Este documento describe los conceptos clave de un proyecto tecnológico, incluyendo las cinco fases esenciales: 1) definir la oportunidad, 2) diseño, 3) organización y gestión, 4) ejecución de tareas, y 5) evaluación. También explica las características de un proyecto tecnológico como objetivos, recursos, presupuesto y satisfacción del cliente. Por último, señala que los proyectos tecnológicos actuales se enfocan en hacer que las ciudades sean más

1. FUNCIONAMIENTO EN LOS
PROYECTOS
TECNOLÓGICOS
Ciudad Escolar Comfenalco
Presentado por:
• Juliana Montalvo Arnedo
11-E
2019

2. ¿QUÉ ES UN PROYECTO
TECNOLÓGICO?
Para poder definir lo que realmente es un proyecto tecnológico tan solo nos basta con
desglosar el término y comentar las dos palabras que lo forman. En este sentido, debemos
saber que un proyecto es un plan de actividades que se relacionan entre sí para cumplir un
objetivo que se ha fijado previamente. Por su parte, lo tecnológico es un término que se
vincula a la palabra tecnología y que como bien sabemos engloba todos los conocimientos,
herramientas o instrumentos que se llevan a cabo para emplear una técnica concreta. Así,
teniendo todo esto claro podemos decir que un proyecto tecnológico es un plan que se ha
definido para crear un producto o modificarlo atendiendo a las necesidades de los usuarios y
siempre con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los mismos. La elaboración de un
proyecto tecnológico siempre va a surgir a partir de una necesidad, aunque también se puede
llevar a cabo atendiendo a un fallo del producto o simplemente a una oportunidad de mejora.

3. FASES ESENCIALES DE UN PROYECTO
TECNOLÓGICO
Como en todo proyecto, la elaboración de un producto tecnológico requiere un método analítico-descriptivo. Según los
expertos, las cinco fases que no se pueden obviar en un proyecto de estas características son las siguientes:
1) Definición de la oportunidad:
Se refiere a la identificación de lo que genera el proyecto en sí. Tal como dijimos, puede ser una oportunidad, una
necesidad, una carencia o un fallo. El hecho es definirlo lo mejor posible y evaluar su ejecución.
2) Diseño:
Es la parte más creativa del proceso. En ella, los integrantes del proyecto despliegan su capacidad innovadora para dar
respuesta a la necesidad del punto anterior. Esto se realiza con base a la información previa que se ha recopilado.Para
la ejecución del proyecto, el equipo de trabajo deberá atender previamente a una serie de cuestiones relativas al
producto:
-¿Qué problema resolverá?
-¿Quiénes serán sus potenciales usuarios/beneficiarios?
-¿Qué materiales se emplearán?
-¿Cuál será su coste?
-¿Qué efectos tendrá sobre el medioambiente y la sociedad?
-¿Qué normas de seguridad deben seguirse?
Al final de la etapa de diseño, lo más habitual es elaborar una representación gráfica o un boceto del producto que se
aspira a construir.

4. 3) Organización y gestión:
Definido el producto y elaborados sus bocetos, el siguiente paso consiste en definir las labores de cada uno de
los miembros del equipo, así como la gestión de materiales y recursos, los proveedores y otros temas de tipo
administrativo. La manera más eficaz de ejecutar esta etapa es siguiendo los siguientes pasos:
-Evaluar los proveedores de materiales.
-Adquirir los materiales.
-Desglosar el proyecto en tareas primarias y tareas secundarias.
-Asignar roles y responsabilidades.
-Definir el líder y el las habilidades de dirección.
4) Ejecución de las tareas:
En este momento del proceso, el objetivo es lograr el mayor grado de coordinación de las distintas tareas. Si bien
en el punto 3 se ha elaborado un cronograma con plazos y responsables, aquí es necesario adquirir una visión
estratégica del proyecto. Para ello, una herramienta que puede ser de gran ayuda son los diagramas o cuadros
de mando, que permiten esa visión estratégica de la que hablamos.
5) Evaluación:
Ejecutadas las tareas, el proyecto entra en una etapa de evaluación, la cual consiste en determinar si los
objetivos de la fase 1 se han cumplido. En caso de no ser así, habrá que buscar los fallos cometidos y adecuar la
solución.

5. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
TECNOLÓGICO
*Objetivos: su logro debe ser la razón de la planeación.
*Recursos: son los medios para el logro de los objetivos y deben reflejar su costo y disposición.
*Presupuesto: herramienta administrativa que permite analizar el balance entre beneficios, costos y
gastos de un proyecto.
*Satisfacción: representa la medición de los objetivos en términos de aceptación del logro de los mismos.
*Plan de trabajo: herramienta de gestión para un manejo eficiente de los recursos dentro de un
presupuesto y con la mira en el logro de los objetivos.

6. PROYECTOS TECNOLÓGICOS EN LA
ACTUALIDAD
Actualmente, teniendo en cuenta que cada vez más la tecnología está siendo usada para mejorar multitud
de aspectos de nuestra vida, por no decir todos, se están llevando a cabo proyectos tecnológicos para
convertir las ciudades en lo que se ha dado en llamar “Smart cities”, es decir, ciudades inteligentes.
En ese sentido lo que se hace es desde colocar alumbrado público mucho más eficiente, respetuoso con
el medio ambiente y que gasta menos energía, hasta el desarrollo de sistemas de riego inteligentes en
jardines y parques pasando por la creación de aplicaciones que faciliten a los vecinos el poder ser
atendidos en distintas áreas. Por supuesto, sin olvidar la gestión del tráfico, la puesta en funcionamiento
de servicios de transporte público ecológicos, la gestión de los residuos urbanos e incluso el acceso a la
llamada e-administración.