El Plan Financiero del Municipio de Querétaro tuvo como objetivo dar viabilidad financiera y certidumbre económica a través de 2009-2012, consolidando ingresos, controlando gastos, obteniendo fondos para inversión pública y logrando equilibrio financiero. El plan buscó superávit ordinario, conversión de deuda a plazos más largos, y disciplina presupuestal para mantener liquidez positiva y que el municipio fuera calificado con grado de inversión por agencias internacionales.

1. Plan Financiero del Municipio de Querétaro

2. Líder del Proyecto:
Secretario de Finanzas
Descripción y Alcance del Proyecto:
Se generó un Plan Financiero para la administración, el cual
contemplo consolidar los ingresos propios, controlar el gasto
corriente, obtener recursos para inversión pública y obtener
un equilibrio en el desempeño financiero de la administración

3. Beneficio Social Tangible:
Dar certidumbre a la población de que se continuaría con
dotación de servicios públicos de calidad, programas sociales
y la generación de infraestructura.
Fecha de inicio y fin del Proyecto:
El Plan Financiero abarca desde octubre de 2009 hasta
diciembre de 2012, tres meses después de finalizada la
administración, lo que permite dar certeza económica al
inicio de la siguiente administración.

4. Meta del Proyecto :
Dar viabilidad financiera al Municipio y que esta fuera
acreditada por entes externos como la Empresas
Calificadoras.
Metas a Alcanzar por mes :
Mantener el capital de trabajo neto positivo

5. Factores Críticos de Éxito :
Disciplina para cumplir con el Plan Financiero, tanto en la
generación de ingresos como en el ejercicio presupuestal; no
gastar más de lo que se tiene.
Áreas involucradas en el Proyecto :
La totalidad de la Administración Municipal, encabezada por
el Presidente Municipal y la Secretaría de Finanzas

6. Principales actividades que se realizaron :
1.Lograr y mantener el superávit ordinario
2.Conversión de la deuda exigible a deuda administrable de
mediano plazo.
3.Planeación Financiera
4.Disciplina Presupuestal
5.Gestión de Recursos Adicionales

7. Antecedentes :
Al inicio de la Administración se encontraron compromisos
vencidos con proveedores y pasivo de muy corto plazo sin
que existiera la reserva en tesorería para hacer frente a
dichas contingencias.

8. Logros del proyecto :
El Municipio de Querétaro es el mejor calificado en el País
por las Calificadoras Moody's y Standard & Poors, además de
ser el primer Municipio en México en ser calificado por
ambas calificadoras con grado de inversión en escala global.