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17 min

Problemática

8+10

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Actividad

5+8

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Justificación
Objetivo
General y
especifico
Misión
Visión
Descripción del
proyecto
Acta
compromiso
Recursos
tecnológicos
Recursos
humanos
Recursos
financieros
Asignar
funciones
Organigrama
de roles
Factibilidad
Técnica

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5+5+5

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5+5+5

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5+5

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5+10

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5+5+5+5

30 min

Comentarios
Llegar a un acuerdo en la
problemática,
distracciones(platicar,
preguntar opiniones)
Llegar a un acuerdo de lo que
corresponde a la justificación,
platicar

U

X

1

X

1

X
Clase, platicar y distracciones
Clase y tiempo libre
Clase
Generación de ideas, redes
sociales y platicar
Platicar y compartir información
del proyecto
Asistencia, Repartir trabajo y
platicar
Asistencia, Repartir trabajo y
platicar
Asistencia, Repartir trabajo y
platicar
Asistencia y Llegar a un
acuerdo
Platicar ,redes sociales y
YouTube
Asistencia,
redes sociales
,YouTube y platica

C

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X
X

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1

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5+5

40 min

Factibilidad
Económica
Factibilidad
Operativa
Factibilidad
Técnica
Factibilidad
Económica
Factibilidad
Operativa
Técnicas de
recolección de
datos
Requerimientos
funcionales
Requerimientos
no funcionales
Formatos de
casos de uso
Formatos de
casos de uso
Diagramas de
casos de uso

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5+5+5
5+5
5+10
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45 min
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Resumen
Perspectiva
Restricciones
Resumen

20/01/2014

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Perspectiva

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10/01/2014
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10/01/2014
10/01/2014

13/01/2014
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5+5+5+5

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5+5+5+5

30 min

10+15+5

45 min

15+5+5+5

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5+5

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5+5+5

35 min

Asistencia,
redes sociales
,YouTube y platica
Asistencia,
redes sociales
,YouTube y platica
Platicar, redes sociales y
YouTube
redes
sociales,
platicar,
YouTube y tomar agua
redes sociales, platicar e ir al
baño

X

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X

1

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x

1

Asistencia y platicar

X

1

Asistencia y platicar
Asistencia,
platica
y
distracciones
Asistencia y distracciones
Asistencia y redes sociales
Distracciones
Asistencia, platicar y redes
sociales

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X

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Asistencia, Repartir trabajo
Asistencia, Repartir trabajo
platicar
Asistencia, Repartir trabajo
platicar

y
y

Asistencia, Repartir trabajo
20/01/2014

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21/02/2014

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21/02/2014

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21/02/2014

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5+5

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10+10+5

25 min

Asistencia,
platicar,
redes
Restricciones sociales y YouTube
Suposiciones y
dependencias Asistencia y clases
Redes sociales, asistencia
Perspectiva
,baño y agua
Redes sociales asistencia y
Restricciones reproductores de audio
Suposiciones y Redes
sociales,
baño,
dependencias asistencias y platica
Verificar que
los errores no
sean
Asistencia, Redes sociales,
concurrentes Agua
Verificar que
los errores no
sean
concurrentes Asistencia, Platicar
Verificar que
los errores no
sean
concurrentes Asistencia, Platicar, Agua
Verificar que
los errores no
sean
concurrentes Asistencia, Platicar, Agua
Diagrama
modelo E-R Asistencia, Platicar
Diagrama
Asistencia, Redes sociales y
modelo E-R platica

X

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13/02/2014

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14/02/2014

13:00

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5+10+5

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45 min

Modelo
relacional
Diccionario de
datos
Interfaz en
papel por
módulos
Interfaz en
papel por
módulos
Interfaz en
papel por
módulos
Corrección de
interfaz
Corrección de
interfaz
Corrección de
interfaz
Interfaz final
por módulos
Análisis de la
interfaz por
módulos
Análisis de los
diagramas de
clases
Análisis de los
diagramas de
clases

