EXPOSICION CONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROYECTOS MUNICIPALES.pptx
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIORDEL SUR DEL ESTADO DE YUCATÁN
INGENIERIA CIVIL
EXPOSICISION
Integrantes:
Blanco Briceño Gabriel
Ek Dzul Gerardo Rafael
Julio David Gonzalez Garcia
Pool Pool Mario Enrrique
Pacheco Caraveo Diego Alejandro
Quintal Pool Victor Javier
Proyectos municipales y legislación en la construcción
Docente: Ing. Georgina Chi Gonzalez
6AVC
29/01/2025
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INTRODUCCIÓN
Los proyectosmunicipales son herramientas fundamentales
para el desarrollo local, ya que permiten materializar políticas
públicas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Estos
proyectos se enmarcan en la administración pública y están
orientados a resolver problemas específicos de una comunidad,
como la infraestructura, los servicios básicos o la promoción del
bienestar social. Su gestión implica la planificación, ejecución y
evaluación de actividades para alcanzar objetivos concretos, lo
que requiere un enfoque interdisciplinario y la participación
activa de los actores locales.
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Los proyectos municipalesson fundamentales para el diseño y la
gestión de políticas públicas a nivel local.
Su principal objetivo es mejorar la calidad de vida de los ciudadanos
y fomentar el desarrollo integral de la comunidad, tanto en aspectos
económicos como sociales.
La planificación municipal varía entre ayuntamientos debido a la falta de una
metodología estándar.
Cada municipio tiene sus particularidades, lo que requiere estrategias adaptadas
a las realidades locales.
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La administraciónde proyectos en el
sector público coordina actividades
secuenciales para lograr productos,
servicios o resultados específicos.
Su objetivo es generar resultados que
cumplan con los fines y objetivos de la
organización pública, optimizando
recursos.
Administración de Proyectos:
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Etapa de planeación
La organización
La fase de integración
La dirección
La etapa de evaluación y control
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Tipos de infraestructuras
InfraestructuraBásica
Se enfocan en el desarrollo, mantenimiento,
crecimiento y sostenibilidad de servicios,
instalaciones y sistemas, que contribuyan de
manera positiva a la sociedad en la que cuál se
realizan. Infraestructura Deportiva
• Las infraestructuras deportivas son instalaciones y
edificios diseñados para la práctica de deportes, tanto
a nivel amateur como profesional. Como estadios,
gimnasios, campos de entrenamiento, piscinas,
canchas de tenis, entre otros.
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Infraestructuras Sociales
Lasinfraestructuras sociales están orientadas al
desarrollo y bienestar de la población, y cubren
áreas esenciales como la salud, la educación, la
vivienda, el transporte público y otros servicios
básicos.
Infraestructuras Culturales
• Las infraestructuras culturales son aquellas que
promueven el acceso a la cultura, el arte y el
patrimonio. Su función es facilitar la expresión cultural,
así como preservar y difundir la identidad y los valores
de una sociedad.
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Infraestructuras de Salud
Las infraestructuras de salud son aquellas
instalaciones y recursos necesarios para
proporcionar atención médica y garantizar el
bienestar de la población. Incluyen hospitales,
clínicas, centros de salud, laboratorios, etc. c
Infraestructuras Educativas
• Las infraestructuras educativas incluyen todos los
edificios, instalaciones y recursos necesarios para el
proceso de enseñanza-aprendizaje. Estas
infraestructuras son esenciales para garantizar que
todas las personas tengan acceso a una educación de
calidad.
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Infraestructuras Económicas
Las infraestructuraseconómicas son aquellos elementos
físicos y organizacionales que permiten el desarrollo y
funcionamiento de la economía de un país o región. Estas
infraestructuras incluyen el transporte, la energía, las
telecomunicaciones, el agua potable y el sistema
financiero, entre otros.
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Documentación necesaria:Se requiere un proyecto
arquitectónico, un presupuesto y una nota técnica completa
Fuentes de financiamiento: Existen diferentes tipos de
financiamiento como los son las inversiones familiares,
inversiones públicas (o gubernamentales) o cualquier fuente
de inversiones privadas.
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Manuales deoperación: La implementación de manuales de
operación busca minimizar riesgos y establecer procedimientos
claros para el equipo a cargo del proyecto.
Transparencia en la gestión: Esto se ha hecho con el
objetivo de mejorar los estándares de desempeño en los
diversos sectores implicados.
Planificación de la gestión de riesgos: Los gestores de
proyectos deben identificar y mitigar los riesgos que podrían
afectar la ejecución y rentabilidad del proyecto.
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CONTRALORIA SOCIAL
Es unsistema de implicación ciudadana en el que la sociedad civil monitorea,
supervisa y analiza la utilización de los fondos públicos y las políticas del gobierno. Es
un proceso donde los ciudadanos participan de forma activa para garantizar que los
recursos y fondos asignados a proyectos o servicios públicos se empleen de forma
correcta y eficaz. Este tipo de supervisión puede abarcar la revisión de acuerdos
públicos, el análisis de la implementación de proyectos y la detección de posibles
anomalías.
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ESTA COMPUESTO EN:
Ciudadanía: Es el fundamento de la Contraloría Social, compuesta por
la sociedad civil que tiene una participación activa en el seguimiento y
la supervisión de la administración pública. Puede ser representada por
personas, entidades no gubernamentales, grupos o comités de
supervisión.
Gobiernos y autoridades publicas: Los funcionarios públicos y
entidades del gobierno que son objeto de la Contraloría Social, ya que
tienen la responsabilidad de ser transparentes en su gestión y rendir
cuentas sobre el uso de los recursos públicos.
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Informes públicos:Publicaciones periódicas o documentos que
detallan cómo se están utilizando los recursos públicos, accesibles a la
población para su consulta y evaluación
Leyes y reglamentos: Existen normativas específicas que respaldan
y regulan la Contraloría Social, garantizando que se respete el derecho
de los ciudadanos a fiscalizar la gestión pública.
Auditorías Sociales: Herramientas para verificar el uso
adecuado de los recursos públicos, que permiten a los
ciudadanos analizar y dar seguimiento a proyectos y
programas.