2. ¿QUÉ ES UN PROYECTO TECNOLOGICO?
La esencia de un proyecto tecnológico es la creación, modificación o adaptación de un producto
específico gracias al empleo de la tecnología. El producto tecnológico, que es el resultado del proceso,
tiene como función satisfacer una necesidad, demanda o servicio. A veces, este tipo de necesidades se
expresan a través de inconvenientes, fallos o problemas de cualquier índole, por lo que el producto
puede convertirse en una solución específica. Un ejemplo de ello puede ser la instalación de un sistema
de alumbrado público en el barrio periférico de una ciudad. Sus habitantes piden espacios mejor
iluminados, pues ello supone mayor seguridad, mejor bienestar y relaciones más fluidas. El proyecto
tecnológico, en este caso, tendrá que ver con el diseño y la instalación de un sistema de alumbrado en las
zonas comunes del barrio, como calles, parques, plazas, avenidas o sitios de reunión, entre otros.
3. PASOS PARA LLEVAR A CABO UN
PROYECTO TECNOLOGICO¿Cuál es la necesidad?
Para realizar un proyecto tecnológico primero debemos conocer cuál es la necesidad que presentan los usuarios para que debamos llevar a
cabo dicho proyecto. Nos referimos a definir el porqué de nuestro proceso. Si los usuarios tienen una necesidad nuestro cometido será
satisfacerla y todo ello tendremos que redactarlo en esta primera fase del proyecto.
El proyecto tecnológico propiamente dicho
La segunda fase la hemos definido así porque será aquí donde tengamos que introducir la parte gruesa del proyecto. Es una fase que también
se le conoce como de diseño, ya que en ella recopilaremos toda la información que necesitamos para poner en marcha el proceso. En esta
segunda fase tendremos que dar respuestas a múltiples interrogantes que son muy importantes si queremos lograr los objetivos que
previamente hemos definido en la fase anterior. Tendremos que definir cuál es el problema que hay que solucionar, los usuarios que presentan
dicha problemática, los materiales que necesitamos para elaborar el producto, el precio que tendremos que pagar por ellos, las normas de
seguridad que hay que llevar a cabo para realizar el proceso y además si el producto en cuestión puede tener consecuencias (tanto positivas
como negativas) en el medio ambiente y sobre todo en la sociedad.
¿Quién lo va a llevar a cabo?
En el momento que hayamos respondido a todos esos interrogantes será el turno de definir quiénes van a ser los encargados de llevar a cabo
este proyecto. Habrá que dividir los roles de cada uno pero también establecer quiénes van a ser los proveedores y cómo se va a organizar la
parte administrativa, así como los materiales y los recursos que se necesiten. Lo más recomendable en este caso es comenzar por elegir a los
proveedores para adquirir cuanto antes los materiales. Luego hay que establecer cuáles son las labores más importantes y seguidamente
nombrar a un líder del proyecto y designar responsabilidades a los demás miembros del grupo.
Manos a la obra
Después de haber pasado por las tres fases anteriores en la penúltima llevaremos a cabo todo lo que se ha establecido. Es decir, aquí nos
pondremos manos a la obra para la fabricación de nuestro producto. Es muy importante que haya una coordinación excelente entre todas las
partes del proyecto y que si puede ser se elabore una estrategia para su cumplimiento.
¿Objetivo cumplido?
En la última fase evaluaremos nuestro producto, analizando si verdaderamente cumple todos los requisitos necesarios para lograr nuestro
objetivo y si no lo hubiéramos conseguido. Entonces tendremos que estudiar dónde está el fallo y volveremos a elaborar el proyecto.
4. FUNCIONAMIENTO DE UN
PROYECTO TECNOLOGICO
1) Definición de la oportunidad: Se refiere a la identificación de lo que genera el proyecto en sí. Tal como dijimos, puede ser una oportunidad, una necesidad, una carencia o un
fallo. El hecho es definirlo lo mejor posible y evaluar su ejecución.
2) Diseño: Es la parte más creativa del proceso. En ella, los integrantes del proyecto despliegan su capacidad innovadora para dar respuesta a la necesidad del punto anterior. Esto se
realiza con base a la información previa que se ha recopilado. Para la ejecución del proyecto, el equipo de trabajo deberá atender previamente a una serie de cuestiones relativas al
producto:
-¿Qué problema resolverá?
-¿Quiénes serán sus potenciales usuarios/beneficiarios?
-¿Qué materiales se emplearán?
Al final de la etapa de diseño, lo más habitual es elaborar una representación gráfica o un boceto del producto que se aspira a construir.
3) Organización y gestión: Definido el producto y elaborados sus bocetos, el siguiente paso consiste en definir las labores de cada uno de los miembros del equipo, así como la
gestión de materiales y recursos, los proveedores y otros temas de tipo administrativo. La manera más eficaz de ejecutar esta etapa es siguiendo los siguientes pasos:
-Evaluar los proveedores de materiales.
-Adquirir los materiales.
-Desglosar el proyecto en tareas primarias y tareas secundarias.
-Asignar roles y responsabilidades.
4) Ejecución de las tareas: En este momento del proceso, el objetivo es lograr el mayor grado de coordinación de las distintas tareas. Si bien en el punto 3 se ha elaborado un
cronograma con plazos y responsables, aquí es necesario adquirir una visión estratégica del proyecto. Para ello, una herramienta que puede ser de gran ayuda son los diagramas o
cuadros de mando, que permiten esa visión estratégica de la que hablamos.
5) Evaluación: Ejecutadas las tareas, el proyecto entra en una etapa de evaluación, la cual consiste en determinar si los objetivos de la fase 1 se han cumplido. En caso de no ser así,
habrá que buscar los fallos cometidos y adecuar la solución.
5. IDEA: PROYECTO TECNOLOGICO
DISPOSITIVO MOVIL QUE PERMITA LEER
LIBROS DE MANERA EFICIENTE, RAPIDAY
COMPRENDIBLE.
Es una idea que surge gracias a la
necesidad de los estudiantes de
recolectar o extraer información
para trabajos, presentaciones,
entre otras actividades académicas,
de una forma mucho mas rápida.