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Platica, redes sociales
distracciones

X

1

X

1

X

1

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1

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1

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y

Asistencia y platicar

Asistencia y platicar
Asistencia, platicar y tomar
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Asistencia, redes sociales y
YouTube
Redes sociales
Asistencia,
redes
YouTube

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Asistencia redes sociales y
YouTube
17/02/2014

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20/02/2014

09:00

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45 min

21/02/2014

13:00

13:50

45 min

Codificar
módulo por
módulo
Codificar
módulo por
módulo
Codificar
módulo por
módulo
Codificar
módulo por
módulo
Codificar
módulo por
módulo

Asistencia y tomar agua

Asistencia

Redes sociales
Formato de registro de actividades
Rafael Rangel González

Nombre:
Trabajo

Fecha

Proceso

Estimado
Tiempo

1

08/01/2014 Factores

Real

Hasta la Fecha

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Tiempo

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21-ene-14

Fecha:

320

1

320

Unidades Velocidad Max.
320

1

360

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Descripción: Describe los factores del proyecto (por minutos de los factores)
2

09/01/2014 Recursos

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1

170

1

120

120 1

100

100

120 170

170

100

100

Descripción: Describe los recursos del proyecto (minutos por recurso)
3

09/01/2014 Asignar roles

60

1

100

1

1 60

Descripción: Se asignan roles dependiendo de la capacidades de los integrantes
4

10/01/2014 Factibilidad

190

1

230 1

220

190 1

180

190

190

Descripción de la factibilidad operativa y económica
5

13/01/2014 Requerimientos

240

1

350

1

260

1

100

1

100

240

1

250

300 300

Descripción: Requerimientos del cliente
6

14/01/2014 Casos de uso

60

100

1 60

100

100

Descripción: Descripción de los casos de uso dependiendo de los requerimientos
7

17/01/2014 Formato IEEE 830

270

1

Descripción: Llenar formato IEEE 830 con los datos requeridos

370 1

280

260 1

270

320
Formato de registro de defectos
Resumen del Plan de Proyecto
Estudiante:
Programa:
Instructor:
Tiempo en la Fase
(min)
Planeación
Diseño
Análisis
Codificación
Compilación
Pruebas
Postmortem
Total
Defectos
Encontrados

Rafael Rangel
"Virtual UAP"
Eloy Contreras de Lira

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240
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Fecha:
Programa:
Lenguaje:

21/02/2014
1
Español he Ingles

Actual
80
180
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300
120
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A la Fecha
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260
570
540
270
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540
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A la Fecha %
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Actual

A la Fecha

A la Fecha %
Planeación
Diseño
Análisis
Codificación
Compilación
Pruebas

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1
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Planeación
Diseño
Análisis
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Compilación
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Total

