Este documento presenta la inauguración del capítulo Uruguay de la Asociación Internacional de Socios de Canal de Microsoft (IAMCP), que brinda beneficios a las empresas a través de eventos de intercambio de conocimientos y presentaciones de productos. El documento describe brevemente qué es la IAMCP, sus beneficios, la agenda prevista para 2011 que incluye eventos con Chile y locales, los costos de participación y cómo hacerlo a través del sitio web de la organización.
Asug Chile - Grupo de estudios SAP SuccessFactorsIvo Milkovic
La reunión del 2 de diciembre de 2016 en ASUG Chile presentó el lanzamiento de un nuevo Grupo de Usuarios de SAP SuccessFactors en Chile. La agenda incluyó una presentación sobre los beneficios de mantener una solución SAP y una sesión de inicio para el grupo de usuarios de SAP SuccessFactors. Los asistentes aprendieron sobre los objetivos y beneficios de unirse a este grupo, como compartir mejores prácticas y colaborar para mejorar el producto.
El documento describe las etapas de preparación de un proyecto sobre Internet de las Cosas en un taller. Incluye identificar problemas y necesidades de usuarios, idear una solución basada en IoT para resolver un problema, y crear un modelo de negocio con entradas, salidas, sensores y actuadores. Finalmente, los grupos presentarán sus ideas en 5 minutos.
Programa de difusión tecnológica pdt costa maulinaJosé Amaro
Este documento presenta una propuesta preliminar para un Programa de Difusión Tecnológica (PDT) en la región de Costa Maulina. El PDT tiene como objetivo principal posicionar a la región como destino turístico a través de mejorar las competencias del personal de alojamiento y alimentación. La propuesta incluye cursos de capacitación, implementar un sistema de monitoreo de calidad de servicio, y certificar a miembros de empresas participantes. El costo total estimado es de $87.5 millones, con $70 millones financiados
El documento presenta la agenda de una jornada sobre portales colaborativos. La agenda incluye una introducción a los portales colaborativos, su marco tecnológico, ventajas e inconvenientes, tendencias actuales, impacto en el negocio, demostraciones de productos existentes, mejores prácticas de implementación, casos de éxito y conclusiones.
Este documento resume una sesión de un curso práctico de analítica web sobre conversiones, embudos multicanal, eventos, informes personalizados y tests AB. Explica conceptos como conversiones asistidas, de última interacción y primera interacción, y cómo analizar el funcionamiento de canales. También cubre cómo crear informes personalizados y utilizar mapas de calor y tests AB para mejorar las páginas web.
VerticeIN es una empresa de servicios digitales con 15 años de experiencia. Ofrece soluciones integrales en contenido, tecnología, usabilidad y marketing digital a través de cuatro áreas de actividad: comunicación digital, desarrollo web, tecnología e innovación. Cuenta con un equipo de 159 profesionales y facturó 7.8 millones de euros en 2011.
Resumen de estadísticas clave del Estudio Comunidades Online 2009 (informe público). Key statistics from the Online Communities Study 2009 (public version).
Asug Chile - Grupo de estudios SAP SuccessFactorsIvo Milkovic
La reunión del 2 de diciembre de 2016 en ASUG Chile presentó el lanzamiento de un nuevo Grupo de Usuarios de SAP SuccessFactors en Chile. La agenda incluyó una presentación sobre los beneficios de mantener una solución SAP y una sesión de inicio para el grupo de usuarios de SAP SuccessFactors. Los asistentes aprendieron sobre los objetivos y beneficios de unirse a este grupo, como compartir mejores prácticas y colaborar para mejorar el producto.
El documento describe las etapas de preparación de un proyecto sobre Internet de las Cosas en un taller. Incluye identificar problemas y necesidades de usuarios, idear una solución basada en IoT para resolver un problema, y crear un modelo de negocio con entradas, salidas, sensores y actuadores. Finalmente, los grupos presentarán sus ideas en 5 minutos.
