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09/01/2014
09/01/2014
10/01/2014

17 min

Problemática

8+10

09:00

08/01/2014

Actividad

5+8

22 min

Justificación
Objetivo
General y
especifico
Misión
Visión
Descripción del
proyecto
Acta
compromiso
Recursos
tecnológicos
Recursos
humanos
Recursos
financieros
Asignar
funciones
Organigrama
de roles
Factibilidad
Técnica

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08/01/2014

08/01/2014
08/01/2014
08/01/2014

Tiempo de
Interrupción Δ Tiempo

12:10

11:00
11:15

11:25
11:45

17:30

18:30

06:00

07:00

09:00

09:40

09:00

09:40

09:00

09:45

09:00

09:20

18:15

18:45

09:00

09:50

30+5
5+5
10

15 min
15 min
20 min

10+10+5

35 min

5+15

40 min

5+5+5

25 min

5+5+10

20 min

5+5+5

30 min

5+5

10 min

5+10

15 min

5+5+5+5

30 min

Comentarios
Llegar a un acuerdo en la
problemática,
distracciones(platicar,
preguntar opiniones)
Llegar a un acuerdo de lo que
corresponde a la justificación,
platicar

U

X

1

X

1

X
Clase, platicar y distracciones
Clase y tiempo libre
Clase
Generación de ideas, redes
sociales y platicar
Platicar y compartir información
del proyecto
Asistencia, Repartir trabajo y
platicar
Asistencia, Repartir trabajo y
platicar
Asistencia, Repartir trabajo y
platicar
Asistencia y Llegar a un
acuerdo
Platicar ,redes sociales y
YouTube
Asistencia,
redes sociales
,YouTube y platica

C

1

X
X

1
1

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1
13/01/2014

09:00

09:50

10+5+5

30 min

14/01/2014

09:00

09:50

5+10

35 min

15/01/2014

09:00

09:50

5+5

40 min

16/01/2014

09:00

09:50

5+5

40 min

Factibilidad
Económica
Factibilidad
Operativa
Factibilidad
Técnica
Factibilidad
Económica
Factibilidad
Operativa
Técnicas de
recolección de
datos
Requerimientos
funcionales
Requerimientos
no funcionales
Formatos de
casos de uso
Formatos de
casos de uso
Diagramas de
casos de uso

17/01/2014
17/01/2014
17/01/2014
20/01/2014

09:00
13:00
13:00
09:00

09:45
13:55
13:55
09:40

5+5+5
5+5
5+10
5

30 min
45 min
40 min
35 min

Resumen
Perspectiva
Restricciones
Resumen

20/01/2014

09:00

09:50

5+5+10

30 min

Perspectiva

10/01/2014
10/01/2014
10/01/2014
10/01/2014
10/01/2014

13/01/2014
13/01/2014

09:00

09:50

09:00

09:50

18:00

19:15

18:00

19:25

18:00

19:00

09:00

09:50

09:00

09:50

5+5+5+5

30 min

5+5+5+5

30 min

10+15+5

45 min

15+5+5+5

55 min

10+5+2

43 min

5+5

40 min

5+5+5

35 min

Asistencia,
redes sociales
,YouTube y platica
Asistencia,
redes sociales
,YouTube y platica
Platicar, redes sociales y
YouTube
redes
sociales,
platicar,
YouTube y tomar agua
redes sociales, platicar e ir al
baño

X

1

X

1

X

1

x

1

x

1

Asistencia y platicar

X

1

Asistencia y platicar
Asistencia,
platica
y
distracciones
Asistencia y distracciones
Asistencia y redes sociales
Distracciones
Asistencia, platicar y redes
sociales

X

1

X

1

X

1

Asistencia, Repartir trabajo
Asistencia, Repartir trabajo
platicar
Asistencia, Repartir trabajo
platicar

