Este documento define conceptos clave relacionados con la formulación de proyectos de inversión como planes, programas, proyectos, términos de referencia, especificaciones técnicas y presupuestos. Explica que los proyectos de inversión pública buscan objetivos sociales mientras que los privados buscan beneficios. También destaca la importancia de racionalizar la inversión pública para lograr un desarrollo óptimo y que los proyectos deben buscar equilibrar costos y beneficios.
El documento compara diferentes tipos de proyectos, incluyendo proyectos económicos, sociales, de infraestructura, públicos, privados y de creación de nuevos negocios o modernización. Describe los elementos clave de cada tipo de proyecto y proporciona ejemplos.
Este documento explica la diferencia entre proyectos públicos y privados. Un proyecto público busca cumplir objetivos sociales a través de metas gubernamentales y está financiado con dinero público, mientras que un proyecto privado es realizado por un empresario particular para generar ingresos con fines de lucro y está financiado con capital privado. Ambos tipos de proyectos implican actividades planificadas con recursos limitados y un objetivo final dentro de un período de tiempo determinado.
Diferencia entre proyectos publicos y privadosmaonog
Los proyectos públicos buscan satisfacer necesidades de la comunidad y aportar al bienestar colectivo, no la rentabilidad financiera. Se evalúan desde la perspectiva del beneficio económico y social nacional, incluyendo objetivos de redistribución de ingresos. Los proyectos privados tienen como meta cubrir las metas del empresario y generar ganancias a través de la venta de productos. Se evalúan financieramente para examinar su impacto en las ganancias monetarias. Los proyectos de inversión pública son instrumentos del
Cuadro comparativo sobre proyectos de uso públicos y privadosAstrid Acero
Este documento presenta un cuadro comparativo de los métodos de evaluación de proyectos públicos y privados. Describe los métodos como análisis costo-beneficio, ubicación, evaluación social, económico y administrativo. Explica que los proyectos públicos buscan objetivos sociales a través de metas gubernamentales, mientras que los privados son para satisfacer objetivos de un empresario particular y generar ingresos. Concluye resaltando que los públicos son financiados con dinero público y para un beneficio común, mientras que
Este documento describe diferentes métodos para evaluar proyectos de uso público y privado, como costo-beneficio, ubicación, impacto social y económico. Explica que la evaluación determina el impacto causado por cada proyecto y cómo afecta a la sociedad actual. También analiza el impacto ambiental y en el mercado laboral generado por los proyectos. Finalmente, resalta la importancia de evaluar la sostenibilidad de los cambios logrados por un proyecto y sus efectos imprevistos en la sociedad.
Proyecto de uso público y proyecto de uso privadodayanagonzalez20
Este documento describe y compara los proyectos públicos y privados. Los proyectos públicos buscan mejorar la calidad de vida de la población al satisfacer necesidades básicas como salud, educación y vivienda. Los proyectos privados son iniciativas empresariales que buscan generar rentabilidad económica. Ambos tipos de proyectos requieren planificación, recursos y objetivos definidos, así como evaluaciones para reducir la incertidumbre sobre su viabilidad.
Este documento presenta los aspectos conceptuales de los proyectos. Define un proyecto como una actividad planificada para alcanzar objetivos definidos en un período determinado, requiriendo recursos. Explica que los proyectos pueden clasificarse como del sector público o privado. Además, describe las fases de un proyecto, incluyendo la preinversión, inversión y operación, con etapas como la identificación de la idea, el estudio preliminar y la factibilidad.
El documento compara diferentes tipos de proyectos, incluyendo proyectos económicos, sociales, de infraestructura, públicos, privados y de creación de nuevos negocios o modernización. Describe los elementos clave de cada tipo de proyecto y proporciona ejemplos.
Este documento explica la diferencia entre proyectos públicos y privados. Un proyecto público busca cumplir objetivos sociales a través de metas gubernamentales y está financiado con dinero público, mientras que un proyecto privado es realizado por un empresario particular para generar ingresos con fines de lucro y está financiado con capital privado. Ambos tipos de proyectos implican actividades planificadas con recursos limitados y un objetivo final dentro de un período de tiempo determinado.
Diferencia entre proyectos publicos y privadosmaonog
Los proyectos públicos buscan satisfacer necesidades de la comunidad y aportar al bienestar colectivo, no la rentabilidad financiera. Se evalúan desde la perspectiva del beneficio económico y social nacional, incluyendo objetivos de redistribución de ingresos. Los proyectos privados tienen como meta cubrir las metas del empresario y generar ganancias a través de la venta de productos. Se evalúan financieramente para examinar su impacto en las ganancias monetarias. Los proyectos de inversión pública son instrumentos del
Cuadro comparativo sobre proyectos de uso públicos y privadosAstrid Acero
Este documento presenta un cuadro comparativo de los métodos de evaluación de proyectos públicos y privados. Describe los métodos como análisis costo-beneficio, ubicación, evaluación social, económico y administrativo. Explica que los proyectos públicos buscan objetivos sociales a través de metas gubernamentales, mientras que los privados son para satisfacer objetivos de un empresario particular y generar ingresos. Concluye resaltando que los públicos son financiados con dinero público y para un beneficio común, mientras que
Este documento describe diferentes métodos para evaluar proyectos de uso público y privado, como costo-beneficio, ubicación, impacto social y económico. Explica que la evaluación determina el impacto causado por cada proyecto y cómo afecta a la sociedad actual. También analiza el impacto ambiental y en el mercado laboral generado por los proyectos. Finalmente, resalta la importancia de evaluar la sostenibilidad de los cambios logrados por un proyecto y sus efectos imprevistos en la sociedad.
Proyecto de uso público y proyecto de uso privadodayanagonzalez20
Este documento describe y compara los proyectos públicos y privados. Los proyectos públicos buscan mejorar la calidad de vida de la población al satisfacer necesidades básicas como salud, educación y vivienda. Los proyectos privados son iniciativas empresariales que buscan generar rentabilidad económica. Ambos tipos de proyectos requieren planificación, recursos y objetivos definidos, así como evaluaciones para reducir la incertidumbre sobre su viabilidad.