5
1
5
1
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100%

A la Fecha
5
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Actual
3
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  • 1. Formatos de registro de tiempo Fecha Comienza Fin 09:00 09:30 08/01/2014 11:20 08/01/2014 09/01/2014 09/01/2014 09/01/2014 09/01/2014 09/01/2014 10/01/2014 17 min Problemática 8+10 09:00 08/01/2014 Actividad 5+8 22 min Justificación Objetivo General y especifico Misión Visión Descripción del proyecto Acta compromiso Recursos tecnológicos Recursos humanos Recursos financieros Asignar funciones Organigrama de roles Factibilidad Técnica 09:40 08/01/2014 08/01/2014 08/01/2014 08/01/2014 Tiempo de Interrupción Δ Tiempo 12:10 11:00 11:15 11:25 11:45 17:30 18:30 06:00 07:00 09:00 09:40 09:00 09:40 09:00 09:45 09:00 09:20 18:15 18:45 09:00 09:50 30+5 5+5 10 15 min 15 min 20 min 10+10+5 35 min 5+15 40 min 5+5+5 25 min 5+5+10 20 min 5+5+5 30 min 5+5 10 min 5+10 15 min 5+5+5+5 30 min Comentarios Llegar a un acuerdo en la problemática, distracciones(platicar, preguntar opiniones) Llegar a un acuerdo de lo que corresponde a la justificación, platicar U X 1 X 1 X Clase, platicar y distracciones Clase y tiempo libre Clase Generación de ideas, redes sociales y platicar Platicar y compartir información del proyecto Asistencia, Repartir trabajo y platicar Asistencia, Repartir trabajo y platicar Asistencia, Repartir trabajo y platicar Asistencia y Llegar a un acuerdo Platicar ,redes sociales y YouTube Asistencia, redes sociales ,YouTube y platica C 1 X X 1 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1
  • 2. 13/01/2014 09:00 09:50 10+5+5 30 min 14/01/2014 09:00 09:50 5+10 35 min 15/01/2014 09:00 09:50 5+5 40 min 16/01/2014 09:00 09:50 5+5 40 min Factibilidad Económica Factibilidad Operativa Factibilidad Técnica Factibilidad Económica Factibilidad Operativa Técnicas de recolección de datos Requerimientos funcionales Requerimientos no funcionales Formatos de casos de uso Formatos de casos de uso Diagramas de casos de uso 17/01/2014 17/01/2014 17/01/2014 20/01/2014 09:00 13:00 13:00 09:00 09:45 13:55 13:55 09:40 5+5+5 5+5 5+10 5 30 min 45 min 40 min 35 min Resumen Perspectiva Restricciones Resumen 20/01/2014 09:00 09:50 5+5+10 30 min Perspectiva 10/01/2014 10/01/2014 10/01/2014 10/01/2014 10/01/2014 13/01/2014 13/01/2014 09:00 09:50 09:00 09:50 18:00 19:15 18:00 19:25 18:00 19:00 09:00 09:50 09:00 09:50 5+5+5+5 30 min 5+5+5+5 30 min 10+15+5 45 min 15+5+5+5 55 min 10+5+2 43 min 5+5 40 min 5+5+5 35 min Asistencia, redes sociales ,YouTube y platica Asistencia, redes sociales ,YouTube y platica Platicar, redes sociales y YouTube redes sociales, platicar, YouTube y tomar agua redes sociales, platicar e ir al baño X 1 X 1 X 1 x 1 x 1 Asistencia y platicar X 1 Asistencia y platicar Asistencia, platica y distracciones Asistencia y distracciones Asistencia y redes sociales Distracciones Asistencia, platicar y redes sociales X 1 X 1 X 1 Asistencia, Repartir trabajo Asistencia, Repartir trabajo platicar Asistencia, Repartir trabajo platicar y y Asistencia, Repartir trabajo
  • 3. 20/01/2014 09:00 09:50 5+5+5+5 30 min 20/01/2014 09:00 09:50 5+5 40 min 21/02/2014 09:00 09:50 15+5+5+5 20 min 21/02/2014 09:00 09:50 15+5+10 20 min 21/02/2014 09:00 09:50 10+5+5+5 25 min 21/02/2014 09:00 09:50 5+10+5 30 min 22/01/2014 09:00 09:50 5+5 40 min 23/01/2014 09:00 09:50 5+5+5 35 min 24/01/2014 13:00 13:55 5+5+5 40 min 27/01/2014 09:00 09:50 5+5 40 min 28/01/2014 09:00 09:50 10+10+5 25 min Asistencia, platicar, redes Restricciones sociales y YouTube Suposiciones y dependencias Asistencia y clases Redes sociales, asistencia Perspectiva ,baño y agua Redes sociales