Corrientes administrativas
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Este documento resume tres corrientes administrativas clásicas: la administración científica de Taylor y Gilbreth, las organizaciones burocráticas de Weber, y los principios administrativos de Fayol. Describe sus principales contribuciones como estandarizar tareas, seleccionar empleados aptos, e impartir métodos estándar, así como sus críticas como no apreciar el contexto social ni la diversidad de individuos. Surgen entre los siglos XIX y XX para lograr metas, productos, servicios y eficiencia en las primeras organizaciones.
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Antecedentes históricos de la administración.ppt modificado
1) El documento describe los antecedentes históricos de la administración desde la antigüedad hasta la revolución industrial y los principales enfoques de la administración como la administración científica y la teoría general de la administración. 2) Se resalta la obra de Adam Smith "La Riqueza de las Naciones" de 1776 y el impulso de la división del trabajo, así como la sustitución del trabajo humano por máquinas durante la revolución industrial. 3) También se mencionan figuras clave de la administración científica
Cuadro comparativo teorias de la administracion
El documento presenta un cuadro comparativo de las principales teorías de la administración, incluyendo la Teoría Científica, Clásica, de las Relaciones Humanas, Neoclásica, de la Burocracia, Estructuralista, del Desarrollo Organizacional y Situacional. Describe los énfasis, conceptos, autores y aportes clave de cada teoría en no más de 3 oraciones por teoría.
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
Este documento resume seis teorías clásicas de la administración: la teoría científica clásica, la teoría humanista, la teoría neoclásica, la teoría burocrática, y la teoría estructuralista. Cada teoría se describe resumiendo sus autores principales, enfoque, aportaciones y características clave. El documento proporciona una visión general concisa de las diferentes perspectivas teóricas que han dado forma al pensamiento administrativo moderno.
Principales exponentes de la administración y sus aportaciones
En esta presentación se muestran los diferentes autores que aportaron a la administración, como: Henri Fayol, Frederick Taylor, Henry Gantt, Elton Mayo, etc.
Teoría de la contingencia
La teoría de la contingencia sostiene que no existe una única forma óptima de organizar una empresa, sino que la estructura y técnicas administrativas deben adaptarse a las condiciones ambientales para garantizar el éxito. Busca equilibrar los factores externos e internos mediante un enfoque flexible. Algunos de sus principales representantes son William R. Dill, William Starbuck y James D. Thomson.
Efecto Hawthorne - Teorías del comportamiento
1) Robert Owen compró su primera fábrica en 1789 y buscó mejorar las condiciones laborales de sus empleados a través de horarios de trabajo regulados, leyes sobre el trabajo infantil y la educación pública.
2) Elton Mayo realizó estudios en la Western Electric Company entre 1924-1930 que exploraron cómo factores como la iluminación, el diseño de trabajos y planes salariales afectaban la productividad de los obreros.
3) Los estudios hallaron que las normas sociales del grupo eran determinantes para el comportamiento laboral individual y
Teorias de-la-administracion
El documento resume dos teorías clásicas de la administración: la teoría científica de la administración de Frederick Taylor, que se centra en la eficiencia mediante la racionalización del trabajo individual, y la teoría clásica de Henri Fayol, que parte del todo organizacional y su estructura para garantizar la eficiencia desde todas las partes involucradas. Ambas teorías enfatizan la eficiencia a través de enfoques diferentes.
La administracion de empresas
Este documento describe los principios básicos de la administración de empresas. Explica que la administración busca organizar los recursos de una organización para producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores. También describe cuatro principios para administrar el flujo de efectivo de una empresa, así como diferentes tipos de administración como la administración de la tecnología y la estrategia. Finalmente, señala algunas habilidades clave para los administradores como la habilidad humana, conceptual y de diseño.
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5. enfoque neoclasico
La teoría clásica surgió en Francia en 1916 y tuvo como principal exponente a Henry Fayol. Se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr la eficiencia. Identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y catorce principios generales. Aunque buscaba la eficiencia organizacional, recibió críticas como su enfoque simplificado de la estructura formal y la ausencia de trabajo experimental.
Escuelas de la administración
Este documento presenta un resumen de las principales escuelas de pensamiento en administración. Describe las teorías de la administración científica, la escuela clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de sistemas y el enfoque de contingencias. Explica los principales conceptos, métodos y críticas de cada escuela.
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
Este documento presenta un ensayo sobre los enfoques y teorías de la administración. Brevemente describe el enfoque clásico, la administración científica, el enfoque humanista, la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas y la teoría neoclásica. Explica los orígenes e ideas principales de cada teoría y cómo han evolucionado los enfoques de la administración a través del tiempo.