Este documento presenta los aspectos conceptuales de los proyectos. Define un proyecto como una actividad planificada para alcanzar objetivos definidos en un período determinado, requiriendo recursos. Explica que los proyectos pueden clasificarse como del sector público o privado. Además, describe las fases de un proyecto, incluyendo la preinversión, inversión y operación, con etapas como la identificación de la idea, el estudio preliminar y la factibilidad.
Este documento describe las etapas clave en la selección y formulación de proyectos. Explica que un proyecto pasa por las fases de preinversión, inversión y operación, e identifica las etapas clave dentro de cada fase. En la fase de preinversión, las etapas incluyen la idea, el perfil, la prefactibilidad y la factibilidad. La fase de inversión incluye la implementación. Finalmente, la fase de operación incluye el funcionamiento del proyecto. El documento también describe los diferentes tipos
Este documento presenta una guía de 7 pasos para construir y estandarizar la cadena de valor de proyectos de inversión pública. El objetivo es mejorar la calidad de la información de los proyectos y facilitar su formulación, decisión de recursos y seguimiento. Los pasos incluyen identificar el objetivo general, objetivos específicos, productos y actividades del proyecto, y luego estandarizar y clasificar estos elementos. El propósito final es alinear los proyectos con los planes estratégicos de las entidades y sustentar adecu
El documento presenta un cuestionario de 7 preguntas sobre conceptos básicos de gestión de proyectos realizado por el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. Las preguntas definen tipos de proyectos como sociales, productivos e infraestructura, diferencian proyectos sociales de privados, enumeran consecuencias de una inadecuada identificación de proyectos, describen los propósitos de la guía PMBOK y las actividades clave de las etapas de ejecución y operación.
El documento describe los conceptos de proyecto y sus tipos. Define un proyecto como un conjunto de actividades planificadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de presupuesto y tiempo. Explica que existen proyectos productivos orientados a generar ganancias y proyectos públicos orientados a mejorar la calidad de vida. También describe las etapas típicas de un proyecto: idea, diseño, ejecución, y evaluación.
Este documento describe diferentes tipos de proyectos. Los proyectos públicos tienen como objetivo mejorar el bienestar social y pueden recuperar el capital invertido a través de impactos como la generación de empleo. Los proyectos privados tienen como objetivo la rentabilidad para recuperar la inversión inicial. Los proyectos de inversión social buscan mejorar el bienestar social sin importar el retorno económico. Los proyectos de desarrollo sostenible incluyen la preservación ambiental y el paisaje como elementos importantes para mejorar la economía
Este documento describe los componentes clave de un estudio de pre-inversión para un proyecto privado. Explica que un estudio de pre-inversión consta de varias etapas, incluyendo un estudio de perfil, prefactibilidad y factibilidad. Estos estudios analizan aspectos como el mercado, técnicos, legales, organizacionales, financieros y económicos del proyecto propuesto. El objetivo final es determinar la viabilidad y rentabilidad del proyecto para tomar una decisión de inversión.
El documento discute la importancia de los proyectos en el proceso de planeación del desarrollo. Indica que los proyectos son la unidad operativa del desarrollo y que los planes requieren proyectos específicos para materializarse. También señala que la mejor manera de formular y evaluar proyectos es considerarlos dentro del marco de referencia de un plan de desarrollo.
Este documento discute la importancia de la administración de proyectos gubernamentales y los elementos clave para su éxito. Explica que los proyectos deben administrarse de manera sistemática y que el fracaso a menudo se debe a la falta de liderazgo, metodologías estandarizadas y métricas de desempeño. Describe los roles y niveles de una oficina de proyectos y cómo puede ayudar a superar mitos sobre su implementación. Finalmente, ofrece una guía para determinar si una organización necesita una oficina
Preparación de Proyectos y Gestión de Proyectos: DiferenciasCENVIRTUAL
Este documento compara la preparación de proyectos y la gestión de proyectos. La preparación de proyectos ocurre antes de la inversión y involucra estudios como el perfil del proyecto y la factibilidad técnica y económica. La gestión de proyectos ocurre durante la inversión y involucra el manejo de recursos para cumplir con el alcance, costo y tiempo. Mientras que la preparación de proyectos se enfoca en proponer inversiones, la gestión de proyectos se enfoca en lograr resultados únicos mediante acc
Formulación y evaluación de proyectos semana 1ORASMA
Este documento presenta la información sobre un curso de Formulación y Evaluación de Proyectos Ambientales dictado por el MSc. Danny Orasma Villamediana. Incluye la presentación del profesor, los contenidos del curso, el cronograma de actividades y el plan de evaluación. El curso se enfoca en identificar problemas ambientales, formular proyectos ambientales y evaluar proyectos ambientales.
Unidad II El proyecto y la planificaciónJESUS MARCANO
Este documento describe la relación entre proyectos, planificación y programación de desarrollo económico. Explica que los proyectos deben estar alineados con los objetivos de los programas y la planificación general de un país. Los proyectos son inversiones específicas que, cuando se agrupan por industria, afectan el desarrollo económico general al establecer relaciones entre sectores. La planificación considera los recursos y necesidades actuales y futuras de un país para organizar de manera óptima la producción.
Este documento resume los conceptos clave relacionados con la evaluación de proyectos pecuarios. Explica que los proyectos tienen un punto de inicio y final específicos, y buscan alcanzar objetivos definidos utilizando recursos asignados y actividades planificadas. Además, describe las etapas del ciclo de los proyectos, incluyendo la identificación, formulación, evaluación, ejecución, y evaluación posterior. Finalmente, resalta la importancia de realizar diagnósticos internos y externos para identificar fortalezas, debilidades
El documento presenta una evaluación de proyecto que incluye estudios de mercado, técnico, legal, de impacto ambiental y financiero. El estudio de mercado analiza las necesidades y preferencias de los clientes, el estudio técnico verifica la factibilidad de fabricación del producto, y el estudio legal analiza los aspectos legales y normativos del proyecto. El estudio de impacto ambiental evalúa los posibles efectos ambientales, y el estudio financiero calcula la rentabilidad del proyecto usando métodos como el valor presente neto.
SISTEMATIZACIÓN PROYECTOS de INVERSIÓN PRIVADA – SNIPLuis AR
1. Los proyectos de inversión privada requieren una evaluación rigurosa antes de su ejecución para evitar pérdidas financieras. Los proyectos públicos bajo el SNIP también necesitan una evaluación técnica y social a través de la matriz de marco lógico.
