Frank y lillian gilbreth
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Frank y Lillian Gilbreth fueron pioneros en el estudio de los movimientos y tiempos en el trabajo. Frank se enfocó en identificar y eliminar movimientos innecesarios, considerando las necesidades de los trabajadores para reducir la fatiga. Lillian fue una de las primeras psicólogas industriales y destacó que la insatisfacción laboral se debe más a la falta de interés de la gerencia por los trabajadores que a la monotonía del trabajo.
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Aportaciones industriales
Max Weber fue un sociólogo alemán del siglo XIX que se opuso a la visión determinista de Marx. Se le considera uno de los fundadores de la sociología moderna. Escribió obras importantes como "La ética protestante y el espíritu del capitalismo" y "Economía y sociedad" donde analizó factores como la religión y su influencia en la sociedad. Dedicó su vida al trabajo académico escribiendo sobre diversos temas sociales.
Teorías de la administración1
El documento resume las principales teorías de la administración desde el siglo XVII hasta inicios del siglo XX. Menciona a pioneros como Charles Babbage, Henry Towne, Robert Owen y Frederick Winslow Taylor y sus contribuciones al desarrollo de conceptos como la administración científica. También habla de las teorías ergonómicas de Frank y Lillian Gilbreth, el sistema de línea de ensamblaje de Henry Ford y los 14 principios de la administración propuestos por Henry Fayol.
Frank y Lillian Gilbreth
Karla Espejel Martínez comenzó su carrera en la construcción como aprendiz de albañil. Notó diferentes formas de realizar las tareas y se interesó en estudiar los movimientos humanos para encontrar los métodos más eficientes. En 1904, se casó con Lilian Moller y juntos comenzaron a estudiar los movimientos corporales para eliminar pasos innecesarios y reducir la fatiga. Dividieron los movimientos de manos en 17 elementos básicos llamados therblings. Su trabajo ayudó a aumentar la producción y reducir la
Administración cientifica
Este documento presenta un resumen de los principales conceptos de la administración científica según Taylor, Gantt y los Gilbreth. Describe las aportaciones de Taylor en tiempos y movimientos, principios de dirección de operaciones e incentivos. Explica que Gantt se enfocó más en la motivación de los trabajadores y desarrolló las gráficas de Gantt. Finalmente, indica que los Gilbreth realizaron estudios de movimientos y desarrollaron conceptos como la ergonomía y los diagramas de flujo.
Antecedentes históricos de la administración.ppt modificado
1) El documento describe los antecedentes históricos de la administración desde la antigüedad hasta la revolución industrial y los principales enfoques de la administración como la administración científica y la teoría general de la administración. 2) Se resalta la obra de Adam Smith "La Riqueza de las Naciones" de 1776 y el impulso de la división del trabajo, así como la sustitución del trabajo humano por máquinas durante la revolución industrial. 3) También se mencionan figuras clave de la administración científica
Revolución industrial
La Revolución Industrial se presentó con mayor fuerza en varios países europeos y Estados Unidos en el siglo XVIII y XIX, trayendo cambios significativos como la introducción de nuevos sistemas de producción a gran escala, la disminución de los costos, el desarrollo de importantes inventos tecnológicos, el surgimiento de una nueva clase obrera y la desaparición de los pequeños artesanos ante el aumento de la competencia industrial.
Proceso administrativo
El documento describe los valores y actitudes que debe tener un administrador, incluyendo alto grado de autoestima y responsabilidad, motivación para lograr metas, integridad y honestidad, seguir normas éticas, ser independiente y crítico de manera constructiva, ser sensible y humanístico, trabajar en equipo, ser leal a la empresa, y asegurar entrenamiento para desarrollar liderazgo y lograr el bienestar común.
La administración es una ciencia
La administración es una ciencia social que busca satisfacer los objetivos de las instituciones mediante un mecanismo operativo y un proceso administrativo que logre cumplir con dichos objetivos.
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Teorías de la administración1
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Karla Espejel Martínez comenzó su carrera en la construcción como aprendiz de albañil. Notó diferentes formas de realizar las tareas y se interesó en estudiar los movimientos humanos para encontrar los métodos más eficientes. En 1904, se casó con Lilian Moller y juntos comenzaron a estudiar los movimientos corporales para eliminar pasos innecesarios y reducir la fatiga. Dividieron los movimientos de manos en 17 elementos básicos llamados therblings. Su trabajo ayudó a aumentar la producción y reducir la
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Revolución industrial
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Proceso administrativo
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Europa
El documento resume las contribuciones de varios filósofos europeos al pensamiento administrativo, incluyendo a Platón, quien clasificó las formas de gobierno, y Aristóteles, quien clasificó la administración pública. También menciona a Bacon y Descartes y sus primeros principios sobre la división del trabajo y el control. Finalmente, señala que los romanos tuvieron una gran influencia en la administración a través de la clasificación de empresas en públicas, semipúblicas y privadas.
Definición
La gestión consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de una organización, así como usar los recursos disponibles para alcanzar las metas establecidas.
Precursores de la calidad
El documento describe las contribuciones de Edward Deming y Kaoru Ishikawa al desarrollo de la calidad total. Deming enseñó métodos estadísticos de control de calidad a los japoneses después de la Segunda Guerra Mundial que ayudaron a revitalizar la industria japonesa. Ishikawa promovió las siete herramientas básicas de control de calidad y los círculos de calidad en Japón. Ambos ayudaron a establecer los estándares modernos de calidad total.
