ficha de proveedores
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Esta ficha de proveedores resume los detalles clave de un proveedor, incluyendo los productos o servicios que ofrece, las condiciones comerciales como precios, descuentos, plazo de entrega, forma de pago y otros gastos como transporte y seguros.
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practica 21
Esta ficha de proveedores resume las condiciones comerciales de un proveedor, incluyendo el producto o servicio que suministra, el precio, descuentos, forma de pago, plazo de entrega, transporte, seguro, otros gastos y servicio.
ficha de provedores
El documento proporciona información sobre un proveedor, incluyendo el producto o servicio que suministra, así como las condiciones comerciales como precio, descuentos, forma de pago, plazo de entrega, transporte, seguro y otros gastos y servicios.
Ficha de proveedores
Este documento contiene dos fichas de proveedores habituales para registrar información como el código, nombre, dirección, teléfono, fax, artículos suministrados, condiciones de descuentos, forma y plazo de pago, y observaciones. Las fichas permiten llevar un registro organizado de los proveedores de la empresa para facilitar las operaciones de compraventa.
Formato indentificacion de proveedores
Este documento presenta un formato para la identificación de proveedores que incluye secciones para información general de la empresa, datos de contacto, información sobre la actividad económica y documentación requerida para el pre-registro. La documentación requerida incluye presentación de la compañía, copia del RUT actualizado, certificado de cámara de comercio vigente, tres certificaciones de experiencia como proveedor, y copias de certificaciones como ISO si las tiene.
Form 001 registro de proveedores
Este formulario recopila información general de proveedores, incluyendo datos de contacto, representantes legales, infraestructura, recursos, servicios ofrecidos, experiencia y detalles sobre el personal. El formulario consta de dos páginas y solicita información detallada sobre la empresa proveedora, su capacidad y antecedentes para registrarse como proveedor de servicios.
procedimiento-seguimiento-proveedores-material-servicios
Este documento describe el procedimiento de seguimiento de proveedores de Empresa S.A., incluyendo la evaluación anual de proveedores, los criterios de evaluación, y los pasos a seguir para cambiar el estado de un proveedor a activo o inactivo. La evaluación de proveedores se lleva a cabo mediante una reunión anual y el uso de formatos normalizados. También se especifican los registros y archivos relacionados con el proceso de seguimiento de proveedores.
Programa de programa de control de proveedores y materias primas caoca 583802
Este documento presenta el Programa de Control de Proveedores de Chocolates Caoca S.A.S. El programa busca garantizar que las materias primas suministradas por los proveedores cumplan con los parámetros de inocuidad y calidad requeridos para evitar riesgos de contaminación. El programa describe los objetivos, alcance, responsables, especificaciones de compra, criterios de aceptación y rechazo de materias primas, y procesos de evaluación y seguimiento a proveedores.
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Busqueda y selección de proveedores
Este documento describe los factores clave a considerar al seleccionar proveedores, incluyendo la fiabilidad de las entregas, plazos, continuidad del suministro, nivel tecnológico, capacidad de reacción, precios, y etapas para evaluar proveedores.
Selección y evaluacion de proveedores
Búsqueda, selección y evaluación de proveedores
1. Los proveedores como parte del entorno
Si una empresa tiene éxito en el mercado es porque ha comprendido el entorno que la rodea; solo cuando se conoce el entorno se está en condiciones de tomar decisiones acertadas.
El entorno empresarial es el conjunto de fuerzas que se sitúan en el exterior de la empresa, y que ejercen influencia sobre ella.
La empresa se encuentra sometida a cinco fuerzas competitivas externas, según Porter. Una de ellas es el poder de negociación de los proveedores:
..................................................................
.................................................
Las relaciones con los proveedores surgen de las necesidades que tienen las empresas para aprovisionarse de materiales:
• Para incorporarlos como insumos en el proceso productivo que realizan (materias primas, productos incorporables, etc.).