Programa de difusión tecnológica pdt costa maulinaJosé Amaro
Este documento presenta una propuesta preliminar para un Programa de Difusión Tecnológica (PDT) en la región de Costa Maulina. El PDT tiene como objetivo principal posicionar a la región como destino turístico a través de mejorar las competencias del personal de alojamiento y alimentación. La propuesta incluye cursos de capacitación, implementar un sistema de monitoreo de calidad de servicio, y certificar a miembros de empresas participantes. El costo total estimado es de $87.5 millones, con $70 millones financiados
El documento presenta la agenda de una jornada sobre portales colaborativos. La agenda incluye una introducción a los portales colaborativos, su marco tecnológico, ventajas e inconvenientes, tendencias actuales, impacto en el negocio, demostraciones de productos existentes, mejores prácticas de implementación, casos de éxito y conclusiones.
Este documento resume una sesión de un curso práctico de analítica web sobre conversiones, embudos multicanal, eventos, informes personalizados y tests AB. Explica conceptos como conversiones asistidas, de última interacción y primera interacción, y cómo analizar el funcionamiento de canales. También cubre cómo crear informes personalizados y utilizar mapas de calor y tests AB para mejorar las páginas web.
VerticeIN es una empresa de servicios digitales con 15 años de experiencia. Ofrece soluciones integrales en contenido, tecnología, usabilidad y marketing digital a través de cuatro áreas de actividad: comunicación digital, desarrollo web, tecnología e innovación. Cuenta con un equipo de 159 profesionales y facturó 7.8 millones de euros en 2011.
Resumen de estadísticas clave del Estudio Comunidades Online 2009 (informe público). Key statistics from the Online Communities Study 2009 (public version).
Este documento describe un proyecto para implementar una herramienta de gestión de proyectos llamada GESPRO en varias organizaciones de Fe y Alegría. El objetivo es mejorar los sistemas de gestión de proyectos, administración y servicios educativos. La estrategia incluye el desarrollo de la herramienta, su implantación en las organizaciones a través de formación y soporte técnico, y su mantenimiento a largo plazo. Los indicadores miden el progreso de la implantación, y los resultados incluyen mejoras en las
El documento presenta un programa de afiliación para anunciantes en IAB Uruguay, que busca integrar a los principales anunciantes del país y establecer una comisión de trabajo exclusiva para ellos. Los beneficios incluyen participar en eventos de la industria, acceder a investigaciones e informes, y descuentos en capacitaciones. La cuota anual propuesta es de $17,280 pesos uruguayos pagaderos en dos cuotas semestrales.
Beneficios clave de una solución móvil y lista para la nube para las tiendas ...Openbravo
Aprenda en esta presentación los beneficios principales de la adopción de una solución móvil y lista para la nube y conozca la experiencia de Openbravo Sports India en la adopción de Openbravo a través de las conclusiones de una entrevista con su responsable de IT y el CEO de Openbravo. Webinar asociado disponible aquí: https://www.youtube.com/watch?v=Su9-EE8MjWE
El documento describe el Proceso de Marrakech para apoyar la implementación de patrones sustentables de consumo y producción. El proceso incluye consultas regionales para identificar prioridades, desarrollar estrategias regionales, implementar proyectos, y coordinar esfuerzos internacionales. En América Latina y el Caribe, las prioridades incluyen mesas de diálogo, políticas nacionales, aplicación en pymes, y compras públicas sustentables. El Grupo de Trabajo en Compras Públicas Sustentables busca desarrollar capac
Este documento presenta el catálogo de servicios de 2011 de Openlive iT, una empresa que ofrece soluciones tecnológicas a negocios. Incluye información sobre la compañía, sus socios, una lista detallada de servicios como sitios web, automatización de procesos y soporte técnico, y enlaces adicionales para obtener más detalles.
