Gerencia industrial 1
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Este documento define la gerencia industrial y describe su ámbito y importancia. En resumen, (1) la gerencia industrial estudia cómo optimizar los sistemas productivos considerando factores individuales, organizacionales y ambientales, (2) su objetivo es utilizar eficientemente los recursos para obtener mayores beneficios en industrias manufactureras y de servicios, y (3) es importante para la toma de decisiones gerenciales que logren cumplir las metas organizacionales de manera continua.
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Gerencia industrial
La gerencia industrial es un área importante para las organizaciones porque permite estudiar, analizar y gestionar la productividad, higiene, seguridad y control de calidad en el sector industrial. Esto ayuda a tomar mejores decisiones y enfocarse en gestionar los procesos productivos para aumentar la productividad. La gerencia industrial se aplica a empresas públicas y privadas, institutos autónomos, bancos, comercio, compañías manufactureras y más.
Daniela cordoba gerencia industrial
La gerencia industrial es un programa de formación ejecutiva que proporciona habilidades de gestión integral para organizaciones y empresas. Cubre aspectos como operaciones, producción, servicio al cliente, finanzas, recursos humanos, estrategia y desarrollo de negocios. La gerencia industrial es un área que impacta significativamente las operaciones de las organizaciones al proveer conocimientos para usar efectivamente los factores de producción y recursos con el fin de obtener mayores beneficios. Se aplica a industrias pesadas, de equipo y ligeras. Es importante para la to
Yurubi rincon de paz
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La gerencia industrial tiene como objetivo aprovechar los recursos de manera eficaz para obtener mayores beneficios. Según dos autores, busca utilizar efectivamente los factores de producción y optimizar los sistemas productivos considerando individuos, estructura, procesos y ambiente. Además, se encarga del diseño, análisis e interpretación de los procesos y sistemas para implementar estrategias que maximicen el rendimiento.
Luis piña
La gerencia industrial tiene como objetivo proveer conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción para obtener mayores beneficios. A través de la gerencia industrial se busca alcanzar altos beneficios, mejoras tecnológicas, aumento de calidad, disminución de pérdidas y mayor flexibilidad. La gerencia industrial puede aplicarse en diversas empresas independientemente de su actividad económica, como empresas alimenticias, textiles, de construcción, metalúrgicas y de servicios.
Enery Rodriguez
Este documento presenta información sobre la gerencia industrial. Define la gerencia industrial como una rama de la administración que tiene como objetivo hacer un buen uso de los recursos de una empresa para aumentar la productividad. Luego presenta definiciones de la gerencia industrial de parte de Oscar Domínguez, Henri Fayol y Ana Cecilia Álvarez. Finalmente, destaca la importancia de la gerencia industrial en la utilización de recursos y disminución de tiempos, y su aplicación en industrias de producción, mecánica y manufacturera.
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La gerencia industrial es un área administrativa que tiene como objetivo proveer conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las industrias manufactureras y de servicios para aprovechar los recursos eficazmente y obtener mejores beneficios. Los profesionales en esta área pueden desempeñarse efectivamente en una variedad de actividades industriales y de servicios.
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PRESENTACIÓN DE GERENCIA INDUSTRIAL (Conceptos, Ámbitos e Importancia).
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Franyer yaraure
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Maria reyes.
La gerencia industrial se encarga de analizar, diseñar y programar sistemas operativos para gestionar e implementar estrategias de optimización que logren el máximo rendimiento del proceso productivo de una empresa. Se aplica a diferentes industrias como la ligera, pesada, de equipo, y según su campo de trabajo incluye estudios de tiempos y movimientos, higiene y seguridad industrial, control de calidad, inventario, distribución de plantas y manejo de materiales. Tiene la importancia de mejorar la eficiencia de los procesos productivos
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El documento resume las definiciones de gerencia industrial según tres autores. Adam Smith la define como la rama de la administración que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar las metas de la industria. Oscar Domínguez señala que busca la utilización efectiva de los factores de producción para aprovechar los recursos y obtener beneficios. Eugen Friedrich Brecht la describe como el proceso social de planear y regular eficientemente las operaciones de una empresa.
