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DIAGRAMA DE PARETO
DIAGRAMA DE PARETO
Ing. Erik Maldonado M.Sc.
Ing. Erik Maldonado M.Sc.
Estudio del Trabajo
Estudio del Trabajo
Departamento de Ingeniería Industrial
Departamento de Ingeniería Industrial
Universidad Autónom
Universidad Autónoma del
a del Caribe
Caribe
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OBJETIVO
OBJETIVO
Identificar la importancia de ésta herramienta para el
Identificar la importancia de ésta herramienta para el
análisis de datos y la toma de decisiones en todo tipo
análisis de datos y la toma de decisiones en todo tipo
de ámbitos empresariales y no empresariales.
de ámbitos empresariales y no empresariales.
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HISTORIA
HISTORIA
Creado por el Dr. Joseph Juran (considerado como el
Creado por el Dr. Joseph Juran (considerado como el
padre o gurú de la calidad) en 1937. El nombre de
padre o gurú de la calidad) en 1937. El nombre de
Pareto fue dado por el Dr. Juran en honor al
Pareto fue dado por el Dr. Juran en honor al
economista italiano Vilfredo Pareto, famoso por su
economista italiano Vilfredo Pareto, famoso por su
observación de que en Italia el 20% de la población
observación de que en Italia el 20% de la población
poseía el 80% de las propiedades (P
poseía el 80% de las propiedades (Principio de Pareto).
rincipio de Pareto).
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DEFINICIÓN
DEFINICIÓN
Pareto es una herramienta de análisis de datos ampliamente utilizada y
Pareto es una herramienta de análisis de datos ampliamente utilizada y
es por lo tanto útil en
es por lo tanto útil en la determinación de la cau
la determinación de la causa principal
sa principal durante
durante un
un
esfuerzo de resolución de problemas. Este permite ver cuáles son los
esfuerzo de resolución de problemas. Este permite ver cuáles son los
problemas más grandes, permitiéndoles a los grupos establecer
problemas más grandes, permitiéndoles a los grupos establecer
prioridades.
prioridades.
El análisis de Pareto es una técnica que separa los
El análisis de Pareto es una técnica que separa los “pocos
“pocos
vitales”
vitales” de los
de los
“muchos
“muchos
triviales”
triviales”. Una gráfica de Pareto es utilizada para separar
. Una gráfica de Pareto es utilizada para separar
gráficamente los aspectos significativos de un problema desde los
gráficamente los aspectos significativos de un problema desde los
triviales de manera que un equipo sepa dó
triviales de manera que un equipo sepa dónde dirigir sus esfu
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Pocos Vitales
Pocos Vitales
Muchos Triviales
Muchos Triviales
Si se tiene un problema con muchas causas, podemos decir que el 20% de las
Si se tiene un problema con muchas causas, podemos decir que el 20% de las
causas resuelven el 80% del problema y el 80% de las causas solo resuelven el
causas resuelven el 80% del problema y el 80% de las causas solo resuelven el
20% del problema.
20% del problema.
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES

 Priorización (Identificas los de más peso).
Priorización (Identificas los de más peso).

 Unificación de criterios (enfocar esfuerzo).
Unificación de criterios (enfocar esfuerzo).

 Carácter Objetivo(Basado en datos y hechos objetivos).
Carácter Objetivo(Basado en datos y hechos objetivos).
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EJEMPLO
EJEMPLO

 Un fabricante de heladeras desea analizar cuales son los
Un fabricante de heladeras desea analizar cuales son los
defectos más frecuentes que aparecen en las unidades al
defectos más frecuentes que aparecen en las unidades al
salir de la línea de producción. Para esto, empezó por
salir de la línea de producción. Para esto, empezó por
clasificar todos los defectos posibles en sus diversos
clasificar todos los defectos posibles en sus diversos
tipos:
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EJEMPLO
EJEMPLO
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 Posteriormente, un inspector revisa cada heladera a
Posteriormente, un inspector revisa cada heladera a
medida que sale de producción registrando sus defectos
medida que sale de producción registrando sus defectos
de acuerdo con dichos tipos. Después de inspeccionar 88
de acuerdo con dichos tipos. Después de inspeccionar 88
heladeras, se obtuvo una tabla como esta:
heladeras, se obtuvo una tabla como esta:

Tipo
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Total: 88
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BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFÍA

 http://www.jmjuran.com/biography.htm
http://www.jmjuran.com/biography.htm
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