y
y

Asistencia, Repartir trabajo
20/01/2014

09:00

09:50

5+5+5+5

30 min

20/01/2014

09:00

09:50

5+5

40 min

21/02/2014

09:00

09:50

15+5+5+5

20 min

21/02/2014

09:00

09:50

15+5+10

20 min

21/02/2014

09:00

09:50

10+5+5+5

25 min

21/02/2014

09:00

09:50

5+10+5

30 min

22/01/2014

09:00

09:50

5+5

40 min

23/01/2014

09:00

09:50

5+5+5

35 min

24/01/2014

13:00

13:55

5+5+5

40 min

27/01/2014

09:00

09:50

5+5

40 min

28/01/2014

09:00

09:50

10+10+5

25 min

Asistencia,
platicar,
redes
Restricciones sociales y YouTube
Suposiciones y
dependencias Asistencia y clases
Redes sociales, asistencia
Perspectiva
,baño y agua
Redes sociales asistencia y
Restricciones reproductores de audio
Suposiciones y Redes
sociales,
baño,
dependencias asistencias y platica
Verificar que
los errores no
sean
Asistencia, Redes sociales,
concurrentes Agua
Verificar que
los errores no
sean
concurrentes Asistencia, Platicar
Verificar que
los errores no
sean
concurrentes Asistencia, Platicar, Agua
Verificar que
los errores no
sean
concurrentes Asistencia, Platicar, Agua
Diagrama
modelo E-R Asistencia, Platicar
Diagrama
Asistencia, Redes sociales y
modelo E-R platica

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1
29/01/2014

09:00

09:40

5+5

30 min

30/01/2014

09:00

09:45

10+15+5

15 min

31/01/2014

13:00

14:00

5+10

45 min

04/02/2014

09:00

09:45

5+10

30 min

05/02/2014

09:00

09:50

5+5+5+

35 min

06/02/2014

09:00

09:45

5+5+5

30 min

07/02/2014

13:00

13:50

10

40min

10/02/2014

09:00

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5+10+10

25 min

11/02/2014

09:00

09:45

12/02/2014

09:00

09:45

5

40 min

13/02/2014

09:00

09:45

5+10

30 min

14/02/2014

13:00

13:50

5+10+5

30 min

45 min

Modelo
relacional
Diccionario de
datos
Interfaz en
papel por
módulos
Interfaz en
papel por
módulos
Interfaz en
papel por
módulos
Corrección de
interfaz
Corrección de
interfaz
Corrección de
interfaz
Interfaz final
por módulos
Análisis de la
interfaz por
módulos
Análisis de los
diagramas de
clases
Análisis de los
diagramas de
clases

Asistencia y platicar
Platica, redes sociales
distracciones

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1

X

1

y

Asistencia y platicar

Asistencia y platicar
Asistencia, platicar y tomar
agua
Asistencia, redes sociales y
YouTube
Redes sociales
Asistencia,
redes
YouTube

sociales

Tomar agua

Asistencia y distracciones
Asistencia redes sociales y
YouTube
17/02/2014

09:00

09:40

5+5

30 min

18/02/2014

09:00

09:50

5

45 min

19/02/2014

09:00

09:50

20

30 min

20/02/2014

09:00

09:45

45 min

21/02/2014

13:00

13:50

45 min

Codificar
módulo por
módulo
Codificar
módulo por
módulo
Codificar
módulo por
módulo
Codificar
módulo por
módulo
Codificar
módulo por
módulo

Asistencia y tomar agua

Asistencia

Redes sociales
Rafael Rangel González

Nombre:
Trabajo

Fecha

Proceso

Estimado

Real

Hasta la Fecha

Tiempo Unidades Tiempo Unidades Velocidad Tiempo
1

08/01/2014 Problemática

70

1

08/01/2014

Fecha:

Unidades

Velocidad

Max.

Min.

60

1

66

66

1

66

66

66

40

1

40

40

1

40

40

40

85

2

85

85

2

85

85

85

Descripción: crear la problemática del proyecto.
2

3

08/01/2014 Justificación

70

1

Descripción: Realizar la justificación del proyecto.
Objetivo
general y
08/01/2014 especifico
80
2

Descripción: Se creó el objetivo tanto el general como el específico.
4

08/01/2014 Misión.

30

1

30

1

30

30

1

30

30

30

Descripción: Se terminó la descripción del proyecto.
5

08/01/2014 Visión.

