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NUTRISA
El documento describe las estrategias de distribución y promoción de Nutrisa, una empresa líder en helados en México. Nutrisa distribuye la mayoría de sus productos con equipo propio desde sus nuevas instalaciones. Ofrece promociones semanales como "Los jueves invita" y canjes para atraer nuevos clientes. A pesar del aumento de la competencia, Nutrisa mantiene una ventaja por su enfoque en productos saludables.
Plan de marketing
El documento presenta un plan de marketing para la empresa Ingredion Perú S.A. El resumen ejecutivo describe brevemente la empresa y su enfoque en valores como seguridad, calidad e innovación. El documento analiza el entorno externo e interno de la empresa, incluida una matriz EFE. También incluye una investigación de mercado con objetivos, perfil de consumidores y detalles sobre la muestra. El plan busca posicionar nuevos productos alimenticios de Ingredion en el mercado peruano.
CASO EMPRESA GAP
Cuando surgió el nuevo estilo informal en Estados Unidos, Gap estaba bien posicionada para capitalizar esta nueva tendencia de moda. Las ventas de Gap aumentaron enormemente hasta 1999, pero luego comenzaron a disminuir a medida que la competencia copiaba su estilo y la economía se debilitaba. Gap intentó ofrecer tendencias más modernas pero esto alejó a su base de clientes entre 20 y 30 años.
CASO DE ÈXITO: MCDONALD’S
El documento describe la historia de McDonald's desde su fundación en 1937 hasta convertirse en una empresa multinacional presente en más de 119 países. Comenzó con dos hermanos que abrieron el primer restaurante de comidas rápidas en California y fue impulsado a nivel global por Ray Kroc en los años 50 y 60. Actualmente McDonald's atiende a 58 millones de clientes diarios a través de su red de más de 31,000 restaurantes y emplea a más de 1.5 millones de personas en todo el mundo.
Caso Walmart
Este documento describe el modelo de negocios de Walmart. Explica que Walmart se enfoca en ofrecer bajos precios a través de una cadena de suministro eficiente. También segmenta a los clientes y mantiene una estrecha relación con los proveedores para mantener los costos bajos. Walmart ha tenido éxito expandiéndose a nivel internacional a través de formatos como Supercenter, Bodega Aurrera y Sam's Club.
Matriz foda de walmart
El documento presenta un análisis FODA de Walmart, identificando sus fortalezas como el apoyo a la diversidad y flexibilidad laboral, oportunidades como excelentes relaciones con asociados e innovación, amenazas como daños ambientales, y debilidades como robo y discriminación. Propone estrategias como capacitación al personal, inspecciones de servicios, automatización de inventario, cumplir horarios laborales legales, y campañas de conservación ambiental.
Analisis FODA Liverpool, Coppel, Sears
El documento presenta información sobre tres empresas minoristas mexicanas: Coppel, Sears y Liverpool. Resume la historia, servicios, expansión y estrategias de cada empresa. También incluye un análisis FODA breve de Liverpool, identificando sus fortalezas como marcas líderes, publicidad efectiva y capacitación de empleados, y sus amenazas como devaluación monetaria y clientes que no pueden costear sus productos.
Matriz Mckinsey
El documento presenta diferentes variantes de la Matriz de McKinsey, una herramienta estratégica desarrollada originalmente por la consultora McKinsey para General Electric. La matriz evalúa las unidades de negocio de una empresa según su posición competitiva y rentabilidad, asignándolas a cuadrantes que indican posibles estrategias. Se explican las variantes original de McKinsey y de otros autores, e incluye un caso práctico aplicando la matriz a la cartera de negocios de la empresa ACS.
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Bembos final
El documento resume la historia y situación actual de Bembos, una cadena de hamburgueserías peruana fundada en 1988. Actualmente cuenta con 60 locales en Perú y presencia en India y Guatemala, buscando expandirse a Ecuador y Colombia. Realiza un análisis PESTE que identifica oportunidades de crecimiento en el mercado internacional y amenazas de la competencia. Finalmente, presenta matrices EFE y MPC que evalúan sus fortalezas frente a otros competidores a nivel nacional.
