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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL SUR DEL ESTADO DE YUCATÁN
INGENIERIA CIVIL
EXPOSICISION
Integrantes:
Blanco Briceño Gabriel
Ek Dzul Gerardo Rafael
Julio David Gonzalez Garcia
Pool Pool Mario Enrrique
Pacheco Caraveo Diego Alejandro
Quintal Pool Victor Javier
Proyectos municipales y legislación en la construcción
Docente: Ing. Georgina Chi Gonzalez
6AVC
29/01/2025
z
INTRODUCCIÓN
 Los proyectos municipales son herramientas fundamentales
para el desarrollo local, ya que permiten materializar políticas
públicas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Estos
proyectos se enmarcan en la administración pública y están
orientados a resolver problemas específicos de una comunidad,
como la infraestructura, los servicios básicos o la promoción del
bienestar social. Su gestión implica la planificación, ejecución y
evaluación de actividades para alcanzar objetivos concretos, lo
que requiere un enfoque interdisciplinario y la participación
activa de los actores locales.
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CONCEPTOS BÁSICOS
DE LOS PROYECTOS
MUNICIPALES
z
Los proyectos municipales son fundamentales para el diseño y la
gestión de políticas públicas a nivel local.
Su principal objetivo es mejorar la calidad de vida de los ciudadanos
y fomentar el desarrollo integral de la comunidad, tanto en aspectos
económicos como sociales.
 La planificación municipal varía entre ayuntamientos debido a la falta de una
metodología estándar.
 Cada municipio tiene sus particularidades, lo que requiere estrategias adaptadas
a las realidades locales.
z
 La administración de proyectos en el
sector público coordina actividades
secuenciales para lograr productos,
servicios o resultados específicos.
 Su objetivo es generar resultados que
cumplan con los fines y objetivos de la
organización pública, optimizando
recursos.
Administración de Proyectos:
z
Etapa de planeación
 La organización
 La fase de integración
 La dirección
 La etapa de evaluación y control
z
Tipos de infraestructuras
Infraestructura Básica
 Se enfocan en el desarrollo, mantenimiento,
crecimiento y sostenibilidad de servicios,
instalaciones y sistemas, que contribuyan de
manera positiva a la sociedad en la que cuál se
realizan. Infraestructura Deportiva
• Las infraestructuras deportivas son instalaciones y
edificios diseñados para la práctica de deportes, tanto
a nivel amateur como profesional. Como estadios,
gimnasios, campos de entrenamiento, piscinas,
canchas de tenis, entre otros.
z
Infraestructuras Sociales
 Las infraestructuras sociales están orientadas al
desarrollo y bienestar de la población, y cubren
áreas esenciales como la salud, la educación, la
vivienda, el transporte público y otros servicios
básicos.
Infraestructuras Culturales
• Las infraestructuras culturales son aquellas que
promueven el acceso a la cultura, el arte y el
patrimonio. Su función es facilitar la expresión cultural,
así como preservar y difundir la identidad y los valores
de una sociedad.
z
Infraestructuras de Salud
 Las infraestructuras de salud son aquellas
instalaciones y recursos necesarios para
proporcionar atención médica y garantizar el
bienestar de la población. Incluyen hospitales,
clínicas, centros de salud, laboratorios, etc. c
Infraestructuras Educativas
• Las infraestructuras educativas incluyen todos los
edificios, instalaciones y recursos necesarios para el
proceso de enseñanza-aprendizaje. Estas
infraestructuras son esenciales para garantizar que
todas las personas tengan acceso a una educación de
calidad.
z
Infraestructuras Económicas
Las infraestructuras económicas son aquellos elementos
físicos y organizacionales que permiten el desarrollo y
funcionamiento de la economía de un país o región. Estas
infraestructuras incluyen el transporte, la energía, las
telecomunicaciones, el agua potable y el sistema
financiero, entre otros.
z
 Documentación necesaria: Se requiere un proyecto
arquitectónico, un presupuesto y una nota técnica completa
 Fuentes de financiamiento: Existen diferentes tipos de
financiamiento como los son las inversiones familiares,
inversiones públicas (o gubernamentales) o cualquier fuente
de inversiones privadas.
z
 Manuales de operación: La implementación de manuales de
operación busca minimizar riesgos y establecer procedimientos
claros para el equipo a cargo del proyecto.