HABILIDADES Y SUS ATRIBUTOS DEL GERENTE - GRUPO 2 COMPLETO (1).pptx
El documento describe las habilidades y atributos fundamentales de un gerente. Identifica cuatro habilidades clave para un gerente: habilidad técnica, habilidad humana, habilidad conceptual y habilidad de diseño. También describe varios atributos importantes para un gerente como liderazgo, inspiración, visión y comunicación efectiva. Finalmente, destaca algunas competencias básicas clave para un gerente como orientación al cliente, capacidad de comunicación, crear un buen clima laboral y tener espíritu de decisión.
Escuelas del pensamiento administrativo
Las principales teorías administrativas incluyen la teoría científica, la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de sistemas y la teoría de la contingencia. Estas teorías se enfocan en diferentes aspectos como las tareas, la estructura, las personas y el ambiente, y proveen marcos para la organización y administración efectivas.
Padres de la Administracion
Henry Fayol fue un ingeniero y teórico de la administración francés que desarrolló 14 principios de administración y dividió las funciones empresariales en técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Frederick Taylor realizó estudios de tiempos y movimientos de trabajadores y desarrolló mecanismos como la supervisión funcional, tarjetas de instrucción y costos de producción que aún se usan hoy. Ambos hicieron importantes contribuciones a la teoría administrativa moderna.
Desarrollo organizacional
Estudio de la empresa y de los trabajadores, grupos y euqipos de trabajo, organizaciones, motivación, liderazgo, coaching social, team building.
Enfoque del comportamiento administrativo
El documento describe la teoría del comportamiento administrativo de Kurt Lewin. Esta teoría analiza cómo los estímulos y respuestas influyen en el comportamiento de los individuos en una organización. Los administradores pueden usar herramientas como reglas, descripciones de puestos y recompensas para motivar a los empleados y lograr resultados productivos. Sin embargo, cada organización y época es diferente, por lo que los administradores deben entender las necesidades humanas y culturales para dirigir efectivamente a los empleados.
Teoría científica de la Administración
Un recorrido por los aspectos importantes y más destacados de esta teoría que da origen al TGA (Teoría general de la administración)
Cuadro comparativo. escuelas administrativas
El documento presenta un cuadro comparativo de las escuelas clásica, sociológica y teórica de la administración. La escuela clásica se centra en Taylor y Fayol y define funciones administrativas. La escuela sociológica, representada por Elton Mayo, estudia factores humanos y ambientales que influyen en la productividad. La escuela teórica, representada por Ouchi, examina los procesos de mejora continua y cultura organizacional aprendidos de empresas japonesas después de la Segunda Guerra Mundial.
Teoria administrativa
Este documento resume las teorías administrativas de Frederick Taylor y Henry Fayol. Taylor se enfocó en mejorar la eficiencia empresarial a través del análisis de métodos de trabajo. Sus principios incluyen la coordinación de departamentos y la disminución de despilfarro e ineficiencia. Fayol describió seis funciones administrativas (técnica, comercial, financiera, contable y administrativa) y cinco tareas administrativas (prever, organizar, mandar, coordinar y controlar).
LA ADMINISTRACIÓN Y SUS ENFOQUES RECIENTES
La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración. En el desarrollo siguiente se podrá analizar el Enfoque Estructuralista y Enfoque del Comportamiento de la Administración, el Modelo Burocrático de la Organización, así también la Teoría del Desarrollo Organizacional, en los cuales se podrá analizar la idea central de cada uno de ellos, con el propósito de comparar las diferencias y semejanzas que poseen.
HENRI FAYOL
El documento presenta una comparación entre las teorías de administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Describe los principios y enfoques de cada uno, señalando que Taylor se centró en aumentar la eficiencia a través de la optimización de tareas, mientras que Fayol lo hizo a través de la estructura organizacional y las funciones administrativas. También presenta conceptos como la división del trabajo, jerarquías, cadena de mando y funciones administrativas.
Administracion y sus perspectivas
El documento presenta una introducción a varios temas clave de la administración. Explica que la administración implica llevar a cabo actividades con la participación de personas para lograr la eficacia. Luego resume las cinco variables básicas de la teoría general de la administración: tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente. Finalmente, describe brevemente algunos conceptos clave de la teoría clásica de la administración propuesta por Henri Fayol.
Historia de la teoría de contingencia
La teoría de la contingencia surgió en los años 1950 y 1960 como respuesta a los métodos organizacionales de la época que eran incapaces de resolver problemas. Esta teoría propone que la estructura de una organización debe ajustarse a factores ambientales como la estrategia, tecnología y tamaño para lograr la máxima eficiencia. Identifica dos tipos de estructuras organizacionales: la mecanicista, con alta formalización y especialización; y la orgánica, con baja formalización, descentralización y flexibilidad.
