El documento discute la estrategia de comunicación de una organización. Propone definir objetivos claros y evaluar resultados periódicamente utilizando técnicas como entrevistas, encuestas y reuniones de grupo. También analiza los diferentes planos de la información y la realidad, y cómo la comunicación puede verse como una partida de ajedrez. Además, examina cómo la estrategia de comunicación debe adaptarse al ciclo de vida de los productos y la empresa, así como a los mensajes dirigidos a diferentes públicos.

1. Estrategia de Comunicación

2. Nuestros retosbaLa ComunicaciónLito García Abad, Madrid, febrero 2010

3. Nuestros retosa dónde queremos llegarDefinir nuestros objetivos y evaluar resultados periódicamentebde dónde partimosutilizar todas las técnicas que sean precisas: entrevistas colectivos internosreuniones de grupoencuestasaLa ComunicaciónLito García Abad, Madrid, febrero 2010

4. PLANO DE LA VERDADPLANO DE LA REALIDADLa Comunicación: partida de ajedrezLito García Abad, Madrid, febrero 2010

5. PLANO DE LA ‘VERDAD’Los planos de la informaciónLito García Abad, Madrid, febrero 2010

6. El mismo día en que la Cámara gallega ratificó la normativa que abre la vía para una posible fusión de las cajas de ahorro gallegas, el regidor de Vigo, Abel Caballero, así como el colectivo de impositores de la cúpula de las entidades confirmaron su intención de llevar la nueva ley a los tribunales. Están dispuestos a iniciar "una batalla jurídica" para aclarar todos los artículos de una reforma que ha sido tachada de "intervencionista" tanto por el PSdeG como por varios agentes sociales que han mostrado su disconformidad con los plazos y los cambios en la representatividad en los órganos de gobierno de las cajas. Las mismas fuentes sostienen que Madrid lo someterá a un minucioso estudio para saber si invade competencias y si se ajusta a las directrices de la normativa estatal de cajas. Hasta que los colectivos implicados en la reforma de la ley gallega de cajas analicen la letra pequeña del nuevo texto, los plazos de presentación y aplicación de la ley siguen su curso. ¿Qué vías ofrece la Justicia para cuestionar, modificar o mejorar una ley como la aprobada ayer en la Cámara gallega? Según expertos en Derecho Constitucional consultados por LA OPINIÓN, es posible interponer un recurso de inconstitucionalidad o recursos por la vía económico-administrativa o contencioso-administrativa. El recurso de inconstitucionalidad sólo puede ser interpuesto por el presidente del Gobierno central, el Defensor del Pueblo, cincuenta senadores, cincuenta diputados, los presidentes de las Comunidades Autónomas o sus Parlamentos. "Hay tres meses para presentarlo a partir de la aprobación de la ley. Si el Tribunal Constitucional admite el recurso a trámite, puede suspender de inmediato los artículos recurridos que, en una ley como la de cajas, provocaría la paralización de otros capítulos de la normativa, como consecuencia", manifiesta Francisco Hernández, experto en Derecho Mercantil. Mientras el recurso de inconstitucionalidad es, en la práctica, "más restringido", según expertos en Derecho Constitucional, la Justicia ordinaria, a través de los juzgados provinciales, se convierte en un camino más viable para las propias cajas, sus consejeros, impositores, alcaldes y toda persona física o jurídica. PLANO DE LA ‘REALIDAD’Los planos de la informaciónLito García Abad, Madrid, febrero 2010

7. La estrategia en función del negocioCiclo de vida: producto, empresa, crisis, comunicación… Lito García Abad, Madrid, febrero, 2010

8. La estrategia en función del mensaje / públicoVideo 2Video 1Video 3El asiento de la creatividadLito García Abad, Madrid, febrero, 2010