Permite a las universidades conocer su posicionamiento real dentro del sistema de educación superior (88 universidades comparables) en base a las 6 dimensiones estudiadas:
Calidad docente, Índice de investigación, Reputación empleadores, Infraestructura, Oferta de posgrado e Internacionalización.
Se desarrolla un análisis de brechas de acuerdo con el Índice de calidad universitaria de América Economía Intelligence comparando el desempeño de su universidad frente a otras 15 de libre elección.
Se completa con un informe sobre las encuestas realizadas a reclutadores y head hunters (788 empresas en México) acerca de la calidad y el prestigio. * Se anexa la ficha técnica de la encuesta.
El enlace del estudio:
http://rankings.americaeconomia.com/2012/ranking-universidades-mexico/index.php
Contacto: wgourg@americaeconomia.com
Check out my professional profile and connect with me on LinkedIn. http://lnkd.in/4Dq4mJ
The 2018/19 edition of the Latin American Communication Monitor (LCM) is based on responses from 1,165 public relations and communication management professionals representing 19 countries of the subcontinent. Since 2014, the LCM has become the largest study of the profession in Latin America and each edition has had greater participation and relevance. It is organized by the European Public Relations Education and Research Association (EUPRERA) together with the Spanish Association of Communication Managers (Dircom) and Fundacom as a strategic partner.
This third edition (2018-2019) includes questions about the challenges
and trends that impact the field of strategic communication, such as the phenomenon of fake news; the provision of strategic information to senior organizational executives; indicators of organizational leadership and culture; work engagement and trust; work practices, stress and job satisfaction; and the characteristics of excellent departments and professionals.
The objective of the project in Latin America is to improve the knowledge of professional practice, evaluating trends to analyze the changes taking place in the sector. At the same time, the research aims to make visible the role of Spanish and Portuguese speaking communicators in the world and thus empower professionals within their organizations, as well as sector associations within their social environment.
The study is carried out by a group of researchers from eleven prestigious universities, under the academic direction of Dr. Ángeles Moreno from the Universidad Rey Juan Carlos (Spain) and Dr. Juan Carlos Molleda, from the University of Oregon (USA) and the executive direction of Dr. Alejandro Álvarez Nobell from the Universidad Nacional de Córdoba (Argentina).
Full information about the LCM is available at www.latincommunicationmonitor.com
The 2018/19 edition of the Latin American Communication Monitor (LCM) is based on responses from 1,165 public relations and communication management professionals representing 19 countries of the subcontinent. Since 2014, the LCM has become the largest study of the profession in Latin America and each edition has had greater participation and relevance. It is organized by the European Public Relations Education and Research Association (EUPRERA) together with the Spanish Association of Communication Managers (Dircom) and Fundacom as a strategic partner.
This third edition (2018-2019) includes questions about the challenges
and trends that impact the field of strategic communication, such as the phenomenon of fake news; the provision of strategic information to senior organizational executives; indicators of organizational leadership and culture; work engagement and trust; work practices, stress and job satisfaction; and the characteristics of excellent departments and professionals.
The objective of the project in Latin America is to improve the knowledge of professional practice, evaluating trends to analyze the changes taking place in the sector. At the same time, the research aims to make visible the role of Spanish and Portuguese speaking communicators in the world and thus empower professionals within their organizations, as well as sector associations within their social environment.
The study is carried out by a group of researchers from eleven prestigious universities, under the academic direction of Dr. Ángeles Moreno from the Universidad Rey Juan Carlos (Spain) and Dr. Juan Carlos Molleda, from the University of Oregon (USA) and the executive direction of Dr. Alejandro Álvarez Nobell from the Universidad Nacional de Córdoba (Argentina).
Full information about the LCM is available at www.latincommunicationmonitor.com
Guia definitiva de Facebook,para aprender todo lo necesario para realizar campañas exitosas de Marketing por Redes Sociales.#titoavalos #marketing, #guiafacebook
En los último años el contexto de internacional para empresas, instituciones públicas y profesionistas se ha modificado de manera significativa, como consecuencia de fenómenos como las tecnologías digitales, la apertura del pensamiento científico y la evolución del mismo, así como nuevas formas de liderazgo y administración. Hoy las organizaciones tienen dos opciones: competir por precio (y malbaratar sus productos o servicios) o construir una identidad con significado que sea innovadora, capaz de inspirar, innovar y crear experiencias significativas, interesantes y honestas con sus audiencias, en todos sus entornos.