Enfoques de la administración: Clásico y humanista
Este documento presenta información sobre dos enfoques de la administración: el enfoque clásico y el enfoque humanista. Brevemente describe a Frederick Taylor y Henri Fayol como fundadores del enfoque clásico y su énfasis en la eficiencia. Luego, explica que el enfoque humanista emergió en la década de 1930 basado en las conclusiones del Experimento de Hawthorne sobre la importancia de los factores humanos y sociales en el trabajo.
Administracion Cientifica
Este documento resume los principios fundamentales de la administración científica propuesta por Frederick Taylor a comienzos del siglo XX, la cual buscaba implementar métodos científicos para mejorar la eficiencia industrial mediante la planeación, preparación, control y ejecución del trabajo. Se describen también los aportes de otros pensadores como Fayol y los principios de especialización, estandarización, incentivos y división del trabajo defendidos por la administración científica. Finalmente, se mencionan algunas de las críticas recibidas sobre su enfoque me
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION
El documento resume los orígenes e influencias históricas de la administración. Se remonta a los antiguos egipcios, Confucio y los romanos. Luego discute las contribuciones de filósofos como Sócrates, Platón, Aristóteles, Descartes y Hobbes. También examina la organización de la Iglesia Católica y los ejércitos. Finalmente, resume la Revolución Industrial en dos etapas, caracterizadas por la mecanización, el vapor y el hierro en la primera, y el acero y la electricidad en la
Habilidades Gerencales y Directivas.ppt
Se presentan las principales habilidades tanto gerenciales como directivas que debe manejar el personal estrategico de una empresa, para consolidadr de forma eficiente su gestion
Enfoque moderno
El documento resume las principales teorías administrativas modernas como la teoría neoclásica, que incluye la Escuela del Proceso Administrativo y la Administración por Objetivos. También describe la teoría cuantitativa y la teoría de sistemas, esta última conceptualiza a la organización como un sistema abierto que interactúa dinámicamente con su entorno.
Corrientes de la administración
Este documento discute tres puntos principales sobre la administración:
1. Explica las diferentes teorías de la administración como la teoría clásica, las relaciones humanas, y las burocracias.
2. Detalla las cinco funciones esenciales de la administración: planeación, organización, integración, dirección y control.
3. Resume brevemente la evolución del pensamiento administrativo a través de las civilizaciones antiguas como los sumerios, egipcios y babilonios.
Unidad V.- NUEVOS ENFOQUES Y CORRIENTES ADMINISTRATIVAS
Este documento presenta una introducción a nuevos enfoques y corrientes administrativas como la estrategia organizacional, equipos de alto desempeño, benchmarking, reingeniería, calidad total y balanced scorecard. Explica brevemente cada enfoque y cómo se aplican en las empresas para mejorar procesos, servicio al cliente y resultados.
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Adminsitracion principios basicos
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El documento presenta un resumen de las principales teorías de la administración a través de la historia. Comienza explicando la administración antigua y los antecedentes históricos antes del surgimiento de las teorías. Luego describe las principales perspectivas como la administración científica, la teoría clásica, el comportamiento organizacional, el enfoque de sistemas y el enfoque de contingencias; explicando los aportes de autores clave como Taylor, Fayol, Weber y Barnard entre otros. Finalmente, discute cómo los gerentes aplican
Las Teorías Administrativas
Este documento presenta un resumen de dos teorías administrativas clásicas: la Administración Científica de Taylor y la Teoría Clásica de la Organización de Fayol. La Administración Científica se centra en aumentar la eficiencia a través del estudio de tiempos y movimientos, mientras que la Teoría Clásica analiza la estructura organizacional y las funciones del administrador. Ambas teorías sentaron las bases para el estudio científico de la administración, aunque tuvieron un enfoque mecanicista
EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN BASADO EN EL RELATO DE TAYLOR
En este trabajo se presenta la obra de Taylor y sus seguidores, quienes dieron inicio a una revolución en la administración. Muestra el concepto que debería tener un jefe hacia sus trabajadores, para obtener mayor producción. Partiendo de estrategias y funciones para cada miembro de la empresa, estipulando nuevos horarios y mecanismos de trabajo.
En 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que se difundió con rapidez por Europa.
En la teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ella órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de cargos y ejecutores de tareas).
