La gerencia industrial es una rama de la ingeniería que se enfoca en optimizar los procesos organizativos de una empresa para lograr la máxima eficiencia. Se aplica comúnmente en industrias manufactureras, de producción y petroquímicas. Permite gestionar estrategias que mejoran el rendimiento y reducen los tiempos de producción. Además, ha sido un motor clave de las economías desde el siglo XIX al contribuir grandemente al PIB y empleo.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CABUDARE EDO-LARA
Asignatura: Gerencia Industrial
Integrante: María Alejandra Anzola López
C.I: 19.883.599
Profesora: Rosmary Mendoza
Barquisimeto, 16 de Noviembre de 2015.
Definición, importancia y ámbito de aplicación

2. La gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual se desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y sus procesos.
AMBITO DE APLICACIÓN
De fabricación de aceros,
metales y textiles.
De fabricación de pastas y
papeles,
De fabricación de productos
de minerales no metálicos.
De mantenimiento mecánico
De control de calidad y
medidas correctivas.
De higiene y seguridad
Industria
Manufacturera.
Industria de
producción.
Petroquímicas
Metalúrgicas y
Siderúrgicas.
Problemas
ambientales derivados
de la actividad
Industrial.
Organización de
Empresas industriales
y de Plantas
industriales
IIMPORTANCIA
Permite gestionar, implementar y
establecer estrategias de
optimización para lograr el máximo
rendimiento.
Disminución del tiempo de trabajo
para transformar un recurso en un
producto útil
Motor de la economía desde el siglo
XIX
La industria era el sector económico
que más aportaba al Producto
Interno Bruto (PIB), y el que más
mano de obra ocupaba.
Poseen una serie de
infraestructuras y servicios que
todas las empresas usan en común.
GERENCIA INDUSTRIAL

3. Para A. Evan, es un área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones, que busca proveer los
conocimientos relacionados con la utilización efectiva de
los factores de producción en las actividades de las
industrias manufactureras y de servicios.
LA GERENCIA INDUSTRIAL. Definición

4. B. Narayan,
La define como “ el desempeño o ejecución de las tareas
relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de
proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad
grupal humana; y cuando la actividad concierne a la
creación y distribución de bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo de la empresa”.

5. HENRY FAYOL
La gerencia industrial ayuda a conducir la empresa
hacia su objetivo y permite asegurar la marcha de las
seis funciones u operaciones básicas, como son la
técnica de fabricación y producción, comerciales,
financieras, contables; relacionadas con la seguridad
de la empresa y de las personas.

6. • .• Narayan, B (1998). Industrial Management. New Dehli, India:
A.P.H. Publishing Corporation
• http://www.monografias.com/trabajos102/gerencia-
industrial/gerencia-industrial.shtml#ixzz3rKoyMi8r
• Evan, A. (2014). Apuntes Administración Industrial.
• http://www.scridb.com/doc/21501216/Apuntes-
Administracion-Industrial
• http://www.poz.unexpo.edu.ve/Mecanica/Texto_CF.htm:
• http://www.monografias.com/trabajos102/gerencia-
industrial/gerencia-industrial.shtml#ixzz3rcKe6qye
REFERENCIAS