2. Antes del SNIP, los proyectos públicos se aprobaban con solo un expediente técnico, causando ineficiencia. El SNIP mejoró la gestión de proyectos públicos mediante la evaluación y el monitoreo.
3. Tanto los proyectos
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión. Define un proyecto de inversión como un conjunto de actividades que permite implementar una actividad productiva para obtener rentabilidad. Describe los componentes clave de un estudio de preinversión, incluyendo la identificación del problema, formulación de alternativas, análisis de costos y beneficios, y evaluación del proyecto. También presenta ejemplos de cómo realizar un diagnóstico situacional, árbol de causas y efectos, y contenido mínimo para un perfil de pro
El documento describe diferentes tipos de proyectos, incluyendo proyectos de inversión, negocios, educación, ONG, gobierno, sociales, políticos e infraestructura. Define cada tipo de proyecto y proporciona ejemplos. Los proyectos se pueden clasificar de acuerdo a su sector, naturaleza, objetivo u otros factores.
Este documento describe los pasos para formular un proyecto. Primero, se identifica una necesidad u oportunidad y se define un objetivo general. Luego, se establecen objetivos específicos, metas y actividades para alcanzar el objetivo general. Finalmente, se realizan estudios técnicos, económicos, financieros y de mercado para determinar la viabilidad del proyecto y su impacto.
El documento presenta información sobre la formulación de proyectos. Explica que un proyecto implica coordinar recursos humanos y no humanos de forma temporal para alcanzar un objetivo determinado. Describe las cualidades principales de un proyecto como la persecución de objetivos, actividades planificadas, recursos limitados y un límite de tiempo. Además, explica los diferentes tipos de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y los aspectos que debe especificar una propuesta de proyecto.
1. Un proyecto es una planificación de actividades interrelacionadas para alcanzar metas específicas dentro de un presupuesto y plazo definidos. Facilita la toma de decisiones sobre inversiones al evaluar su viabilidad técnica, comercial, económica, legal y financiera.
2. Existen varios tipos de proyectos según su grado de dificultad, origen del capital, objetivos, sector, ámbito, orientación e influencia.
3. La gestión de proyectos planea, dirige y controla el desarrol
Este documento proporciona consejos para preparar presentaciones efectivas utilizando PowerPoint. Se enfatiza la importancia de considerar la audiencia y el formato de visualización (pantalla de computadora vs proyección). También se discuten temas como la visibilidad del texto, el uso de movimiento, imágenes y plantillas. Finalmente, se enumeran siete "pecados" comunes como abusar de transiciones, usar imágenes y plantillas estándar, llenar diapositivas de texto y depender demasiado de la tecnología.
El documento presenta 4 ejercicios sobre el uso de la prueba de chi cuadrado para determinar si existe una relación estadísticamente significativa entre variables categóricas. En cada ejercicio se formula la hipótesis nula de no relación, se calcula el estadístico chi cuadrado y los grados de libertad, y se compara con el valor crítico de la tabla para decidir si rechazar o no la hipótesis nula.
Este documento describe las etapas clave en la selección y formulación de proyectos. Explica que un proyecto pasa por las fases de preinversión, inversión y operación, e identifica las etapas clave dentro de cada fase. En la fase de preinversión, las etapas incluyen la idea, el perfil, la prefactibilidad y la factibilidad. La fase de inversión incluye la implementación. Finalmente, la fase de operación incluye el funcionamiento del proyecto. El documento también describe los diferentes tipos
Este documento presenta una guía de 7 pasos para construir y estandarizar la cadena de valor de proyectos de inversión pública. El objetivo es mejorar la calidad de la información de los proyectos y facilitar su formulación, decisión de recursos y seguimiento. Los pasos incluyen identificar el objetivo general, objetivos específicos, productos y actividades del proyecto, y luego estandarizar y clasificar estos elementos. El propósito final es alinear los proyectos con los planes estratégicos de las entidades y sustentar adecu
El documento presenta un cuestionario de 7 preguntas sobre conceptos básicos de gestión de proyectos realizado por el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. Las preguntas definen tipos de proyectos como sociales, productivos e infraestructura, diferencian proyectos sociales de privados, enumeran consecuencias de una inadecuada identificación de proyectos, describen los propósitos de la guía PMBOK y las actividades clave de las etapas de ejecución y operación.
El documento describe los conceptos de proyecto y sus tipos. Define un proyecto como un conjunto de actividades planificadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de presupuesto y tiempo. Explica que existen proyectos productivos orientados a generar ganancias y proyectos públicos orientados a mejorar la calidad de vida. También describe las etapas típicas de un proyecto: idea, diseño, ejecución, y evaluación.
Este documento describe diferentes tipos de proyectos. Los proyectos públicos tienen como objetivo mejorar el bienestar social y pueden recuperar el capital invertido a través de impactos como la generación de empleo. Los proyectos privados tienen como objetivo la rentabilidad para recuperar la inversión inicial. Los proyectos de inversión social buscan mejorar el bienestar social sin importar el retorno económico. Los proyectos de desarrollo sostenible incluyen la preservación ambiental y el paisaje como elementos importantes para mejorar la economía
Este documento describe los componentes clave de un estudio de pre-inversión para un proyecto privado. Explica que un estudio de pre-inversión consta de varias etapas, incluyendo un estudio de perfil, prefactibilidad y factibilidad. Estos estudios analizan aspectos como el mercado, técnicos, legales, organizacionales, financieros y económicos del proyecto propuesto. El objetivo final es determinar la viabilidad y rentabilidad del proyecto para tomar una decisión de inversión.
El documento discute la importancia de los proyectos en el proceso de planeación del desarrollo. Indica que los proyectos son la unidad operativa del desarrollo y que los planes requieren proyectos específicos para materializarse. También señala que la mejor manera de formular y evaluar proyectos es considerarlos dentro del marco de referencia de un plan de desarrollo.