Las instituciones exitosas hoy, no son las que se venden con discursos pomposos y reconocimientos sino aquellas que crean vínculos afectivos, aquellas que pueden dar un mejor servicio y satisfacer cada exigencia de sus usuarios, que pueden mantener una curricula actualizada, docentes capacitados y estrategias basadas en el contexto en el que se desarrollan, aquellas que invitan a sus públicos a participar en la creación de la historia que se narra, aquellas marcas que consiguen generar una comunidad fiel.
Guia definitiva de Facebook,para aprender todo lo necesario para realizar campañas exitosas de Marketing por Redes Sociales.#titoavalos #marketing, #guiafacebook
En los último años el contexto de internacional para empresas, instituciones públicas y profesionistas se ha modificado de manera significativa, como consecuencia de fenómenos como las tecnologías digitales, la apertura del pensamiento científico y la evolución del mismo, así como nuevas formas de liderazgo y administración. Hoy las organizaciones tienen dos opciones: competir por precio (y malbaratar sus productos o servicios) o construir una identidad con significado que sea innovadora, capaz de inspirar, innovar y crear experiencias significativas, interesantes y honestas con sus audiencias, en todos sus entornos.
Las instituciones exitosas hoy, no son las que se venden con discursos pomposos y reconocimientos sino aquellas que crean vínculos afectivos, aquellas que pueden dar un mejor servicio y satisfacer cada exigencia de sus usuarios, que pueden mantener una curricula actualizada, docentes capacitados y estrategias basadas en el contexto en el que se desarrollan, aquellas que invitan a sus públicos a participar en la creación de la historia que se narra, aquellas marcas que consiguen generar una comunidad fiel.
El objetivo del informe de InfoTrade fue analizar la información existente, disponible y actualizada para poder entender la situación actual de la relación de negocios China-México y establecer propuestas que impulsen el desarrollo económico en cuanto a la perspectiva de atracción de inversiones chinas en México.
Las Mejores Ciudades para Hacer Negocios 2013William GOURG
LAS CIUDADES MAS COMPETITIVAS PARA HACER NEGOCIOS EN AMÉRICA LATINA - Este ránking, preparado por AméricaEconomía Intelligence, genera datos inéditos ampliamente utilizados por organismos internacionales públicos y privados.
· Las 46 principales ciudades de América Latina desde Miami hasta Santiago pasando por Puebla, Barranquilla, Sao Paulo etc.
· La situación de todas las capitales latinoamericanas.
· Cómo ve el mundo a América Latina y de cada uno de sus países con la encuesta Ambiente de Negocios. ·
Información fundamental para tomar la decisión de hacer negocios en la región.
Para mayor información sobre la metodología del Indice de Competitividad Urbana, el analisis de brechas y la encuesta de percepción favor de contactar a: wgourg@americaeconomia.com
Currently @AmericaEconomia offer multiples issues of the magazine published in spanish and portugues reporting, analyzing and anticipating trends making the publication a powerful tool for executive decisions making in Latin America
AE Intelligence bring services and tools for:
* BRANDING & PROMOTION
* PR & CORPORATE COMMUNICATIONS
* MARKET & COMPETITIVE INTELLIGENCE
* INTERNATIONAL MARKETING
* ECONOMIC DEVELOPMENT IN LATIN AMERICA
* EXECUTIVE EDUCATION
Check out my professional profile and connect with me on LinkedIn. http://lnkd.in/4Dq4mJ
Contact wgourg@americaeconomia.com
Que es América Economía Intelligence?
Check out my professional profile and connect with me on LinkedIn. http://lnkd.in/4Dq4mJ
Contact: wgourg@americaeconomia.com
Milei baja su imagen en catorce provinciasEconomis
El último estudio de la consultora CB revela que el presidente Javier Milei comenzó a mostrar flancos en su imagen positiva. Su aceptación bajó en catorce de las 24 provincias comparado al mes de Mayo. La mayor imagen positiva la encuentra éste mes en Córdoba (64.8%), mientras que la imagen más baja la obtiene en Santiago del Estero (41.5%). El distrito donde más cayó comparado a la medición anterior fue Buenos Aires (-3.5%) y donde más creció fue Córdoba (+2.9%).
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
El Poder Público Estadal y el Poder Público Municipal en Venezuela.pptx
Ficha técnica encuesta universidad mx 2012
1. FICHA TÉCNICA ENCUESTA
La Encuesta conto con la participación de 788 empresas las cuales fueron elegidas de
manera aleatoria en nuestras bases de datos según el tamaño.