• Para consumirlos directamente en dichos procesos (carburantes, material de oficina, suministros, etc.).
• Para revenderlos en el mercado (este es el caso de las empresas comerciales).
Las decisiones de compra de la empresa como organización presentan similitudes con las decisiones que tomamos los individuos al realizar una compra, pues en ambos casos es consecuencia de un proceso, y el resultado final es el mismo: la compra. Pero las decisiones de las empresas presentan diferencias importantes, pues sus adquisiciones no son <<finales>>, sino que actúan a manera de intermediarios entre los proveedores, a los que adquieren los materiales, y sus clientes, a los que sirven sus productos o servicios.
El proceso de compras en las empresas es más complejo que la compra individual, debido a que en el caso de las empresas:
• Normalmente interviene más de un individuo, por lo que se necesita un acto de coordinación.
• Como son bienes muy específicos se requiere un nivel de conocimientos especializado.
2. Búsqueda de proveedores
El primer paso a dar en las relaciones con los proveedores es proceder a su búsqueda, para posteriormente seleccionar a aquellos que mejor se adecuen a las necesidades de la empresa.
Podemos encontrarnos con dos variables que inciden directamente en el proceso:
1. La situación de partida de la empresa. Podemos encontrarnos con dos situaciones: que la empresa ya tenga un desarrollo de mercado, pero que no esté totalmente satisfecha con sus proveedores, o que desee ampliar la cantidad de ellos.
2. El tipo de compra diferencia también al tipo de proveedor a buscar. Este puede ser de dos tipos:
- Proveedores a largo plazo de factores productivos directos o materiales indirectos de MRO (Mantenimiento, Reparación, Operación), como material de oficina.
- Proveedores puntuales de productos o servicios específicos que solo se necesitan una vez, como un bien de inversión o un proyecto particular.
Las técnicas de búsqueda se pueden catalogar como búsqueda de proveedores on-l
Anexo documentos
Este documento proporciona modelos de los documentos necesarios para realizar actividades en las unidades 5, 6 y 9 de un curso sobre almacenaje de productos. Incluye pedidos, registros de pedidos, hojas de solicitud, albaranes, notas de entrega, hojas de recepción, órdenes de picking y fichas de control de existencias. Explica la cantidad necesaria de cada documento por unidad.
SELECCIÓN DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS
Este documento presenta el procedimiento de selección y evaluación de proveedores y contratistas. Describe los requisitos que deben cumplir los proveedores como documentación legal y certificaciones en salud y seguridad. Explica que los proveedores son evaluados inicialmente y de forma anual para determinar su viabilidad, y que la evaluación se basa en parámetros como cumplimiento contractual, calidad, seguridad y medio ambiente.
Libro
Este proyecto busca establecer un sistema de producción de cerdos para ceba en Mongua, Boyacá. Se cruzarán 8 cerdos de la raza Pietrain x Landrace en dos ciclos para producir un total de 648 kg de carne de cerdo con bajo contenido de grasa. El proyecto utilizará papa de descarte como suplemento alimenticio para mejorar la calidad de la carne. El objetivo es obtener un negocio rentable que supla las necesidades nutricionales de los consumidores en el municipio de forma sostenible.
Registro marcario formulario 001
Este documento es una solicitud de registro de marca presentada ante la Dirección de Signos Distintivos de Colombia. Contiene información sobre el solicitante (Carre S.A.S.), la marca solicitada ("Un arrebato de poder que te lleva hasta la cima"), los productos y servicios en los que se usará la marca (productos químicos, pinturas, aceites, lubricantes, combustibles, metales, partes de motores), y anexos como comprobantes de pago y poder legal. La marca solicitada es de tipo mixta.