 Transparencia en la gestión: Esto se ha hecho con el
objetivo de mejorar los estándares de desempeño en los
diversos sectores implicados.
 Planificación de la gestión de riesgos: Los gestores de
proyectos deben identificar y mitigar los riesgos que podrían
afectar la ejecución y rentabilidad del proyecto.
z
CONTRALORIA SOCIAL
Es un sistema de implicación ciudadana en el que la sociedad civil monitorea,
supervisa y analiza la utilización de los fondos públicos y las políticas del gobierno. Es
un proceso donde los ciudadanos participan de forma activa para garantizar que los
recursos y fondos asignados a proyectos o servicios públicos se empleen de forma
correcta y eficaz. Este tipo de supervisión puede abarcar la revisión de acuerdos
públicos, el análisis de la implementación de proyectos y la detección de posibles
anomalías.
z
ESTA COMPUESTO EN:
 Ciudadanía: Es el fundamento de la Contraloría Social, compuesta por
la sociedad civil que tiene una participación activa en el seguimiento y
la supervisión de la administración pública. Puede ser representada por
personas, entidades no gubernamentales, grupos o comités de
supervisión.
 Gobiernos y autoridades publicas: Los funcionarios públicos y
entidades del gobierno que son objeto de la Contraloría Social, ya que
tienen la responsabilidad de ser transparentes en su gestión y rendir
cuentas sobre el uso de los recursos públicos.
z
 Informes públicos: Publicaciones periódicas o documentos que
detallan cómo se están utilizando los recursos públicos, accesibles a la
población para su consulta y evaluación
 Leyes y reglamentos: Existen normativas específicas que respaldan
y regulan la Contraloría Social, garantizando que se respete el derecho
de los ciudadanos a fiscalizar la gestión pública.
 Auditorías Sociales: Herramientas para verificar el uso
adecuado de los recursos públicos, que permiten a los
ciudadanos analizar y dar seguimiento a proyectos y
programas.

EXPOSICION CONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROYECTOS MUNICIPALES.pptx

  • 1.
    z INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIORDEL SUR DEL ESTADO DE YUCATÁN INGENIERIA CIVIL EXPOSICISION Integrantes: Blanco Briceño Gabriel Ek Dzul Gerardo Rafael Julio David Gonzalez Garcia Pool Pool Mario Enrrique Pacheco Caraveo Diego Alejandro Quintal Pool Victor Javier Proyectos municipales y legislación en la construcción Docente: Ing. Georgina Chi Gonzalez 6AVC 29/01/2025
  • 2.
    z INTRODUCCIÓN  Los proyectosmunicipales son herramientas fundamentales para el desarrollo local, ya que permiten materializar políticas públicas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Estos proyectos se enmarcan en la administración pública y están orientados a resolver problemas específicos de una comunidad, como la infraestructura, los servicios básicos o la promoción del bienestar social. Su gestión implica la planificación, ejecución y evaluación de actividades para alcanzar objetivos concretos, lo que requiere un enfoque interdisciplinario y la participación activa de los actores locales.
  • 3.
    z CONCEPTOS BÁSICOS DE LOSPROYECTOS MUNICIPALES
  • 4.
    z Los proyectos municipalesson fundamentales para el diseño y la gestión de políticas públicas a nivel local. Su principal objetivo es mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y fomentar el desarrollo integral de la comunidad, tanto en aspectos económicos como sociales.  La planificación municipal varía entre ayuntamientos debido a la falta de una metodología estándar.  Cada municipio tiene sus particularidades, lo que requiere estrategias adaptadas a las realidades locales.
