UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Elaborado por:
María Eugenia Rodríguez
CABUDARE, FEBRERO DE 2016
Ruiz, C (2012)
Desempeña el desarrollo administrativo de la
organización y sus procesos, encargada del
análisis, interpretación, comprensión, entre
otros con el fin de mejorar y optimizar al
máximo el rendimiento de los procesos
productivos.
Es un área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones y su objetivo
es proveer los conocimientos relacionados con
la utilización efectiva de los factores de
producción en las actividades de las industrias
manufactureras y de servicios, cuyo objeto
principal es aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores beneficios.
Se encarga de desarrollar un mejor proceso
productivo dentro de las organizaciones y a su
vez Ayuda a alcanzar eficientemente la
actuación de sus encargados y lograr al mismo
tiempo los objetivos planeados en la empresa.
Dominguez, O. (2011)
Aranque, A. (2013)
Ámbito de
aplicación
Importancia
Genera procesos eficaces y eficientes
Ayuda a tomar decisiones asertivas
Optimiza la utilización de los recursos
Aumenta la producción en las organizaciones
Con el fin de mejorar el
desempeño de las organi-
zaciones esta se puede
aplicar en cualquier ámbito,
mas sin embargo se aplica en
la industria pesada, industria
de equipos y la industria
ligera.
Gerencia Industrial
• Aranque, A. (2013) http://araquegerencia.blogspot.com/
• Dominguez, O. (2011) https://gerencia-
industrial.wikispaces.com/Tema+1+Conceptos+Generales
• Ruiz, C. (2012) http://documents.tips/documents/gerencia-
industrial-definicion-objetivos-y-ambito-de-aplicacion-mapa-
conceptual.html

Gerencia industrial

  • 1.
    UNIVERSIDAD “FERMIN TORO” VICERECTORADOACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Elaborado por: María Eugenia Rodríguez CABUDARE, FEBRERO DE 2016
  • 2.
    Ruiz, C (2012) Desempeñael desarrollo administrativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, comprensión, entre otros con el fin de mejorar y optimizar al máximo el rendimiento de los procesos productivos. Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios. Se encarga de desarrollar un mejor proceso productivo dentro de las organizaciones y a su vez Ayuda a alcanzar eficientemente la actuación de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos planeados en la empresa. Dominguez, O. (2011) Aranque, A. (2013)
  • 3.
    Ámbito de aplicación Importancia Genera procesoseficaces y eficientes Ayuda a tomar decisiones asertivas Optimiza la utilización de los recursos Aumenta la producción en las organizaciones Con el fin de mejorar el desempeño de las organi- zaciones esta se puede aplicar en cualquier ámbito, mas sin embargo se aplica en la industria pesada, industria de equipos y la industria ligera. Gerencia Industrial
  • 4.
    • Aranque, A.(2013) http://araquegerencia.blogspot.com/ • Dominguez, O. (2011) https://gerencia- industrial.wikispaces.com/Tema+1+Conceptos+Generales • Ruiz, C. (2012) http://documents.tips/documents/gerencia- industrial-definicion-objetivos-y-ambito-de-aplicacion-mapa- conceptual.html