Recetas peruanas
Los tres documentos presentan fichas técnicas de platillos peruanos tradicionales. Cada ficha incluye el nombre de la preparación, la técnica culinaria utilizada, la cantidad de personas que rinde y una lista detallada de los ingredientes necesarios y sus cantidades respectivas. Los platillos incluyen la papa a la huancaína, el lomo saltado y los guargueros de manjar blanco.
Guía de documentación para tu programa de prerrequisitos
Este documento proporciona una guía para la documentación requerida como parte de un programa de prerequisitos para diferentes tipos de negocios de alimentos. Explica nueve planes de prerequisitos clave que deben documentarse, incluidos planes de mantenimiento e infraestructura, control de agua, limpieza y desinfección, control de plagas, proveedores, formación de empleados, trazabilidad, residuos y transporte. La documentación adecuada ayuda a garantizar la seguridad alimentaria y facilita las inspecciones regulatorias.
Prerrequisitos HACCP
Este documento presenta una guía para el diseño y aplicación de planes de prerrequisitos en establecimientos alimentarios. Explica que los prerrequisitos son prácticas y condiciones necesarias antes y durante la implementación del sistema APPCC para garantizar la seguridad alimentaria. Describe los diferentes planes de prerrequisitos básicos que se pueden establecer, como el control del agua, limpieza y desinfección, control de plagas, formación del personal, control de proveedores y trazabilidad. Además, detalla la inform
Curso tienda de abarrotes
El documento proporciona información sobre cómo establecer una tienda de abarrotes. Explica que requiere una inversión relativamente baja y es una buena opción para emprendedores noveles. Detalla los diferentes formatos de tiendas de autoservicio y las consideraciones clave para elegir una buena ubicación, como identificar el perfil de clientes, estudiar el área circundante y privilegiar una buena accesibilidad.
Asignación 1 - Diagrama de Flujo
El documento presenta diagramas de flujo y procesos de varias empresas. Incluye diagramas que describen el entorno externo e interno de las empresas Nicole Lavalas y Raul Gutierrez, asi como su arquitectura de negocio incluyendo estrategia, procesos, organización y tecnología. También presenta procesos estratégicos, clave y administrativos de la empresa Kerube Cabezas Lee y su organigrama.
Diagrama de flujo
Este documento describe los diagramas de flujo, que son representaciones gráficas de los pasos de un proceso. Existen cuatro tipos de diagramas de flujo: vertical, horizontal, panorámico y arquitectónico. Los diagramas de flujo identifican las actividades clave de un proceso y su secuencia, así como los puntos de decisión. Son útiles para comprender y mejorar cualquier tipo de proceso.
Tabla de evaluacion para proveedores
La tabla evalúa y compara los precios de varios proveedores para un elemento, asignando puntajes a cada proveedor. Al seleccionar proveedores, se consideran factores como la calidad de los productos, las instalaciones, las garantías, el respaldo, las garantías de entrega y el precio. La tabla permite comparar proveedores externos e internos.
Ecoandino
Este documento presenta un modelo de gestión basado en procesos para la empresa Ecoandino S.A.C. Se incluye el mapeo de procesos, documentación como fichas de proceso y procedimientos, y la propuesta de indicadores y mejoras para el proceso de procesamiento de productos.
Programas prerrequisito haccp
Este documento presenta una lista de programas prerequisito necesarios para un sistema de aseguramiento de calidad de una empresa, incluyendo programas de buenas prácticas de manufactura, limpieza y desinfección, control integrado de plagas, residuos sólidos y líquidos, capacitación, muestreo, mantenimiento, control de agua potable, calibración de equipos, control a proveedores y trazabilidad. Además, proporciona lineamientos generales sobre el desarrollo e implementación de cada uno de estos programas.
Exposicion de proveedores
El documento describe los diferentes tipos de proveedores, incluyendo proveedores internos, externos, de bienes, servicios y recursos. También destaca las seis características clave de un proveedor ideal según los tenderos: que ofrezca más promociones, maneje las mismas tarifas para tiendas pequeñas y grandes, brinde más beneficios, sea puntual en la entrega de mercancía, ofrezca facilidades de pago y variedad de productos.