Fayol, ingeniero francés fundador de la teoría clásica de la administración, parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazó con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
Teoría de la Administración Científica
Este documento presenta un resumen de la Administración Científica. Introduce a los principales pioneros como Taylor, Gantt y los Gilbreth. Describe los métodos y principios de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la división del trabajo, incentivos salariales y estandarización para maximizar la eficiencia. La administración científica buscaba aplicar métodos científicos a la administración de empresas para mejorar la productividad.
Habilidades E Historia Admon 2wa
El documento describe los conceptos clave de la administración como proceso de coordinar actividades de trabajo de forma eficiente y eficaz. Explica las teorías de la administración científica, cuantitativa, comportamiento organizacional y las habilidades necesarias de los gerentes como planificación, organización, dirección y control. Resalta las contribuciones de Taylor, Fayol, Mayo y Maslow para el desarrollo de la administración como ciencia.
Fundamentos de gestion
El documento describe los fundamentos de la teoría científica y la importancia de la gestión empresarial. Explica los principios de la administración científica de Taylor como dividir el trabajo en tareas simples y cronometrar los movimientos de los trabajadores para mejorar la eficiencia. También resume los principios de otros pensadores como Adam Smith, Robert Owen, Henry Ford y H. Emerson.
Administracion cientifica de taylor
La administración científica de Taylor buscó elevar la eficiencia industrial aplicando métodos científicos como la observación y medición del trabajo. Taylor desarrolló técnicas como estudios de tiempos y movimientos, pago por pieza, y entrenamiento científico de trabajadores. Si bien esto aumentó la productividad, también recibió críticas por considerarse repetitivo y mecánico para los trabajadores.
UNIDAD II.pdf
El documento presenta una introducción a las teorías administrativas. Explica brevemente las teorías de Taylor sobre la administración científica, Fayol sobre la administración clásica, Elton Mayo y las relaciones humanas, así como conceptos como la pirámide de necesidades de Maslow. También menciona a otros pensadores y desarrolla algunos de sus principales aportes a la administración.
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El documento resume las principales teorías de la administración a través de la historia. Comienza con ejemplos tempranos como las pirámides de Egipto y la división del trabajo. Luego describe seis escuelas de pensamiento clave: la administración científica de Taylor, las teorías generales de Fayol y Weber, la escuela cuantitativa, el comportamiento organizacional, el enfoque sistémico, y el enfoque de contingencias. Finalmente, menciona algunas tendencias actuales como la globalización, la ética y la diversidad.
Evoluciones
El documento resume las principales teorías de la administración a través de la historia. Comienza con ejemplos tempranos como las pirámides de Egipto y la división del trabajo. Luego describe seis escuelas de pensamiento clave: la administración científica de Taylor, las teorías generales de Fayol y Weber, la escuela cuantitativa, el comportamiento organizacional, el enfoque sistémico, y el enfoque de contingencias. Finalmente, menciona algunas tendencias actuales como la globalización, la ética y la diversidad.
PRUEBA: ADMINISTRACION GENERAL
El documento describe los conceptos clave de la administración científica de Taylor, incluyendo el estudio de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, la estandarización de métodos y máquinas, y la supervisión funcional. El objetivo era racionalizar el trabajo a través de la aplicación de métodos científicos para mejorar la eficiencia y productividad.
Teocient
El documento resume las principales teorías de la administración, con énfasis en la administración científica de Frederick Taylor. Taylor buscó aplicar métodos científicos para racionalizar el trabajo y elevar la productividad a través de la especialización de tareas, estudio de tiempos y movimientos, incentivos salariales y estandarización de procesos. Su enfoque sentó las bases de la administración moderna al introducir conceptos como la organización racional del trabajo.
Teo cientifica
Este documento resume las principales teorías de la administración, con énfasis en la administración científica de Frederick Taylor. Introduce las cinco variables básicas de la teoría general de la administración y describe las teorías más importantes y sus enfoques, incluyendo la administración científica, la teoría clásica y las teorías de las relaciones humanas. Explica los principios y elementos de la administración científica de Taylor, como el estudio de tiempos y movimientos y la especialización del trabajo.
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La Revolución Industrial se presentó con mayor fuerza en varios países europeos y Estados Unidos en el siglo XVIII y XIX, trayendo cambios significativos como la introducción de nuevos sistemas de producción a gran escala, la disminución de los costos, el desarrollo de importantes inventos tecnológicos, el surgimiento de una nueva clase obrera y la desaparición de los pequeños artesanos ante el aumento de la competencia industrial.