  • 5.
    z  La administraciónde proyectos en el sector público coordina actividades secuenciales para lograr productos, servicios o resultados específicos.  Su objetivo es generar resultados que cumplan con los fines y objetivos de la organización pública, optimizando recursos. Administración de Proyectos:
  • 6.
    z Etapa de planeación La organización  La fase de integración  La dirección  La etapa de evaluación y control
  • 7.
    z Tipos de infraestructuras InfraestructuraBásica  Se enfocan en el desarrollo, mantenimiento, crecimiento y sostenibilidad de servicios, instalaciones y sistemas, que contribuyan de manera positiva a la sociedad en la que cuál se realizan. Infraestructura Deportiva • Las infraestructuras deportivas son instalaciones y edificios diseñados para la práctica de deportes, tanto a nivel amateur como profesional. Como estadios, gimnasios, campos de entrenamiento, piscinas, canchas de tenis, entre otros.
  • 8.
    z Infraestructuras Sociales  Lasinfraestructuras sociales están orientadas al desarrollo y bienestar de la población, y cubren áreas esenciales como la salud, la educación, la vivienda, el transporte público y otros servicios básicos. Infraestructuras Culturales • Las infraestructuras culturales son aquellas que promueven el acceso a la cultura, el arte y el patrimonio. Su función es facilitar la expresión cultural, así como preservar y difundir la identidad y los valores de una sociedad.
  • 9.
    z Infraestructuras de Salud Las infraestructuras de salud son aquellas instalaciones y recursos necesarios para proporcionar atención médica y garantizar el bienestar de la población. Incluyen hospitales, clínicas, centros de salud, laboratorios, etc. c Infraestructuras Educativas • Las infraestructuras educativas incluyen todos los edificios, instalaciones y recursos necesarios para el proceso de enseñanza-aprendizaje. Estas infraestructuras son esenciales para garantizar que todas las personas tengan acceso a una educación de calidad.
  • 10.
    z Infraestructuras Económicas Las infraestructuraseconómicas son aquellos elementos físicos y organizacionales que permiten el desarrollo y funcionamiento de la economía de un país o región. Estas infraestructuras incluyen el transporte, la energía, las telecomunicaciones, el agua potable y el sistema financiero, entre otros.
  • 11.
    z  Documentación necesaria:Se requiere un proyecto arquitectónico, un presupuesto y una nota técnica completa  Fuentes de financiamiento: Existen diferentes tipos de financiamiento como los son las inversiones familiares, inversiones públicas (o gubernamentales) o cualquier fuente de inversiones privadas.
  • 12.
    z  Manuales deoperación: La implementación de manuales de operación busca minimizar riesgos y establecer procedimientos claros para el equipo a cargo del proyecto.  Transparencia en la gestión: Esto se ha hecho con el objetivo de mejorar los estándares de desempeño en los diversos sectores implicados.  Planificación de la gestión de riesgos: Los gestores de proyectos deben identificar y mitigar los riesgos que podrían afectar la ejecución y rentabilidad del proyecto.
  • 13.
    z CONTRALORIA SOCIAL Es unsistema de implicación ciudadana en el que la sociedad civil monitorea, supervisa y analiza la utilización de los fondos públicos y las políticas del gobierno. Es un proceso donde los ciudadanos participan de forma activa para garantizar que los recursos y fondos asignados a proyectos o servicios públicos se empleen de forma correcta y eficaz. Este tipo de supervisión puede abarcar la revisión de acuerdos públicos, el análisis de la implementación de proyectos y la detección de posibles anomalías.
  • 14.
    z ESTA COMPUESTO EN: Ciudadanía: Es el fundamento de la Contraloría Social, compuesta por la sociedad civil que tiene una participación activa en el seguimiento y la supervisión de la administración pública. Puede ser representada por personas, entidades no gubernamentales, grupos o comités de supervisión.  Gobiernos y autoridades publicas: Los funcionarios públicos y entidades del gobierno que son objeto de la Contraloría Social, ya que tienen la responsabilidad de ser transparentes en su gestión y rendir cuentas sobre el uso de los recursos públicos.
  • 15.
    z  Informes públicos:Publicaciones periódicas o documentos que detallan cómo se están utilizando los recursos públicos, accesibles a la población para su consulta y evaluación  Leyes y reglamentos: Existen normativas específicas que respaldan y regulan la Contraloría Social, garantizando que se respete el derecho de los ciudadanos a fiscalizar la gestión pública.  Auditorías Sociales: Herramientas para verificar el uso adecuado de los recursos públicos, que permiten a los ciudadanos analizar y dar seguimiento a proyectos y programas.