DIAGRAMA DE FLUJO Y SELECCIÓN DEL PROCESO
El diagrama de flujo fue desarrollado originalmente en 1921 por Frank Gilbreth como una herramienta para documentar gráficamente procesos de manera estructurada. Inicialmente se usó para describir algoritmos de computadora pero luego se expandió a otros campos. Existen diferentes tipos de diagramas de flujo dependiendo de su propósito y formato, y su construcción requiere seguir pasos como establecer límites, identificar actividades y puntos de decisión. Los diagramas de flujo proveen una representación clara y simplificada de proces
Trabajo escrito en formato pdf
La creación de una guardería y centro de estimulación pre y postnatal en la Gran Estación de San Miguelito que ofrezca cuidado infantil y estimulación temprana. El centro dividirá a los niños en grupos por edad e incluirá un área para mujeres embarazadas. Contará con personal capacitado y áreas adaptadas a las necesidades de cada grupo, con el objetivo de brindar un desarrollo integral a los niños y apoyo a las madres durante el embarazo.
Nota De Pedido
La nota de pedido número 143 detalla un pedido realizado por Mayoresitas del Calzado S.A. a la empresa la ataraxia SL. El pedido incluye 900 pares de zapatos modelo A a 180 euros cada par, 1000 pares de zapatos modelo B a 800 euros cada par, y 1000 pares de zapatos modelo C a 700 euros cada par, para un total de 1.680.000 euros sin IVA. El transporte correrá a cargo del vendedor con un plazo máximo de entrega de 20 días y el pago será al contado en el almacén del comprador.
Gestión de compras en los servicios de alimentación
Este documento trata sobre la gestión de compras en los servicios de alimentación. Brevemente describe que la compra es el primer paso del proceso de flujo de materiales y debe ser organizada y reglamentada para obtener los mejores productos disponibles. También presenta algunas consideraciones iniciales sobre la importancia de la gestión de compras y su potencial de ahorro si se realiza de manera estratégica.
Actividades de reflexión inicial
El documento describe cómo las personas vivían antes de la computadora, cuando los cálculos y tareas eran más difíciles de realizar sin maquinaria eficiente. Luego, la llegada de las computadoras marcó un gran avance al permitir realizar más operaciones y almacenar información de manera que facilita el registro de datos para los usuarios. Finalmente, la tecnología ha influido tanto positiva como negativamente en los seres humanos, ayudándolos a obtener más conocimiento a través de avances, pero también haciéndolos depender en exceso
Ejercicio de control
Este documento lista los atajos de teclado más comunes en Microsoft Word. Algunos atajos incluyen Control + A para abrir, Control + S para subrayado, y Control + G para guardar. Otros atajos permiten formato de texto como Control + K para cursiva y Control + N para negrita.
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Ideal Standard es reconocido mundialmente por su diseño excepcional, calidad incomparable y una tradición de excelencia que perdura en el sector. Como distribuidor oficial de Ideal Standard, Amado Salvador te ofrece acceso a una variedad de productos diseñados para satisfacer las necesidades más exigentes en cuanto a estilo, funcionalidad y durabilidad.
Desde elegantes lavabos hasta innovadoras soluciones de grifería, cada producto de Ideal Standard refleja el compromiso de la marca con la excelencia y la innovación. Amado Salvador, como distribuidor oficial de Ideal Standard, brinda acceso directo a sus productos que combinan estilo, confort y rendimiento.
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- 1. -Ejercicio 3- FICHA DE PROVEEDORES PRODUCTO O SERVICIOS QUE SUMINISTRA CONDICIONES COMERCIALES PRECIOS DESCUENTOS FOMA DE PAGO PLAZO DE ENTREGA TRANSPORTE SEGUROS OTROS GASTOS SERVICIOS