1. Estimular los
conflictos saludables
1. Crea un ambiente que estimule el conflicto estableciendo
expectativas claras y enfocando al equipo en metas comunes.
2. Recompensa, reconoce y agradece a quienes defienden su punto
de vista sin dejar de mostrar respeto por los otros.
3. Si las personas de tu equipo no se sienten cómodas presentando
o defendiendo su opinión, examina tus propias acciones.
4. Haz que los demás apoyen sus opiniones y recomendaciones
con datos y hechos.
5. Establece una norma para el grupo que estimule el conflicto
sobre las ideas pero que no tolere los ataques personales.
6. Proporciona a tu equipo formación sobre resolución de conflictos.
7. Permanece atento a las señales que indican que el conflicto se
va de las manos, reúnete con los implicados y ofrece tu
mediación.
8. Reconoce a los miembros de tu equipo por el logro de metas
globales e individuales, para asegurar el compromiso común.
DIRIGIR PERSONAS Negociación positiva de acuerdos y conflictos
Notas del editor
5- 12h50 Lee atentamente el contenido de esta práctica y selecciona 3 recomendaciones que creas más apropiadas para tu unidad. Entabla un diálogo con tu compañero de mesa para explicar brevemente por qué cada uno ha seleccionado unas recomendaciones concretas de la lista y cómo podrían contribuir a una mejor gestión de los conflictos. 1. 2. 3.