ciclo de vida de un proyecto a través de sus fases y características, y 3) Quiénes son los responsables a lo largo de la vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Muestra las diferentes fases de un proyecto desde su inicio hasta su cierre, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. Además, identifica los principales procesos y grupos de procesos involucrados en la gerencia de proyectos.
Luis medina actividad1_2mapac.pdf
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos. La gerencia de proyectos implica la planificación y administración de recursos, tareas y disposiciones para cumplir las metas y objetivos del proyecto. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases iniciales, intermedias y finales, con productos entregados en cada etapa y responsables definidos.
Ricardo morales actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se define como la organización y administración de recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. El mapa conceptual identifica las características generales de la gerencia de proyectos y las fases de un proyecto como la planificación, alcance, tiempo y costo para proporcionar una comprensión fácil y precisa.
Ledis laura quintanaseguanes__actividad1_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa conceptual muestra los aspectos más relevantes de la gerencia de proyectos, incluyendo el rol principal de un gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual fue desarrollado por Ledis Laura Quintana Seguraes para su maestría en gestión de la tecnología educativa en la Universidad
Mapa de gestion de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gestión de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto de manera exitosa. Un proyecto tiene un inicio y fin definidos y está dirigido a alcanzar un objetivo claro. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final, y los responsables incluyen al director del proyecto, cliente, equipo y patrocinador.
Gerencia y ciclo de vida de proyectos power point
El documento describe la gerencia y ciclo de vida de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra las etapas de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. El ciclo de vida de un proyecto sigue este proceso de gerencia para lograr los objetivos planificados de manera efectiva y eficiente.
Mapa conceptual de gerencia de proyectos de tecnologia educativa
La gerencia de proyectos requiere de un director capacitado en gerenciar las fases del ciclo de vida del proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y entrega del producto final. Un buen director centraliza la planificación general, prioriza las actividades y gestiona las expectativas de los interesados para garantizar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con el alcance definido.
Mapaconceptual
La gerencia de proyectos con calidad es aquella que tiene un sistema de información con una adecuada organización.
La actualidad más candente (13)
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual de gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Mapa conceptual de gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Último
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
Regimen Académico para la escuela secundaria
Desarrollo-Embrionario-y-Diferenciacion-Celular.pptx
Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
https://labitacoradeann.blogspot.com/2019/10/estas-conmigo-jesus-amigo.html
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
El conflicto en el fin del tiempo será sobre la adoración.
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
Puedes encontrar el video y el archivo para descargar en mi blog:
https://labitacoradeann.blogspot.com/2024/06/gracias-papa.html
La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.
clase de la filosofía presocrática.
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Puedes encontrar el video y el archivo para descargar en mi blog:
https://labitacoradeann.blogspot.com/2024/06/gracias-papa.html
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Último (20)
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Desarrollo-Embrionario-y-Diferenciacion-Celular.pptx
Desarrollo-Embrionario-y-Diferenciacion-Celular.pptx
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.
La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Esneda ferrer actividad 1_2 mapa_c.
- 1. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO MAPA CONCEPTUAL MARIA ESNEDA FERRER GOMEZ CC: 40.611.235 de Florencia TUTOR: RAUL OCTAVIO HERNENDEZ MARTINEZ MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA FLORENCIA CAQUETA ACTIVIDAD 1 Y 2 10 DE FEBRERO DE 2017