El documento habla sobre estrategias de marketing digital para mejorar la conversión de visitantes a clientes. Menciona que es importante enfocarse en la conversión más que en el tráfico, segmentar audiencias lo antes posible, y crear experiencias interactivas y dinámicas para los usuarios que provoquen la acción deseada. También recomienda invertir en SEO, SEM, afiliación y web 2.0 para generar tráfico relevante de manera rentable, e implementar pruebas constantes para perfeccionar las estrategias.
La dirección de mercadeo y atención al afiliado de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) presenta su estrategia para 2011 con el objetivo de mejorar la imagen corporativa, mantener su posicionamiento como el gremio empresarial más importante del país, promover sus beneficios y servicios, y aumentar su membresía. La estrategia incluye una identidad corporativa renovada, una campaña institucional de seis meses, estrategias para atraer nuevos miembros como invitarlos a eventos
Presentación para un curso de empleo y emprendimiento verde, que estuvo dedicada a presentar las metodologías ágiles y trabajar el business model canvas adaptado a modelos de negocio sociales.
Este documento describe el Marco de Programas de 10 Años sobre Consumo y Producción Sustentable (10YFP). El 10YFP es un marco internacional para apoyar iniciativas regionales y nacionales sobre CPS entre 2011 y 2021. Se discuten las agencias de la ONU, los Grupos de Trabajo de Marrakech y sus actividades prioritarias, así como programas gubernamentales, empresariales y de ONGs en la región. Se pide a los grupos de trabajo analizar la oferta existente y proponer programas para la estrategia regional
Este documento presenta una solución tecnológica para automatizar procesos administrativos de pequeñas y medianas empresas. La solución ofrece sistemas de facturación, inventario, y administración de negocios que permiten a las empresas ser más productivas, controlar mejor sus inventarios, y ahorrar costos comparado a procesos manuales. El documento también describe los productos, servicios, modelo de negocio, competencia y proyecciones de crecimiento de la compañía.
Balidea es una empresa de tecnologías de la información que ofrece servicios de consultoría, desarrollo de software, externalización tecnológica y formación. Cuenta con un equipo cualificado y ofrece soluciones en diversas áreas como comunicación web, colaboración web, e-administración, gestión y desarrollo de sistemas e integración de software y hardware. Ha llevado a cabo más de 200 proyectos para organizaciones públicas y privadas.
El documento presenta una guía para presentaciones ante el Club de Ángeles de EMPREAR, una organización que conecta emprendedores con inversores. La guía explica los objetivos del club, cómo funciona, las actividades que realizan, y los beneficios para emprendedores e inversores. También incluye consejos sobre cómo estructurar una presentación efectiva y muestra ejemplos de diapositivas para diferentes secciones como la descripción del problema, la solución, el mercado, el modelo de ingresos y las proyecciones financieras.
Modelos de diagnosticos investigación de campozarahmariaux23
El documento presenta el análisis de los modelos funcional, de gestión integral y de mejora del servicio de VBP. Describe las áreas funcionales de la empresa y sus relaciones, así como los componentes y variables del modelo de gestión. Finalmente, propone un plan de mejora con acciones específicas para cada área y variable a mejorar.
Modelos de Diagnosticos investigación de campozarahmariaux23
El documento presenta el análisis de los modelos funcional, de relaciones entre áreas funcionales y de gestión integral de VBP. Describe las estructuras y procesos de las áreas de operaciones, cumplimiento y comercial de VBP. También incluye un plan de mejoramiento del servicio con acciones para mejorar variables como el conocimiento del portafolio, la claridad de la información y la respuesta oportuna a los clientes.
Modelos de diagnosticos investigación de campozarahmariaux23
El documento presenta el análisis de los modelos funcional, de relaciones entre áreas funcionales y de gestión integral de VBP. Describe la estructura organizacional dependiente de la Vicepresidencia de VB en Colombia y cómo las áreas administrativa, cumplimiento y operaciones trabajan juntas. También presenta un plan de mejora del servicio VBP con acciones enfocadas en capacitación, actualización de portafolios e información y respuesta oportuna a los clientes.
