El documento presenta tres estrategias básicas para mejorar la calidad: cumplimiento, responsabilidad y formación continua. También detalla estrategias competitivas como la eficiencia, el compromiso y el trabajo continuo. Por último, propone estrategias de innovación como la actualización permanente, la planeación estratégica y la investigación de mercados.
Pedro Bermúdez Talavera • El Balanced Scorecard es un sistema de gestión que utiliza la planificación estratégica para alinearse a la visión y estrategia de la organización, con el propósito de tener una visión integral del negocio y controlar el desempeño de la empresa a través de mediciones de rendimiento.
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.pe/
Sergio Peña, Director General de Grupo Conektia, ponente de la conferencia online sobre le nuevo módulo de "Cuadro de Mandos" de la compañía de software de rrhh.
Pedro Bermúdez Talavera • El Balanced Scorecard es un sistema de gestión que utiliza la planificación estratégica para alinearse a la visión y estrategia de la organización, con el propósito de tener una visión integral del negocio y controlar el desempeño de la empresa a través de mediciones de rendimiento.
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Sergio Peña, Director General de Grupo Conektia, ponente de la conferencia online sobre le nuevo módulo de "Cuadro de Mandos" de la compañía de software de rrhh.
2. Calidad
Básicas Cumplimiento
Responsabilidad
Formación continua
De crecimiento Distribución del tiempo
Planeación estratégica
Estrategias a
Eficiencia y eficacia
seguir Compromiso
Competitivas Trabajo continuo
Afrontamiento
Servicio y atención
Actualización permanente
Innovación Planeación estratégica
tecnológica Investigación cuantitativa y
cualitativa
Investigación y mezcla de mercados