Comercio electronico
Este documento define el comercio electrónico como cualquier actividad que involucre a empresas interactuando y haciendo negocios a través de medios electrónicos con clientes o entre ellas. Existen tres tipos de relaciones comerciales en el comercio electrónico: Business-to-Business, Business-to-Consumer, y Consumer-to-Consumer. Los portales de comercio electrónico deben presentar características que atraigan a los clientes a realizar compras de manera fácil y guiada.
Anteproyecto
El documento presenta un cronograma de actividades para un proyecto que se desarrollará entre febrero y abril de 2011. El proyecto incluirá la presentación de equipos y tema, definición de problemas y objetivos, reunión y evaluación de datos, desarrollo y prueba de hipótesis, cotejo de información, desarrollo y verificación de predicciones, y un trabajo final que cubrirá las características del producto, objetivo, hipótesis, resultados de encuestas, costos y utilidad, y una matriz de resultados
Investigación de operaciones
La investigación de operaciones tiene tres aspectos fundamentales: 1) representar problemas físicos y lógicos a través de modelos, 2) enfocarse en las metas de un área problema y verificar si las medidas propuestas logran alcanzar dichas metas, y 3) incorporar variables en un modelo cuantificable con límites y objetivos expresados matemáticamente.
Investigación de operaciones
La investigación de operaciones tiene tres aspectos fundamentales: 1) representar problemas físicos y lógicos a través de modelos, 2) enfocarse en las metas de un área problema y verificar si las medidas propuestas logran alcanzar dichas metas, y 3) incorporar variables en un modelo cuantificable con límites y objetivos expresados matemáticamente.
Enfoque de conducta
Este documento resume diferentes teorías y enfoques de las relaciones humanas y la conducta organizacional. Menciona a pioneros como Mary Parker Follet, Elton Mayo y Douglas McGregor. Destaca los estudios de Hawthorne de Mayo y cómo descubrió que las relaciones humanas, más que los incentivos económicos, aumentaban la productividad. También compara las Teorías X y Y de McGregor sobre la naturaleza humana y la motivación en el trabajo. Finalmente, menciona la Teoría Z de Ouchi sobre el compromiso a largo plazo
Lo que los_maestros_no_se_atreven_a_decir
El documento presenta una serie de verdades que los maestros a menudo no se atreven a decirles a los padres. Según encuestas, la mayoría de maestros quisiera decirles a los padres que sus hijos necesitan más límites y diálogo en casa, que pasan demasiadas horas frente a la televisión y que los padres deberían ocuparse más de la tarea y educación de sus hijos.
Enfoques administrativos
Las corrientes administrativas son enfoques de la administración que han evolucionado a través del tiempo para mejorar la toma de decisiones, la asignación de recursos y el logro de objetivos organizacionales. La escuela clásica se centró en la estructura jerárquica y la especialización de funciones, mientras que la escuela de las relaciones humanas enfatizó el factor humano y la motivación. Más recientemente, la escuela sistémica considera a la organización como un sistema abierto que interactúa con su entorno.
Enfoques administrativos
La administración ha evolucionado a través de diferentes corrientes a lo largo de la historia. La corriente clásica se centró en la estructura y jerarquía de las organizaciones, mientras que la corriente humanista puso énfasis en las personas y sus necesidades. Las corrientes modernas buscan un equilibrio entre la estructura, las personas y el entorno cambiante.
Henry l
Henry L. Gant recalcaba la necesidad de desarrollar una cooperación armónica entre la gerencia y los trabajadores basada en una mutualidad de intereses. También destacaba la importancia del elemento humano en todos los problemas de la administración, así como del tiempo y el costo en la planeación y el control del trabajo.
Frederick winslow taylor
Frederick Taylor implementó un sistema científico de administración en 1898 en una empresa para incrementar la producción mediante el uso de herramientas y secuencias adecuadas. Esto incluyó un sistema de incentivos para los trabajadores. Sus principios se basaban en sustituir las reglas prácticas por la ciencia, lograr la cooperación del grupo en lugar del individualismo y trabajar hacia una producción máxima para beneficiar a los trabajadores y la compañía.
Corrientes administrativas
Este documento resume tres corrientes administrativas clásicas: la administración científica de Taylor y Gilbreth, las organizaciones burocráticas de Weber, y los principios administrativos de Fayol. Describe sus principales contribuciones como estandarizar tareas, seleccionar empleados aptos, e impartir métodos estándar, así como sus críticas como no apreciar el contexto social ni la diversidad de individuos. Surgen entre los siglos XIX y XX para lograr metas, productos, servicios y eficiencia en las primeras organizaciones.
Usabilidad o ergonomía del diseño
El documento habla sobre los factores que evalúan la usabilidad de un sitio web, incluyendo la facilidad de uso, aprendizaje y operabilidad desde perspectivas objetivas y subjetivas. También menciona la importancia del diseño visual, accesibilidad, estructura de la información de forma piramidal, consistencia en el diseño y vocabulario, y seguir estándares establecidos para que el usuario encuentre la información de manera eficiente.
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Plan de_estudios[2]
Este documento presenta un plan de estudios para el curso de Administración de primer semestre. El objetivo general es que los estudiantes analicen los fundamentos de la administración y sean capaces de definir y describir sus principales conceptos y teorías. El plan describe el perfil de los estudiantes, los recursos disponibles como un aula, sala de cómputo y biblioteca, y selecciona un blog como ambiente de aprendizaje. Finalmente, presenta el contenido temático del curso, el cual cubre temas como los fundamentos, enfoques y pro
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Definición
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Corrientes administrativas
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