Este documento discute la importancia de la administración de proyectos gubernamentales y los elementos clave para su éxito. Explica que los proyectos deben administrarse de manera sistemática y que el fracaso a menudo se debe a la falta de liderazgo, metodologías estandarizadas y métricas de desempeño. Describe los roles y niveles de una oficina de proyectos y cómo puede ayudar a superar mitos sobre su implementación. Finalmente, ofrece una guía para determinar si una organización necesita una oficina
Preparación de Proyectos y Gestión de Proyectos: DiferenciasCENVIRTUAL
Este documento compara la preparación de proyectos y la gestión de proyectos. La preparación de proyectos ocurre antes de la inversión y involucra estudios como el perfil del proyecto y la factibilidad técnica y económica. La gestión de proyectos ocurre durante la inversión y involucra el manejo de recursos para cumplir con el alcance, costo y tiempo. Mientras que la preparación de proyectos se enfoca en proponer inversiones, la gestión de proyectos se enfoca en lograr resultados únicos mediante acc
Formulación y evaluación de proyectos semana 1ORASMA
Este documento presenta la información sobre un curso de Formulación y Evaluación de Proyectos Ambientales dictado por el MSc. Danny Orasma Villamediana. Incluye la presentación del profesor, los contenidos del curso, el cronograma de actividades y el plan de evaluación. El curso se enfoca en identificar problemas ambientales, formular proyectos ambientales y evaluar proyectos ambientales.
Unidad II El proyecto y la planificaciónJESUS MARCANO
Este documento describe la relación entre proyectos, planificación y programación de desarrollo económico. Explica que los proyectos deben estar alineados con los objetivos de los programas y la planificación general de un país. Los proyectos son inversiones específicas que, cuando se agrupan por industria, afectan el desarrollo económico general al establecer relaciones entre sectores. La planificación considera los recursos y necesidades actuales y futuras de un país para organizar de manera óptima la producción.
Este documento resume los conceptos clave relacionados con la evaluación de proyectos pecuarios. Explica que los proyectos tienen un punto de inicio y final específicos, y buscan alcanzar objetivos definidos utilizando recursos asignados y actividades planificadas. Además, describe las etapas del ciclo de los proyectos, incluyendo la identificación, formulación, evaluación, ejecución, y evaluación posterior. Finalmente, resalta la importancia de realizar diagnósticos internos y externos para identificar fortalezas, debilidades
El documento presenta una evaluación de proyecto que incluye estudios de mercado, técnico, legal, de impacto ambiental y financiero. El estudio de mercado analiza las necesidades y preferencias de los clientes, el estudio técnico verifica la factibilidad de fabricación del producto, y el estudio legal analiza los aspectos legales y normativos del proyecto. El estudio de impacto ambiental evalúa los posibles efectos ambientales, y el estudio financiero calcula la rentabilidad del proyecto usando métodos como el valor presente neto.
SISTEMATIZACIÓN PROYECTOS de INVERSIÓN PRIVADA – SNIPLuis AR
1. Los proyectos de inversión privada requieren una evaluación rigurosa antes de su ejecución para evitar pérdidas financieras. Los proyectos públicos bajo el SNIP también necesitan una evaluación técnica y social a través de la matriz de marco lógico.
2. Antes del SNIP, los proyectos públicos se aprobaban con solo un expediente técnico, causando ineficiencia. El SNIP mejoró la gestión de proyectos públicos mediante la evaluación y el monitoreo.
3. Tanto los proyectos
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión. Define un proyecto de inversión como un conjunto de actividades que permite implementar una actividad productiva para obtener rentabilidad. Describe los componentes clave de un estudio de preinversión, incluyendo la identificación del problema, formulación de alternativas, análisis de costos y beneficios, y evaluación del proyecto. También presenta ejemplos de cómo realizar un diagnóstico situacional, árbol de causas y efectos, y contenido mínimo para un perfil de pro
El documento describe diferentes tipos de proyectos, incluyendo proyectos de inversión, negocios, educación, ONG, gobierno, sociales, políticos e infraestructura. Define cada tipo de proyecto y proporciona ejemplos. Los proyectos se pueden clasificar de acuerdo a su sector, naturaleza, objetivo u otros factores.
Este documento describe los pasos para formular un proyecto. Primero, se identifica una necesidad u oportunidad y se define un objetivo general. Luego, se establecen objetivos específicos, metas y actividades para alcanzar el objetivo general. Finalmente, se realizan estudios técnicos, económicos, financieros y de mercado para determinar la viabilidad del proyecto y su impacto.
El documento presenta información sobre la formulación de proyectos. Explica que un proyecto implica coordinar recursos humanos y no humanos de forma temporal para alcanzar un objetivo determinado. Describe las cualidades principales de un proyecto como la persecución de objetivos, actividades planificadas, recursos limitados y un límite de tiempo. Además, explica los diferentes tipos de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y los aspectos que debe especificar una propuesta de proyecto.
1. Un proyecto es una planificación de actividades interrelacionadas para alcanzar metas específicas dentro de un presupuesto y plazo definidos. Facilita la toma de decisiones sobre inversiones al evaluar su viabilidad técnica, comercial, económica, legal y financiera.
2. Existen varios tipos de proyectos según su grado de dificultad, origen del capital, objetivos, sector, ámbito, orientación e influencia.
3. La gestión de proyectos planea, dirige y controla el desarrol
Este documento proporciona consejos para preparar presentaciones efectivas utilizando PowerPoint. Se enfatiza la importancia de considerar la audiencia y el formato de visualización (pantalla de computadora vs proyección). También se discuten temas como la visibilidad del texto, el uso de movimiento, imágenes y plantillas. Finalmente, se enumeran siete "pecados" comunes como abusar de transiciones, usar imágenes y plantillas estándar, llenar diapositivas de texto y depender demasiado de la tecnología.
El documento presenta 4 ejercicios sobre el uso de la prueba de chi cuadrado para determinar si existe una relación estadísticamente significativa entre variables categóricas. En cada ejercicio se formula la hipótesis nula de no relación, se calcula el estadístico chi cuadrado y los grados de libertad, y se compara con el valor crítico de la tabla para decidir si rechazar o no la hipótesis nula.
This document summarizes user interviews with employees about their company's employee giving programs. It finds that employees typically first learn about these programs through impersonal emails and don't feel the programs are intended for them. It then proposes prototyping a redesign where new employees learn about giving programs through a brief orientation that demystifies giving, frames it as a service, and encourages participation through a dedicated physical space in the company. Feedback on the prototype was positive and suggested it helped employees feel more connected to giving.