Este documento presenta una introducción al análisis web (web analytics). Explica que el objetivo principal es entender el comportamiento de los usuarios en la web para mejorar las estrategias de negocio. También describe los diferentes niveles de datos, desde lo operativo hasta lo estratégico, e identifica herramientas como tags y log files para capturar datos. Finalmente, enfatiza que el análisis de datos es más importante que las herramientas y que se debe estar dispuesto a probar cambios y aprender de los resultados.
Este documento presenta un manual para la elaboración de proyectos con el objetivo de apoyar el desarrollo de cooperativas y otras organizaciones de autoayuda. El manual explica los pasos para identificar un proyecto, formularlo, planificar su ejecución, y monitorearlo y evaluarlo. El enfoque se basa en métodos ampliamente aceptados para la gestión del ciclo de proyectos.
Este documento presenta un manual para la elaboración de proyectos que tiene como objetivo apoyar el desarrollo de cooperativas y otras organizaciones de autoayuda. El manual explica los pasos para identificar un proyecto, formularlo, planificar su ejecución, y monitorearlo y evaluarlo. El enfoque se basa en métodos ampliamente aceptados para la gestión del ciclo de proyectos.
Este documento presenta un manual para apoyar el desarrollo de cooperativas y otras organizaciones de autoayuda a través de la elaboración de proyectos. El manual describe cuatro pasos clave para elaborar proyectos: 1) identificación del proyecto, 2) formulación, 3) planificación de la ejecución, y 4) planificación del seguimiento y la evaluación. El objetivo final es proporcionar una herramienta práctica para que estas organizaciones puedan desarrollar propuestas viables y obtener financiamiento.
Este documento presenta un manual para apoyar el desarrollo de cooperativas y otras organizaciones de autoayuda en la formulación de proyectos. El manual describe un proceso de cuatro pasos para diseñar proyectos que incluye la identificación del proyecto, la formulación, la planificación de la ejecución y la planificación del seguimiento y la evaluación. El manual provee herramientas como el marco lógico y matrices para guiar a las organizaciones a través de cada paso del proceso de formulación de proyectos.
Este documento describe un proyecto para implementar una herramienta de gestión de proyectos llamada GESPRO en varias organizaciones de Fe y Alegría. El objetivo es mejorar los sistemas de gestión de proyectos, administración y servicios educativos. La estrategia incluye el desarrollo de la herramienta, su implantación en las organizaciones a través de formación y soporte técnico, y su mantenimiento a largo plazo. Los indicadores miden el progreso de la implantación, y los resultados incluyen mejoras en las
El documento presenta un programa de afiliación para anunciantes en IAB Uruguay, que busca integrar a los principales anunciantes del país y establecer una comisión de trabajo exclusiva para ellos. Los beneficios incluyen participar en eventos de la industria, acceder a investigaciones e informes, y descuentos en capacitaciones. La cuota anual propuesta es de $17,280 pesos uruguayos pagaderos en dos cuotas semestrales.
Beneficios clave de una solución móvil y lista para la nube para las tiendas ...Openbravo
Aprenda en esta presentación los beneficios principales de la adopción de una solución móvil y lista para la nube y conozca la experiencia de Openbravo Sports India en la adopción de Openbravo a través de las conclusiones de una entrevista con su responsable de IT y el CEO de Openbravo. Webinar asociado disponible aquí: https://www.youtube.com/watch?v=Su9-EE8MjWE
El documento describe el Proceso de Marrakech para apoyar la implementación de patrones sustentables de consumo y producción. El proceso incluye consultas regionales para identificar prioridades, desarrollar estrategias regionales, implementar proyectos, y coordinar esfuerzos internacionales. En América Latina y el Caribe, las prioridades incluyen mesas de diálogo, políticas nacionales, aplicación en pymes, y compras públicas sustentables. El Grupo de Trabajo en Compras Públicas Sustentables busca desarrollar capac
Este documento presenta el catálogo de servicios de 2011 de Openlive iT, una empresa que ofrece soluciones tecnológicas a negocios. Incluye información sobre la compañía, sus socios, una lista detallada de servicios como sitios web, automatización de procesos y soporte técnico, y enlaces adicionales para obtener más detalles.
