MOPROSOFT es un modelo de procesos para la industria del software desarrollado por la asociación mexicana para la calidad en ingeniería de software. Define 5 niveles de capacidad para medir la madurez de los procesos, desde procesos incompletos hasta procesos optimizados de manera continua. El modelo busca mejorar los procesos de desarrollo y mantenimiento de software para contribuir a los objetivos del negocio.

1. Empresa Logotipo ¿Qué es? Niveles Características Ventajas Desventajas Empresas
MOPROSOFT
Es el Modelo de
Procesos para la
Industria del
Software. Un
modelo para la
mejora y
evaluación de los
procesos de
desarrollo y
mantenimiento
de sistemas y
productos de
software.
Desarrollado por
la asociación
Mexicana para la
Calidad en
Ingeniería de
Software.
Nivel:1
Nivel de capacidad:
Realizado
Descripción: El
proceso se
implementa y alcanza
su propósito.
Nivel:2
Nivel de capacidad:
Gestionado
Descripción: El
proceso realizado se
administra. Sus
productos de trabajo
están establecidos,
controlados y
mantenidos.
Nivel:3
Nivel de capacidad:
Establecido
Descripción: El
proceso realizado y
gestionado se
implementa por medio
de un proceso
definido.
Nivel:4
Nivel de capacidad:
Predecible
Descripción: El
proceso establecido
opera bajo límites
definidos y conocidos.
Nivel:5
Nivel de capacidad:
Optimizado
Descripción: El
proceso predecible se
Especifico para
el desarrollo y
mantenimiento
de software.
Facil de
entender.
Definido como
un conjunto de
procesos.
Practico de
aplicar en
organiaciones
pequeñas.
Orientado a
mejorar los
procesos para
contribuir a los
objetivos del
negocio.
Aplicable como
norma mexica.
Facilita el
cumplimiento
de los requisitos
de otros
modelos como
ISO 9000:2000,
CMMIY CMMI.
Se enfocan a
procesos.
Se le considera
practico en su
aplicación,
principalmente
en
organizaciones
pequeñas, con
bajos nivees de
madurez.
Tiene un bajo
costo, tanto
Específico para el
desarrollo y
mantenimiento
de software.
Fácil de
entender.
Definido como un
conjunto de
procesos.
Al tener practicas
integradas, que
abarcan desde la
gestión de
negocio hasta el
desarrollo y
mantenimiento
de software, las
empresas
tendrían mayor
control sobre su
desempeño en el
mercado.
El costo de la
incorporación del
nuevo personal
podría disminuir
si se enfocan la
educación y la
capacitación a un
modelo único.
Las empresas
pequeñas, al
seguir procesos
similares, podrían
asociarse con
mayor facilidad
para afrontar
proyectos de
mayor
envergadura.
Define
actividades de
manera muy
general.
Para asegurar la
calidad de un
producto y un
proceso se
requiere CMMI.
El 33% de las
prácticas no
cubiertas de
definir e
implementar
como lo son
Administración
de Configuración
(CM) y Medición
Y Análisis (MA).
Evaluaciones
formales
constantes.
No
comprensibles
para modelos
ISO 9000:2000.
Mejora los
procesos
Orientado al
Objeto del
Negocio.
Proyectos para
largos plazos.
IT Builder
Empresa altamente
especializada en
desarrollo de
software y
tecnologías de
información con
plataformas
Microsoft (.NET,
SQL Server,
Windows Servers,
MOSS, VSTS,
Bistalk Server, etc.),
así como en la
implementación de
modelos de calidad
para el desarrollo
de Sw (CMMI, MSF,
Moprosoft).
Beyond
Consulting SA
de CV
Desarrollamos y
comercializamos
productos que
incorporan la TI a
los procesos que se
realizan día a día en
las empresas, para
hacerlos más
eficientes y para
permitir que las
personas que los
manejan puedan
aportar valor sin ser
sobrepasadas por
la operación de los
mismos.
Matersys
Group

2. mejora
continuamente.
para su
adopcion como
para su
evaluación
Resulta acorde
con las
organizaciones
mexicanas de la
industria de
sotware.
La exportación de
servicios de
software de las
empresas
mexicanas.
En Matersys Group
nos especializamos
en servicios de
ingeniería de
software y la
optimización de
procesos. A lo largo
de varios años de
actividad en el
ramo, hemos
logrado
posicionarnos como
una consultoría de
éxito en materia de
Tecnologías de la
Inform.
Acción y
Comunicación.
C.D.I.,
Consultores
Consultores y
Desarrolladores de
Software.
eMorph
Consulting
Desarrollo de
software a la
medida, soluciones
de negocio de
terceros y
consultoría e
implantación de
metodologías de
calidad.
Grupo
Corporativo e
Informática
Empresarial
Roch
Somos una
empresa
Consultora de