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A música descreve a queda de um antigo rei que "costumava dominar o mundo", mas agora dorme sozinho e varre as ruas que antes possuía. Ele reflete sobre como perdeu seu castelo e poder, construídos sobre "pilares de sal e areia", e como os revolucionários agora esperam por sua cabeça. Embora tenha caído da graça, o rei se lembra de quando "dominava o mundo".
Monografia fabiano rates
Este documento apresenta uma monografia sobre um estudo comparativo entre os algoritmos Backpropagation e Resilient Propagation para treinamento de redes neurais artificiais. O trabalho analisa a eficácia e eficiência dos algoritmos, considerando a predição de formas geométricas com ruído de entrada.
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O documento discute os riscos ambientais encontrados na escola Erasmo Braga, identificando riscos biológicos, físicos, químicos, de acidentes e ergonômicos. Foi realizada uma vistoria para mapear esses riscos e sugerir ações para promover a saúde ambiental e minimizar os riscos encontrados, como a limpeza da área de lazer e melhorias nas condições da cozinha.
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La gerencia industrial se define como el área encargada de la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades manufactureras y de servicios con el objetivo de lograr mayores beneficios. Se encarga del análisis, diseño y control de los sistemas productivos para optimizar los procesos y maximizar el rendimiento a través de estrategias que mejoren los procedimientos y aprovechen los recursos de manera eficaz.
Gerencia industrial
La gerencia industrial se define como el área que se enfoca en utilizar de manera efectiva los factores de producción en industrias manufactureras y de servicios para obtener mayores beneficios. Su objetivo es optimizar los sistemas productivos de las empresas considerando factores como las personas, la estructura organizacional, los procesos y el contexto socioeconómico. Se aplica principalmente para mejorar la productividad, higiene, seguridad y control de calidad en industrias manufactureras, de producción y mantenimiento entre otras.
Magaly giménez
La gerencia industrial es un área importante en las operaciones organizacionales. Su objetivo es proveer conocimientos para utilizar efectivamente los factores de producción en industrias manufactureras y de servicios, con el fin de aprovechar los recursos y obtener mayores beneficios de manera eficaz. La gerencia industrial es relevante en la toma de decisiones y busca generar procesos eficaces y eficientes para aumentar la producción y optimizar resultados.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Gerencia industrial 1
- 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN ALUMNA: Lilisbeth Carrillo V-16.404.294 ASIGNATURA: Gerencia Industrial PROFESORA: Rosmary Mendoza BARQUISIMETO, AGOSTO DE 2013
- 2. Esta área estudia las teorías y enfoques gerenciales para la optimización de los sistemas productivos en las empresas, considerando a los individuos, la estructura organizacional, sus procesos y el ambiente donde se desarrollaba la actividad industrial. (Villa, N, 1998. Introducción a la Administración, segunda edición, Bolivia) DEFINICION DE GERENCIA INDUSTRIAL
- 3. Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios. (Oscar Domínguez) DEFINICION DE GERENCIA INDUSTRIAL
- 4. Su ámbito de aplicación se encuentran en las industrias ligeras, pesada y de equipo, en donde comprenden los logros de los objetivos, la efectividad en los esfuerzos humanos, y optimizar los insumos. AMBITO DE APLICACION
- 5. Es importante para la toma de decisiones, ya que el gerente procura que se lleven a la practica de la mejor manera posible los procesos productivos, va evaluando los resultados sobre la marcha continua y sostenida que no termina con el acto de tomar la decisión. Radica en la visión organizacional de los recursos, físicos, financieros, humanos y productivos. Donde la gerencia, aplica todas las habilidades y conocimientos, con el fin de lograr que se cumplan las metas. IMPORTANCIA