El documento habla sobre estrategias de marketing digital para mejorar la conversión de visitantes a clientes. Menciona que es importante enfocarse en la conversión más que en el tráfico, segmentar audiencias lo antes posible, y crear experiencias interactivas y dinámicas para los usuarios que provoquen la acción deseada. También recomienda invertir en SEO, SEM, afiliación y web 2.0 para generar tráfico relevante de manera rentable, e implementar pruebas constantes para perfeccionar las estrategias.
La dirección de mercadeo y atención al afiliado de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) presenta su estrategia para 2011 con el objetivo de mejorar la imagen corporativa, mantener su posicionamiento como el gremio empresarial más importante del país, promover sus beneficios y servicios, y aumentar su membresía. La estrategia incluye una identidad corporativa renovada, una campaña institucional de seis meses, estrategias para atraer nuevos miembros como invitarlos a eventos
Presentación para un curso de empleo y emprendimiento verde, que estuvo dedicada a presentar las metodologías ágiles y trabajar el business model canvas adaptado a modelos de negocio sociales.
Este documento describe el Marco de Programas de 10 Años sobre Consumo y Producción Sustentable (10YFP). El 10YFP es un marco internacional para apoyar iniciativas regionales y nacionales sobre CPS entre 2011 y 2021. Se discuten las agencias de la ONU, los Grupos de Trabajo de Marrakech y sus actividades prioritarias, así como programas gubernamentales, empresariales y de ONGs en la región. Se pide a los grupos de trabajo analizar la oferta existente y proponer programas para la estrategia regional
Este documento presenta una solución tecnológica para automatizar procesos administrativos de pequeñas y medianas empresas. La solución ofrece sistemas de facturación, inventario, y administración de negocios que permiten a las empresas ser más productivas, controlar mejor sus inventarios, y ahorrar costos comparado a procesos manuales. El documento también describe los productos, servicios, modelo de negocio, competencia y proyecciones de crecimiento de la compañía.
Balidea es una empresa de tecnologías de la información que ofrece servicios de consultoría, desarrollo de software, externalización tecnológica y formación. Cuenta con un equipo cualificado y ofrece soluciones en diversas áreas como comunicación web, colaboración web, e-administración, gestión y desarrollo de sistemas e integración de software y hardware. Ha llevado a cabo más de 200 proyectos para organizaciones públicas y privadas.
El documento presenta una guía para presentaciones ante el Club de Ángeles de EMPREAR, una organización que conecta emprendedores con inversores. La guía explica los objetivos del club, cómo funciona, las actividades que realizan, y los beneficios para emprendedores e inversores. También incluye consejos sobre cómo estructurar una presentación efectiva y muestra ejemplos de diapositivas para diferentes secciones como la descripción del problema, la solución, el mercado, el modelo de ingresos y las proyecciones financieras.
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El documento presenta el análisis de los modelos funcional, de gestión integral y de mejora del servicio de VBP. Describe las áreas funcionales de la empresa y sus relaciones, así como los componentes y variables del modelo de gestión. Finalmente, propone un plan de mejora con acciones específicas para cada área y variable a mejorar.
Modelos de Diagnosticos investigación de campozarahmariaux23
El documento presenta el análisis de los modelos funcional, de relaciones entre áreas funcionales y de gestión integral de VBP. Describe las estructuras y procesos de las áreas de operaciones, cumplimiento y comercial de VBP. También incluye un plan de mejoramiento del servicio con acciones para mejorar variables como el conocimiento del portafolio, la claridad de la información y la respuesta oportuna a los clientes.
Modelos de diagnosticos investigación de campozarahmariaux23
El documento presenta el análisis de los modelos funcional, de relaciones entre áreas funcionales y de gestión integral de VBP. Describe la estructura organizacional dependiente de la Vicepresidencia de VB en Colombia y cómo las áreas administrativa, cumplimiento y operaciones trabajan juntas. También presenta un plan de mejora del servicio VBP con acciones enfocadas en capacitación, actualización de portafolios e información y respuesta oportuna a los clientes.