Estrategia de Océano Azul e Innovación y valor
CASO: INNOVACIÓN DE VALOR EN LA CADENA HOTELERA FORMULE 1
Espacio competitivo en el que decide nadar una organización
Aceano Azul, océano Rojo
JARDÍN DE NIÑOS FANTASÍAS DEL GRILLITO
El documento presenta el caso de Alicia Martínez, quien busca una escuela preescolar para su hija de 4 años. Ella y su esposo han definido una serie de parámetros importantes como idiomas, computación, certificación e impartición de valores acordes a su religión. El Jardín de Niños Fantasías del Grillito podría ser una opción adecuada debido a que ofrece un desarrollo integral basado en actitudes, habilidades y valores.
Proyecto Final
Este documento presenta una propuesta de sistema de información de marketing para la empresa avícola y procesadora de alimentos Toledano. Se describe brevemente la historia y operaciones de Toledano. Luego, se identifica la falta de un sistema de información de marketing efectivo como el problema principal que afecta la toma de decisiones. El documento propone la implementación de un sistema de información gerencial integrado que utilice herramientas de análisis como modelos de impacto, matrices y cadena de valor para mejorar los procesos de marketing. Finalmente, se resumen los mé
Foda caso el negocio de la venta de jugos de fruta
Don Carlos opera un negocio de venta de jugos de fruta en un mercado local. Ha tenido éxito vendiendo jugos frescos hechos a pedido, pero desea expandir su negocio. Realiza un análisis FODA para evaluar sus fortalezas, como la ubicación y variedad de productos, oportunidades como atraer a más clientes, debilidades como falta de espacio y equipo, y amenazas como la competencia. Con estos factores en mente, busca mejorar su negocio y diferenciarse de otros vendedores de jugos.
Analisis FODA de Nutrisa
Este documento analiza las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de la empresa Nutrisa. Identifica oportunidades como ampliar su presencia en México y el extranjero y aprovechar el creciente mercado de productos naturales. Las amenazas incluyen la falta de cultura nutricional y la competencia de tiendas de helados. Las fortalezas son su experiencia de 30 años y su red comercial nacional. Las debilidades son los precios altos y la ubicación de algunas tiendas. El documento propone estrategias como of
Diseño organizativo agrupación de unidades
El documento discute los parámetros de diseño de puestos y agrupación de unidades. Explica que la agrupación de unidades se puede hacer según conocimientos, procesos, tiempo, output, clientes o zonas geográficas. Generalmente se agrupa por funciones para resolver interdependencias de procesos, aunque también por mercados para mejorar la coordinación. El tamaño de la unidad depende del uso de normalización versus adaptación mutua, siendo mayor donde hay más normalización.
UPC / Adidas / Servicio al Cliente
Adidas es una compañía multinacional alemana y el mayor fabricante de ropa deportiva en Europa. En Perú desde 2005, ofrece zapatillas, ropa y accesorios deportivos principalmente dirigidos a segmentos deportivos. Compite con Nike, Puma y otras marcas. Para mejorar, Adidas podría expandirse a otros deportes y fortalecer su segmentación y fidelización de clientes.
Estrategia de metro
Metro utiliza varias estrategias de marketing en sus establecimientos como la música, el diseño de los carritos de compra, la ubicación de la panadería y el tamaño de los pasillos. Su misión es ofrecer productos de calidad a precios bajos para satisfacer las expectativas de los clientes. Una de sus estrategias es cambiar periódicamente la ubicación de los productos para que los clientes exploren más secciones.
Fresas con crema las perrito
Este documento presenta la propuesta de un negocio de venta de fresas con crema. Detalla la misión, visión, objetivos y logotipo de la empresa. Además, incluye información sobre los patrocinadores, fundadores, presupuesto, servicios, accionistas y recursos necesarios para el funcionamiento del negocio.
Adidas
Adidas tiene dos objetivos principales en su planeación estratégica: 1) vender a través de su tienda virtual y 2) posicionarse entre sus clientes y seguidores, enfocándose especialmente en el mercado del calzado deportivo. Para lograr estos objetivos, Adidas ha identificado seis elementos clave de su estrategia de marketing digital: enfocarse en la tecnología digital, ofrecer velocidad, crear relaciones con los consumidores, fomentar la innovación y colaboración, enfocarse en ciudades estratégicas y revis
Plan de marketing coca cola company terminado
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Grupo 6 a caso lladró
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Inteligencia de mercado
La inteligencia de mercado se define como la recolección, análisis e interpretación de información del mercado para ayudar a la administración a comprender el entorno del mercado, identificar problemas y oportunidades, y desarrollar estrategias de marketing. El documento discute varias definiciones de inteligencia de mercado de diferentes autores y describe sus funciones principales como proveer información, analizar problemas, monitorear planes de marketing y espiar la competencia. También cubre los tipos principales de investigación de mercado cualitativa y cuantitativa.
