La gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos de una industria para alcanzar sus objetivos y metas. Incluye actividades como estudios de tiempos y movimientos, higiene y seguridad industrial, control de calidad e inventarios. Se aplica a diferentes tipos de industrias como la ligera, pesada y de equipos. Su objetivo es aprovechar los recursos de manera eficiente para obtener crecimiento y mejorar la calidad de los productos mediante la gestión óptima de los recursos y la organiz
Lo Studio Sabrina Fattori presenta le spese ammissibili al Bando Internazionalizzazione PMI che aprirà il 14 febbraio p.v. alle PMI laziali la possibilità di ricevere contributi a fondo perduto per finanziare progetti di internazionalizzazione.
Se trata de un proyecto de empresa de una escuela infantil que realizado por dos estudiantes de Educación Infantil para la asignatura de Empresa e Iniciativa Emprendedora
Approche de l’activité des théâtres de ville franciliens (2012-2013). Un port...La French Team
Publication du Culture en Île-de-France #5 : Approche de l’activité des théâtres de ville franciliens (2012-2013). Un portrait économique des scènes publiques permanentes.
Lo Studio Sabrina Fattori presenta le spese ammissibili al Bando Internazionalizzazione PMI che aprirà il 14 febbraio p.v. alle PMI laziali la possibilità di ricevere contributi a fondo perduto per finanziare progetti di internazionalizzazione.
Se trata de un proyecto de empresa de una escuela infantil que realizado por dos estudiantes de Educación Infantil para la asignatura de Empresa e Iniciativa Emprendedora
Approche de l’activité des théâtres de ville franciliens (2012-2013). Un port...La French Team
Publication du Culture en Île-de-France #5 : Approche de l’activité des théâtres de ville franciliens (2012-2013). Un portrait économique des scènes publiques permanentes.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Gerencia industrial michell garavito
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
Lara – Cabudare
GERENCIA INDUSTRIAL
Integrante:
Michelle Garavito
C.I. 26.007.492
Profesora Rosmary Mendoza
Saia “B”
Noviembre, 2016
2. Según Adam Smith
Es una rama de la
administración que
se encarga de
planificar organizar
dirigir y controlar
los procesos para
lograr alcanzar los
objetivos y metas
de la industria
Oscar Domínguez
Busca la utilización
efectiva de los factores
de producción en las
actividades de
industrias para
aprovechar
eficazmente los
recursos y obtener
mejores beneficios.
Eugen Friedrich
Brecht: Es el
proceso social que
lleva consigo la
responsabilidad de
planear y regular
eficientemente las
operaciones de
una empresa
CONCEPTOS GERENCIA INDUSTRIAL
3. GERENCIA INDUSTRIAL
TIENE SU AMBITO DE APLICACIÓN SEGÚN LA INDUSTRIA
INDUSTRIA LIGERA
Bienes de uso y
consumo particular
INDUSTRIA PESADA
Metalúrgica, Química,
petrolera, extractiva.
Estudios de Movimientos y Tiempos, Higiene y
Seguridad Industrial, Control de Calidad, Control de
Inventario, Distribución de Plantas y Manejo de
Materiales, Ubicación de Plantas Industriales
Según su campo de trabajo:
INDUSTRIA EQUIPOS
Fabricación de la
maquinaria necesaria
para tales fines
industriales.
4. GERENCIA INDUSTRIAL
Se aprovechan los
recursos para
obtener un nivel de
crecimiento
satisfactorio y
mejorar la calidad
de los productos
Se gestiona
hábilmente, los
recursos físicos,
financieros,
humanos,
productivos y el
tiempo hacia un
mismo objetivo.
Se canaliza la
Organización hacia
la eficacia y
eficiencia, con el
fin de cumplir las
metas y visión de la
Empresa.
Es de suma Importancia ya que:
