Este documento presenta una introducción a la gerencia industrial. Define la gerencia industrial según autores como Adam Smith, Oscar Domínguez y Eugen Friedrich Brecht. Explica que la gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos de una industria para alcanzar objetivos y beneficios de manera eficiente. También cubre los diferentes tipos de industrias en las que se aplica la gerencia industrial, como industrias pesadas, de equipos y ligeras. Finalmente, resalta la importancia de la gerencia industrial para apro
La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.
La Gerencia Industrial, es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones. El objetivo de la misma es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.
La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.
La Gerencia Industrial, es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones. El objetivo de la misma es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Gerencia industrial fabrizio bongiorno
1. Nombre:
Fabrizio Bongiorno
C.I. 23.903.196
Prof. Rosmary Mendoza
Gerencia Industrial
Saia “A”
Presentación
GERENCIA INDUSTRIAL
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CABUDARE EDO LARA
Enero, 2020
2. Según Adam Smith Es
una rama de la
administración que se
encarga de planificar
organizar dirigir y
controlar los procesos
para lograr alcanzar los
objetivos y metas de la
industria
Oscar Domínguez
Busca la utilización
efectiva de los factores
de producción en las
actividades de industrias
para aprovechar
eficazmente los recursos
y obtener mejores
beneficios.
Eugen Friedrich
Brecht: Es el
proceso social que
lleva consigo la
responsabilidad de
planear y regular
eficientemente las
operaciones de una
empresa
CONCEPTOS GERENCIA
INDUSTRIAL
3. GERENCIA INDUSTRIAL
TIENE SU AMBITO DE APLICACIÓN
SEGÚN LA INDUSTRIA
INDUSTRIA PESADA
Metalúrgica, Química,
petrolera, extractiva.
Estudios de Movimientos y Tiempos, Higiene
y Seguridad Industrial, Control de Calidad,
Control de Inventario, Distribución de
Plantas y Manejo de Materiales, Ubicación
de Plantas Industriales
Según su campo de trabajo:
INDUSTRIA EQUIPOS
Fabricación de la
maquinaria necesaria
para tales fines
industriales.
INDUSTRIA LIGERA
Bienes de uso y
consumo particular
4. GERENCIA INDUSTRIAL
Se aprovechan los
recursos para obtener
un nivel de
crecimiento
satisfactorio y mejorar
la calidad de los
productos
Se canaliza la
Organización
hacia la eficacia y
eficiencia, con el
fin de cumplir las
metas y visión de
la Empresa.
Es de suma Importancia ya
que:
Se gestiona
hábilmente, los
recursos físicos,
financieros,
humanos,
productivos y el
tiempo hacia un
mismo objetivo.