Geox
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GEOX fabrica sus zapatos en 28 países fuera de Italia. El objetivo del fundador es introducirse en todos los segmentos del mercado de calzado como infantil, deportivo y de vestir. El fundador ve a GEOX no solo como una fábrica de zapatos sino con una misión de ofrecer comodidad y estilo.
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Innovation Case Study: Geox
Geox is an Italian shoe brand known for its breathable shoes. It was founded in 1995 based on founder Mario Moretti Polegato's idea for a shoe with holes in the sole and a waterproof membrane. This allows sweat to escape while keeping water out, making the shoe breathable and comfortable. Geox invested heavily in R&D and obtained over 30 patents. It pursued a blue ocean strategy of creating a new market rather than competing directly. This innovative technology and unique value proposition led to huge commercial success, with Geox becoming a top global shoe brand selling over 20 million pairs annually.
Geox - bric countries analysis
Geox has expanded its operations in China over time. It originally partnered with local distributors to sell its products but has since established its own direct operations, including opening flagship stores. Geox recognizes China as a key strategic market and plans to continue growing its direct presence there. The textile industry in China is large, developed, and improving its sustainability practices, making it an important sourcing partner for Geox. However, Geox must be aware of regional economic differences and social issues in China to effectively target the market.
Geox
GEOX es una marca italiana de calzado transpirable. Se especializa en zapatos con suelas que permiten la transpiración y respiración de los pies. Realiza la mayor parte de sus ventas en Italia, Alemania, España y Francia. Su misión es ofrecer calzado de estilo que cuide la salud de los pies. Para lograrlo, se enfoca en la investigación, comodidad y moda. Segmenta el mercado y aplica estrategias de diferenciación de producto, precios competitivos y distribución intensiva.
Presentacion geox
Geox es una marca italiana de zapatos transpirables y resistentes al agua presente en 103 países. Sus valores incluyen la preocupación por la salud, el interés por las personas y la innovación. Geox busca acelerar su expansión en China, contener las pérdidas de 2015 y reactivar las ventas en Europa, donde la innovación de productos es fundamental para su ventaja competitiva.
Intro geox boardplan
Geox is an Italian company that produces breathable shoes. They developed a business plan for their board of directors outlining their general strategy to focus on innovation in their value chain by developing new breathable materials for shoes. The business plan was divided into sections covering their overall strategy, components of a business plan, and how innovation fits into their value chain with the goal of presenting their strategy and plans to the board for feedback and approval.
presentacion marketing
Este documento presenta el plan de marketing de una marca italiana de zapatos transpirables llamada Geox. Resume los objetivos del plan, que incluyen acelerar la expansión en China, reducir las pérdidas y reactivar las ventas en Europa. Describe los segmentos del mercado, la estrategia de diferenciación del producto, y el marketing mix propuesto con enfoque en la innovación tecnológica. Finalmente, analiza oportunidades y riesgos de exportación a diferentes países.
Hogan Digital Marketing Plan for Asia Pacific
Hogan Digital Marketing Plan
- Customized strategies through digital communication planning with global extension.
- The strategies tailored with different merchandising in Asia Pacific market
- Enlarging the brand awareness and visibility.
- Targeting young generation with a creative approach.
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Microsoft Marketing Strategies
Microsoft was established in 1975 by Bill Gates and Paul Allen. It became a multinational technology company headquartered in Redmond, Washington. Microsoft develops, manufactures, licenses, supports and sells computer software, consumer electronics, personal computers, and services. It has strengths in flexible workforce and high brand recognition, but also faces threats from competitors in mobile and desktop operating systems. Microsoft's HR practices focus on recruitment, training, compensation and benefits, performance management, and work-life balance.
marketing strategy of Microsoft
Microsoft is a large software company that develops operating systems, productivity software, servers, and various online services. Their main products include Windows, Office, Xbox, Skype and Bing. They face competition from companies producing alternative operating systems, productivity suites, mobile platforms and internet services. To strengthen their position, Microsoft needs to focus on innovation in mobile devices, tablets, security and new markets, potentially through divesting their Windows business unit to reduce antitrust issues. They also need to ensure their platforms are competitive in the growing mobile and tablet sectors.
Analysis on shoe industry based on Porters 5 force model
This document discusses the key factors in the footwear industry including types of shoes, barriers to entry, and forces affecting competition. The five main types of shoes are athletic, boot, dress/casual, dancing, and orthopedic. Barriers to entry are high due to intellectual property protections and brand identity/loyalty. Buyer power is low while supplier power is also low. Threat of substitutes is moderate except for specialized shoes. Rivalry within the highly competitive industry is high due to emphasis on branding and non-price competition between major manufacturers.
Plan de marketing - 100 montaditos 2013
Este documento presenta el plan de marketing de 100 Montaditos para el año 2013. Incluye un análisis externo del sector de la comida rápida en España y de la competencia. También analiza factores como la economía, el PIB, el IPC y el IPRI y cómo han afectado al consumo de comida rápida. Luego realiza un análisis interno de la cadena, incluyendo su target, establecimientos, productos y precios. Finalmente, propone objetivos y estrategias, así como acciones de marketing y un presupuesto para
Controllable and uncontrollable factors of international marketing
This document discusses controllable and uncontrollable factors in marketing, with a focus on globalization and the role of multinational corporations (MNCs). It provides examples of political, economic, socio-cultural, technological, and legal uncontrollable environmental factors. It then examines McDonald's controllable marketing mix strategies for the Indian market, including customized products, widespread locations, and varied pricing. Finally, it outlines how globalization has facilitated international trade and the growth of MNCs, providing benefits but also drawbacks to home and host countries.
Strategic Analysis of Microsoft Corp. (2014)
A project done as part of the MOOC course of Business strategy on coursera.com. The document uses several strategic analysis tools accompanied with latest data to make strategic recommendations in future for Microsoft Corp.
Ejemplos de las estrategias de porter
El documento analiza ejemplos de estrategias de Porter como liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Explica que el liderazgo en costos se logra a través de la reducción de costos para ofrecer precios bajos, mientras que la diferenciación consiste en crear un producto único y la estrategia de enfoque es concentrarse en un segmento específico del mercado. A continuación, proporciona varios ejemplos de compañías como Southwest Airlines, EasyJet y Kodak que han utilizado con éxito estas estrategias
Bitacora mercadeo 2
Este documento resume la historia y naturaleza de la investigación de mercados. Explica que antes de 1900 las empresas comenzaron a enfocarse en conocer las necesidades de los clientes, y que en las décadas de 1920-1950 se desarrollaron los conceptos y métodos científicos de investigación de mercado. También describe los proveedores y usuarios de la investigación de mercados, así como los diferentes tipos de investigación y fuentes de datos.
Taller vane y lina
El taller en clase trata sobre conceptos y técnicas estadísticas. Explica la relación entre conceptos como actitud, análisis discriminatorio y confiabilidad. Además, describe diferentes tipos de escalas como Likert y diferencial semántico y su uso. Finalmente, analiza temas como validez convergente, factores que predicen comportamientos y métodos de muestreo.
Marketing consciente de los costos de investigacion
El documento habla sobre los costos y beneficios de realizar investigación de mercado. Menciona que la investigación de mercado solo se debe usar para decisiones importantes y que puede ser muy costosa. También indica que una proporción alta de investigaciones de mercado son irrelevantes para los ejecutivos o solo confirman lo que ya saben. Finalmente, resalta la importancia de dejar claro al investigador las decisiones que se tomarán y los puntos donde se necesita más información para asegurar que la investigación no sea un esfuerzo inútil.
Caso 2 onmitel este es
El documento resume la historia y estrategia de Omnitel, un proveedor de servicios de telefonía móvil en Italia. En 1994, Omnitel se asoció con Pronto Italia para formar Omnitel Pronto Italia. En 1996, propusieron una nueva estrategia de precios para captar más clientes, ya que sólo tenían 180 mil suscriptores. Implementaron el plan "Libero" sin cuota mensual fija para atraer a más usuarios y aumentar su participación en el mercado de 4%.
Celular ecologico
El documento describe el desarrollo de un celular ecológico llamado Eco Cel que tiene la capacidad de cargarse mediante paneles solares o un enchufe eléctrico normal para ahorrar energía. El proyecto comenzó con el análisis de un celular tradicional para mejorarlo mediante el rediseño e incorporación de paneles solares, usando materiales reciclados y produciéndolo en el extranjero para reducir costos. El marketing se enfocará en personas ocupadas de 18 a 50 años viviendo en ciudades grandes
Ambiente dinamico de marketing
El documento describe las fuerzas dinámicas del marketing que incluyen las condiciones económicas, la demografía, la competencia, la tecnología y las fuerzas sociales, culturales, políticas y jurídicas que afectan el entorno de marketing de una empresa.
C:\fakepath\concepto de marketing
El documento habla sobre los conceptos clave del marketing como la orientación al cliente, la satisfacción del cliente y cómo estas actividades coordinadas pueden llevar al éxito de la organización al ayudarla a cumplir sus objetivos de desempeño.
XM Vs SIRIUS
ESTE VIDEO MUESTRA LA COMPETENCIA Y CARACTERISTICAS DE DOS COMPAÑIAS QUE SE DEDICAN A LA RADIO SATELITAL
SIRIUM-XM
Este documento compara los servicios de radio satelital Sirius y XM. XM tiene más suscriptores y genera más ingresos que Sirius. Ambos servicios satisfacen la necesidad de entretenimiento auditivo para los oyentes al ofrecer diferentes tipos de música y programación en múltiples canales. Aunque la radio satelital tiene ventajas como la cobertura nacional, también enfrenta la competencia de la radio gratuita terrestre.
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