Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica el esfuerzo de recursos y tiempo para crear un producto o servicio con objetivos claros, manejando aspectos como el alcance, tiempo, costo y estrategias de gestión. Además, destaca que el ciclo de vida de un proyecto incluye etapas como la planificación, ejecución, revisión y mejora continua.

1. Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.
WILLAM ROSERO LUGO
UNIVERSIDA SANTANDER
Campos Virtual
Gerencia de Proyecto de Tecnológicas Educativa
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Caquetá Florencia., 2020

2. Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.
WILLAM ROSERO LUGO
Gerencia de Proyecto de Tecnológicas Educativa
RAUL OCTAVIO HERNANDEZ MARTINEZ
Magister
Universidad Santander
Caquetá Florencia., 2020

3. INTRODUCION
En este trabajo el objetivo con la elaboración del mapa conceptual es la identificación y el rol de
proyectos con las características sobresalientes enfatizando en una forma adecuada teniendo en
cuenta los elementos necesarios para el éxito de las ejecuciones de un proyecto los cuales pueden
ser a corto, mediano y largo plazo.
Los cuales se hacen con la participación directa o indirectamente de un personal mitigando las
necesidades que se deben resolver dando un beneficio.

4. Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Coste
Cuantificación económica del
valor del proyecto, tanto en
recursos humanos, como en
infraestructura y dinero.
Alcance
Determina hasta donde
se pretende llegar y
como se puede llegar
con las estrategias del
proyecto
Tiempo.
Se refiere al
horizonte que
debe existir para
la realización y
cierre del mismo
Se puede sintetizar en el ejercicio o esfuerzo temporal y de
recurso para llevar acabo la creación de un producto o servicio
con objetivos claros. son claves
Estrategias de gestión, coordinación y
seguimiento del proyecto, mirar con
detenimiento los conceptos asociados a la
metodología
Como el Planear, hacer, revisar,
actuar el cual es un procedimiento
sencillo, pero de suma importancia
Plan de gestión
de tiempo.
Plan de gestión
de costo.
Dos tipos de planes muy relevantes y
complementarios

5. Referentes Bibliográficos
https://aulavirtual-eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/contenido_LEM.html
https://aulavirtual-eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/contenido_LEM.html#pdf
https://aulavirtual-eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/contenido_LEM.html#pdf
https://aulavirtual-eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/contenido_LEM.html#pdf