Caso Mc Donald's.
McDonald's comenzó en 1948 en California y se expandió rápidamente. Actualmente opera más de 33,000 restaurantes en 119 países. Ofrece comida rápida a bajo precio de manera consistente a nivel mundial a través de su énfasis en la calidad, el servicio, la limpieza y el valor. McDonald's Argentina ha estado presente desde 1986 y actualmente opera 187 locales.
Ejercicio 2
Este documento presenta un problema de transporte que involucra el suministro de electricidad de 3 plantas a 3 ciudades. Se formula un modelo matemático para minimizar los costos de transporte sujeto a restricciones de oferta y demanda. Se determina una solución factible inicial usando el método noreste y se concluye que la planta 1 abastecerá a la ciudad 1, la planta 2 abastecerá a las ciudades 1 y 2, y la planta 3 abastecerá a las ciudades 3 y 4, a un costo total de $
22 leyes del marketing
Este documento presenta 22 leyes del marketing agrupadas en tres oraciones:
1) Las leyes describen principios fundamentales como la importancia de ser el primero en una categoría, crear percepciones positivas en la mente de los clientes, concentrarse en una palabra clave, y adaptar la estrategia dependiendo de la posición en el mercado.
2) Otras leyes se refieren a fenómenos como la tendencia de una categoría a dividirse en subcategorías, los efectos a largo plazo del marketing, y la presión por extender las marcas exist
Caso de estudio - Shawabona natura
La preocupación por la estabilidad de los negocios, tras el período de aislamiento en el estado de alarma que ha sufrido el mundo entero por la pandemia por Covid-19, es un sentimiento que comparte probablemente la totalidad de los empresarios españoles que han visto cómo sus ventas e ingresos descendían, en algunos casos incluso a 0, y tenían que hacer frente a los gastos directamente relacionados con el mantenimiento de sus locales y empresas, aunque estos no estuvieran abiertos al público. Es por esto, que el presente trabajo desarrolla una serie de metodologías y estrategias con las que se intentará dar solución al problema presentado. Se ha escogido una empresa situada en Valdelagrana para la realización del estudio de caso, con la que se han establecido unos objetivos a conseguir a través de las estrategias propuestas. Dichas estrategias han derivado de un previo estudio de herramientas de marketing como han sido la auditoría, el diagrama de Ishikawa, el análisis DAFO y el diagrama de Pareto. El estudio de caso concluye que con la puesta en marcha de las estrategias propuestas, la empresa se recuperará de las pérdidas obtenidas durante el periodo de cierre, contando con los riesgos que dicha implementación podrían suponer.
The concern for business stability, after the period of isolation in the state of emergency that the world has suffered due to the Covid-19 pandemic, is a sense that is probably shared by all spanish business owners who have seen their sales and income fell, in some cases even to 0, and they had to confront the expenditures directly related to the maintenance of their shops and businesses, even if these were not open to the public. For this reason, the present work develops a series of methodologies and strategies with which an attempt will be made to provide a solution to the problem presented. A company located in Valdelagrana has been chosen to carry out the case study, with which objectives have been established to be achieved through the proposed strategies. These strategies have derived from a previous study of marketing tools such as auditing, the Ishikawa diagram, the SWOT analysis and the Pareto diagram. The case study concludes that with the implementation of the proposed strategies, the company will recover from the losses obtained during the closing period, counting on the risks that such implementation could entail.
Matriz FODA- Caso Jugueria
Este documento analiza la idea de negocio de Don Ceferino de abrir una juguería para vender jugos de fruta en su puesto de venta de frutas. Presenta listas de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio utilizando la herramienta FODA. El negocio tendría acceso a insumos baratos y de calidad para producir una variedad de jugos saludables, pero requiere inversión en equipos e implementar procedimientos para el personal. Existen oportunidades en el crecimiento del
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Radios satelitales.
