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ESTRATEGIA DE 
INFORMACION 
Y DE REA 
YLIANA ELIZALDE ALMANZA
En la actualidad existe un bombardeo de 
información entre la cual se encuentran 
fuentes fidedignas y fuentes no confiables. 
Para saber elegir la información que se 
ofrece en medios masivos como el internet 
se tiene que verificar la fuente de 
información para que nuestra investigación 
este sustentada.
Mi estrategia de información y REA esta adaptada 
a un entorno empresarial, en un ámbito de 
negociación internacional. 
Las empresas tienden a obtener información 
mediante recursos tecnológicos día a día, el acceso 
a diferente tipo de información ayuda a el 
desarrollo empresarial. 
A continuación expondré un caso de la 
implementación de esta estrategia.
La situación para implementar esta 
estrategia fue el siguiente: 
Simulación de una negociación, equipo 
representado por árabes y en la contra 
parte japoneses. 
Requerimiento: Protocolo de negociación.
Para obtener esta información en cuanto a 
protocolo de negociación se requiere saber 
ambos protocolos, a el país que se representa 
y a la contraparte en este caso protocolo de 
negociación japonés y árabe.
Conocer nuestro comportamiento en 
una negociación, refiriéndose a el 
país que representamos es 
primordial. 
Para la obtención de esta 
información un fuente confiable 
puede ser una revista de negocios y 
su protocolización.
En este caso visite la pagina de la siguiente revista: 
Se muestra una 
fuente confiable 
para en manejo de 
una negociación con 
árabes.
En este medio masivo de información 
encontramos diferentes fuentes de 
conocimiento, para asegurar que este 
conocimiento sea verídico le damos 
importancia a fuentes serias de información. 
Ejemplo: 
Una revista electrónica internacional
Otras fuentes disponibles y confiables son los libros electrónicos 
que proveen información de temas específicos, en este caso 
utilice el siguiente libro: 
Protocolo en las relaciones internacionales de la empresa y los 
negocios 
Escrito por Carmen Cuadrado Esclapez
Podemos hallar muchas otras fuentes de información el 
siguiente paso es analizar esta información para darle una 
estructura a lo que queremos. 
En un protocolo de negociación el punto fundamental es poner 
la teoría en practica. 
De esa forma se tiene el conocimiento de como vamos a 
comportarnos en este caso como árabes ante los japoneses. 
Ya que el lenguaje corporal es lo mas importante en una 
negociación.
Como resultado de esta búsqueda y utilización de 
información obtuve una negociación exitosa al generar 
el «ganar/ganar». 
En esta demostración utilice desde la etiqueta de 
negociación hasta como realizar un contrato de árabes 
hacia japoneses. 
La información esta a nuestro alcance, saber utilizarla 
es un reto y al mismo tiempo una generación de 
conocimiento.
SITIOGRAFIA 
Revista electrónica: 
http://www.comexpanda.com 
Protocolo en las relaciones internacionales de la empresa y los 
negocios 
Escrito por Carmen Cuadrado Esclapez 
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Estrategia de informacion

  • 1. ESTRATEGIA DE INFORMACION Y DE REA YLIANA ELIZALDE ALMANZA
  • 2. En la actualidad existe un bombardeo de información entre la cual se encuentran fuentes fidedignas y fuentes no confiables. Para saber elegir la información que se ofrece en medios masivos como el internet se tiene que verificar la fuente de información para que nuestra investigación este sustentada.
  • 3. Mi estrategia de información y REA esta adaptada a un entorno empresarial, en un ámbito de negociación internacional. Las empresas tienden a obtener información mediante recursos tecnológicos día a día, el acceso a diferente tipo de información ayuda a el desarrollo empresarial. A continuación expondré un caso de la implementación de esta estrategia.
  • 4. La situación para implementar esta estrategia fue el siguiente: Simulación de una negociación, equipo representado por árabes y en la contra parte japoneses. Requerimiento: Protocolo de negociación.
  • 5. Para obtener esta información en cuanto a protocolo de negociación se requiere saber ambos protocolos, a el país que se representa y a la contraparte en este caso protocolo de negociación japonés y árabe.
  • 6. Conocer nuestro comportamiento en una negociación, refiriéndose a el país que representamos es primordial. Para la obtención de esta información un fuente confiable puede ser una revista de negocios y su protocolización.
  • 7. En este caso visite la pagina de la siguiente revista: Se muestra una fuente confiable para en manejo de una negociación con árabes.
  • 8. En este medio masivo de información encontramos diferentes fuentes de conocimiento, para asegurar que este conocimiento sea verídico le damos importancia a fuentes serias de información. Ejemplo: Una revista electrónica internacional
  • 9. Otras fuentes disponibles y confiables son los libros electrónicos que proveen información de temas específicos, en este caso utilice el siguiente libro: Protocolo en las relaciones internacionales de la empresa y los negocios Escrito por Carmen Cuadrado Esclapez
  • 10. Podemos hallar muchas otras fuentes de información el siguiente paso es analizar esta información para darle una estructura a lo que queremos. En un protocolo de negociación el punto fundamental es poner la teoría en practica. De esa forma se tiene el conocimiento de como vamos a comportarnos en este caso como árabes ante los japoneses. Ya que el lenguaje corporal es lo mas importante en una negociación.
  • 11. Como resultado de esta búsqueda y utilización de información obtuve una negociación exitosa al generar el «ganar/ganar». En esta demostración utilice desde la etiqueta de negociación hasta como realizar un contrato de árabes hacia japoneses. La información esta a nuestro alcance, saber utilizarla es un reto y al mismo tiempo una generación de conocimiento.
  • 12. SITIOGRAFIA Revista electrónica: http://www.comexpanda.com Protocolo en las relaciones internacionales de la empresa y los negocios Escrito por Carmen Cuadrado Esclapez Fuente Google Books