Las gerencias territoriales juegan un papel clave en la implantación de la Oficina Judicial en las regiones donde aún no se han transferido competencias a las comunidades autónomas. Estas gerencias deben planificar la nueva distribución de los medios materiales y personales para adaptar los actuales órganos jurisdiccionales a la nueva estructura de la Oficina Judicial, reubicando el personal y los recursos existentes de acuerdo a las necesidades. Su trabajo es decisivo para transformar con éxito la estructura judicial clásica en el nuevo modelo de la Of

1. El papel de las gerencias territoriales en la
implantación de la Oficina Judicial
La regulación actual de las Gerencias Territoriales se Las gerencias que actualmente no se encuentran
encuentra en el Real Decreto 1125/2008, de 4 de julio, transferidas son Baleares (con sede en Palma), Casti-
por el que se desarrolla la estructura orgánica del Mi- lla La Mancha (con sede en Albacete), Castilla y León
nisterio de Justicia. Actúan bajo la coordinación de la (con sedes en Burgos y en Valladolid), Extremadura
Subdirección General de Información Administrativa e (con sede en Cáceres), La Rioja, Murcia y órganos cen-
Inspección General de Servicios, creada por el propio trales. Estas gerencias realizan funciones en materia
real decreto. de personal, medios materiales, obras, patrimonio y
atención a la ciudadanía.
Se ha realizado un proceso de transferencia de com-
petencias a las CC.AA., sin concluir, por el que se pue- La Oficina Judicial supone un cambio de estructura
de distinguir entre gerencias transferidas y no transfe- en los órganos jurisdiccionales que, en el caso de las
ridas. gerencias transferidas, realizan las CC.AA. respectivas.
Son gerencias transferidas en la actualidad: Andalucía En el caso de las gerencias no transferidas, son éstas
(con sedes en Granada, Málaga y Sevilla), Aragón (con quienes juegan un papel clave en la adaptación de los
sede en Zaragoza), Asturias, Canarias (con sedes en actuales órganos jurisdiccionales a la Oficina Judicial.
Las Palmas y Tenerife), Cantabria, Cataluña (con sede
La principal labor consiste en planificar la nueva dispo-
en Barcelona), Comunidad Valenciana (con sede en
sición de los medios materiales y personales. La nueva
Valencia), Galicia (con sede en La Coruña), Navarra y
estructura de las sedes judiciales, compuesta por Uni-
País Vasco (con sede en Bilbao). Estas gerencias con-
dades Procesales de Apoyo Directo y Servicios Comu-
tinúan realizando funciones en materia de personal al
nes Procesales, requiere una distribución de edificios
servicio de la Administración de Justicia no transferido.
y funcionarios completamente diferente a la actual. Es
La implantación de la Oficina Judicial en las gerencias importante analizar dónde ubicar los recursos existen-
transferidas es un trabajo que realizan las diversas Co- tes en función de las necesidades, pues esta reorde-
munidades Autónomas.
“ La implantación
de la Oficina
Judicial en
las gerencias
transferidas es
un trabajo que
realizan las
Comunidades
Autónomas
Sede de la Gerencia Territorial de Baleares
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2. nación se realiza, salvo excepciones, con el personal sonales, requiere reubicar al personal en los nuevos
ya existente, y tratando de adaptar al máximo los edi- puestos de acuerdo con el concurso que se realizará
ficios de que se dispone, evitando en la medida de al efecto.
lo posible, grandes obras o la adquisición de nuevos
En otro orden de cosas, la Oficina Judicial no supone
inmuebles. Todo esto se realiza bajo la supervisión de
ninguna modificación competencial para las geren-
las gerencias.
cias, de modo que sus funciones siguen siendo las
En definitiva, consiste en realizar in situ la transforma- mismas, bajo una estructura diferente.
ción de la estructura judicial clásica en la Oficina Judi-
Por lo tanto, se puede afirmar que resulta decisivo el
cial, pues los actuales edificios tienen una distribución
papel de las gerencias no transferidas en la transfor-
en función de la estructura antigua.
mación de la estructura judicial clásica a la Oficina Ju-
Respecto de los medios materiales, requiere preparar dicial, ya que de su trabajo depende en gran medida el
edificios, realizar obras de acondicionamiento, supervi-
sarlas y recepcionarlas. Respecto de los medios per-
éxito de la puesta en marcha de este nuevo modelo
•
“ La Oficina Judicial no supone ninguna modificación
competencial para las gerencias, de modo que
sus funciones siguen siendo las mismas, bajo una
estructura diferente
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