Este documento presenta una introducción al análisis web (web analytics). Explica que el objetivo principal es entender el comportamiento de los usuarios en la web para mejorar las estrategias de negocio. También describe los diferentes niveles de datos, desde lo operativo hasta lo estratégico, e identifica herramientas como tags y log files para capturar datos. Finalmente, enfatiza que el análisis de datos es más importante que las herramientas y que se debe estar dispuesto a probar cambios y aprender de los resultados.
Este documento presenta un manual para la elaboración de proyectos con el objetivo de apoyar el desarrollo de cooperativas y otras organizaciones de autoayuda. El manual explica los pasos para identificar un proyecto, formularlo, planificar su ejecución, y monitorearlo y evaluarlo. El enfoque se basa en métodos ampliamente aceptados para la gestión del ciclo de proyectos.
Este documento presenta un manual para la elaboración de proyectos que tiene como objetivo apoyar el desarrollo de cooperativas y otras organizaciones de autoayuda. El manual explica los pasos para identificar un proyecto, formularlo, planificar su ejecución, y monitorearlo y evaluarlo. El enfoque se basa en métodos ampliamente aceptados para la gestión del ciclo de proyectos.
Este documento presenta un manual para apoyar el desarrollo de cooperativas y otras organizaciones de autoayuda a través de la elaboración de proyectos. El manual describe cuatro pasos clave para elaborar proyectos: 1) identificación del proyecto, 2) formulación, 3) planificación de la ejecución, y 4) planificación del seguimiento y la evaluación. El objetivo final es proporcionar una herramienta práctica para que estas organizaciones puedan desarrollar propuestas viables y obtener financiamiento.
Este documento presenta un manual para apoyar el desarrollo de cooperativas y otras organizaciones de autoayuda en la formulación de proyectos. El manual describe un proceso de cuatro pasos para diseñar proyectos que incluye la identificación del proyecto, la formulación, la planificación de la ejecución y la planificación del seguimiento y la evaluación. El manual provee herramientas como el marco lógico y matrices para guiar a las organizaciones a través de cada paso del proceso de formulación de proyectos.
1. Bienvenidos a la inauguración del capítulo Uruguay de la IAMCP International Association of Microsoft Channel Partners (IAMCP)
2.
3. ¿Qué es la IAMCP? International Association of Microsoft Channel Partners (IAMCP)
4. ¿Para qué sirve? International Association of Microsoft Channel Partners (IAMCP)
5. ¿Qué beneficios trae a mi empresa? International Association of Microsoft Channel Partners (IAMCP)
6.
7. ¿Qué costos tiene? International Association of Microsoft Channel Partners (IAMCP)
8. ¿Cómo participo? International Association of Microsoft Channel Partners (IAMCP) En el sitio de IAMCP: http://www.iamcp.org En JOIN IAMCP, dentro del capítulo Uruguay
La IAMCP (International Association of Microsoft Channel Partners) es la organización de carácter internacional que nuclea a las empresas relacionadas por cualquiera de los niveles de partnership con Microsoft. (Gold, Silver, Bizspark, Registered) Representa lo mejor de los socios de Microsoft alrededor del mundo. Nuestra organización se formó en 1994 y provee a los socios de Microsoft de una voz dentro de los programas de Microsoft. IAMCP es un vehículo para facilitar el crecimiento de las empresas y el desarrollo de negocios entre socios. Esta organización sin fines de lucro es operada por un consejo elegido anualmente y obtiene fondos de las cuotas de afiliación y patrocinios. Los miembros de la asociación son socios de Microsoft, hay miembros y capítulos alrededor de todo el mundo. Esta organización se define mediante sus cuatro pilares fundamentales P-A-S-E : Partner-to-Partner (P2P) P2P para el éxito empresarial IAMCP es el líder en las operaciones de P2P dentro de la comunidad de Microsoft. Conformados por miles de asociados en diversos países alrededor del mundo, somos