This document provides an accreditation award to an organization for being qualified as a Channel Advantage Program Partner. The award acknowledges the organization's qualification in this role and provides the issue date, expiry date, and accreditation ID number. It is signed by the VP of WW Channel Sales and Operations at Blue Coat Systems.
The document discusses three popular college majors: Business Administration, Psychology, and Nursing. Business Administration majors study economics, accounting, finance, and marketing, and typically pursue an MBA. Approximately 367,000 individuals received bachelor's degrees in business in 2011-2012. Psychology remains popular though opportunities are limited with just a bachelor's, but many pursue PhDs. Around 109,000 received psychology bachelor's degrees in 2011-2012. Nursing is both popular and a growing field, expected to generate 527,000 new jobs between 2012-2022 according to the Bureau of Labor Statistics, and requires compassion and clinical training.
The document proposes an internet marketing plan for Little Shop of Grooming to generate more business online and engage customers. The plan includes creating a Facebook page for $200 plus $25 monthly maintenance, building a basic website using a template for $200 plus $25 monthly maintenance, posting two 500-word articles per week on Ezine.com for $25 per article and $100 monthly, and sending a monthly newsletter email with special offers to collected customer emails for $25 per newsletter. The overall goals are to promote grooming specials and services, provide dog care information, and increase search engine rankings through social media engagement and content marketing.
El documento describe los deportes populares practicados en La Solana que no requieren estar federado. Algunos de los deportes más populares son el atletismo como la maratón Antonio Serrano, ciclismo a través de rutas organizadas, tenis con cursos gratuitos en verano, billar en los lugares de ocio de la ciudad, y fútbol con ligas entre pueblos vecinos. El documento concluye que no es necesario estar federado para practicar deporte en la propia comunidad.
Este documento presenta conceptos básicos de contabilidad. Explica que la contabilidad es una técnica que registra los hechos económicos de una empresa para apoyar la administración. Describe los principios contables como equidad, entidad, devengado y otros. También cubre temas como inventarios, cuentas, sistemas contables y análisis financiero.
O documento discute as teorias da responsabilidade extracontratual do Estado, começando por definir o conceito e evoluindo para explicar três teorias principais: 1) teoria da irresponsabilidade, 2) teorias civilistas baseadas na culpa, e 3) teorias publicistas como a da culpa administrativa e a do risco, que levam em conta o nexo de causalidade entre o serviço público e o dano sofrido.
Este documento proporciona consejos para preparar presentaciones efectivas utilizando PowerPoint. Algunos puntos clave incluyen considerar la visibilidad del texto para audiencias grandes, limitar el movimiento y efectos para evitar distracciones, y asegurar que las imágenes sean relevantes y de buen tamaño. También recomienda evitar excesos de texto en diapositivas y confiar demasiado en la tecnología funcionando sin problemas.
El examen parcial abarcará tres temas: 1) diferentes concepciones de poder en la sociología como la Ilustración, el subjetivismo y los tipos de liderazgo según Weber; 2) temas selectos de la obra Microfísica del poder de Focault como los maos, intelectuales y poder, y poder y cuerpo; 3) diversos indicadores para definir la política como ciencia como su método, tipo de ciencia y objeto. El examen escrito se llevará a cabo el 8 de octubre de 19:00 a 20:00
Este documento fornece um modelo de ata para a constituição de uma organização religiosa no Brasil. O modelo inclui informações sobre os fundadores, a aprovação do estatuto social e da diretoria executiva eleita.
Este documento presenta una introducción a la enfermería psicosocial. Explica la importancia de los factores psicosociales en el proceso de salud-enfermedad y define conceptos clave como persona, contexto, salud-enfermedad y cuidados integrales desde una perspectiva holística. También aborda conceptos como adaptación, crecimiento personal, estilos de vida y medio ambiente. Finalmente, define los cuidados psicosociales y requisitos para prestarlos como ver a la persona de forma integral y proporcionar cuidados individualizados e educ
Este documento proporciona una guía para actualizar de Windows Live Messenger a Skype. Explica que los contactos de Messenger se transferirán automáticamente a Skype, y que Skype permite llamadas y videollamadas gratuitas además de mensajes instantáneos como Messenger. También describe cómo agregar contactos favoritos, enviar archivos y fotos en los chats, y crear grupos de chat en Skype.
Independence Day is celebrated annually on July 4th in the United States to commemorate the adoption of the Declaration of Independence on July 4, 1776. This historic document declared the United States of America as an independent nation separate from British rule. Citizens celebrate Independence Day with parades, fireworks, concerts, barbecues, and other public events symbolizing American patriotism and independence.
El documento discute la importancia de entender las ciudades desde una perspectiva de interacción social, mencionando que las ciudades son lugares de intercambio no solo de mercancías sino también de palabras, deseos y recuerdos. También aborda temas como la migración, la sobrepoblación, la diversidad cultural y la pobreza en las ciudades.
El traje de baño es una prenda que cubre los genitales y se usa para nadar o tomar el sol en público. Existen varios modelos como el bañador de una pieza o el bikini de dos piezas, y también prendas más reveladoras como el tanga. Los trajes de baño deben cambiarse cuando se mojan para prevenir infecciones, y a lo largo de la historia su diseño ha evolucionado desde camisas y pantalones hasta diseños más ajustados de una o dos piezas.
This certificate certifies that Danijela Tautz has been initiated as a Reiki Master/Teacher of the Usui Reiki method of natural healing according to Harley Oxford, the national learning provider. The certificate was signed by the tutor and director on September 16, 2016.
The document lists Daniel Keil's project experience including roles as assistant project manager, superintendent, and finish superintendent on various construction projects in Georgia. It describes his involvement in multi-family residential developments, student housing projects, apartment renovations, park and recreation facility construction, and municipal pool and park renovations totaling over $100 million in construction value. The projects spanned multiple property types and included new construction as well as renovation, demolition, and site work.
Este documento describe los conceptos clave de la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto busca resolver un problema o aprovechar una oportunidad mediante la asignación de recursos. Detalla los diferentes tipos de proyectos y los enfoques de la evaluación privada y social. También destaca que los proyectos deben estar alineados con los objetivos de planificación del desarrollo para beneficiar a la sociedad.