25

1

27

1

27

27

1

27

27

27

30

1

35

1

35

35

1

35

35

35

38

1

38

38

1

38

38

38

6

Descripción: Se realizó la visión.
Descripción del
08/01/2014 proyecto

7

Descripción: Se realizó la descripción del proyecto.
Acta
08/01/2014 compromiso.
40
1

8

Descripción: Se tomaron los acuerdos y se firmó la carta compromiso.
Recursos
09/01/2014 tecnológicos.
55
1
57
1

57

57

1

57

57

57

9

Descripción: Se estimaron los recursos tecnológicos con los que se contaba.
Recursos
09/01/2014 humanos.
20
1
18
1
18

18

1

18

18

18

10

Descripción: Se estimó el personal con el que se contara para el proyecto.
Recursos
09/01/2014 financieros.
32
1
30
1

30

1

30

30

30

30

Descripción: Se estimaron los recursos financieros con los que se contaba en la institución.
asignar
09/01/2014 funciones

35

35

1

35

35

35

12

Descripción: Se le asigno las funciones a cada integrante del equipo.
organigrama de
09/01/2014 roles
30
1
28
1

28

28

1

28

28

28

13

Descripción: Se realizó el organigrama para los roles de cada integrante.
Factibilidad
10/01/2014 técnica.
46
1
48
1

48

48

1

48

48

48

14

Descripción: Se realizó la factibilidad técnica.
Factibilidad
10/01/2014 económica.
45
1

43

1

43

43

1

43

43

43

15

Descripción: Se realizó la factibilidad económica.
Factibilidad
10/01/2014 operativa.
45
1

42

1

42

42

1

42

42

42

16

Descripción: Se realizó la factibilidad operativa.
Técnicas de
recolección de
13/01/2014 datos
90
1

99

1

99

99

1

99

99

99

17

Descripción: Se recolectaron datos para el sistema.
Requerimientos
13/01/2014 funcionales.
150
9

152

9

152

152

9

152

152

152

18

Descripción: Se visitó al cliente y se levantaron los requerimientos funcionales.
Requerimientos
13/01/2014 no funcionales.
120
6
118
6
118

118

6

118

118

118

18

Descripción: Se visitó al cliente y se levantaron los requerimientos no funcionales.
Formatos de
14/01/2014 casos de uso.
140
1
145
1
145

145

1

145

145

145

19

Descripción: Una vez juntos los requerimientos se realizaron los casos de uso.
Diagramas de
15/01/2014 casos de uso.
130
1
140
1
140

140

1

140

140

140

20

Descripción: Se hicieron los diagramas de casos de uso.
15/01/2014 y
16/01/2014
Resumen
200
1
202

202

1

202

202

202

11

Descripción: Se realizó el resumen.

30

1

35

1

1

202
21

15,16 y
17/01/2014

500

1

489

1

489

489

1

489

489

489

22

Descripción: Se realizó la perspectiva.
15,16 y
17/01/2014
restricciones
500

10

505

1

505

505

10

505

505

505

23

Descripción: Se especificaron las restricciones.
Suposiciones y
16 y 17/01/2014 dependencias.
300
2

330

2

330

330

2

330

330

330

24

Descripción: Se hicieron las suposiciones y las dependencias.
verificar que los
17,20,21 y
errores no sean
22/01/2014
concurrentes
1600
1
1480

1

1480

1480

1

1480

1480

1480

25

Descripción: Se verificaron los errores.
Diagramas M-E
23 y 24/01/2014 relación.
700

5

655

655

5

655

655

655

26

Descripción: Se realizaron los diagramas de acuerdo a la BD.
Modelo
27/01/2014 relacional.
120
1
120

1

120

120

1

120

120

120

27

Descripción: Se realizó el modelo relacional después de los diagramas.
Diccionario de
28/01/2014 datos.
150
1
140
1

140

140

1

140

140

140

28

Descripción: Se creó el diccionario de datos.
interfaz de
29,30v y
papel por
31/01/2014
módulos
1000
8

999

8

999

999

8

999

999

999

29

Descripción: Se diseñaron los prototipos.
04,05 y
corrección de
06/02/2014
interfaz
1300

5

1350

5

1350

1350

5

1350

1350

1350

30

Descripción: Se corrigió la interfaz.
interfaz final
10/02/2014 por módulos
300

1

288

1

288

288

1

288

288

288

perspectiva

Descripción: Se terminó la interfaz.