La distribución según el tamaño fue la siguiente:
Grandes: 27% (estas compañías se obtuvieron de la lista de empresas que participan
en el ránking de las 500s mayores de México, o sea que están por sobre los US$ 50
millones en venta)
Medianas y Pequeñas: 65% (estas compañías se obtuvieron de la lista de empresas
que tiene América Economía y que están por debajo de los US$ 50millones en
venta)
Otros: 8% (estas son organizaciones que incluyen hospitales, buffet de abogados,
medios de comunicación, centros de atención psicológica, entre otros)
La distribución de las empresas a lo largo del país, mostró que casi el 100% tenía presencia
en el Distrito Federal y su presencia iba disminuyendo de manera proporcional con la
población como lo muestra el gráfico de presencia según zona.
Las entrevistas fueron hechas en su totalidad por teléfono durante 2 meses y medio
previa la publicación del especial.
2. La encuesta tiene 40 preguntas (+ 6 preguntas donde se preguntó la mejor universidad por
carrera) donde se abordan todas las variables del ránking, aquí va un detalle de 20
preguntas para su observación:
1. ¿Cuál considera que es la mejor universidad de México? (mínimo 3 y máximo 5 en
orden de prioridad)
2. ¿Cuál cree usted que es la universidad más valorada en el mercado laboral?
(mínimo 3 y máximo 5 en orden de prioridad)
3. ¿Cuál cree usted que es la institución que presenta la mejor calidad de enseñanza y
el mejor cuerpo docente? (mínimo 3 y máximo 5 en orden de prioridad)
4. ¿Cuál cree usted que es la universidad más global y la que presenta un mayor
número de programas internacionales? (mínimo 3 y máximo 5 en orden de
prioridad)
5. ¿Cuál cree usted que es la universidad que tiene la mejor infraestructura y equipos?
(mínimo 3 y máximo 5 en orden de prioridad)
6. ¿Cuál cree usted que es la universidad que tiene el mayor prestigio? (mínimo 3 y
máximo 5 en orden de prioridad)
7. ¿Cuál cree usted que es la institución líder fuera del Distrito Federal? (mínimo 3 y
máximo 5 en orden de prioridad)
8. ¿Cuál cree usted que es la universidad privada de mayor calidad? (mínimo 3 y
máximo 5 en orden de prioridad)
9. ¿Cuál cree usted que es la universidad que está más relacionada con el concepto
“lucro”?, es decir que su prioridad número uno es hacer dinero (mínimo 3 y máximo
5 en orden de prioridad)
10. ¿Cuál es la universidad que tiene los mejores egresados en lo que respecta a
formación integral? (mínimo 3 y máximo 5 en orden de prioridad)
11. ¿Qué diferencia a una universidad pública de una privada? (se dieron cinco
opciones)
12. ¿Qué diferencia a un egresado de una universidad pública de una privada? (se
dieron cinco opciones)
13. En caso de existir un club que agrupe a las mejores universidades del país, ¿qué
universidades deberían liderar este grupo? (mínimo 3 y máximo 5 en orden de
prioridad)
14. ¿Donde cree usted que los estudiantes están más conectados con la realidad
mexicana? (mínimo 3 y máximo 5 en orden de prioridad)
15. ¿Qué universidades están alejadas de la realidad mexicana? (mínimo 3 y máximo 5
en orden de prioridad)
3. 16. ¿Qué universidad tiene la mejor red de contactos? (mínimo 3 y máximo 5 en orden
de prioridad)
17. En sus viajes como ejecutivo de negocios, ¿qué universidades mexicanas tienen un
real reconocimiento en el exterior? (mínimo 3 y máximo 5 en orden de prioridad.
Esta pregunta era opcional y la contesto el 76% de los encuestados)
18. Según lo que usted puede observar en los medios de comunicación, ¿qué
universidad está más conectada con su comunidad?, o sea que tenga impacto en la
zona donde esté emplazada.
19. ¿Dónde cree usted que los estudiantes tienen menos participación a nivel de las
decisiones que se toman en la universidad?
20. Su hijo es un joven brillante, que eventualmente podría ser aceptado en cualquier
universidad mexicana con 100% de beca por toda la carrera (en caso de ser privada)
pero en el único lugar donde no es aceptado es en la UNAM, si tuviese que tomar la
decisión ahora, ¿en que universidad lo matricula?