Este documento define proyectos y tipos de proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades planificadas para alcanzar un objetivo específico. Luego describe varios tipos de proyectos según su grado de dificultad, financiamiento, contenido, involucrados y finalidad. También analiza la relación entre proyectos, planificación estatal e inversiones públicas, y la importancia de los estudios de mercado para la formulación de proyectos.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de los proyectos de inversión. Define un proyecto como un conjunto de actividades coordinadas para alcanzar un objetivo específico dentro de un presupuesto y plazo definidos. Explica que un proyecto busca resolver una necesidad humana de manera eficiente, segura y rentable. Además, distingue entre proyectos productivos, de infraestructura y sociales.
El documento define un proyecto como un conjunto de actividades planificadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de presupuesto y tiempo. Explica que la gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto. Además, describe las características, tipos, etapas y documentación de un proyecto, así como los criterios y tipos de evaluación de proyectos.
Este documento introduce los conceptos básicos de la gestión de proyectos. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con un inicio y fin definidos. Explica que un proyecto pasa por diferentes etapas como la idea, preinversión, inversión y operación. También clasifica los proyectos y describe las etapas clave del ciclo de vida de un proyecto.
Un proyecto consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que se llevan a cabo durante un período de tiempo definido para alcanzar objetivos específicos dentro de un presupuesto. La gestión de proyectos implica aplicar conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto. Los proyectos pueden ser productivos, públicos o sociales dependiendo de si buscan generar ganancias o mejorar la calidad de vida.
El documento describe diferentes tipos de proyectos como proyectos sociales, de investigación, de inversión, de infraestructura y de desarrollo sostenible. También explica que un proyecto consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de tiempo y presupuesto. Además, detalla los pasos básicos para realizar un proyecto como definir el nombre, descripción, alcance, objetivos y roles.
Este documento presenta una introducción general sobre proyectos de inversión. Explica que los proyectos surgen para resolver problemas u oportunidades y pueden ser iniciados por la alta gerencia, clientes u otros. También describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las etapas de identificación, formulación, evaluación, ejecución y seguimiento. Finalmente, destaca la importancia de definir objetivos, alternativas y viabilidad durante las etapas iniciales de preinversión de un proyecto.
Un proyecto se define como un conjunto de actividades planificadas con el objetivo de alcanzar un resultado específico dentro de los límites de un presupuesto y un plazo determinado. La gestión de proyectos implica aplicar conocimientos y técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto. Un proyecto puede ser productivo o público, y existen diferentes etapas como la idea, el diseño y la planificación para llevarlo a cabo de manera efectiva.
Este documento describe los conceptos fundamentales de proyectos e inversiones. Define un proyecto como una secuencia única de actividades complejas e interconectadas que tienen un objetivo específico que debe alcanzarse dentro de un presupuesto y plazo establecidos. Las inversiones implican vincular recursos financieros a cambio de beneficios futuros. Finalmente, enumera diferentes tipos de proyectos según su grado de dificultad, fuente de financiamiento, contenido, organización involucrada y objetivo final.
Este documento presenta una guía de estudio para la evaluación de proyectos sociales y productivos. Explica los conceptos básicos de proyectos e inversión, las perspectivas y tipos de evaluación de proyectos, incluyendo la evaluación financiera, económica, social y ambiental. También describe las etapas del ciclo de vida de los proyectos, como la pre-inversión, inversión, operación y evaluación. El objetivo es proveer una introducción a los fundamentos y metodología para evaluar proyectos de manera integral.
Este documento presenta una introducción al concepto de proyectos y su ciclo de vida. Explica que un proyecto es una forma de implementar una estrategia mediante la combinación de recursos para alcanzar un objetivo. Luego describe las diferentes fases del ciclo de un proyecto, incluyendo la programación, identificación, instrucción, financiación, ejecución y evaluación. También discute factores como la viabilidad, diseño y evaluación previa de un proyecto.
Este documento presenta los conceptos básicos de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión puede tener gran impacto económico y ofrece nuevas formas de organizar los recursos. Define un proyecto como una solución a un problema que satisface una necesidad humana. Describe los cuatro estudios principales que componen un proyecto: estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. Además, clasifica los proyectos en privados, públicos, sociales y de nuevas unidades de negocio. Final
Este documento compara y contrasta los proyectos públicos y privados. Explica que los proyectos privados buscan generar rentabilidad y beneficios económicos, mientras que los proyectos públicos buscan maximizar el bienestar social. Ambos tipos de proyectos requieren recursos humanos y materiales para alcanzar un objetivo, pero los proyectos privados tienen como meta estimar las ventas y generar ganancias, mientras que los públicos buscan satisfacer necesidades de la comunidad.
Este documento presenta los conceptos básicos de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión tiene gran importancia económica y puede aprovechar mejor los recursos. Un proyecto se compone de cuatro estudios principales: de mercado, técnico, financiero y de organización. Los proyectos se clasifican en proyectos de inversión privada, pública y social. El documento también describe las etapas clave en el desarrollo de un proyecto y los elementos fundamentales que debe contener un proyecto como plan de
Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que se llevan a cabo dentro de un presupuesto y un plazo definidos para alcanzar objetivos específicos. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto. Un proyecto tiene características como un resultado único, un servicio o capacidad específica, y pasa por etapas como diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación.
El documento define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, que requiere planificación a largo plazo y tiene un inicio y fin definidos. Explica que los elementos principales de un proyecto son la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. También describe diferentes tipos de proyectos como sociales, de investigación, de inversión, de infraestructura y de desarrollo sostenible.
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo. Existen proyectos productivos que buscan generar ganancias y proyectos públicos que mejoran la calidad de vida. Un proyecto pasa por etapas de diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación.