5

650
31

análisis de la
interfaz por
11/02/2014 módulos

400

8

402

8

402

402

8

402

402

402

32

Descripción: Se analizó la interfaz.
Análisis de los
diagramas de
12 y 13/02/2014 clases.
400

5

420

5

420

420

5

420

420

420

33

Descripción: Se analizaron los diagramas de clases.
codificar
14,17,18,19,20,y modulo por
21/02/2014
modulo
2800
8

2830

8

2830

2830

8

2830

2830

2830

Descripción: Se comenzó a codificar.
Formato de registro de defectos
Resumen del Plan de Proyecto
Estudiante:
Programa:
Instructor:
Tiempo en la Fase
(min)
Planeación
Diseño
Análisis
Codificación
Compilación
Pruebas
Postmortem
Total
Defectos
Encontrados

Rafael Rangel
"Virtual UAP"
Eloy Contreras de Lira

Plan
60
80
240
240
150
420
240
1190

Fecha:
Programa:
Lenguaje:

21/02/2014
1
Español he Ingles

Actual
80
180
330
300
120
435
300
1445

A la Fecha
140
260
570
540
270
855
540
2635

A la Fecha %
5.313
9.1081
21.63
20.49
10.245
32.4487
20.566
100%

Actual

A la Fecha

A la Fecha %
Planeación
Diseño
Análisis
Codificación
Compilación
Pruebas

3
1
5
1
6
3

Defectos
Encontrados
Planeación
Diseño
Análisis
Codificación
Compilación
Pruebas
Total de Desarrollo