La radio satelital es un servicio de radio que transmite señales de audio a través de satélites en órbita. Ofrece canales especializados sin publicidad con música y programas exclusivos. Requiere una cuota de suscripción mensual para acceder a los contenidos transmitidos desde el espacio. Dos empresas principales ofrecen este servicio en Estados Unidos, atrayendo millones de usuarios con su variada programación y sonido digital de alta calidad.
Radio Y Nuevas Tecnologas 2da Parte 1194906238827792 3
Este documento describe los diferentes medios de transmisión de radio, incluyendo radio terrestre analógica y digital, radio satelital y por internet. Explica las tecnologías de radio digital como DAB, HD Radio y DRM, y sus ventajas sobre la radio analógica. También cubre servicios de radio por satélite como Sirius Satellite Radio y XM Satellite Radio.
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Presentación del Mtro. Jorge Alberto Hidalgo Toledo para el Doctorado en Comunicación Aplicada de la Facultad de Comunicación de la Universidad Anáhuac
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Este documento resume la situación actual de la radio en el Perú y las tendencias tecnológicas emergentes. Explica que el espectro radiofónico peruano está saturado, dominado por grandes cadenas que ofrecen principalmente música. También señala las oportunidades que brindan las tecnologías digitales, satelitales e Internet para la radio, como mejorar la calidad de audio, ofrecer más contenido y datos adjuntos, y llegar a nuevas audiencias a nivel global.
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Conferencia: "Ventajas de la Implementación de la radio digital para la Repú...
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Más de Marketing
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Este documento resume la historia y naturaleza de la investigación de mercados. Explica que antes de 1900 las empresas comenzaron a enfocarse en conocer las necesidades de los clientes, y que en las décadas de 1920-1950 se desarrollaron los conceptos y métodos científicos de investigación de mercado. También describe los proveedores y usuarios de la investigación de mercados, así como los diferentes tipos de investigación y fuentes de datos.
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El taller en clase trata sobre conceptos y técnicas estadísticas. Explica la relación entre conceptos como actitud, análisis discriminatorio y confiabilidad. Además, describe diferentes tipos de escalas como Likert y diferencial semántico y su uso. Finalmente, analiza temas como validez convergente, factores que predicen comportamientos y métodos de muestreo.
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El documento habla sobre los costos y beneficios de realizar investigación de mercado. Menciona que la investigación de mercado solo se debe usar para decisiones importantes y que puede ser muy costosa. También indica que una proporción alta de investigaciones de mercado son irrelevantes para los ejecutivos o solo confirman lo que ya saben. Finalmente, resalta la importancia de dejar claro al investigador las decisiones que se tomarán y los puntos donde se necesita más información para asegurar que la investigación no sea un esfuerzo inútil.
Caso 2 onmitel este es
El documento resume la historia y estrategia de Omnitel, un proveedor de servicios de telefonía móvil en Italia. En 1994, Omnitel se asoció con Pronto Italia para formar Omnitel Pronto Italia. En 1996, propusieron una nueva estrategia de precios para captar más clientes, ya que sólo tenían 180 mil suscriptores. Implementaron el plan "Libero" sin cuota mensual fija para atraer a más usuarios y aumentar su participación en el mercado de 4%.
Celular ecologico
El documento describe el desarrollo de un celular ecológico llamado Eco Cel que tiene la capacidad de cargarse mediante paneles solares o un enchufe eléctrico normal para ahorrar energía. El proyecto comenzó con el análisis de un celular tradicional para mejorarlo mediante el rediseño e incorporación de paneles solares, usando materiales reciclados y produciéndolo en el extranjero para reducir costos. El marketing se enfocará en personas ocupadas de 18 a 50 años viviendo en ciudades grandes
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GEOX fabrica sus zapatos en 28 países fuera de Italia. El objetivo del fundador es introducirse en todos los segmentos del mercado de calzado como infantil, deportivo y de vestir. El fundador ve a GEOX no solo como una fábrica de zapatos sino con una misión de ofrecer comodidad y estilo.
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El documento describe las fuerzas dinámicas del marketing que incluyen las condiciones económicas, la demografía, la competencia, la tecnología y las fuerzas sociales, culturales, políticas y jurídicas que afectan el entorno de marketing de una empresa.