Un proyecto consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo previamente definidos. Las características clave de un proyecto incluyen proporcionar un servicio o resultado único, desarrollarse gradualmente a medida que el equipo obtiene un mejor entendimiento, y clasificarse como productivo o público dependiendo de si busca generar ganancias o beneficios sociales. Un proyecto típicamente pasa por etapas de diagnóstico,
El documento presenta los conceptos básicos de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión tiene gran importancia económica y ofrece nuevas alternativas organizacionales. Define un proyecto como la búsqueda de soluciones a problemas para satisfacer necesidades humanas. Describe las cuatro etapas clave de un proyecto: estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. Además, clasifica los proyectos en privados, públicos, sociales y de nuevas unidades de negocio. Finalmente, resume
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Presentacion tema i (octubre 2011)
1. CURSO LIBRE:
MODULO I:
FUNDAMENTOS BASICOS DE LA FORMULACION
DE PROYECTOS
1
Tema I:
Aspectos Conceptuales en el
estudio de proyectos de Inversión
2. 1.1. Definiciones
2
Plan: se entiende como tal al conjunto de actividades programadas
anticipadamente, de tal manera que va a expresar lo que la administración
tratará de realizar para la consecución de un fin. Es una intención o un
proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar
una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan
también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra.
Ejemplo de planes: a) Plan Estratégico; b) Plan Económico; c) Plan de
Inversiones; d) Plan de estudios; e) Plan de Obras.
Programa: una iniciativa de inversión tendiente a recuperar, mantener y
aumentar la capacidad de producción de beneficios socioeconómicos de los
recursos humanos y físicos, debido a un aumento en la productividad de estos
factores. Se materializa en proyectos y actividades de desarrollo (alfabetización,
capacitación, erradicación, vacunación, nutrición, etc.), para el logro del
objetivo que origina la iniciativa; presupuestariamente se clasifica en gasto de
capital a los proyectos, y en gasto corriente a las actividades de desarrollo.
3. 1.1. Definiciones
3
Proyecto: una iniciativa de inversión que implica la decisión sobre el uso de
recursos para recuperar o aumentar la producción física de bienes y servicios,
concretizada en una obra física y en la adquisición de equipamiento. Es decir, el
proyecto contribuye efectivamente a la formación bruta de capital.
Presupuestariamente su ejecución se financia con gastos de capital-inversiones-
y su operación -funcionamiento- con gastos corrientes.
Términos de Referencia: es un documento contractual que define el
conjunto de lineamientos y orientaciones que describen los objetivos, alcances
y productos de un estudio a ser realizado por un proveedor de servicios.
Especificaciones técnicas: es la compilación de estipulaciones y requisitos
detallados para la construcción de las obras de un proyecto o el suministro de
bienes o servicios.
4. 1.1. Definiciones
4
Presupuesto de construcción: es el cálculo anticipado a la ejecución, en
una fecha dada, del costo de una obra a partir de un diseño técnico y sus
especificaciones técnicas de construcción. Este presupuesto se elabora haciendo
un seguimiento de cada una de las etapas y sub-etapas constructivas de la obra.
Evaluación técnica: proceso de la evaluación ex ante, que permite verificar si
el dimensionamiento está de acuerdo con la demanda del servicio de la
población objetivo, si se han aplicado correctamente las normas del sector
correspondiente así como las normas y criterios de diseño.
Evaluación Financiera: proceso de la evaluación ex ante, que se realiza en
proyectos privados, juzga el proyecto desde la perspectiva del objetivo de
generar rentabilidad financiera y juzga el flujo de fondos generado por el
proyecto. Esta evaluación es pertinente para determinar la llamada "Capacidad
Financiera del proyecto" y la rentabilidad de Capital propio invertido en el
proyecto.
5. 1.1. Definiciones
5
Evaluación económica: proceso que se realiza en la evaluación ex ante,
donde se determina el costo del proyecto y se verifica si los indicadores
econométricos calculados para el proyecto no exceden las líneas de corte
especificadas por tipo de proyecto.
Evaluación social: es el proceso de la evaluación ex ante, durante el cual se
verifica los aspectos de participación de los beneficiarios, la aceptación de la
comunidad del proyecto y su grado de organización. Garantiza además que la
capacidad técnica del proyecto se corresponda con la capacidad organizativa,
socioeconómica y administrativa de la comunidad y el enfoque de género.
Evaluación ambiental: es el proceso de la evaluación ex ante, mediante el
cual se verifica el cumplimiento de la incorporación de todos los estándares
ambientales nacionales y particulares del FISE (SISGA) para el ámbito de las
infraestructuras sociales.
Líneas de corte: Son normas que miden el nivel de eficiencia y eficacia de la
inversión, a través de las cuales se determina la viabilidad de un proyecto por
medio de indicadores económicos (inversión por beneficiario, inversión por
m², inversión por aula, entre otros) en dependencia del tipo de proyecto.
6. Relación de un proyecto dentro de
un sistema de planeación
6
PLAN
PROGRAMA 1 PROGRAMA 2 PROGRAMA 3
PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C
OBRA
OBRA ACTIVIDAD
TAREA X TAREA Y
7. Un proyecto debe ser:
7
Socialmente deseable
Técnicamente factible
Económicamente más eficaz
Eficiente
Rentable
Ambientalmente sustentable
Sostenible en el tiempo
8. Características de un proyecto de inversión
8
Es un evento único
Se compone de actividades específicas.
Está limitado a un presupuesto.
Utiliza recursos múltiples.
Tiene un ciclo de vida, con comienzo y fin.
9. 1.2 Proyectos de Inversión Pública
y Proyectos Privados
9
Proyectos de inversión pública: es el realizado por el gobierno o
entes no gubernamentales que buscan cumplir con objetivos sociales a
través de metas gubernamentales o alternativas, empleadas por
programas de apoyo. Los términos evolutivos estarán referidos al
término de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales.
Proyectos privados: es realizado por un empresario particular para
satisfacer sus objetivos. Los beneficios que la espera del proyecto, son
los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios),
que generará el proyecto.
10. 1.3 La racionalización en la inversión pública
10
Cuando el proyecto es con recursos privados, las perdidas las asume un
particular, pero cuando los recursos son públicos la pérdida afecta a
toda la población. Si alguien quiere arriesgar su propia plata y tiempo
es libre de hacerlo, pero quien administra fondos públicos NO puede
hacerlo así; por ello, antes de empezar a hacer algo, debe contar con un
buen proyecto.