Plan

26.3
5.6
26.31
5.25
34.7
26.54

19

Total

5
1
5
1
7
5
24

100%

A la Fecha
5
2
5
1
7
4
24

A la Fecha %
23.6
6.54
27.54
6.26
36.8
21.7
100%

Actual
3
1
5
1
6
3
19
Después de
Desarrollo

0

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  • 2. 13/01/2014 09:00 09:50 10+5+5 30 min 14/01/2014 09:00 09:50 5+10 35 min 15/01/2014 09:00 09:50 5+5 40 min 16/01/2014 09:00 09:50 5+5 40 min Factibilidad Económica Factibilidad Operativa Factibilidad Técnica Factibilidad Económica Factibilidad Operativa Técnicas de recolección de datos Requerimientos funcionales Requerimientos no funcionales Formatos de casos de uso Formatos de casos de uso Diagramas de casos de uso 17/01/2014 17/01/2014 17/01/2014 20/01/2014 09:00 13:00 13:00 09:00 09:45 13:55 13:55 09:40 5+5+5 5+5 5+10 5 30 min 45 min 40 min 35 min Resumen Perspectiva Restricciones Resumen 20/01/2014 09:00 09:50 5+5+10 30 min Perspectiva 10/01/2014 10/01/2014 10/01/2014 10/01/2014 10/01/2014 13/01/2014 13/01/2014 09:00 09:50 09:00 09:50 18:00 19:15 18:00 19:25 18:00 19:00 09:00 09:50 09:00 09:50 5+5+5+5 30 min 5+5+5+5 30 min 10+15+5 45 min 15+5+5+5 55 min 10+5+2 43 min 5+5 40 min 5+5+5 35 min Asistencia, redes sociales ,YouTube y platica Asistencia, redes sociales ,YouTube y platica Platicar, redes sociales y YouTube redes sociales, platicar, YouTube y tomar agua redes sociales, platicar e ir al baño X 1 X 1 X 1 x 1 x 1 Asistencia y platicar X 1 Asistencia y platicar Asistencia, platica y distracciones Asistencia y distracciones Asistencia y redes sociales Distracciones Asistencia, platicar y redes sociales X 1 X 1 X 1 Asistencia, Repartir trabajo Asistencia, Repartir trabajo platicar Asistencia, Repartir trabajo platicar y y Asistencia, Repartir trabajo
  • 3. 20/01/2014 09:00 09:50 5+5+5+5 30 min 20/01/2014 09:00 09:50 5+5 40 min 21/02/2014 09:00 09:50 15+5+5+5 20 min 21/02/2014 09:00 09:50 15+5+10 20 min 21/02/2014 09:00 09:50 10+5+5+5 25 min 21/02/2014 09:00 09:50 5+10+5 30 min 22/01/2014 09:00 09:50 5+5 40 min 23/01/2014 09:00 09:50 5+5+5 35 min 24/01/2014 13:00 13:55 5+5+5 40 min 27/01/2014 09:00 09:50 5+5 40 min 28/01/2014 09:00 09:50 10+10+5 25 min Asistencia, platicar, redes Restricciones sociales y YouTube Suposiciones y dependencias Asistencia y clases Redes sociales, asistencia Perspectiva ,baño y agua Redes sociales asistencia y Restricciones reproductores de audio Suposiciones y Redes sociales, baño, dependencias asistencias y platica Verificar que los errores no sean Asistencia, Redes sociales, concurrentes Agua Verificar que los errores no sean concurrentes Asistencia, Platicar Verificar que los errores no sean concurrentes Asistencia, Platicar, Agua Verificar que los errores no sean concurrentes Asistencia, Platicar, Agua Diagrama modelo E-R Asistencia, Platicar Diagrama Asistencia, Redes sociales y modelo E-R platica X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1
  • 4. 29/01/2014 09:00 09:40 5+5 30 min 30/01/2014 09:00 09:45 10+15+5 15 min 31/01/2014 13:00 14:00 5+10 45 min 04/02/2014 09:00 09:45 5+10 30 min 05/02/2014 09:00 09:50 5+5+5+ 35 min 06/02/2014 09:00 09:45 5+5+5 30 min 07/02/2014 13:00 13:50 10 40min 10/02/2014 09:00 09:50 5+10+10 25 min 11/02/2014 09:00 09:45 12/02/2014 09:00 09:45 5 40 min 13/02/2014 09:00 09:45 5+10 30 min 14/02/2014 13:00 13:50 5+10+5 30 min 45 min Modelo relacional Diccionario de datos Interfaz en papel por módulos Interfaz en papel por módulos Interfaz en papel por módulos Corrección de interfaz Corrección de interfaz Corrección de interfaz Interfaz final por módulos Análisis de la interfaz por módulos Análisis de los diagramas de clases Análisis de los diagramas de clases Asistencia y platicar Platica, redes sociales distracciones X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 y Asistencia y platicar Asistencia y platicar Asistencia, platicar y tomar agua Asistencia, redes sociales y YouTube Redes sociales Asistencia, redes YouTube sociales Tomar agua Asistencia y distracciones Asistencia redes sociales y YouTube
  • 5. 17/02/2014 09:00 09:40 5+5 30 min 18/02/2014 09:00 09:50 5 45 min 19/02/2014 09:00 09:50 20 30 min 20/02/2014 09:00 09:45 45 min 21/02/2014 13:00 13:50 45 min Codificar módulo por módulo Codificar módulo por módulo Codificar módulo por módulo Codificar módulo por módulo Codificar módulo por módulo Asistencia y tomar agua Asistencia Redes sociales