el centro de las actividades de los socios de Microsoft. Desarrollamos actividades y eventos en pro del relacionamiento de los asociados distribuidos en cerca de 100 capítulos. Diariamente se realiza alguna actividad IAMCP en el mundo. Apoyo Voz unida que llega a Microsoft, socios y medios Cuando Microsoft quiere retroalimentación sobre cambios en sus programas ellos acuden a nosotros. Cuando las decisiones legislativas impactan a nuestras compañías, nosotros levantamos la voz. Nosotros proveemos a nuestros miembros de una voz en los asuntos que más importan. IAMCP apoya a Voices for Innovation (www.voicesforinnovation.org) para ayudar a definir la forma en que nuestra industria opera y triunfa. Nuestro comité de estándares e innovación proporciona lineamientos para nuestros miembros. Sociedad Servir a nuestra sociedad a través de la tecnología y acciones humanitarias El apoyo a instituciones de beneficencia, las donaciones para los afectados por desastres naturales, tal como el huracán Katrina, y las causas a favor de la preservación del medio ambiente, hacen que nuestros socios se reúnan para asegurar el futuro de nuestro planeta. Los empresarios y sus equipos de trabajo demuestran su responsabilidad social al trabajar en conjunto para proporcionar tecnología y fondos en apoyo a comunidades locales a través de la IAMCP. Educación y Crecimiento Proveer programas para aumentar habilidades y capacidades de la empresa alineadas con las necesidades de los socios y de Microsoft. La preparación de los socios en el contexto empresarial significa más que la capacitación temprana en los lanzamientos de Microsoft. También incluye planeación de negocios, ventas eficaces, habilidades de mercadotecnia, administración de personal, recursos financieros, fomentar las relaciones y compartir las mejores prácticas.
Antes que nada es una red de contactos con las principales empresas relacionadas a Microsoft a lo largo del mundo. La IAMCP existe en más de 50 países, esto nos da una idea del alcance de la asociación. Nuestra misión es maximizar las oportunidades de negocios para nuestros miembros a través de la generación de oportunidades de negocios y la construcción de relaciones con las oficinas de Microsoft. También es una oportunidad para reunirse con otros profesionales e impactar el futuro de nuestra industria. Entre los miembros de la Asociación se fomentan relaciones personales que generan oportunidades de negocio. Ya seas un socio Bizspark, Registrado, Gold, Silver el gran número de compañías miembro representa una gran variedad de proveedores de servicios no competidores con quienes puedes ofrecer un portafolio de soluciones extendidas a tus clientes. Provee una gran oportunidad para compañías sin Partner Account Manager directo en Microsoft y de esta manera trabajar de cerca con la oficina local de Microsoft.
Negocios! Más y mejores negocios. Acceso a eventos locales e internacionales de P2P. Ej. San Pablo 2010 Generar un ámbito de colaboración entre las empresas. Tenemos necesidades similares, colaboremos para suplirlas. Por ej: Falta de recursos humanos certificados en Microsoft.
Actualmente (2011) el costo es cero. La intención es mantener esto durante este año con el fin de generar una masa crítica de socios, mostrar el interés y generar más adhesiones. Llegado a esto y para mantener en funcionamiento la organización es imprescindible tener una cuota social. Esto no es un negocio ni pretende serlo, por lo que la cuota será mínima.
Los miembros de la Asociación son socios de Microsoft como tú. Para unirte tienes que completar la solicitud que encontraras en la página de la IAMCP. Visita el sitio www.iamcp. org aprende más, encuentra tu capítulo y afíliate. Por otro lado, queremos que participen empresas en la organización de los eventos así cómo en la construcción del capítulo uruguayo de la IAMCP.
Queremos no solamente despejar las dudas que tengan sobre la IAMCP, si no que también buscamos oír vuestras necesidades y sugerencias. Que participen en esto y difundan la asociación.