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El documento resume las contribuciones de varios filósofos europeos al pensamiento administrativo, incluyendo a Platón, quien clasificó las formas de gobierno, y Aristóteles, quien clasificó la administración pública. También menciona a Bacon y Descartes y sus primeros principios sobre la división del trabajo y el control. Finalmente, señala que los romanos tuvieron una gran influencia en la administración a través de la clasificación de empresas en públicas, semipúblicas y privadas.
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Este documento define el comercio electrónico como cualquier actividad que involucre a empresas interactuando y haciendo negocios a través de medios electrónicos con clientes o entre ellas. Existen tres tipos de relaciones comerciales en el comercio electrónico: Business-to-Business, Business-to-Consumer, y Consumer-to-Consumer. Los portales de comercio electrónico deben presentar características que atraigan a los clientes a realizar compras de manera fácil y guiada.
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Las corrientes administrativas son enfoques de la administración que han evolucionado a través del tiempo para mejorar la toma de decisiones, la asignación de recursos y el logro de objetivos organizacionales. La escuela clásica se centró en la estructura jerárquica y la especialización de funciones, mientras que la escuela de las relaciones humanas enfatizó el factor humano y la motivación. Más recientemente, la escuela sistémica considera a la organización como un sistema abierto que interactúa con su entorno.
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La administración ha evolucionado a través de diferentes corrientes a lo largo de la historia. La corriente clásica se centró en la estructura y jerarquía de las organizaciones, mientras que la corriente humanista puso énfasis en las personas y sus necesidades. Las corrientes modernas buscan un equilibrio entre la estructura, las personas y el entorno cambiante.
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Henry L. Gant recalcaba la necesidad de desarrollar una cooperación armónica entre la gerencia y los trabajadores basada en una mutualidad de intereses. También destacaba la importancia del elemento humano en todos los problemas de la administración, así como del tiempo y el costo en la planeación y el control del trabajo.
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Frank y Lillian Gilbreth fueron pioneros en el estudio de los movimientos y tiempos en el trabajo. Frank se enfocó en identificar y eliminar movimientos innecesarios, considerando las necesidades de los trabajadores para reducir la fatiga. Lillian fue una de las primeras psicólogas industriales y destacó que la insatisfacción laboral se debe más a la falta de interés de la gerencia por los trabajadores que a la monotonía del trabajo.
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Frederick Taylor implementó un sistema científico de administración en 1898 en una empresa para incrementar la producción mediante el uso de herramientas y secuencias adecuadas. Esto incluyó un sistema de incentivos para los trabajadores. Sus principios se basaban en sustituir las reglas prácticas por la ciencia, lograr la cooperación del grupo en lugar del individualismo y trabajar hacia una producción máxima para beneficiar a los trabajadores y la compañía.
Usabilidad o ergonomía del diseño
El documento habla sobre los factores que evalúan la usabilidad de un sitio web, incluyendo la facilidad de uso, aprendizaje y operabilidad desde perspectivas objetivas y subjetivas. También menciona la importancia del diseño visual, accesibilidad, estructura de la información de forma piramidal, consistencia en el diseño y vocabulario, y seguir estándares establecidos para que el usuario encuentre la información de manera eficiente.
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Plan de_estudios[2]
Este documento presenta un plan de estudios para el curso de Administración de primer semestre. El objetivo general es que los estudiantes analicen los fundamentos de la administración y sean capaces de definir y describir sus principales conceptos y teorías. El plan describe el perfil de los estudiantes, los recursos disponibles como un aula, sala de cómputo y biblioteca, y selecciona un blog como ambiente de aprendizaje. Finalmente, presenta el contenido temático del curso, el cual cubre temas como los fundamentos, enfoques y pro
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Corrientes administrativas
- 4. Financieros
- 5. Materiales
- 6. Tecnologicos
- 8. Productos
- 9. Servicios
- 13. Administración científica Taylor, Gilbreth, Gantt. 2. Organizaciones Burocráticas Max Weber Teoria Clásica 3. Principios Administrativos. Henry Fayol
- 14. Diseñar un método estandar para realizar las tareas. Seleccionar empleados con las aptitudes idóneas para cada trabajo Impartir a los trabajadores métodos estándar. Planear el trabajo y eliminar interrupciones. Dar incentivos salariales por incremento de la producción. Enfoque general.
- 15. Demostrar la importancia que la compensación tiene en el desempeño. Iniciar un estudio riguroso de las tareas y puestos. Demostrar la importancia de la selección y la capacitación en el trabajo. Contribuciones
- 16. No se apreciaba contexto social del trabajo ni las necesidades superiores de los empleados. No se reconocía la diversidad de los individuos Se tendia a considerar a los trabajadores como desinformados y no se atendian sus ideas ni sus sugerencias Los empleados se sentían explotados. Críticas