asistencia y Restricciones reproductores de audio Suposiciones y Redes sociales, baño, dependencias asistencias y platica Verificar que los errores no sean Asistencia, Redes sociales, concurrentes Agua Verificar que los errores no sean concurrentes Asistencia, Platicar Verificar que los errores no sean concurrentes Asistencia, Platicar, Agua Verificar que los errores no sean concurrentes Asistencia, Platicar, Agua Diagrama modelo E-R Asistencia, Platicar Diagrama Asistencia, Redes sociales y modelo E-R platica X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1
  • 4. 29/01/2014 09:00 09:40 5+5 30 min 30/01/2014 09:00 09:45 10+15+5 15 min 31/01/2014 13:00 14:00 5+10 45 min 04/02/2014 09:00 09:45 5+10 30 min 05/02/2014 09:00 09:50 5+5+5+ 35 min 06/02/2014 09:00 09:45 5+5+5 30 min 07/02/2014 13:00 13:50 10 40min 10/02/2014 09:00 09:50 5+10+10 25 min 11/02/2014 09:00 09:45 12/02/2014 09:00 09:45 5 40 min 13/02/2014 09:00 09:45 5+10 30 min 14/02/2014 13:00 13:50 5+10+5 30 min 45 min Modelo relacional Diccionario de datos Interfaz en papel por módulos Interfaz en papel por módulos Interfaz en papel por módulos Corrección de interfaz Corrección de interfaz Corrección de interfaz Interfaz final por módulos Análisis de la interfaz por módulos Análisis de los diagramas de clases Análisis de los diagramas de clases Asistencia y platicar Platica, redes sociales distracciones X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 X 1 y Asistencia y platicar Asistencia y platicar Asistencia, platicar y tomar agua Asistencia, redes sociales y YouTube Redes sociales Asistencia, redes YouTube sociales Tomar agua Asistencia y distracciones Asistencia redes sociales y YouTube
  • 5. 17/02/2014 09:00 09:40 5+5 30 min 18/02/2014 09:00 09:50 5 45 min 19/02/2014 09:00 09:50 20 30 min 20/02/2014 09:00 09:45 45 min 21/02/2014 13:00 13:50 45 min Codificar módulo por módulo Codificar módulo por módulo Codificar módulo por módulo Codificar módulo por módulo Codificar módulo por módulo Asistencia y tomar agua Asistencia Redes sociales
  • 6. Formato de registro de actividades Rafael Rangel González Nombre: Trabajo Fecha Proceso Estimado Tiempo 1 08/01/2014 Factores Real Hasta la Fecha Unidades Tiempo Unidades Velocidad Tiempo 295 1 21-ene-14 Fecha: 320 1 320 Unidades Velocidad Max. 320 1 360 300 Min. 290 Descripción: Describe los factores del proyecto (por minutos de los factores) 2 09/01/2014 Recursos 130 1 170 1 120 120 1 100 100 120 170 170 100 100 Descripción: Describe los recursos del proyecto (minutos por recurso) 3 09/01/2014 Asignar roles 60 1 100 1 1 60 Descripción: Se asignan roles dependiendo de la capacidades de los integrantes 4 10/01/2014 Factibilidad 190 1 230 1 220 190 1 180 190 190 Descripción de la factibilidad operativa y económica 5 13/01/2014 Requerimientos 240 1 350 1 260 1 100 1 100 240 1 250 300 300 Descripción: Requerimientos del cliente 6 14/01/2014 Casos de uso 60 100 1 60 100 100 Descripción: Descripción de los casos de uso dependiendo de los requerimientos 7 17/01/2014 Formato IEEE 830 270 1 Descripción: Llenar formato IEEE 830 con los datos requeridos 370 1 280 260 1 270 320
  • 7. Formato de registro de defectos
  • 8.
  • 9. Resumen del Plan de Proyecto Estudiante: Programa: Instructor: Tiempo en la Fase (min) Planeación Diseño Análisis Codificación Compilación Pruebas Postmortem Total Defectos Encontrados Rafael Rangel "Virtual UAP" Eloy Contreras de Lira Plan 60 80 240 240 150 420 240 1190 Fecha: Programa: Lenguaje: 21/02/2014 1 Español he Ingles Actual 80 180 330 300 120 435 300 1445 A la Fecha 140 260 570 540 270 855 540 2635 A la Fecha % 5.313 9.1081 21.63 20.49 10.245 32.4487 20.566 100% Actual A la Fecha A la Fecha %