  • 6. Rafael Rangel González Nombre: Trabajo Fecha Proceso Estimado Real Hasta la Fecha Tiempo Unidades Tiempo Unidades Velocidad Tiempo 1 08/01/2014 Problemática 70 1 08/01/2014 Fecha: Unidades Velocidad Max. Min. 60 1 66 66 1 66 66 66 40 1 40 40 1 40 40 40 85 2 85 85 2 85 85 85 Descripción: crear la problemática del proyecto. 2 3 08/01/2014 Justificación 70 1 Descripción: Realizar la justificación del proyecto. Objetivo general y 08/01/2014 especifico 80 2 Descripción: Se creó el objetivo tanto el general como el específico. 4 08/01/2014 Misión. 30 1 30 1 30 30 1 30 30 30 Descripción: Se terminó la descripción del proyecto. 5 08/01/2014 Visión. 25 1 27 1 27 27 1 27 27 27 30 1 35 1 35 35 1 35 35 35 38 1 38 38 1 38 38 38 6 Descripción: Se realizó la visión. Descripción del 08/01/2014 proyecto 7 Descripción: Se realizó la descripción del proyecto. Acta 08/01/2014 compromiso. 40 1 8 Descripción: Se tomaron los acuerdos y se firmó la carta compromiso. Recursos 09/01/2014 tecnológicos. 55 1 57 1 57 57 1 57 57 57 9 Descripción: Se estimaron los recursos tecnológicos con los que se contaba. Recursos 09/01/2014 humanos. 20 1 18 1 18 18 1 18 18 18 10 Descripción: Se estimó el personal con el que se contara para el proyecto. Recursos 09/01/2014 financieros. 32 1 30 1 30 1 30 30 30 30 Descripción: Se estimaron los recursos financieros con los que se contaba en la institución.
  • 7. asignar 09/01/2014 funciones 35 35 1 35 35 35 12 Descripción: Se le asigno las funciones a cada integrante del equipo. organigrama de 09/01/2014 roles 30 1 28 1 28 28 1 28 28 28 13 Descripción: Se realizó el organigrama para los roles de cada integrante. Factibilidad 10/01/2014 técnica. 46 1 48 1 48 48 1 48 48 48 14 Descripción: Se realizó la factibilidad técnica. Factibilidad 10/01/2014 económica. 45 1 43 1 43 43 1 43 43 43 15 Descripción: Se realizó la factibilidad económica. Factibilidad 10/01/2014 operativa. 45 1 42 1 42 42 1 42 42 42 16 Descripción: Se realizó la factibilidad operativa. Técnicas de recolección de 13/01/2014 datos 90 1 99 1 99 99 1 99 99 99 17 Descripción: Se recolectaron datos para el sistema. Requerimientos 13/01/2014 funcionales. 150 9 152 9 152 152 9 152 152 152 18 Descripción: Se visitó al cliente y se levantaron los requerimientos funcionales. Requerimientos 13/01/2014 no funcionales. 120 6 118 6 118 118 6 118 118 118 18 Descripción: Se visitó al cliente y se levantaron los requerimientos no funcionales. Formatos de 14/01/2014 casos de uso. 140 1 145 1 145 145 1 145 145 145 19 Descripción: Una vez juntos los requerimientos se realizaron los casos de uso. Diagramas de 15/01/2014 casos de uso. 130 1 140 1 140 140 1 140 140 140 20 Descripción: Se hicieron los diagramas de casos de uso. 15/01/2014 y 16/01/2014 Resumen 200 1 202 202 1 202 202 202 11 Descripción: Se realizó el resumen. 30 1 35 1 1 202
  • 8. 21 15,16 y 17/01/2014 500 1 489 1 489 489 1 489 489 489 22 Descripción: Se realizó la perspectiva. 15,16 y 17/01/2014 restricciones 500 10 505 1 505 505 10 505 505 505 23 Descripción: Se especificaron las restricciones. Suposiciones y 16 y 17/01/2014 dependencias. 300 2 330 2 330 330 2 330 330 330 24 Descripción: Se hicieron las suposiciones y las dependencias. verificar que los 17,20,21 y errores no sean 22/01/2014 concurrentes 1600 1 1480 1 1480 1480 1 1480 1480 1480 25 Descripción: Se verificaron los errores. Diagramas M-E 23 y 24/01/2014 relación. 700 5 655 655 5 655 655 655 26 Descripción: Se realizaron los diagramas de acuerdo a la BD. Modelo 27/01/2014 relacional. 120 1 120 1 120 120 1 120 120 120 27 Descripción: Se realizó el modelo relacional después de los diagramas. Diccionario de 28/01/2014 datos. 150 1 140 1 140 140 1 140 140 140 28 Descripción: Se creó el diccionario de datos. interfaz de 29,30v y papel por 31/01/2014 módulos 1000 8 999 8 999 999 8 999 999 999 29 Descripción: Se diseñaron los prototipos. 04,05 y corrección de 06/02/2014 interfaz 1300 5 1350 5 1350 1350 5 1350 1350 1350 30 Descripción: Se corrigió la interfaz. interfaz final 10/02/2014 por módulos 300 1 288 1 288 288 1 288 288 288 perspectiva Descripción: Se terminó la interfaz. 5 650
  • 9. 31 análisis de la interfaz por 11/02/2014 módulos 400 8 402 8 402 402 8 402 402 402 32 Descripción: Se analizó la interfaz. Análisis de los diagramas de 12 y 13/02/2014 clases. 400 5 420 5 420 420 5 420 420 420 33 Descripción: Se analizaron los diagramas de clases. codificar 14,17,18,19,20,y modulo por 21/02/2014 modulo 2800 8 2830 8 2830 2830 8 2830 2830 2830 Descripción: Se comenzó a codificar.
  • 10. Formato de registro de defectos
  • 11.
  • 12. Resumen del Plan de Proyecto Estudiante: Programa: Instructor: Tiempo en la Fase (min) Planeación Diseño Análisis Codificación Compilación Pruebas Postmortem Total Defectos Encontrados Rafael Rangel "Virtual UAP" Eloy Contreras de Lira Plan 60 80 240 240 150 420 240 1190 Fecha: Programa: Lenguaje: 21/02/2014 1 Español he Ingles Actual 80 180 330 300 120 435 300 1445 A la Fecha 140 260 570 540 270 855 540 2635 A la Fecha % 5.313 9.1081 21.63 20.49 10.245 32.4487 20.566 100% Actual A la Fecha A la Fecha %