3. Servicios
Empresariales
dedica a la
creación,
fortalecimiento y
consolidación de las
Micro, Pequeñas y
Medianas
Empresas del País.
CMMI
Es una guía que
ayuda en la
mejora de
procesos, pero
como en
cualquier receta
cada quién le
puede poner de
su propio sazón.
El enfoque del
modelo permite
evolucionar
desde un
proceso
en crisis a un
proceso
controlado,
estandarizado,
medido y
optimizado que
Nivel de capacidad 0:
Incompleto Un
"proceso incompleto"
es un proceso que, o
bien no se ejecuta, o
se ejecuta
parcialmente. Nivel de
capacidad 1:
Realizado Un proceso
de nivel de capacidad
1 se caracteriza cómo
un "proceso
realizado".
Nivel de capacidad 2:
Gestionado Un
proceso de nivel de
capacidad 2 se
caracteriza cómo un
"proceso gestionado".
Un proceso
gestionado es un
proceso realizado
(nivel de capacidad 1)
que tiene la
infraestructura básica
dispuesta para
soportar el proceso.
Nivel de capacidad 3:
Definido Un proceso
de nivel de capacidad
3 se caracteriza cómo
un "proceso definido".
Específico
para el
desarrollo
y
mantenimi
ento del
software.
Fácil de
entender.
Definido
como un
conjunto
de
proceso.
Practico
de aplicar
en
organizaci
ones
pequeñas.
Orientado
a mejorar
los
procesos
para
contribuir a
los
objetivos
Reducción del coste
de desarrollo.
Localización y
resolución de
defectos.
Mejora en la fiabilidad
de la planificación, en
términos de
dedicación y de
calendario.
Aumento de la
productividad.
Reducción de los
trabajos derivados de
correcciones tras las
fases de pruebas.
Aumento de la
efectividad sobre la
planificación realizada
Mejora en la calidad
de producto.
Reducción del
número de defectos y
detección en las fases
tempranas de su ciclo
de vida.
Mejora de la Imagen
de Marca.
El proceso de
avaluación es
muy costos en
tiempo y esfuerzo
La complejidad
de la evaluación
continua puede
atentar
contra la definición de
objetivos concretos de
madurez
GEUSA, Grupo
Embotelladoras
Unidas S.A. de
C.V.
ilinium S.A.
Kernel
Technologies
Group
Tecnologico de
Monterrey –
VRHTI
i-place
Consiss S.A. de
C.V.
T-Systems
México, S.A. de
C.V.
Universidad
Popular
Autónoma del
Estado de Puebla,
A.C.(UPAEP)
Vision Software
Factory, S.A. de
C.V.
Business
Intelligent
Software, SA de
CV
ARASYS S.A. DE
C.V.

4. sienta las bases
de la mejora
continua y
permite a la
organización
adoptar nuevas
prácticas sobre
un proceso
estable y
controlado que
está institucionali
zado.
Según el modelo
que se utilice se
puede obtener el
documento con
un conjunto de
guías que
ayudan en:
 Desarro
llo y
mantenimiento
de productos y
servicios (CMMI
DEV),
 Adquisi
ción de
productos y
Un proceso definido
es un proceso
gestionado (nivel de
capacidad 2) que se
adapta a partir de un
conjunto de procesos
estándar de la
organización, de
acuerdo a las guías de
adaptación de la
organización, y
contribuye a los
activos de proceso de
la organización con
productos del trabajo,
medidas e
información adicional
de mejora de
procesos
Nivel de capacidad 4:
Gestionado
cuantitativamente Un
proceso de nivel de
capacidad 4 se
caracteriza cómo un
"proceso gestionado
cuantitativamente".
Un proceso
gestionado
cuantitativamente es
un proceso definido
(nivel de capacidad 3)
que se controla
utilizando técnicas
estadísticas y otras
técnicas cuantitativas.
Nivel de capacidad 5:
En optimización Un
proceso de nivel de
capacidad 5 se
caracteriza cómo un
"proceso en
del
negocio.
Aplicable como
norma Mexicana.
DPSoft S.A. de
C.V.
Sistemas
Programación
Coppel SA de CV
MACRO PRO S.A.
de C.V.
Applied Protocol
Interfaces S.A. de
C.V.
Factor
Informático de
Negocios S.A. de
C.V.
RQPortillo Firm S.
de R.L. de C.V.
PLENUMSOFT –
SERVICIOS Y
SUMINISTROS
EN
INFORMATICA,
S.A. DE C.V
Brainup Systems
S.A. de
C.V.(Compartida
con Argentina)
Zentrum Ziztemaz
S.A. De C.V.
Logica Interactiva
S.A. de C.V.
Intelligent
Network
Technologies
S.A. de C.V.
IDS Comercial
S.A. de C.V.
Informática
Integral
Empresarial S.A.
de C.V.

5. servicios (CMMI
ACQ) y
 Estable
cimiento,
entrega y
gestión de
los servicios
(CMMI SVC).
optimización". Un
proceso en
optimización es un
proceso gestionado
cuantitativamente
(nivel de capacidad 4)
que se mejora en
base a una
comprensión de las
causas comunes de
variación inherentes
al proceso.
SERVICIOS
TELEPRO, S.A.
DE C.V.
Accenture
Technology
Solutions –
Mexico
EDS, an HP
Company
BLITZ
SOFTWARE
QuarkSoft S.C.
Azertia
Tecnologias de la
Información
México S.A. de
C.V. (Una
Empresa de
INDRA
SISTEMAS S.A.)
T&D
AUTOMATED
TESTING AND
DEVELOPMENT
SOFTWARE, S.A.
DE C.V.