De otro lado, la sociedad civil asume cada día un rol más participativo
en las decisiones de carácter público, lo cual se encuentra
permanentemente con la complejidad y especificidad de los
instrumentos con los que se conduce el Estado. Un caso particular lo
representa el Sistema Nacional de Inversión Pública que plantea
supuestos y consideraciones metodológicas singulares, dado la
diversidad y complejidad de la intervención del Estado.
11. 1.3 La racionalización en la inversión pública
11
La búsqueda del progreso económico y social, por parte de los países en
desarrollo, lleva inevitablemente al problema fundamental de la
utilización más racional posible de recursos que pueden ser limitados,
tales como la fuerza de trabajo, capacidad de gestión y de
administración, capital, divisas y recursos naturales, a fin de alcanzar
resultados económicos óptimos. Cada país tiene sus propios objetivos
de desarrollo, lo cual a su vez exige que los recursos se organicen y se
asignen eficientemente a fin de que se logren dichos objetivos.
La utilización de los recursos que son limitados para alcanzar un
objetivo significa que se reduce la disponibilidad para otros. Si los
recursos se utilizan eficientemente, aumenta el número de objetivos
que se pueden lograr al mismo tiempo. Por otro lado, las decisiones de
inversión constituyen una parte fundamental del proceso de desarrollo.
Mientras más acertadas sean, tanto mayor éxito tendrá el proceso de
desarrollo.
12. 1.4 Los objetivos de los proyectos
de inversión pública
12
Considerando que las necesidades de inversión pública son innumerables y los
recursos siempre resultan insuficientes para atenderlas, es necesario tomar
decisiones sobre cuáles demandas de inversión pública se deben atender
primero y cuáles deberán postergarse en el tiempo por limitaciones de
recursos. La mejor elección será aquel grupo de proyectos que generen los
más altos beneficios a la comunidad y, por ende, al desarrollo del país.
Un proyecto de inversión se concibe para el logro de ciertos objetivos que se
manifiestan en beneficios para el grupo de personas afectadas
(generalmente los usuarios, o aquellos a quienes se destina la acción del
proyecto). Para la obtención de los beneficios debe incurrirse en costos,
configurados por el valor de los recursos que deben ser asignados para el
desempeño del proyecto. Como los recursos son escasos, el proyecto debe
competir por ellos con otros proyectos.
El balance entre costos y beneficios da una idea sobre la bondad o
inconveniencia de un proyecto de inversión, lo que se constituye en un aspecto
de importancia vital para su análisis previo a la decisión de ejecutarlo.
13. 1.4 Los objetivos de los proyectos
de inversión pública
13
Para el cumplimiento de tales objetivos el Estado promueve, desarrolla o
ejecuta proyectos en sus diferentes niveles político-administrativos y
territoriales. En lo que respecta a los proyectos de carácter micro-regional y
local, los proyectos de inversión pública están dirigidos a resolver problemas o
satisfacer necesidades sociales de las comunidades. El objetivo principal es el
de atender a una población carente de un determinado servicio (o conjunto de
servicios) y los beneficios regularmente se expresan por el nivel efectivo de
satisfacción de la necesidad por parte de los usuarios del proyecto, siempre y
cuando el costo de oportunidad social de los recursos lo justifique, ya que para
realizar el proyecto, la institución pública debe disponer de recursos que de
otra forma -de no hacer el proyecto- bien podría destinarlos a otro tipo de
actividades (o de proyectos) con los cuales estaría en condiciones de atender
otras necesidades de la sociedad.
En materia de beneficios, el proyecto de inversión pública establece una
diferencia de objetivos respecto de la inversión privada. El beneficio no se mide
necesariamente por el valor que retribuyen los usuarios a la entidad
gubernamental por los servicios prestados (aunque es deseable que el valor
pagado sea lo más próximo del valor de uso). Lo que debe perseguir la
institución pública -como representante de los intereses de la sociedad- es
maximizar el grado de satisfacción de los ciudadanos por cada córdoba que
invierta en el proyecto.
14. 1.5 Tipología de los proyectos
de inversión pública
14
Proyectos Productivos: orientados a la implantación de capacidades de
transformación de insumos en bienes intermedios y finales en campos diversos:
agricultura, industria, minería, etc. La finalidad de estas inversiones es por lo
general desarrollar áreas estratégicas o promover diversas formas de
organización de la iniciativa privada y comunitaria. Es por ello que además de
considerar los aspectos económicos involucrados en estos proyectos, es
necesario considerar los sociales, organizacionales e institucionales sin olvidar
los impactos ambientales.
Proyectos de Infraestructura: son aquellos que sirven de apoyo, generando
condiciones que faciliten e induzcan actividades productivas propiciando
efectos económicos y sociales en distintos grupos poblacionales. Como
ejemplos podemos citar: desarrollos viales, electrificación, agua potable,
mercado de mayoristas, sistemas de riego.
15. 1.5 Tipología de los proyectos
de inversión pública
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Proyectos Sociales: su finalidad es la de mejorar de manera directa aquellos
otros aspectos diferentes al económico que conforman la calidad de vida de la
comunidad. Entre ellos se incluyen los de salud, recreación, educación, entre
otros.
Proyectos de Estudios Básicos: no generan beneficios directos pero
permiten identificar futuros proyectos, contemplándose aquí, por ejemplo,
proyectos relacionados con levantamientos de información e investigación.
Proyectos de Carácter Integral: son aquellos que combinan todos o
algunos de los proyectos anteriores con la finalidad de desarrollar un área
determinada.
16. 1.6 Participación y descentralización
en los proyectos de inversión
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Los proyectos de inversión pública son ejecutados descentralizadamente por las
instituciones del estado, los gobiernos municipales y regionales, contando con la
participación activa de ciertos actores.
Entre los actores y responsables de la ejecución de los proyectos están:
La Comunidad
El Alcalde o Alcaldesa
La Unidad Técnica Municipal
El Formulador
El Coordinador Territorial
El Asesor Municipal
La ley No. 475 y su reglamento regula la participación ciudadana, en lo concerniente a la
formulación de políticas y proyectos que inciden de manera directa y sensible en la vida
cotidiana.
CDM: Consejo de Desarrollo Municipal
CNPC: Consejo Nacional de participación ciudadana
CDD: Consejo de Desarrollo Departamental