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ANALIA GIOVARUSCIO
TUTORIA Y MODERACION DE GRUPOS
26/O4/2013

 AL CONFLICTO NO SE LLEGA POR
CASUALIDAD SINO POR
 CAUSALIDAD Y NODE TAPARSE NI NEGARSE
 DEBE MANEJARSE
CONFLICTO
Pugna expresada entre dos o mas partes que
perciben objetivos incompatibles .
CAUSAS: falta de información, distintos puntos
de vista, interpretaciones diversas, diferente
percepción de la realidad

CONFLICTO ESCOLAR

 Referencias normativas y responsabilidad compartida
 Procedimientos RAD (Resolución Alternativa de Conflictos)
 Mediación entre pares
 Fortalecer acciones preventivas y pautas para la transformación desde
la formulación de proyectos.
Formas de intervencion

Visualizar un cambio en la red social social mediata (comunidad)
 Preparar el terreno organizacional (organización como un todo)
 Aumentar la operatividad estratégica con capacidad de
respuesta.
 Reconocer redes o conexiones en el espacio interno y
compartido.
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  • 2.   AL CONFLICTO NO SE LLEGA POR CASUALIDAD SINO POR  CAUSALIDAD Y NODE TAPARSE NI NEGARSE  DEBE MANEJARSE CONFLICTO
  • 3.
  • 4. Pugna expresada entre dos o mas partes que perciben objetivos incompatibles . CAUSAS: falta de información, distintos puntos de vista, interpretaciones diversas, diferente percepción de la realidad
  • 6.   Referencias normativas y responsabilidad compartida  Procedimientos RAD (Resolución Alternativa de Conflictos)  Mediación entre pares  Fortalecer acciones preventivas y pautas para la transformación desde la formulación de proyectos. Formas de intervencion
  • 7.  Visualizar un cambio en la red social social mediata (comunidad)  Preparar el terreno organizacional (organización como un todo)  Aumentar la operatividad estratégica con capacidad de respuesta.  Reconocer redes o conexiones en el espacio interno y compartido.  Pasar del perfil de persona a Espacio de Equipo  Construir una Plataforma dinámica y positiva PAUTAS PARA LA RESOLUCION