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El documento habla sobre los conceptos clave del marketing como la orientación al cliente, la satisfacción del cliente y cómo estas actividades coordinadas pueden llevar al éxito de la organización al ayudarla a cumplir sus objetivos de desempeño.
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Este documento compara los servicios de radio satelital Sirius y XM. XM tiene más suscriptores y genera más ingresos que Sirius. Ambos servicios satisfacen la necesidad de entretenimiento auditivo para los oyentes al ofrecer diferentes tipos de música y programación en múltiples canales. Aunque la radio satelital tiene ventajas como la cobertura nacional, también enfrenta la competencia de la radio gratuita terrestre.
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XM Vs SIRIUS
- 1. SIRIUS vs XM
- 2. SIRIUS MISION Con la Radio satélite de SIRIUS , usted puede escuchar lo que usted quiera, cuando usted quiere, en cualquier parte . Usted tiene 130 canales, incluyendo libre Comercial, música del 100 % de cada género, más Deportes, Noticias, Conversación y Comedia - todo con la cobertura clara, de costa a costa, todo en un lugar y todo al alcance de la mano
- 3. Sirius XM 2001 satélites ( Rock – Roll) Us$120 anuales, mas el costo del equipo necesario 2002 satélites ( tres satélites) 2001 satélites ( Rock – Roll) Us$120 anuales, mas el costo del equipo necesario
- 4. XM líder en el mercado SIRIUS DOS AÑOS ANTES QUE XM RECIBIERA LICENCIA (FCC) Xm anunciaba 30000 inscripciones Comienzos los receptores (300 y 400 dólares SIRIUS DOS AÑOS ANTES QUE XM CHIPSETS TRANSFORMAN LA SEÑAL EN SONIDO Comienzos los receptores (300 y 400 dólares finales del 2003 receptores portátiles 120 dólares XM trabajar en paralelo con pionero Sony
- 5. SIRIUS ( plug y play) +60dolares compatible XM (roady)
- 7. CANALES DE DISTRIBUCION “ El autor es muy importante para la radio por sus grandes audiencias de escuchas cautivos” Reportes del trafico
- 8. Los autos nuevos están equipados con radio satelital otorgando una suscripción gratuita Termina la suscripción 57% de los propietarios adquieren la suscripción XM generaba la mitad e sus ingresos a través de socios automotrices 25% sirius Sirius invirtió en publicidad
- 9. SUBIR EL VOLUMEN DE LAS SUSCRIPCIONES Ambas compañías crearon estrategias muy distintas para buscar suscriptores. XM Trataba de atraerlos con mejor tecnología y a través de la venta de autos nuevo SIRIUS Los tentaba con un contenido de un perfil mas elevado
- 10. SIRIUS XM Marzo 2005 tenia 1,24 millones de suscriptores. Generaba ingresos de 67 millones de dólares Marzo 2005 tenia 3,2 millones de suscriptores. Generaba ingresos de 244 millones de dólares.
- 12. Es gratuita.
- 14. 2. ¿Qué necesidades del consumidor satisface la radio por satélite? En el aspecto cultural y social ambas industrias buscan satisfacer las necesidades de entretenimiento auditivo a los oyentes, por ejemplo diferentes tipos de música, programas deportivos, canal play boy, canales de política, y programas de moda. Una necesidad que satisface es que las personas pueden tener el servicio en cualquier lugar
- 15. 2. ¿Qué empresa cree que tiene la ventaja diferencial y por que? Xm tiene la ventaja contra Sirius Ya que tiene mas suscriptores y generan mas ingresos. y porque XM se incorporo mas rápido al mercado por tal razón los consumidores lo prefieren.
- 16. videos
- 17. CONCLUSIONES PARECE QUE NOS ENCONTRAMOS ANTE LA REVOLUCION MAS IMPORTANTE DE LA RADIO DESDE QUE SE INVENTO LA FRECUENCIA LA MODULADA EN LOS AÑOS SETENTA. RESULTA DIFICIL PREDECIR QUIEN GANARA A BATALLA DE LOS ESTANDARES. TAMBIEN CUAN LOGRARA ANTES HACERSE CON VOLUMENES DE AUDIENCIAS SIMILARES A LOS DE LA ACTUAL RADIO ANALOGICA.